美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題論述

        發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


          摘要:美國(guó)商業(yè)銀行主要是圍繞著以銀行價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理為目標(biāo),在管理觀念、管理體制、運(yùn)作方式、經(jīng)營(yíng)手段等都要進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變和調(diào)整。文章將從美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理體制的基本目標(biāo)進(jìn)行分析,主要探討財(cái)務(wù)管理工作的角色定位、財(cái)務(wù)管理方法及存款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特點(diǎn)等。
          關(guān)鍵詞:美國(guó)商業(yè)銀行 財(cái)務(wù)管理體制 經(jīng)營(yíng)管理
          一、美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)
          財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是統(tǒng)馭整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的核心,也是開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的價(jià)值基礎(chǔ),因此,以“股東財(cái)富最大化” 作為財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo),這是被各個(gè)版本的財(cái)務(wù)管理教科書(shū)所公認(rèn)的。真正能將理念貫徹到實(shí)際工作中的,多數(shù)是美國(guó)企業(yè),尤其是美國(guó)的商業(yè)銀行。無(wú)論是商業(yè)銀行的一般財(cái)務(wù)人員,還是總裁級(jí)的高級(jí)管理人員,都很自然的強(qiáng)調(diào)“股東財(cái)富最大化”的財(cái)務(wù)價(jià)值理念。
          將“股東財(cái)富最大化”作為商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo),使得整個(gè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是建立在一個(gè)可信和現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)之上。股東財(cái)富的增加可以通過(guò)兩種途徑:一個(gè)是銀行經(jīng)營(yíng)效益的提高;二是銀行的良好運(yùn)作和未來(lái)發(fā)展?jié)摿,給證券市場(chǎng)投資者以良好的預(yù)期,提高銀行所有者持有股票的市場(chǎng)價(jià)值。但是這兩種途徑得以實(shí)現(xiàn),都有賴于銀行效益的提高和管理層經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高。
          從銀行內(nèi)部管理來(lái)看,堅(jiān)持“股東財(cái)富最大化”有利于強(qiáng)化內(nèi)部管理和業(yè)績(jī)考核,并能夠合理地解釋商業(yè)銀行追求利潤(rùn)的管理要求。此外,堅(jiān)持“股東財(cái)富最大化”就是堅(jiān)持了銀行效益的最大化和銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的最優(yōu)化。而公開(kāi)交易的股票價(jià)格的變動(dòng)及其趨勢(shì),不僅反映了股東財(cái)富的變化,也反映了市場(chǎng)對(duì)銀行業(yè)績(jī)及經(jīng)營(yíng)管理水平的認(rèn)同程度。
          堅(jiān)持“股東財(cái)富最大化”的目標(biāo),也有利于協(xié)調(diào)銀行管理層與股東及各類投資者之間的關(guān)系,在貫徹該目標(biāo)的基礎(chǔ)上,銀行管理層與投資者之間也能夠更好地信任。
          二、美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作的角色定位
          美國(guó)商業(yè)銀行提倡的是,財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該成為銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良好伙伴,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展及新產(chǎn)品的推出方面,財(cái)務(wù)主管應(yīng)該提供更多的財(cái)務(wù)支持和幫助,而不是簡(jiǎn)單的編出幾張報(bào)表。財(cái)務(wù)人員要能夠通過(guò)數(shù)字發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)解決問(wèn)題提供財(cái)務(wù)上的專業(yè)意見(jiàn)。
          目前,“業(yè)務(wù)伙伴”的財(cái)務(wù)理念,已經(jīng)成為了美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作的代名詞。該理念使財(cái)務(wù)管理及經(jīng)營(yíng)相互交織、相互支持,也有利于發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的控制和監(jiān)督職能。針對(duì)美國(guó)的實(shí)際情況,財(cái)務(wù)管工作對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支持主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
         。ㄒ唬┎粩喾治稣渭吧鐣(huì)環(huán)境的變化,并做好各項(xiàng)變化的評(píng)估,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)能在不斷變化的環(huán)境里保持合理的盈利水平;
          (二)充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)部門熟悉財(cái)政、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收等法律法規(guī)政策的專業(yè)優(yōu)勢(shì),確保其中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都符合法律的基本要求,獲取相應(yīng)的稅收和利潤(rùn);
         。ㄈ┩ㄟ^(guò)分析、監(jiān)督和控制諸如資本投入、資金投入、費(fèi)用投入等的分配管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)產(chǎn)品的發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)的保全以及利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn);
