丁言:拿什么應(yīng)對(duì)文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代
發(fā)布時(shí)間:2020-05-27 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
[內(nèi)容提要] 當(dāng)愛(ài)好成為文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)動(dòng)力,思想成為文化產(chǎn)業(yè)的資源,夢(mèng)想成為文化產(chǎn)品的內(nèi)容,預(yù)示著文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。日本、韓國(guó)的文化自覺(jué)和自省開(kāi)辟了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新能源,使資源小國(guó)以躍成為文化大國(guó)。美國(guó)的文化“無(wú)為”國(guó)策,成就了山姆大叔文化巨無(wú)霸。五千年塵封的中華文化能否趕上文化經(jīng)濟(jì)的快車(chē),取決于中華文化能否走下圣壇增強(qiáng)其市場(chǎng)能力。
[關(guān)鍵詞]文化經(jīng)濟(jì) 文化產(chǎn)業(yè) 文化生產(chǎn)力
----人們尊重勞動(dòng),是因?yàn)槿嗣袢罕娛巧鐣?huì)生產(chǎn)力的主體,是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者,是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力和源泉。
----人們崇尚科學(xué)、尊重知識(shí)、敬仰人才,是因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,是人類(lèi)未來(lái)發(fā)展的根本推動(dòng)力。
如果有一天,你突然感覺(jué)固守的價(jià)值觀不起作用了,例如,腳踏實(shí)地工作不如好高騖遠(yuǎn)、游戲人生;
實(shí)事求是精神不如奇思異想、癡人說(shuō)夢(mèng);
感情專(zhuān)一生活不如虛擬世界、網(wǎng)上傳情;
任勞任怨不如游山玩水、吃茶聽(tīng)?wèi)颍?br>走進(jìn)大都市不如進(jìn)入歷史遺跡、夢(mèng)幻傳說(shuō)之仙境;
建設(shè)家園不如返璞歸真、回歸自然等等。
如果有一天,你突然發(fā)現(xiàn)原來(lái)被人們視為不務(wù)正業(yè)的、令人恥笑的行為竟然變成了活力無(wú)窮的新興文化產(chǎn)業(yè)鏈條;
原來(lái)被認(rèn)為是奇談怪論的話語(yǔ)竟然變成文化經(jīng)濟(jì)可再生的資源和持續(xù)發(fā)展的力量;
原來(lái)被認(rèn)為是墮落的、令人唾棄的生活方式竟然成為巨大的文化市場(chǎng)需求和文化產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng);
原來(lái)被認(rèn)為是不登大雅之堂的、下九流的行當(dāng)竟然成為文人雅士所追求的、令人羨慕的職業(yè)。
當(dāng)愛(ài)好成為文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)動(dòng)力,思想成為文化產(chǎn)業(yè)的資源,夢(mèng)想成為文化產(chǎn)品的內(nèi)容。
當(dāng)不斷滿(mǎn)足人類(lèi)自身的精神需求,成為了人類(lèi)社會(huì)發(fā)展取之不竭、用之不盡的源泉,成為人類(lèi)自身發(fā)展的目標(biāo)時(shí)。
我們拿什么應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代!
一、日本人從人腦中提煉出可再生的、循環(huán)利用的資源
日本是一個(gè)資源十分匱乏的國(guó)家,但是日本卻充分利用世界資源,建立起一流的鋼鐵和制造業(yè),創(chuàng)造出震驚世界的經(jīng)濟(jì)奇跡。日本是一個(gè)文化資源相對(duì)薄弱的國(guó)家,但日本人要?jiǎng)?chuàng)造新文化,引導(dǎo)和滿(mǎn)足世界文化市場(chǎng)需求,創(chuàng)造出震驚世界的文化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。
20世紀(jì) 70年代,日本優(yōu)先發(fā)展(重化)基礎(chǔ)工業(yè)的道路走到了一個(gè)十字路口,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了持續(xù)蕭條;A(chǔ)工業(yè)還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)復(fù)蘇的奇跡?日本學(xué)者日下公人在《新文化產(chǎn)業(yè)論》中指出:基礎(chǔ)工業(yè)復(fù)蘇的奇跡不會(huì)再出現(xiàn)。日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)向以最終(消費(fèi))需要產(chǎn)業(yè)為主。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重心的轉(zhuǎn)移是各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。文化產(chǎn)業(yè)是最終需要產(chǎn)業(yè)中最有前途的產(chǎn)業(yè)之一。沒(méi)有科學(xué)技術(shù),要學(xué)習(xí)別人科學(xué)技術(shù);
沒(méi)有資源,要利用他國(guó)的資源,F(xiàn)在,日本人要利用文化資源或創(chuàng)造新文化,從人的大腦中尋找資源,開(kāi)辟市場(chǎng),用人文精神去創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡。這到底是日本學(xué)者日下公人奇思異想是理性的構(gòu)思呢,還是癡人說(shuō)夢(mèng)?
