郭冬至:專訪“新學(xué)院”大學(xué)校長鮑勃·凱瑞

        發(fā)布時(shí)間:2020-06-15 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

          

          社會(huì)研究新學(xué)院(New School for Social Research)簡稱新學(xué)院(New School),大多數(shù)中國人都沒有聽說過這所學(xué)校的名字,但在美國這所學(xué)校卻有著卓越的聲譽(yù),并且在美國現(xiàn)代思想學(xué)術(shù)史上有著重要的地位,中國人也許比較熟悉的胡適的老師約翰.杜威就曾在這里工作過。

          

          這所大學(xué)最初成立于1918年,由一批對于美國傳統(tǒng)教育感到不滿的知識分子和學(xué)者所組建,他們把大學(xué)命名為“新學(xué)院”以表明自己的抱負(fù),要給他們當(dāng)時(shí)認(rèn)為死氣沉沉并且自以為是,缺乏學(xué)術(shù)自由的美國高等教育,展現(xiàn)出一種新的選擇。與當(dāng)時(shí)的傳統(tǒng)大學(xué)相比“新學(xué)院”率先把重點(diǎn)放在學(xué)者和成年學(xué)生共同進(jìn)行的社會(huì)問題研究,而不是本科生教育,和一般意義上的職業(yè)教育。那時(shí)從各區(qū)下班后趕到新學(xué)院聽講座的人群成了紐約一景。

          

          “新學(xué)院”真正成為美國學(xué)術(shù)和思想史上的傳奇是在1933年,法西斯的幽靈開始在歐洲大陸肆虐,當(dāng)美國的主流社會(huì)尚對歐洲的知識分子的“左翼思想”甚至“共產(chǎn)主義思想”心存戒懼的時(shí)候,“新學(xué)院”懷著拯救歐洲知識分子傳統(tǒng)的文化責(zé)任感頂著壓力開始大批接納逃離從希特勒和莫索尼里統(tǒng)治下逃離的歐洲知識分子,這一選擇成就了新學(xué)院“流放者的大學(xué)”(university in Exile)的聲譽(yù),也最后促進(jìn)了美國思想和文化的空前繁榮。

          

          今天的“新學(xué)院”依然秉承這樣的傳統(tǒng),筆者在今年五月有幸到New school進(jìn)行交流,讓我感到驚訝的是:一所私立大學(xué)居然有這么大的學(xué)術(shù)抱負(fù);
        在這所學(xué)校里這么多學(xué)者會(huì)超越專業(yè)的界限有如此強(qiáng)烈的公共關(guān)懷;
        一個(gè)胸懷天下有八千多名來自世界各地注冊學(xué)生的大學(xué)這么多年來居然連自己的校園也沒有。。。。。。懷著種種疑問,筆者采訪了新學(xué)院的校長鮑勃.凱瑞(Bob Kerry), 鮑勃.凱瑞是一個(gè)經(jīng)歷非常豐富的人,在2003年起擔(dān)任新學(xué)院校長之前,是民主黨資深參議員,并曾當(dāng)選內(nèi)布拉斯加州州長。在他簡樸的辦公室我們里進(jìn)行了愉快的談話,解答了筆者的一些疑問。

          

          而這些也許可以給我們忙于圈地,辦大學(xué)城的高等教育工作者及教育管理機(jī)關(guān)包括公眾一些啟示,讓我們能夠體會(huì)大學(xué)之大并不在于大樓,大投資,甚至也不在于有大師,而在于博大的情懷。在采訪結(jié)束后,筆者最大的感慨是,我們的高校每年組織大批干部出國考察,卻從來沒有把這些告訴我們。

          

          

          整個(gè)紐約都是我們的校園

          

          郭:我到了貴校才發(fā)現(xiàn),一個(gè)有這么多學(xué)術(shù)資源的學(xué)校居然連校園和操場都沒有,你們真的不覺得別扭么?

