小學(xué)學(xué)校管理中以人為本的體現(xiàn)及價(jià)值探尋

        發(fā)布時(shí)間:2018-07-01 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


          摘 要:隨著小學(xué)學(xué)校教育的不斷發(fā)展,在開展管理工作的過程之中,也要注重以人為本價(jià)值的體現(xiàn),進(jìn)一步去將制度管理與人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來,為學(xué)生與教師去打造一個(gè)適合身心健康發(fā)展的校園環(huán)境。本文將對這一課題進(jìn)行具體的探究,從而提出可行的管理建議。
          關(guān)鍵詞:價(jià)值探尋;以人為本;價(jià)值體現(xiàn)
          一、 前言
          以人為本的核心要義是實(shí)現(xiàn)人的全面自由發(fā)展,而在小學(xué)管理工作之中,也需要樹立以人為本的管理觀念,在學(xué)生與教師的發(fā)展與管理需求的基礎(chǔ)之上,合理協(xié)調(diào)多方的人際關(guān)系,真正將人置于價(jià)值關(guān)系中的主體地位。所以下文將詳細(xì)闡述以人為本的小學(xué)學(xué)校管理模式,希望能夠在理論的層面上推動(dòng)小學(xué)學(xué)校的管理工作的進(jìn)步。
          二、 小學(xué)學(xué)校管理工作中以人為本價(jià)值理念的探尋
          事實(shí)上以人為本這一思想是馬克思主義人文思想的深化與推進(jìn),強(qiáng)調(diào)了“人的本質(zhì)不是單個(gè)人所固有的抽象物,在其現(xiàn)實(shí)性上,它是一切社會(huì)關(guān)系的總和”這一思想概念。所以以人為本的核心觀念,是在肯定人的基本地位的基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)人與其他周圍的人與事物之間關(guān)系的協(xié)調(diào);其主要的主體也是人,主體人既是發(fā)展的主體動(dòng)力、發(fā)展的實(shí)踐主體,將人的價(jià)值與其他價(jià)值差別看待,也可以成為其發(fā)展的最高價(jià)值歸宿。
          而將以人為本的價(jià)值理念融入到小學(xué)學(xué)校管理工作這一行為,能夠提升管理質(zhì)量,找準(zhǔn)管理的方向;小學(xué)學(xué)校需要明確一點(diǎn):管理是為了更好地服務(wù)廣大師生,從根本上關(guān)注學(xué)生與教師的生活以及需要,所以應(yīng)該尊重其個(gè)體差異性,給予其生命發(fā)展進(jìn)步的自由空間,要解決師生的問題,給予師生一個(gè)完善的小學(xué)校園環(huán)境。
          從學(xué)校自身的發(fā)展而言,樹立正確的以人為本的管理觀念,有助于學(xué)校轉(zhuǎn)變自身的管理模式,促進(jìn)其剛性管理模式與柔性管理模式的有機(jī)結(jié)合,既能夠通過相應(yīng)的制度規(guī)范去落實(shí)管理工作,也能夠真正以人為核心,依靠情感來獲得校園群體的價(jià)值認(rèn)同;這不僅僅是學(xué)校的自我管理,也是自我教育的過程;發(fā)揚(yáng)民主精神,推動(dòng)學(xué)校管理體制制度的進(jìn)步。學(xué)校只有真正認(rèn)識(shí)到管理工作與以人為本思想之間的關(guān)系,才能夠優(yōu)化自身的校園管理工作與教育任務(wù)。
          三、 在小學(xué)學(xué)校管理工作中融入以人為本思想的重要體現(xiàn)
         。ㄒ唬 建立完善的溝通管理交流機(jī)制
          想要樹立以人本思想為核心的管理理念,推動(dòng)小學(xué)學(xué)校管理工作的開展,就需要從溝通與交流這一環(huán)節(jié)進(jìn)行著手,通過建立完善的溝通管理與交流機(jī)制,去提升管理工作的有效程度,合理的調(diào)控與配置校園資源。
          因?yàn)橐粋(gè)完善的溝通管理機(jī)制,能幫助小學(xué)學(xué)校的管理者去進(jìn)一步地掌握到其師生的發(fā)展需求,在教師需求角度上進(jìn)行分析,在對于教師群體進(jìn)行管理的過程之中就需要明確教師的發(fā)展目標(biāo)以及教師自身所能夠理解的自由價(jià)值理想,這根據(jù)教師自身的價(jià)值觀所決定,所以在不斷的溝通與交流的過程之中,能夠幫助管理者掌握教師人性的需求,而非死板的秩序與效率的有關(guān)規(guī)定。