據(jù)說(shuō)明治維新和東亞圣戰(zhàn)都是這個(gè)彈丸小國(guó)的狂熱學(xué)者異想天開(kāi)的結(jié)果,當(dāng)學(xué)者與民眾共鳴,撩起了當(dāng)局者強(qiáng)盛和擴(kuò)張的欲火時(shí),狂想與武士精神的迸發(fā),似乎點(diǎn)燃了大和民族的興盛和崩潰之火。日本的學(xué)者就是敢這樣“狂想”。日本前首相竹下登把日本學(xué)者的《新文化產(chǎn)業(yè)論》作為立國(guó)法寶。據(jù)此提出以發(fā)展“最終需要產(chǎn)業(yè)”為主,要把日本建成“文化經(jīng)濟(jì)國(guó)家”。按照日下公人的理論構(gòu)思,日本無(wú)須再為資源貧乏而發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),而只需憑藉無(wú)限的思想資源,經(jīng)過(guò)工業(yè)化的過(guò)程,將離奇的故事裹卷著大和民族的價(jià)值觀,凝結(jié)為各種“大和”牌文化產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)化的手段將大和民族的智慧和價(jià)值理念,傳遞到世界的每一個(gè)角落,掏空你的腰包,俘獲你的大腦,實(shí)現(xiàn)靠武力,傾其國(guó)力而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。美國(guó)學(xué)者路易斯評(píng)價(jià)道:“日本的經(jīng)濟(jì)思想將使世界發(fā)生另一次變革。
日本人的思想是浪漫自由的,但做事十分認(rèn)真。為促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,首先,日本制定健全的法律、法規(guī),其中最具代表性的法律是1970年5月6日頒布的《著作權(quán)法》,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)納入法治軌道。其次,日本于1995年確立了在21世紀(jì)的文化立國(guó)方略,把發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)作為國(guó)家戰(zhàn)略;
第三,把法律法規(guī)與政策相互配套。根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),日本又制訂了多部新的法律,如《IT基本法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法》、《文化藝術(shù)振興基本法》、《著作權(quán)中介業(yè)務(wù)法》等?刹僮餍詮(qiáng)是日本文化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)的特點(diǎn)。新的法律頒布后,往往還有更為具體的措施相配套。比如,同《文化藝術(shù)振興基本法》相配套的就有《關(guān)于文化藝術(shù)振興的基本方針》,同《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法》相配套的是《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》。第四,制定階段性文化強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。2001年全力打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)戰(zhàn)略,明確提出10年內(nèi)把日本建成世界第一知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó);
2002年8月,日本經(jīng)產(chǎn)省與文部省聯(lián)手促成建立了民間的“內(nèi)容產(chǎn)品海外流通促進(jìn)機(jī)構(gòu)”,并撥專(zhuān)款支持該機(jī)構(gòu)在海外市場(chǎng)開(kāi)展文化貿(mào)易與維權(quán)活動(dòng)。2003年又制定了觀光立國(guó)戰(zhàn)略,2001年10月1日更名為《著作權(quán)管理法》。
2002年,日本文化事業(yè)預(yù)算約為985億日元,占日本整個(gè)財(cái)政年度的0.12%;
而同年文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)84萬(wàn)億日元,約占其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的16.5%。日本動(dòng)畫(huà)片過(guò)去總被嘲笑為一種新奇文化,在西方只能吸引兒童和卡通迷。但最近幾年,據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計(jì),漫畫(huà)周刊年發(fā)行7億冊(cè),漫畫(huà)月刊每年發(fā)行5億冊(cè),2002年日本動(dòng)畫(huà)片僅在美國(guó)的銷(xiāo)售額達(dá)43.6億美元,是美國(guó)進(jìn)口的日本鋼鐵產(chǎn)品價(jià)值的3倍多。日本國(guó)民對(duì)漫畫(huà)的狂熱,導(dǎo)致漫畫(huà)成為巨大的文化產(chǎn)業(yè)。日本人把滿(mǎn)足你的眼球,調(diào)節(jié)你的耳膜,改善你的感官作為日本經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn),作為21世紀(jì)日本經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇,不僅改變年了日本,也改變世界。
二、韓國(guó)人制造了“韓流”感 ,中國(guó)人患了“哈韓”癥
韓國(guó)第一部完整卡通電影誕生于1987年,而10年前,中國(guó)的《大鬧天宮》、《哪吒鬧!芬扬L(fēng)靡全球,當(dāng)中國(guó)出現(xiàn)了一大批動(dòng)漫形象和動(dòng)漫大師的時(shí)候,韓國(guó)還不知卡通電影是怎么回事?