          

          鮑勃:怎么會(huì)呢?我們是很幸運(yùn)的,整個(gè)紐約都是我們的校園,紐約是一個(gè)非常獨(dú)特的城市,也是一個(gè)非常有魅力的國際化城市,可以有很豐富的資源被我們享用,劇場,商場,書店,咖啡屋,公園,運(yùn)動(dòng)場應(yīng)有盡有。

          

          郭:但這些畢竟是公共場所,在中國的大學(xué)如果一個(gè)學(xué)生在社會(huì)上遇到麻煩,比如遇上犯罪,家長會(huì)覺得,把孩子交給了學(xué)校,學(xué)校是要負(fù)責(zé)任的。

          

          鮑勃:當(dāng)然,我們學(xué)校也對學(xué)生負(fù)有責(zé)任,學(xué)生遇到麻煩的時(shí)候,我們總是會(huì)提供協(xié)助。但我們覺得建立封閉的圍墻是一個(gè)愚蠢的想法,這會(huì)切斷我們的學(xué)校和社區(qū)的密切聯(lián)系,我們的選擇建一所沒有圍墻的大學(xué),前提是我們把學(xué)生視為獨(dú)立的有選擇權(quán)利的成年人,不能把他們總當(dāng)作孩子一樣看待,在大學(xué)里他們需要面對他們遲早都要面對的東西。他們很快就會(huì)學(xué)會(huì)怎么樣乘地鐵,怎么樣利用社會(huì)資源,怎么樣和不同的人,包括社會(huì)上的人相處,成為一個(gè)有豐富生活技能和成熟價(jià)值觀的人,當(dāng)然學(xué)校會(huì)給他們提供適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)。

          

          郭:我們中國的普遍觀念是,大學(xué)必須有一個(gè)安靜的校園,才能有良好的學(xué)術(shù)氣氛,讓師生能夠不受干擾的鉆研學(xué)術(shù),你怎么看?

          

          鮑勃:我們完全不同意這種觀點(diǎn),我們認(rèn)為二十一世紀(jì)教育最重要的目標(biāo)之一就是教給學(xué)生學(xué)習(xí)的能力,這種學(xué)習(xí)的能力不是把人關(guān)在安靜,沒有干擾的環(huán)境中來培養(yǎng)的。在這個(gè)社會(huì)上誘惑無處不在,人因該學(xué)會(huì)抓住機(jī)會(huì),抵御誘惑,如果一個(gè)人在學(xué)校里關(guān)了四年,躲在學(xué)校的圍墻里,在老師的監(jiān)督下,他們僥幸確實(shí)沒有受到誘惑,但這樣的學(xué)生一旦畢業(yè)了,遇到了豐富的,充滿誘惑的世界,你覺得他能干什么?你覺得他能很好的適應(yīng)社會(huì)么?你覺得他能管住自己么?

          

          你知道紐約是一個(gè)喧囂的城市,但是人必須學(xué)會(huì)在這樣的環(huán)境下怎么學(xué)習(xí),我們的學(xué)生畢業(yè)后會(huì)當(dāng)丈夫,做妻子,生孩子,得應(yīng)付自己的事業(yè),但new school培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)會(huì)在再繁忙吵雜的環(huán)境中也能找到自己安靜的角落,這是一個(gè)挑戰(zhàn),但這就是生活,一個(gè)在城市里生活的人只有接受了這種挑戰(zhàn),才可能成為一個(gè)能夠終生學(xué)習(xí)的人。所以我們的學(xué)校雖然沒有很大的校園,可這卻使得我們的學(xué)生在社會(huì)上有更好的競爭力。

          

          郭:但是我們印象中的大學(xué)生活總少不了足球隊(duì),籃球隊(duì),拉拉隊(duì),這些能夠代表學(xué)校榮譽(yù)的東西,如果少了這些,大學(xué)生活好象挺遺憾的。

          

          鮑勃:確實(shí),我們得承認(rèn),我們沒有橄欖球隊(duì)或者籃球隊(duì),這對于培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,歸屬感會(huì)有一些不利影響。目前我們也有計(jì)劃造一些健身設(shè)施,還有一些室內(nèi)建筑能夠讓學(xué)生有更多條件聚會(huì)交流,但在紐約低價(jià)這么高的地方,要造體育場這對我們來說太奢侈了,美國有很多像我們這樣在城市里的學(xué)校,紐約大學(xué)有五萬多學(xué)生,也沒有自己的體育場,我們只能把錢花在刀刃上。

          

          

          人文教育同樣創(chuàng)造價(jià)值

          

          郭:維持這樣一所學(xué)校,你們的預(yù)算一年有多少?