          在學(xué)生的管理方面上來看,交流與溝通也是落實(shí)管理工作與管理行為的有效手段,溝通的過程也是加強(qiáng)學(xué)生與對于管理行為與管理制度理解程度的過程,這種雙方對話交流的形式體現(xiàn)了學(xué)校的價(jià)值平等與追求自由的精神,是學(xué)生們作為獨(dú)立主體人格的相應(yīng)需求。所以在這一機(jī)制中可以設(shè)立多種交流反饋渠道,比如面談、校園資訊平臺(tái)留言、會(huì)議匯報(bào)等多種形式,給予學(xué)生們更多的表達(dá)自身管理訴求的空間。
          (二) 注重管理工作中的情感表達(dá)
          小學(xué)學(xué)校管理工作需要將剛性管理與柔性管理有機(jī)結(jié)合起來,才能滿足學(xué)校的管理發(fā)展需求,但是學(xué)校目前只做到了剛性管理,而忽視了柔性管理這一重要方面。
          所以針對這一問題,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理形式,更加注重管理工作中的情感表達(dá),在學(xué)校的管理工作之中融入人性關(guān)懷。例如除了關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績之外,也要關(guān)注學(xué)生的家庭狀況、生活困難與心理健康問題,給予學(xué)生更多的集體關(guān)心與管理關(guān)心,尊重學(xué)生自身的人格,并且盡可能地去幫助學(xué)生克服困難。對于教師同樣也需要將人文關(guān)懷落實(shí)到位,遇見婚喪嫁娶等事宜,學(xué)校也需要表達(dá)自身的關(guān)懷,給予教師崗位上的溫暖,盡可能為教師解決后顧之憂;而針對教師的教育目標(biāo)與教學(xué)想法,也要給予一定的信任與肯定,從而讓教師能夠有充分的空間去發(fā)揮自身的才能。
          所以在管理工作中僅僅有以人為本的價(jià)值觀念是不夠的,還需要將人本思想以及相應(yīng)人文關(guān)懷盡可能表達(dá)出來,突出師生的主體地位,將人本思想作為一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。提升管理者的教育情懷,尊重不同個(gè)體的個(gè)體差異性,從而實(shí)現(xiàn)管理工作中的情感抒發(fā)與情感表達(dá)。
          (三) 優(yōu)化小學(xué)學(xué)校管理的管理標(biāo)準(zhǔn)
          管理標(biāo)準(zhǔn)是一切管理行為的依據(jù),所以要在管理標(biāo)準(zhǔn)上去體現(xiàn)以人為本的價(jià)值觀念。例如在校園文化氛圍創(chuàng)設(shè)上,不能夠以秩序管理與效率提升來作為唯一標(biāo)準(zhǔn),而是在合理的范圍內(nèi),為學(xué)生們營造一個(gè)開放、自由與民主的氛圍;在對于學(xué)生的管理上,也不能追求學(xué)生千篇一律,而是要讓學(xué)生能夠個(gè)性化成長,找到學(xué)生的成長特點(diǎn)與教育本質(zhì)規(guī)律,從而進(jìn)行科學(xué)性管理,做到宏觀管理與細(xì)節(jié)管理相融合。
          而在制定教師的管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則要考慮教師的德育能力、人格魅力以及理想追求等因素,不能夠以學(xué)生成績作為教師教育質(zhì)量的唯一考核標(biāo)準(zhǔn),以此讓教師能夠更加積極主動(dòng)去進(jìn)行教學(xué),這樣一來教師更容易獲得職業(yè)認(rèn)同,在潛移默化中也能夠提升小學(xué)學(xué)校管理的管理效率與管理質(zhì)量。
          四、 結(jié)語
          小學(xué)學(xué)校的管理工作是一門藝術(shù),管理者需要樹立正確的以人為本的觀念,并且將以人為本的價(jià)值觀念表達(dá)出來,因?yàn)楣芾砉ぷ鞑⒉粌H僅是去維持校園秩序與紀(jì)律,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)人文教育的過程。所以要從管理手段、管理制度、管理理念等多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整,基于廣大師生管理需求的基礎(chǔ)之上,實(shí)現(xiàn)管理工作的優(yōu)化與進(jìn)步。
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          作者簡介:
          陸瓊?cè)A,廣西壯族自治區(qū)欽州市,欽州市第三十五小學(xué)。

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