1998年,亞洲金融風(fēng)暴后,韓國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng),韓國(guó)人感覺(jué)到日本文化產(chǎn)業(yè)的興起以及大和文化的威脅,果斷提出了“文化立國(guó)”的方針,將文化創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)突圍的突破口,將文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),立誓把把韓國(guó)建設(shè)成為21世紀(jì)文化大國(guó)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。韓國(guó)人異想天開(kāi)的嗜好并不比日本人差,他們認(rèn)為日本人能做到的,韓國(guó)人會(huì)做得更好。由于國(guó)內(nèi)資源和市場(chǎng)規(guī)模有限,韓國(guó)把文化產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)際大市場(chǎng),把以中國(guó)、日本為重點(diǎn)的東亞地區(qū)作為登陸世界的臺(tái)階,利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收回制作成本,通過(guò)海外市場(chǎng)贏利。大凡世界強(qiáng)國(guó)之所以成為強(qiáng)國(guó),首先要有充分的想象天賦,有大膽的決策能力,又敢于利用世界各類(lèi)資源,把世界作為自己產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。只有瞄準(zhǔn)世界各國(guó)人民的口袋,小國(guó)方能變?yōu)榇髧?guó),弱國(guó)才能變?yōu)閺?qiáng)國(guó),經(jīng)濟(jì)奇跡就是這樣創(chuàng)造出來(lái)的。
嫉惡如仇和善于幻想是韓國(guó)人永葆銳氣與童貞的民族天性。日本對(duì)韓國(guó)的政治殖民和經(jīng)濟(jì)盤(pán)剝,使韓國(guó)人在自己家門(mén)前永遠(yuǎn)豎起警戒碑柱。當(dāng)日本興起文化擴(kuò)張,實(shí)施“文化立國(guó)”戰(zhàn)略時(shí),韓國(guó)政府和民眾對(duì)日本的新文化殖民警惕有加,為防止大和文化侵消大韓民族的文化根韻,在民眾的積極支持和直接參與下,韓國(guó)政府大膽決定進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整,并由政府出資,通過(guò)建立文化振興院來(lái)扶持其文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。韓國(guó)以影視為突破口,創(chuàng)造出以流氓兔、布高娃娃等為代表的“韓流”持續(xù)不斷地沖擊著中國(guó)文化市場(chǎng),撞擊、敲打和俘獲著億萬(wàn)顆稚氣和童真。幾乎在每個(gè)晚上,許多中國(guó)家庭的老人和青年,按時(shí)坐在電視機(jī)前,全家一起欣賞著離自己越來(lái)越遠(yuǎn)的、充滿(mǎn)悲歡離合的人間情趣,韓國(guó)影星的愛(ài)好、情感甚至于風(fēng)流韻事,也越來(lái)越牽動(dòng)著億萬(wàn)中國(guó)“韓絲”的心。韓國(guó)卡通、在線游戲、電視劇、電影等在歡快的氣氛中,帶走了中國(guó)的銀子,傳播著大韓民族的價(jià)值觀念,搶走了日本文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的地盤(pán),大部分“哈日”族因國(guó)家關(guān)系,因文化的同質(zhì)性逐漸轉(zhuǎn)向“哈韓”。日本和韓國(guó)的文化擴(kuò)張的首選地一般都設(shè)在母體文化的中國(guó),文化的同根性是億萬(wàn)厭倦政治教化,遠(yuǎn)離人性文化的中國(guó)人倍感親切,中國(guó)人一方面感嘆中國(guó)文化對(duì)日韓的影響,另一方面也為中國(guó)文化根韻不再而悲戚不止。于是,日韓文化返祖和文化省親活動(dòng),活躍了中國(guó)文化市場(chǎng),成就了日韓文化產(chǎn)業(yè)。