          

          鮑勃:我們的預(yù)算一年是兩點(diǎn)四億美元,這是一個(gè)比較節(jié)約穩(wěn)健的預(yù)算規(guī)模。

          

          郭:你們這樣一所私立大學(xué),這是不是意味著你們在財(cái)務(wù)方面有比較大的壓力?

          

          鮑勃:是這樣,作為私立大學(xué)意味著這我們無法依靠政府的資助,雖然也通過一些課題有一些補(bǔ)助,當(dāng)總體而言我們必須對自己的財(cái)政負(fù)責(zé)。

          

          郭:假如你們遇到收入抵不上支出的情況,你們會(huì)怎么辦?比如遇上經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候。

          

          鮑勃:我們的財(cái)政預(yù)算非常保守,為了我們的學(xué)校能夠長久存在,我們有很完善的風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng),其中最重要的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估,如果我們遇到財(cái)政危機(jī),我們就會(huì)削減我們的開支,來渡過難關(guān),事實(shí)上在911之后的一段時(shí)間我們就這么做了。

          

          郭:你們的財(cái)政收入如何構(gòu)成?

          

          鮑勃:大約75%來自于學(xué)生的學(xué)費(fèi),25%來自捐贈(zèng)。

          

          郭:給貴校捐款的是一些什么樣的人?

          

          鮑勃:各種各樣的美國公民,他們認(rèn)同我們的價(jià)值觀念。這是讓人自豪的美國傳統(tǒng),在美國有大量成功公民,相信自己有回報(bào)社會(huì)的責(zé)任,并且付諸行動(dòng),他們相信一所具有具有批判思考,關(guān)懷社會(huì)傳統(tǒng)的學(xué)校的對于美國社會(huì)的重要意義。

          

          郭:這也是讓我奇怪的地方,這樣一所自負(fù)盈虧的私立學(xué)校,按理來說應(yīng)該開設(shè)一些企業(yè)管理,會(huì)計(jì),計(jì)算機(jī)。。。。之類,實(shí)際的,能賺錢的熱門專業(yè),可你們學(xué)校主要的專業(yè)卻是人類學(xué),社會(huì)學(xué),歷史學(xué)。。。。這種在我們看來不賺錢的專業(yè),這是為什么?

          

          鮑勃:確實(shí)我們得承認(rèn),研究人類學(xué),社會(huì)學(xué)是發(fā)不了大財(cái)?shù)模墙逃哪康夭粌H僅是為了培養(yǎng)富翁,這么多學(xué)生選擇了我們,就說明了我們專注于社會(huì)研究的傳統(tǒng)存在的價(jià)值。

          

          郭:這也是最讓我不解的地方,為什么會(huì)有這么多家長,選擇花不菲的學(xué)費(fèi),據(jù)我所知你們的學(xué)費(fèi)可不便宜呀,真會(huì)有人把孩子送來學(xué)為了不能掙大錢的專業(yè)么,在中國人們愿意花上10萬學(xué)個(gè)MBA,因?yàn)檫@教人怎么賺錢,據(jù)說一畢業(yè)就可以年薪十萬,但沒聽說誰愿意花上幾千塊修一個(gè)學(xué)分的社會(huì)學(xué),歷史學(xué)。

          

          鮑勃:我們也有很多的財(cái)務(wù)支持的項(xiàng)目,給一些優(yōu)秀的學(xué)生以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,但相對于公立學(xué)校來說我們的學(xué)費(fèi)確實(shí)是比較貴的。

          

