郭臺強　兩岸關系的幕后推手_郭臺強

　　 　　郭臺強靠著他與哥哥郭臺銘在臺海兩岸的經(jīng)濟實力，以及與兩地政府高層良好的溝通條件，扮演著傳話人的角色 　　 　　5月16日至18日，2005年北京《財富》全球論壇在人民大會堂盛裝開幕。本屆論壇冠蓋云集，不僅吸引了來自世界500強的眾多企業(yè)老總，同時也邀請到了諸多臺灣知名企業(yè)家出席。5月17日中午，中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇在北京飯店宴請并會見了出席《財富》論壇的20位臺灣知名企業(yè)家。其中包括臺灣工業(yè)總會理事長、東和鋼鐵公司總裁侯貞雄，鴻海集團董事長郭臺銘，中信金控董事長辜濂松，國泰金控董事長蔡宏圖，統(tǒng)一企業(yè)集團總裁林蒼生，華碩集團董事長施崇棠，以及臺灣工商建研會理事長、臺灣正崴精密集團董事長郭臺強等人。
　　在來京出席會議的20多位臺灣企業(yè)家中，受到關注最多的是被港臺媒體稱為“紅頂密使”的臺灣商人郭臺強。據(jù)記者了解，郭臺強在5月17日參加完宴請儀式后不久，就返回臺灣。
　　始自今年4月下旬并持續(xù)半個多月的連宋“登陸”熱潮，使海峽兩岸劍拔弩張的態(tài)勢趨于緩和。在連宋成功對大陸進行歷史性訪問后，港臺媒體盛傳，在這次兩岸政治互動中起溝通協(xié)調作用、常年奔走于兩岸間的“紅頂密使”，正是臺灣正崴精密集團董事長郭臺強。對于這些傳言，郭臺強曾公開澄清他本人在臺海之間并無政治意圖，他還以政治上的機智和一流的口才回應道，自己是“明使”，非“密使”也！
　　
　　“連接”乃搭橋人老本行
　　
　　提及郭臺強的名字，人們仍會感到些許陌生。今年51歲的郭臺強，作為臺灣商界著名的郭氏集團成員，是臺灣首富、鴻海集團董事長郭臺銘的弟弟，他本人則是臺灣上市公司正崴精密集團的董事長。郭臺強早年以生產(chǎn)連接器及連接線產(chǎn)品起家，發(fā)展至今，產(chǎn)品已延伸到無線通訊及光學產(chǎn)品。和自己企業(yè)生產(chǎn)連接線產(chǎn)品相似，在近一段時期內，郭臺強本人在推動兩岸關系發(fā)展中也開始發(fā)揮“牽線搭橋”的作用。
　　郭臺強穿梭于兩岸間牽線搭橋緣于今年兩岸的春節(jié)包機。2004年7月，郭臺強出任臺灣工商建設研究會（以下簡稱“建研會”）理事長，建研會是臺灣地區(qū)第一個敢于公開表達支持“連宋配”及反對“臺獨”的工商團體。郭臺強在接任第九屆理事長后，也成為首位非國民黨員理事長。郭臺強在當選后，多次表示建研會將會淡化黨派色彩，并讓該會未來在臺灣政經(jīng)界能有更大的影響力，為屬于建研會會員的工商界開辟一條暢通的管道。
　　由于長年在兩岸經(jīng)商，他深知臺商對直航的渴求，因此他上任后，就積極推動兩岸“三通”事宜。建研會背后所代表的龐大的臺商經(jīng)濟實力，使得郭臺強與大陸打起交道來更動見觀瞻。在郭臺強上任僅一個月后，他就帶著建研會成員和“三通”的具體要求去見臺當局領導人。得到的回答卻是：你們應該把跟我講的，去對大陸講！
　　或許這只是臺當局領導人隨口的一句回答，并沒想到郭臺強果真為此去了北京，轉達了臺灣當局的說法。2004年9月21至23日，郭臺強在北京停留了三天。期間，他拜會了全國工商聯(lián)副主席胡德平，以及國臺辦副主任李炳才等人，并與中國最具影響力的工商團體全國工商聯(lián)磋商擬定了促進兩岸工商繁榮的合作備忘錄。讓他沒有想到的是，大陸對包機“樂觀其成”，郭臺強隨即把回應帶回臺灣。從那以后，郭臺強經(jīng)常穿梭于海峽兩岸，對兩岸的春節(jié)包機直航成功立下了汗馬功勞。
　　今年年初，郭臺強與國民黨政策執(zhí)行會執(zhí)行長曾永權、“大陸事務部”主任張榮恭、“立委”朱鳳芝、章孝嚴、親民黨“立委”李鴻鈞等人赴北京進行包機會商；此后，在3月底4月初，郭臺強再度鎖定貨物便捷化，到大陸提出具體建議。據(jù)參與春節(jié)包機直航的人士透露，當時除了推動包機直航外，郭臺強也將胡錦濤總書記邀請連戰(zhàn)訪問大陸的口信“帶話”給了連戰(zhàn)。從去年10月初到春節(jié)包機談成期間，大陸“數(shù)度”發(fā)出了希望連戰(zhàn)訪問大陸的信息，但當時連戰(zhàn)有諸多考慮，一直未點頭同意。