2004年,韓國(guó)人創(chuàng)造的“韓流”感,在不到3年時(shí)間內(nèi),其文化產(chǎn)品已經(jīng)占世界市場(chǎng)上占到3.5%,成為第五大文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。動(dòng)漫業(yè)不僅帶領(lǐng)著韓國(guó)經(jīng)濟(jì)走出了經(jīng)濟(jì)衰退的泥沼,而且已躍居世界第三,僅次于美、日。面對(duì)美日韓三國(guó)文化從不同角度對(duì)中國(guó)進(jìn)行的和風(fēng)化雨式的吹拂,中國(guó)人沉醉于韓國(guó)人烹飪的文化大餐之中,無(wú)意間,昏睡的中國(guó)人竟然成為各國(guó)傾銷(xiāo)文化、培植人氣、文化交融市場(chǎng)。中國(guó)的文人志士和大眾一樣正在喜氣洋洋的迎來(lái)新時(shí)代:在一個(gè)中國(guó)人家里,有美國(guó)的電腦、日本電視機(jī)、德國(guó)電話、意大利冰箱、韓國(guó)的空調(diào)、芬蘭的手機(jī)等家電設(shè)備;
有西裝、T恤、牛仔褲等當(dāng)家服裝;
有喝可樂(lè)、吃肯德基、嘗燒烤、啃牛排、品咖啡的飲食習(xí)慣;
有看美國(guó)大片、聽(tīng)外國(guó)流行歌曲、欣賞交響音樂(lè)會(huì)和芭蕾舞及拳擊爭(zhēng)霸賽或職業(yè)籃球賽嗜好。在一個(gè)國(guó)際化的文化空間,中國(guó)人的思想終于“自由”了,不僅對(duì)各類(lèi)文化進(jìn)行完全自主的評(píng)價(jià)與選擇、譏諷與唾棄、謾罵與驅(qū)趕,還認(rèn)真總結(jié)日韓文化起飛的經(jīng)驗(yàn)和不足。
韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),概括起來(lái)主要有五個(gè)方面:一是政府與民眾同心,提出并實(shí)施“文化立國(guó)”的方針戰(zhàn)略。二是克服政府的隨意和盲目,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)納入法治軌道。政府于1999年制定了《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》。為適應(yīng)數(shù)字化信息時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,近兩年陸續(xù)對(duì)《影像振興基本法》、《著作權(quán)法》、《電影振興法》、《演出法》、《廣播法》、《唱片錄像帶暨游戲制品法》等做了部分或全面修訂。三是把制裁發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為政府的法定職能,建立完善的文化管理機(jī)制。韓國(guó)從中央到地方,設(shè)立“文化產(chǎn)業(yè)振興院”和“文化產(chǎn)業(yè)振興局”,落實(shí)各項(xiàng)政策措施;
四是用現(xiàn)代市場(chǎng)理念,建立多層次資金扶持體系,有目的、有重點(diǎn)地實(shí)施資金支持,促進(jìn)多種文化產(chǎn)業(yè)投資組合,在經(jīng)費(fèi)上確保文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)、集聚和跨越式發(fā)展。
日本學(xué)人夢(mèng)想把思想文化轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源,制作成產(chǎn)品,然后銷(xiāo)往世界各地,最終轉(zhuǎn)化為日本人的文化經(jīng)濟(jì)奇跡,這本身無(wú)可厚非,而日本的政治家居然把這夢(mèng)境般的描繪,把建設(shè)文化國(guó)家的目標(biāo)以法律形式固定下來(lái),就顯得不可思議了。有人說(shuō)日本是一個(gè)盛產(chǎn)“瘋子”的國(guó)家,但日本卻又一次創(chuàng)造了奇跡。韓國(guó)人沒(méi)有文化野心,卻有文化大國(guó)的氣慨和勇氣,韓國(guó)人沒(méi)有廣袤的領(lǐng)域,卻有馳騁在無(wú)界的文化市場(chǎng)的膽略和智慧。韓國(guó)人的成功是中國(guó)人總結(jié)出來(lái)的,“韓流”是中國(guó)哈出的,但韓國(guó)的文化奇跡卻是韓國(guó)人自己創(chuàng)造出來(lái)的。
三、美國(guó)人沒(méi)文化,但“胃”比“膽”還大
美國(guó)是一個(gè)歷史較短,文化資源貧脊的科技大國(guó)和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。美國(guó)人具有天然經(jīng)濟(jì)沖動(dòng)習(xí)性,它可以把一切東西都作為資源,把一切東西都變?yōu)槭袌?chǎng),如果什么都沒(méi)有,美國(guó)人就會(huì)創(chuàng)造出意想不到的奇跡,把開(kāi)發(fā)、滿(mǎn)足人們的好奇心作為新需求、新能源、新消費(fèi)和新市場(chǎng),把創(chuàng)造作為市場(chǎng)的動(dòng)力和源泉。美國(guó)人沒(méi)文化,但用于文化消化的“胃”比用于恐嚇世界的“膽”還大。