          但是幸運(yùn)的是很多美國公民還是認(rèn)為我們的提供的教育和向社會(huì)傳播的思想物有所值,我們對我們學(xué)校的知識分子傳統(tǒng)非常自豪,很多家長和懷有和我們同樣的觀念,他們希望讓自己的孩子通過學(xué)習(xí)哲學(xué)深入的理解理解自身;
        通過學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué),人類學(xué)和歷史理解人與人之間的關(guān)系;
        通過研究政治學(xué),國際關(guān)系,理解公共權(quán)力的運(yùn)作;
        包括從自己感興趣的角度去研究整個(gè)社會(huì),在我們學(xué)術(shù)氛圍的激發(fā)下,去努力回答那么多我們社會(huì)需要解答但卻沒有現(xiàn)成答案的問題,這樣的學(xué)生更知道社會(huì)需要什么,更知道自己該在社會(huì)中如何為自己定位,更有抱負(fù)和能力去服務(wù)社會(huì)。

          

          所以有一個(gè)常見的誤解需要糾正,不要以為在我們的知識分子傳統(tǒng)熏陶下的學(xué)生都是不能實(shí)際工作的書呆子。我們很多研究社會(huì)學(xué),人類學(xué),歷史的學(xué)生即使以后不從事學(xué)術(shù)工作,走上社會(huì)也都也能找到不錯(cuò)的工作,很多人干得很成功。

          

          郭:我能夠感受到在new school有很強(qiáng)的批判新思維的傳統(tǒng),我遇到的不少師生都對美國的當(dāng)前政策持批判性的態(tài)度,這里的學(xué)術(shù)氣氛在外人看來非常的傾向左翼,在當(dāng)前美國總體政治氛圍有保守化傾向的年代,new school 會(huì)不會(huì)被邊緣化?

          

          鮑勃:如果我們的學(xué)風(fēng)完全是不切實(shí)際的,不重視調(diào)查研究的,為了批判而批判,為了顯得與眾不同而批判,那我們確實(shí)會(huì)被邊緣化。但我們學(xué)校沒有這樣的跡象,我們的批判性思考是建立在對社會(huì)的深入研究和關(guān)注基礎(chǔ)上的。我們學(xué)校的發(fā)展證明了這一點(diǎn),始終保持強(qiáng)大的批判能力和反思能力,不僅是我們學(xué)校所珍視的傳統(tǒng),也是美國社會(huì)的價(jià)值觀。懂得獨(dú)立思考,不盲從,不僅對學(xué)生的成長,對美國社會(huì)有重要的意義。

          

          

          卓越的理念通過卓越的機(jī)制成就卓越的大學(xué)

          

          郭:我注意到在new school各學(xué)科的界限似乎不是很清晰,社會(huì)學(xué),歷史學(xué),甚至設(shè)計(jì)專業(yè)的教師合作非常密切,教師們不是很強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)性,而是共同關(guān)注一些公共問題,在中國這樣的學(xué)者往往會(huì)被邊緣化,當(dāng)作不務(wù)正業(yè),你們?yōu)槭裁磿?huì)這樣?

          

          鮑勃:事實(shí)上我們的一些教師即使從專業(yè)角度來看也是非常杰出的,比如我們的Parsons設(shè)計(jì)學(xué)院,在設(shè)計(jì)領(lǐng)域是有卓越聲譽(yù)的,在全美也是數(shù)一數(shù)二的。但我們最自豪的是我們一貫秉承的理念,我們相信設(shè)計(jì)和民主,設(shè)計(jì)和環(huán)境,設(shè)計(jì)及社會(huì)發(fā)展密不可分的關(guān)系,一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師不僅要懂技術(shù),也要有人文關(guān)懷,也要理解政治和社會(huì),真正理解社會(huì)的需要和人的需要。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師不僅會(huì)在紙上畫水泥房子,他一定對潔凈的水源,空氣,泥土和植物懷有感情,懂得他的社會(huì)和環(huán)保及人的生活方式之間的聯(lián)系。

          

          郭:這是你們無意之間形成的傳統(tǒng),或是你們有意通過某種機(jī)制鼓勵(lì)這么做?