　　2005年春節(jié)包機的成功，使連戰(zhàn)最終下定決心訪問大陸。隨后，郭臺強協(xié)助安排了國民黨副主席江丙坤的“暖身之旅”和國民黨主席連戰(zhàn)的大陸之行。據(jù)透露，親民黨主席宋楚瑜也曾就訪問大陸一事，征詢過郭臺強的意見。
　　
　　縱橫藍、綠的“紅頂商人”
　　
　　身材高大、言語幽默的郭臺強，能在“藍”“綠”陣營中做到“平衡與中立”，再加上其哥哥郭臺銘的名望，使得他在臺灣政經(jīng)學界都有一定的影響力，他因此被臺灣媒體譽為縱橫藍、綠陣營間的“紅頂商人”。
　　最能證明郭臺強在政經(jīng)界有良好人脈的，是他去年接任臺灣工商建研會理事長的典禮。典禮當天，“藍”“綠”陣營首腦及商界大腕悉數(shù)蒞臨現(xiàn)場：監(jiān)交人是臺灣“立法院”院長王金平，致詞嘉賓是“行政院”院長游錫?。此外，國民黨副主席吳伯雄、臺北市長馬英九、民進黨“立委”洪奇昌及臺灣證交所董事長吳乃仁和金管會主委龔照勝等人都到現(xiàn)場為郭臺強捧場。
　　盡管媒體對郭臺強的“密使”身分不斷揣測，但是，按照相關人士所透露的訊息，郭臺強其實和過去臺海間的“密使”不太相同。過去，所謂的“密使”通常會獲得“政府”高層的具體授意與授權，在兩岸高層間擔綱溝通甚至談判的秘密任務；而郭臺強到目前為止，是靠著他與哥哥郭臺銘在臺海兩岸的經(jīng)濟實力，以及與雙方高層良好的溝通條件，扮演著傳話人的角色，并未像以前的“密使”那樣受到“政府”高層的授權與對方進行實質性談判。因此，即便他是“密使”，也與1992年前后尹衍?、蘇志誠、鄭淑敏等“密使”的角色截然不同。
　　盡管郭臺強不具政治背景，并未有任何官方或政黨的授權，但是，他以與兄弟郭臺銘兩人在臺海兩岸的經(jīng)濟實力、臺商脈絡為后盾，先后一手促成了兩岸包機、連宋大陸行，并在兩岸間搭建了一個意見交流的平臺。
　　
　　要長期在大陸發(fā)展
　　
　　俗話說，商場如戰(zhàn)場�？臁⒑�、準的應變能力與彈性的經(jīng)營策略，使郭臺強在接任工商建研會理事長后事務繁雜的情況下，仍使正崴集團的業(yè)績連連創(chuàng)下歷史新高。去年，正崴集團營業(yè)收入達新臺幣332.53億元。也是從去年開始，正崴集團開始建立多元的產(chǎn)品組合，并積極跨入手機零部件領域，并在手機訂單業(yè)務上有巨大突破，除了新接Sony Ericsson、摩托羅拉的訂單外，還通過了諾基亞手機大廠的認證，成為全球三大手機廠的零件供應商。
　　郭臺強不但經(jīng)營有道，他的為人也深得集團員工的擁戴。每月的總結會上，只要正崴集團的業(yè)績優(yōu)良，各個部門都會得到郭臺強獎賞的上百萬臺幣的紅包。而一到逢年過節(jié)，集團的全體員工還會收到郭夫人以自己名義送給的禮物。在員工心目中，郭臺強這個老板既像明星，又像家長。
　　郭臺強曾對媒體表示，自從國內改革開放后，他就積極在大陸參與投資，而他本人對企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展也絲毫沒有松懈。近幾年，臺灣的電腦組裝大廠逐漸將生產(chǎn)線遷往中國華東的松江、昆山和浦東等地區(qū)，身為連接器大廠的正崴，在成本、快速組裝及出貨的考量下，也決定在昆山錦溪鎮(zhèn)圈下1500畝地，打造“正崴昆山科技園區(qū)”，與其他大廠一同較勁。此外，正崴集團在江蘇省昆山廠的二期工程以及北京的營銷辦事處也都在今年陸續(xù)動工設立，讓正崴在大陸的產(chǎn)能持續(xù)擴充。
　　郭臺強表示，企業(yè)的發(fā)展趨勢將會從追求加工利潤發(fā)展到產(chǎn)品附加價值的提升，從加工人才到技術人才的發(fā)展，這是企業(yè)一個長期的發(fā)展目標。從產(chǎn)品生產(chǎn)上看，要從過去大量的生產(chǎn)過渡到適應少量的需求，需要改造整個系統(tǒng)價值鏈�！霸鯓釉黾赢a(chǎn)品的附加值，怎樣才能夠讓通關速度加快，怎樣處理財務，這都是未來企業(yè)要面對的問題”，郭臺強表示。
　　對于臺資企業(yè)的未來，身為臺灣建研會的理事長，郭臺強也有自己的想法。他對媒體表示，“未來我們要長期在中國大陸發(fā)展，將來跟臺灣總部的專業(yè)分工也是需要考慮的問題。我們非常希望中國大陸官方能夠注意到這些問題，能夠給予我們一定的信心和協(xié)助。我相信大陸、港、臺三方面的經(jīng)濟整合，一定會產(chǎn)生更多的機遇。”

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