美國(guó)地下有的是資源,美國(guó)人卻把資源基地全部建在外國(guó),美國(guó)有的是市場(chǎng),美國(guó)人在生產(chǎn)每一個(gè)產(chǎn)品時(shí)總是思考世界的市場(chǎng)容量和前景,美國(guó)沒(méi)有自己厚重的歷史文化,美國(guó)人卻把人類(lèi)歷史的和民族的、古老的和現(xiàn)代的、科學(xué)的和虛假的人的思想文化現(xiàn)象,統(tǒng)統(tǒng)納入自己的經(jīng)營(yíng)視野。許多歷史國(guó)家和民族國(guó)家對(duì)美國(guó)這樣的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物或冷血?jiǎng)游锖?jiǎn)直是嗤之以鼻,不屑一顧,傳統(tǒng)國(guó)家經(jīng)常拿自己悠久的歷史、厚重的文化譏諷美國(guó)的稚嫩和淺薄,拿自己的禮儀道德羞辱美國(guó)的自由、自私和輕狂。美國(guó)人卻不以為然,我行我素。你說(shuō)我沒(méi)文化,我干脆就不要文化的管理部門(mén),迄今為止,美國(guó)沒(méi)有任何官方的文化管理職能部門(mén),也沒(méi)有以官方文件的形式頒布過(guò)任何國(guó)家文化政策。你說(shuō)我沒(méi)有道德和禮儀,我就干脆就接納你的文化,改造你的文化。以文化自由和文化自主,不承認(rèn)你的文化權(quán)威。你說(shuō)我沒(méi)有文化底蘊(yùn),沒(méi)有文化法則,我卻是第一個(gè)進(jìn)行文化立法的國(guó)度。早在1791年的美國(guó)憲法第一修正案中,就明確規(guī)定有國(guó)會(huì)不得制定法律剝奪人民的議論和出版自由的內(nèi)容,從而以憲法的形式,最大限度地制約了政府的權(quán)力,保障了公民的文化權(quán)利。這使美國(guó)的行政和立法機(jī)構(gòu)在文化政策的干預(yù)方面變得小心翼翼,(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁(yè))
這與法國(guó)、德國(guó)等一向由國(guó)家扶持文化發(fā)展,強(qiáng)調(diào)“精英文化”或“先鋒文化”的傳統(tǒng)完全不同。美國(guó)的“無(wú)為”文化政策,使美國(guó)從一個(gè)文化資源小國(guó)變成全球文化產(chǎn)業(yè)大國(guó)。
美國(guó)在文化上的“無(wú)為而治”,順其自然的管理,卻成就了美國(guó)為全球公認(rèn)的發(fā)達(dá)的公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系。遍布全美的龐大的公共文化體系:2.5萬(wàn)個(gè)公共圖書(shū)館和8000余個(gè)藝術(shù)館、博物館、紀(jì)念館;
文化產(chǎn)品遍布世界每一個(gè)角落,利潤(rùn)超萬(wàn)億美元的包括報(bào)業(yè),出版、廣告、體育、旅游、版權(quán)等等超大的文化產(chǎn)業(yè)體系。僅版權(quán)業(yè)(包括電影、音像、出版業(yè)和軟件業(yè))一年創(chuàng)造的增加值就高達(dá)4500億美元,占美國(guó)GDP的5%。目前,美國(guó)音樂(lè)制品和動(dòng)漫游戲產(chǎn)品在全球銷(xiāo)售市場(chǎng)的份額已分別達(dá)到33%和40%。
美國(guó)電影在1987開(kāi)始就占了整個(gè)世界電影市場(chǎng)的一半份額還要多,這種狀況直到今天還有繼續(xù)加大的趨勢(shì)。美國(guó)電影不僅賺足了大把的鈔票和利潤(rùn),在文化價(jià)值觀念等意識(shí)層面對(duì)各國(guó)進(jìn)行著“軟”控制,世界各國(guó)一方面玩味著美式文化刺激和溫馨,另一方面高喊“美國(guó)佬,滾出去”。其實(shí),美國(guó)電影制作的思路極為簡(jiǎn)單,它就是研究觀眾趣味與需求,在電影中加入各種離奇、情感和激烈的激戰(zhàn)等的戲劇成分,然后,大家就按著導(dǎo)演的要求和觀眾的口味,直接模仿、編輯和拷貝票房收入高的經(jīng)典電影,或者將外國(guó)的文化精品,經(jīng)過(guò)離奇事編排,將自己的信仰與理念揉合進(jìn)去,用資本和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)、借用現(xiàn)代傳媒的手段突破時(shí)空限制、技術(shù)條件,包括意識(shí)形態(tài)等諸多因素的限制,銷(xiāo)到五大洲的每個(gè)角落。