          (四)對(duì)個(gè)項(xiàng)新成品、新業(yè)務(wù)要及時(shí)的提出改進(jìn)意見(jiàn),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品符合成本效益優(yōu)化原則的基本戰(zhàn)略要求。
          作為一名合格的財(cái)務(wù)人員,不但要熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和稅收政策;還要對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境作出敏銳的分析和判斷;還要具有責(zé)任感和使命感。
          三、美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中存款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特點(diǎn)
         。ㄒ唬┳⒅厥袌(chǎng)細(xì)分
          不同的存款人有不同的需求,有的存款人看重賬戶的支付功能,有的看重帳戶所能支付的利息等。美國(guó)商業(yè)銀行在設(shè)計(jì)存款產(chǎn)品過(guò)程中,是非常重視這樣的需求導(dǎo)向的。不同規(guī)模的銀行,其存款產(chǎn)品設(shè)計(jì)也各不相同,這就體現(xiàn)出了銀行選擇的客戶群體是不同的。對(duì)于大銀行來(lái)說(shuō),希望吸引的客戶是市場(chǎng)上較為高端的,對(duì)金額要求也是明顯要高于小銀行的。而小銀行所面對(duì)的是當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)居民,他們無(wú)法滿足大銀行的高余額要求。
         。ǘ┐婵町a(chǎn)品的創(chuàng)新通過(guò)其構(gòu)成要素的不同組合得以實(shí)現(xiàn)
          近幾年來(lái),美國(guó)商業(yè)銀行存款產(chǎn)品的構(gòu)成要素一般主要包括:期限、開(kāi)戶起點(diǎn)要求、日均余額/聯(lián)合余額、優(yōu)惠等。這些不同的基本要素排列組合形成了美國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)上多種多樣的存款產(chǎn)品?傊绹(guó)商業(yè)銀行一直以來(lái)都圍繞著存款產(chǎn)品的流動(dòng)性和收益性進(jìn)行努力的創(chuàng)新。
         。ㄈ┵~戶余額要求的作用突出
          賬戶余額要求是美國(guó)商業(yè)銀行用來(lái)衡量對(duì)存款人所開(kāi)立賬戶收費(fèi)與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)存款人的帳戶余額能夠達(dá)到銀行要求時(shí),銀行就會(huì)免收其賬戶管理費(fèi);反之,存款人就會(huì)被收取一個(gè)月5美元至15美元不等的賬戶管理費(fèi)。
          此外,美國(guó)商業(yè)銀行考察存款人賬戶余額主要有兩種方式:一個(gè)是要求存款人的單個(gè)賬戶滿足最低余額要求;另一個(gè)是要求存款人在本銀行開(kāi)立的所有賬戶余額加總后滿足一個(gè)最低要求。主要都是為了吸引存款人在一家銀行盡可能多的開(kāi)立不同功能的賬戶。
          四、美國(guó)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理方法
          美國(guó)商業(yè)銀行在財(cái)務(wù)管理的方法上,基本實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。首先,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠?yàn)橛?jì)劃、決策、控制及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等部門提供有利信息;其次,它也需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、資產(chǎn)管理和統(tǒng)計(jì)等部門提供的信息。商業(yè)銀行高度重視信息系統(tǒng)的建設(shè)和電子化建設(shè),為了做好財(cái)務(wù)管理工作,要求財(cái)務(wù)主管熟悉各類主流的系統(tǒng)軟件,并建立一個(gè)比較健全的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
          五、美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)對(duì)我國(guó)銀行財(cái)務(wù)管理的啟示
          通過(guò)學(xué)習(xí)美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理體制的特點(diǎn),不僅可以完善銀行的財(cái)務(wù)管理體制,同時(shí)也能提高財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
          (一)堅(jiān)持“股東財(cái)富最大化”和“財(cái)務(wù)是業(yè)務(wù)伙伴”兩個(gè)理念。有利于財(cái)務(wù)管理工作在整個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中的定位,促進(jìn)銀行的財(cái)務(wù)管理工作的順利展開(kāi)。
          (二)財(cái)務(wù)管理工作只要涉及到四個(gè)環(huán)節(jié):預(yù)算管理、內(nèi)部控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理,這也是現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理職能的基礎(chǔ)保障。此外,在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中“風(fēng)險(xiǎn)管理”具有特有的地位,對(duì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
          六、結(jié)束語(yǔ)
          綜上所述,文章通過(guò)對(duì)美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作的角色定位、存款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特點(diǎn)等多個(gè)方面的論述,提出對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的啟示和影響,這對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行今后的發(fā)展都有極其重要的影響和借鑒價(jià)值。
          七、參考文獻(xiàn)
          【1】李寶軍、李智《對(duì)美國(guó)商業(yè)銀行收費(fèi)的理性思考》,《金融》2005年11期第122頁(yè)。
          【2】秦曉燕《淺談美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的影響》,《北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)》2007年07期第68頁(yè)。

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