消毒供應(yīng)中心手術(shù)器械消毒滅菌中精細化管理的應(yīng)用
發(fā)布時間:2018-06-24 來源: 感恩親情 點擊:
【中圖分類號】R197.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-6851(2018)03--01
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心主要是對醫(yī)療過程中所使用的器械進行消毒滅菌,管理質(zhì)量的高低直接和臨床手術(shù)的成功與否和醫(yī)療的安全性產(chǎn)生相互聯(lián)系。如果具體手術(shù)過程中,使用的器械消毒不徹底,會導致患者感染,甚至對患者生命安全帶來威脅。這種情況下,對手術(shù)器械消毒滅菌工作合理規(guī)范,進一步提升手術(shù)器械滅菌和消毒安全,是醫(yī)院管理的重要組成部分,本研究為分析研究消毒供應(yīng)中心手術(shù)器械消毒滅菌中精細化管理的應(yīng)用,在2017年2月-2017年12月期間本院消毒供應(yīng)中心建立了手術(shù)器材精細化管理專項組,現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
2017年2月-2017年12月期間本院消毒供應(yīng)中心建立了手術(shù)器材精細化管理專項組,結(jié)合手術(shù)器械滅菌以及追溯中存在的影響因素,對手術(shù)器械消毒工作實施精細化管理,其內(nèi)容有敷料、器械包裝和蒸汽滅菌等,對手術(shù)器械消毒霉菌工作采用信息化管理方式
1.2 方法 (1)對消毒人員進行規(guī)范化管理:醫(yī)院消毒人員主要是對手術(shù)器械進行消毒和滅菌,消毒人員工作認真程度和綜合能力直接影響手術(shù)器械的消毒滅菌質(zhì)量。消毒人員管理內(nèi)容有:消毒操作的制定和執(zhí)行、手術(shù)器械裝卸和發(fā)放、檢測操作和滅菌循環(huán)記錄等。供應(yīng)中心每年需對消毒人員進行組織,對消毒人員進行培訓和進修。相應(yīng)消毒人員具體工作中,必須注意對滅菌敷料和包裝日期、有效期和物品名稱等的核對,如果有不正確的地方,則需要將其及時退回,并且對其進行重新包裝并消毒殺菌。結(jié)合急診和計劃手術(shù),對手術(shù)器械輕重緩急進行劃分,對于急診手術(shù)器械進行立即滅菌。(2)滅菌記錄管理:充分利用信息技術(shù),對物品編號進行記錄,要保障每個物品對應(yīng)一個編號,對數(shù)據(jù)庫當中的物品效能進行登記,并且詳細檢查相關(guān)記錄、對滅菌物品進行循環(huán)記錄,詳細檢查滅菌物品的安全檢查記錄。對于非本科室人員,不能進入到該系統(tǒng)當中,相應(yīng)記錄人員不能越權(quán)操作。不能在推出管理系統(tǒng)之前,將電腦關(guān)機。記錄人員對每個滅菌器械進行備注,備注的內(nèi)容有器械的類型、科室的名稱、滅菌的具體時間、滅菌人員和相應(yīng)滅菌編號等[1]。如果發(fā)現(xiàn)錯誤或者遺漏,需及時修改。(3)控制滅菌質(zhì)量,具體滅菌過程中,管理內(nèi)容有常規(guī)管理和參數(shù)的確定。對參數(shù)滅菌管理系統(tǒng)進行確認過程中,要想確保霉菌器械的合格,要求全過程數(shù)據(jù)科學合理,對滅菌結(jié)果進行詳細檢驗。對手術(shù)器械采用蒸汽方式進行滅菌過程中,要求參數(shù)在正常范圍內(nèi)。其中有滅菌的時間和溫度等數(shù)值。在對器械進行滅菌的整個過程中,需做好各個環(huán)節(jié)的準備工作。也可以使用條碼槍掃描條形碼,然后將器械的滅菌信息錄入到相應(yīng)管理系統(tǒng)當中。此時護士長和相應(yīng)值班人員,每天針對出庫內(nèi)容進行進一步匯總、申請匯總、并且領(lǐng)用明細。
1.3 統(tǒng)計學分析 相應(yīng)數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計描述
2 結(jié)果
對手術(shù)器械的消毒滅菌進行精細化管理,在2016年-2017年期間所完成的手術(shù)中,沒有發(fā)生儀器失常或者操作不當,引發(fā)醫(yī)療事故的情況。
3 討論
醫(yī)院手術(shù)器械消毒滅菌質(zhì)量是否能夠得到保障,直接影響著患者的生命健康[2]。消毒供應(yīng)中心是一個無菌物品發(fā)放部門,在相應(yīng)消毒滅菌工作過程中,需嚴格管理,防微杜漸,通過精細化管理手段,對供應(yīng)中心的手術(shù)器械消毒滅菌工作進行管理,從而實現(xiàn)手術(shù)器械的量化、標準化、數(shù)字化管理,從而減少醫(yī)院感染的發(fā)生機會,為霉菌質(zhì)量提供保障。供應(yīng)中心對手術(shù)器械消毒霉菌工作進行精細化管理,是醫(yī)院管理工作的客觀化需求[3]。主要以“專業(yè)化”為前提,“系統(tǒng)化”為保障,“數(shù)字化”為標準,“信息化”為手段,充分順應(yīng)了我國現(xiàn)代化醫(yī)院管理的發(fā)展潮流。作為供應(yīng)中心的工作人員,需進一步更新思想、結(jié)合醫(yī)院實際情況,在進行消毒供應(yīng)中心的建設(shè)過程中,貢獻出自己的力量[4]。
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心實施精細化管理,主要是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,通過規(guī)范化手段,對人員進行科學分工、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量等,實現(xiàn)精細化,從而最大限度的降低管理所占用的資源,從而獲取最大的管理成就。主要內(nèi)容有規(guī)范化、精細化、標準化和制度化等[5]。醫(yī)院消毒供應(yīng)中心實施精細化管理,內(nèi)容涉及到崗位職責、工作流程等方面的內(nèi)容,針對崗位職責以及工作流程實施清晰和精準的分配,從而確保在具體工作中的各個環(huán)節(jié)減少錯誤的發(fā)生。本研究顯示,在本院消毒供應(yīng)中心,對實施器械的消毒滅菌工作進行精細化管理,在2017年2月-2017年12月期間所完成的手術(shù)中,沒有發(fā)生儀器失常或者操作不當,引發(fā)醫(yī)療事故的情況。綜上所述,在醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,對手術(shù)器械的消毒殺菌工作進行精細化管理,對消毒供應(yīng)中心的發(fā)展和建設(shè)具有重要意義。
參考文獻
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