美國(guó)利用其他民族文化的親和力敲開(kāi)民族國(guó)家的文化心扉。美國(guó)迪斯尼公司制作的動(dòng)畫(huà)片《花木蘭》在全球循環(huán)放映,總收入達(dá)3億美元,成為迪斯尼公司生產(chǎn)的利潤(rùn)最高的影片之一。中國(guó)傳奇故事被跨國(guó)公司西方化和全球化的過(guò)程,也是美國(guó)文化為了自己的需要而改造其它文化、據(jù)為己用,并創(chuàng)造巨額利潤(rùn)的過(guò)程。中國(guó)人感到驚訝,而美國(guó)人卻習(xí)以為常;
中國(guó)人感到文化資源流失和文化的交流,有礙于國(guó)家文化安全,美國(guó)人卻在盤(pán)算中國(guó)人為自己創(chuàng)造如此豐盛的、免費(fèi)的文化資源,經(jīng)過(guò)穿透力極強(qiáng)的“美式”文化包裝后,美國(guó)人把中國(guó)文化大餐賣(mài)往世界各地,卷走3億美元就餐費(fèi),說(shuō)不定下一次會(huì)把《花木蘭》編撰成什么樣的新傳奇故事。1992年,好萊塢安布林娛樂(lè)公司從網(wǎng)上獲得中國(guó)云南祿豐的侏羅紀(jì)恐龍化石及河南西峽恐龍蛋的資料,受到極大啟發(fā),攝制出科幻巨片《侏羅紀(jì)公園》,國(guó)內(nèi)票房收入達(dá)4.4億美元,在海外更突破4.76億美元。
美國(guó)人膽大,是因?yàn)槊绹?guó)人沒(méi)文化不知天高地厚;
美國(guó)人膽大,是因?yàn)槊绹?guó)人只有一個(gè)消化各類(lèi)文化的巨大腸胃;
美國(guó)人的“胃”比“膽”大,是因?yàn)槊绹?guó)人沒(méi)有文化,也沒(méi)有文化歧視,不管你是科學(xué)的還是宗教的,無(wú)論你是歷史的還是民族的,也不論你是哪個(gè)林子的鳥(niǎo),只要會(huì)一鳴驚人,美國(guó)人就能把它經(jīng)過(guò)美式包裝后推廣到世界上最偏僻的角落。具有超強(qiáng)消化外來(lái)文化的腸胃功能,成就了美國(guó)沒(méi)有文化的“文化巨無(wú)霸”。
四、五千年塵封的文化總要見(jiàn)陽(yáng)光
自從19世紀(jì)中葉西方國(guó)家用槍炮擊碎了華夏民族的大國(guó)自信,用基督文明打碎了中華文化的傳統(tǒng)自尊后,國(guó)人自發(fā)興起“五四”,公開(kāi)倡導(dǎo)“民主”與“科學(xué)”的新文化運(yùn)動(dòng),對(duì)中華傳統(tǒng)文化進(jìn)行大張撻伐的聲討,這是中國(guó)人文化的自我覺(jué)醒和自我否定,全面學(xué)習(xí)西方文化的開(kāi)始。建國(guó)后,尤其是十年“文化大革命”,中國(guó)人自己為了實(shí)現(xiàn)超越西方的夢(mèng)想,利用西方文化中的馬克思主義徹底清洗中國(guó)傳統(tǒng)文化。這種清洗不僅包含著思想和價(jià)值觀的顫變,更重要的是將傳統(tǒng)文化從肉體和文化載體上徹底消滅掉。在尋求民族強(qiáng)盛的過(guò)程中,由于受到歷史和階級(jí)觀念的局限,我們的文化建設(shè)至今日還未能形成全民族普遍認(rèn)同的核心價(jià)值觀,也未能在真正意義上步入文化自由發(fā)展的軌跡。
20世紀(jì)80年代以后西方人憑借以汽車(chē)、飛機(jī)和電子產(chǎn)品為代表的高新技術(shù),乘著改革開(kāi)放之風(fēng)朝,敲醒了麻醉于政治斗爭(zhēng)、陶醉于戰(zhàn)天斗地的中國(guó)人。中國(guó)人剛剛看清了科技浪潮、市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)全球化的方向,著手經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革,并取得經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí),我們勞累一天回到家里品嘗著麥當(dāng)勞,狂飲著可口可樂(lè),欣賞著精彩刺激的好萊塢大片,聆聽(tīng)著麥當(dāng)娜的悠揚(yáng)動(dòng)聽(tīng)的歌聲,觀看著NBA激烈的空中搏擊。適逢假期,我們脫去職業(yè)裝,穿牛仔服、開(kāi)名牌車(chē)、到歌廳唱卡拉OK、到郊外打高爾夫球,或者干脆到網(wǎng)絡(luò)世界,漫游于星球大戰(zhàn)之眾。我們天天高喊加快改革的步伐,但是,我們卻不知不覺(jué)地就生活在國(guó)際文化交融的自由空間,不知不覺(jué)地忘記了自己的信仰和價(jià)值觀不知不覺(jué)地走進(jìn)了文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代。