          

          鮑勃:這當(dāng)然是我們的傳統(tǒng),從new school建立之初,我們就一向認(rèn)為專業(yè)不能成為思想的限制,社會(huì)研究需要打破專業(yè)的界限。但同時(shí)也是我們的努力方向,不僅在研究領(lǐng)域的合作上,在學(xué)生的培養(yǎng)上也是這樣,我們目前在打造一個(gè)全面的教育計(jì)劃,讓學(xué)科之間的合作更加緊密,把不同的領(lǐng)域?qū)W者團(tuán)結(jié)在一起,為我們的學(xué)生提供一個(gè)廣闊的視野,把學(xué)生不是培養(yǎng)為一個(gè)會(huì)工作會(huì)掙錢的專業(yè)機(jī)器而是全面發(fā)展的人。對于一個(gè)民主社會(huì),培養(yǎng)視野全面,具有人文關(guān)懷的公民尤其重要。

          

          郭:作為校長,你是怎么推動(dòng)這樣的計(jì)劃的?

          

          鮑勃:教授們有充分的權(quán)利決定怎么用自己的風(fēng)格來教學(xué)生,學(xué)校管理機(jī)構(gòu)是無權(quán)干涉的,作為校長為了鼓勵(lì)學(xué)校發(fā)展所需要的方向,我所掌握的主要資源是預(yù)算。

          

          郭:中國國內(nèi)現(xiàn)在有一種很流行的說法是“教授治!,你所說的預(yù)算控制好象和“教授治校”有沖突?

          

          鮑勃:我認(rèn)為讓教授們?yōu)閷W(xué)校的全面發(fā)展負(fù)完全責(zé)任是不恰當(dāng)?shù),?dāng)然教授們在學(xué)術(shù)和教育有擁有絕對的自主權(quán),但特別是對于學(xué)校的整體財(cái)務(wù)規(guī)劃不能都由教授來決定,就好像不能都由學(xué)生來決定一樣,當(dāng)然他們的意見應(yīng)該被重視,但如果教授們僅僅從自己專業(yè)的考慮作決定,那也是一種專制和官僚主義。

          

          郭:據(jù)我所知您多年以來一直是一個(gè)政治人物,并沒有學(xué)術(shù)工作的經(jīng)歷,您這樣的人成為大學(xué)校長,在美國常見么?

          

          鮑勃:確實(shí)很罕見,我想也許是董事會(huì)比較認(rèn)同我的領(lǐng)導(dǎo)能力和社會(huì)關(guān)系。

          

          郭:而且你還是一個(gè)民主黨的資深人物,你的政治傾向和價(jià)值觀念會(huì)不會(huì)干擾new school的學(xué)術(shù)自由傳統(tǒng)?

          

          鮑勃:希望我沒有,首先new school選擇了我就說明了大家對我的認(rèn)同,學(xué)校不會(huì)選擇一個(gè)在觀念上和師生格格不入的人來擔(dān)任校長。但最重要的是,我的權(quán)力不是不受制約的,我對預(yù)算負(fù)責(zé),但我在任期內(nèi)更要向董事會(huì)負(fù)責(zé),沒有他們的認(rèn)可,我一個(gè)子兒也不能花。

          

          當(dāng)然好的董事會(huì)會(huì)懂得,怎么把握學(xué)校發(fā)展的大方向,而不是盯著辦公室里該用什么牌子的礦泉水。這個(gè)大方向就是董事們對new school 傳統(tǒng)的理解,對于美國社會(huì)需要的理解。

          

          這種機(jī)制保證了校長又發(fā)揮的空間,又受到制約,這樣的機(jī)制能夠讓new school 這樣的學(xué)校一直辦下去,避免受一些外在因素和管理失誤的干擾,這樣的大學(xué)才能長久不衰,我們相信從某種意義講上大學(xué)比政府更永恒。

          

         。U勃.凱瑞為民主黨資深參議員,并曾當(dāng)選內(nèi)布拉斯加州州長,2003年出任New School 校長)

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