面對(duì)文化經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),世界文化大師、歷史學(xué)家湯因比認(rèn)為:“挑戰(zhàn)與回應(yīng),是一個(gè)民族文明擎升的主要杠桿!遍]關(guān)自守陣地阻擋不住殖民者的槍炮,艱苦奮斗精神阻擋不住物美價(jià)廉商品,愛(ài)國(guó)主義情操阻擋不了虛擬空間逼真的誘惑,共產(chǎn)主義信仰阻擋不住好萊塢的刺激和迪斯尼的遐想。如果你仍然采取閉關(guān)鎖國(guó)式的消極防御,企圖阻止人們吃麥當(dāng)勞、喝可樂(lè)、穿牛仔服、用名牌車(chē)、唱卡拉OK、看好萊塢電影、打高爾夫球的觀念和做法,不僅不符合文化發(fā)展的自身規(guī)律,有悖于經(jīng)濟(jì)文化全球化的歷史潮流,而且還扼殺民族文化生長(zhǎng)和傳承活力;
如果你真想用政治的手段阻斷與外來(lái)文化信息交流的通道,就等于自刎經(jīng)濟(jì)血脈,因?yàn)槲幕焉钌畹厝谌雵?guó)家的經(jīng)濟(jì)與社會(huì),國(guó)家與公民的生活之中了。
20世紀(jì)90年代以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化浪潮日趨洶涌,多元文化在世界范圍內(nèi)加快了融合與互動(dòng)的進(jìn)程!拔幕币辉~由此從全球經(jīng)濟(jì)體系的邊緣走向了經(jīng)濟(jì)的中心:從好萊塢巨片對(duì)全球刮起的文化風(fēng)暴到《哈里·波特》創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)奇跡,從巴黎、米蘭時(shí)裝周對(duì)世界審美傾向改變到NBA的籃球的視覺(jué)征服和經(jīng)濟(jì)震撼,從巴塞羅那啟動(dòng)的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字傳媒平臺(tái)的崛起等,這一切促使人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的、文化的碰撞中開(kāi)始重新審視“文化”對(duì)于一個(gè)國(guó)家和民族的重要意義。
中國(guó)有五千年璀璨的文化,這是中國(guó)人引以自豪的“本錢(qián)”,但是,只知守著一座閃閃發(fā)光的文化資源寶庫(kù),面對(duì)文化交流與融合的局面茫然不知所措,我們不僅缺少把文化“變現(xiàn)”成產(chǎn)品,把文化資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè),把文化需求轉(zhuǎn)為市場(chǎng)的機(jī)制,還缺少文化的自信和文化交流的勇氣。21世紀(jì)將是全世界從經(jīng)濟(jì)高溫的時(shí)代轉(zhuǎn)向文化高熱的嶄新時(shí)代。它迫切要求我們用現(xiàn)代技術(shù)和手段改造、引領(lǐng)傳統(tǒng)文化、民族文化,用有效的政策和法規(guī)保護(hù)傳統(tǒng)文化資源,用公共文化資源催生民間活力,用市場(chǎng)去激活傳統(tǒng)文化資源,最終實(shí)現(xiàn)中華民族主流文化傳承與再生。
五、我們剛剛明白經(jīng)濟(jì)的文化意義,文化卻又經(jīng)濟(jì)化了
人類(lèi)社會(huì)先后經(jīng)歷了以自然力為主體的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、以資本和大機(jī)器為主體的工業(yè)經(jīng)濟(jì)和以知識(shí)、科技為主體的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段,文化經(jīng)濟(jì)的迅猛崛起,標(biāo)志著人類(lèi)社會(huì)新階段的來(lái)臨。文化經(jīng)濟(jì)階段是人文精神和知識(shí)、技術(shù)有機(jī)結(jié)合于人類(lèi)的精神創(chuàng)造和需求,以文化內(nèi)容為主導(dǎo)的人本經(jīng)濟(jì)形態(tài)。如果說(shuō)知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì),那么,文化經(jīng)濟(jì)則是對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的擴(kuò)大和深化,其內(nèi)容構(gòu)成不僅有科學(xué)、技術(shù)等智力因素,還有理想信念、價(jià)值觀念、文化藝術(shù)、娛樂(lè)休閑等精神因素;
不僅包含科學(xué)精神,還尤其突出了人文精神、觀念文化等,不僅打破了人類(lèi)的資源依賴(lài)和經(jīng)濟(jì)的物化形態(tài),還創(chuàng)造出思想資源無(wú)限利用、循環(huán)利用的文化經(jīng)濟(jì)形態(tài)。文化經(jīng)濟(jì)的要義在于人文精神成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要、最直接的資源,人的智慧成為決定性作用的生產(chǎn)要素且具有非損耗性和高增值性?xún)?yōu)勢(shì)。因此,我們所指的“文化經(jīng)濟(jì)”的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)不是經(jīng)濟(jì)與文化的機(jī)械混合體,而是經(jīng)濟(jì)與文化一體化過(guò)程中,是“經(jīng)濟(jì)文化化”向“文化經(jīng)濟(jì)化”轉(zhuǎn)化過(guò)程中形成的文化經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
在開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中,科技與知識(shí)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的動(dòng)力源泉,在開(kāi)放的政治環(huán)境中,人文科學(xué)與文化資源不再是民族所獨(dú)有精神財(cái)富,文化的獨(dú)享和獨(dú)占性已喪失殆盡。文化資源開(kāi)發(fā)、利用和競(jìng)爭(zhēng)表面上看是文化資源的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是文化傳播形式,文化表現(xiàn)方式和文化價(jià)值觀的競(jìng)爭(zhēng)。文化資源的稀缺性,加劇了文化資源爭(zhēng)奪,文化資源的再生性,加劇了文化表現(xiàn)形式的創(chuàng)新和文化傳播力上的競(jìng)爭(zhēng)。以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)特性,勢(shì)必促使其竭盡所能拓展海外市場(chǎng)空間,加之其驚呼完美的生產(chǎn)制作技術(shù),必然給世界文化市場(chǎng)帶來(lái)強(qiáng)大的沖擊。美國(guó)著名記者邁克雷說(shuō):“美國(guó)真正的優(yōu)勢(shì)是文化與知識(shí)財(cái)富這兩個(gè)非常人性化的資源”。美國(guó)人憑著這兩種優(yōu)勢(shì)首先改變了自己,然后,還會(huì)進(jìn)一步影響世界。日本與韓國(guó)的文化創(chuàng)新震驚了世界,但是卻沒(méi)有震醒沉睡五千年,至今仍游離于世界文化交融的大潮之外。在文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中華文化再生的優(yōu)勢(shì)不在于傳統(tǒng)的文化厚重和悠遠(yuǎn),而在于把厚重的文化轉(zhuǎn)化為厚重的文化個(gè)性和溫和人性,將中華文化真正從文化圣壇上走下來(lái),走進(jìn)人民的生活,走進(jìn)文化賴(lài)以生存的生活與生產(chǎn)的流程,體現(xiàn)出文化主體的文化權(quán)利,增強(qiáng)其文化的生長(zhǎng)、擴(kuò)張和傳承活力。文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),使我們難以從崇尚科學(xué)與知識(shí)的夢(mèng)幻狀態(tài),轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)的夢(mèng)幻文化上來(lái),讓我們難以相信人腦里會(huì)有人類(lèi)取之不竭,用之不完的思想資源,讓我們不能相信空想的,就是現(xiàn)實(shí)的,假的就是真的,沒(méi)有的就是有的,別人的就使我們的,我們的或許就是他人的。
總之,世界每一個(gè)民族都有自己獨(dú)特的文化,都具備發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、傳播文化價(jià)值觀的條件。但在全球化的世界市場(chǎng)上,并非每一種文化都能成為有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),并非所有的文化資源都能轉(zhuǎn)化為文化生產(chǎn)力,并非所有人類(lèi)文化的精髓都能得到傳播和普及,然而擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)家和民族,必將充分利用其文化傳播的優(yōu)勢(shì)影響世界,乃至于改變世界。
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