企業(yè)感恩的心
發(fā)布時間:2017-01-18 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊： 
企業(yè)感恩的心篇一：用感恩的心回報企業(yè)
用感恩的心回報企業(yè) 感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。一個企業(yè)的發(fā)展和興衰，靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。對我們來說，感恩意味著與公司同舟共濟(jì)。如果企業(yè)是一條船，那么我們的一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。
俗話說：“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)越的工作環(huán)境。我們能不感激我們的企業(yè)！能不珍惜我們的工作嗎？作為公司的一分子，此刻的我有太多的感想和感謝想傾訴，既表達(dá)對公司的感恩，又勉勵自己不斷前進(jìn)，以畢生的智慧和精力奉獻(xiàn)到公司發(fā)展的滾滾浪潮之中。
企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們在為企業(yè)奉獻(xiàn)的同時，企業(yè)也為我們提供了發(fā)展自我的空間。我們在不斷增長著閱歷，實(shí)現(xiàn)著人生的價值�！暗嗡�，涌泉相報”，我們應(yīng)該感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們，感謝企業(yè)讓我們成長，感謝企業(yè)給我們提供了一片實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)的具體行動，用回報企業(yè)的心去守侯我們賴以生存的家園。
因此我要說，感恩就要有責(zé)任。一個懷著感恩之心的員工，會
執(zhí)著而無私，敬業(yè)而忠誠，富有責(zé)任感和使命感。一個有著感恩心的員工，會把對企業(yè)的充滿感激中，轉(zhuǎn)化為勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)社會的實(shí)際行動。一
企業(yè)感恩的心篇二：對企業(yè) 懷著一顆感恩的心
對企業(yè) 懷著一顆感恩的心
上海尿褲市場執(zhí)行小組/鄭瑞青
有一種情懷，如果你擁有它，品格就能得到升華，如果你不慎丟失它，即便再富有，也將空虛浮躁。有一種情懷，是我們做人的基礎(chǔ)，更是一個企業(yè)能否形成凝聚力、向心力的保證。它就是——感恩。而我從小就被教導(dǎo)要“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，時刻記得要緬懷一顆感恩的心。學(xué)會感恩，使我感受快樂、享受和諧。
回首過去的日子，值得感恩的事情數(shù)不勝數(shù)，而恒安卻占據(jù)著重要的位置。我時常在想：“恒安為我們做了那么多，我們能為恒安做些什么，我們要怎樣才能更好的回報恒安？”感恩企業(yè)是一種美好的情懷，但我們更應(yīng)該把這種情懷化為實(shí)實(shí)在在的行動。作為恒安的員工，我們要心存恒安，心系恒安，希望把恒安建設(shè)好，希望把恒安推向前進(jìn)，積極負(fù)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)。我想，這是我們能做到的。 “感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣作我自己”。一個人從嬰兒時期到長大成人，從校園生活到開始踏足社會，在成長的各個階段和環(huán)節(jié)中，都離不開各方面的幫助和支持。有父母的撫養(yǎng)之恩、有老師的教育之恩、有領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩、有同事的幫助之恩、有公司的培養(yǎng)之恩，這些都是我們終身難忘的感恩之源，我們沒有理由不去做一個感恩的人。
離開陽光，我們會感覺寒冷；離開雨水，我們會感覺干涸；沒有水源，就沒有生命；沒有父母，就沒有我們自己；沒有企業(yè)，我們將無法生存。這些淺顯的道理雖然我們都懂，但是，我們常常把要緬懷一顆感恩的心給忽略了。大多數(shù)時候，我們把別人給予自己的幫助扔在一旁，對企業(yè)給予我們的栽培和關(guān)懷認(rèn)為是理所當(dāng)然，無意中就站在了感恩的對面，忽略了社會、企業(yè)為我們做了多少。
作為一名恒安人，我們要成為一個懂得感恩的人。因?yàn)楹惆矠槲覀兲峁┝宋镔|(zhì)生活保障和不斷發(fā)展的機(jī)會。每次發(fā)工資的時候都能看到同事們發(fā)自內(nèi)心的微笑。是啊，我們工作不僅僅是為企業(yè)做了貢獻(xiàn)，也是為了讓自己過上更開心的生活而努力，我們是在為自己幸苦工作。感恩我們的企業(yè)、感恩我們的同事、讓我們在平凡的崗位上，踏踏實(shí)實(shí)的工作，始終保持蓬勃朝氣，勇于接受各種新挑戰(zhàn)，以良好的素質(zhì)和出色的業(yè)績，樹立起恒安人應(yīng)有的奮進(jìn)開拓、攀登一流的新形象！
企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工的生存和企業(yè)息息相關(guān)。任何事情都是相互發(fā)展的，少了一方，都將會變得不協(xié)調(diào)。只有員工對企業(yè)關(guān)心、熱愛、無私奉獻(xiàn)，企業(yè)才能強(qiáng)大；同時，只有企業(yè)足夠強(qiáng)大，才能提供給我們更多發(fā)展機(jī)會，才能讓我們生活的更如自己所愿。在企業(yè)這個大舞臺上，只有我們這些“演員”、 “工作人員”各司其職，相互配合，才能贏得更多掌聲。也只有企業(yè)這個舞臺越來越大了，我們才能獲得更大的生存空間。只有發(fā)展，我們才能更好的保障自己的利益。因此，我們應(yīng)倍加珍惜今天來之不易的發(fā)展局面，同心同德完成創(chuàng)一流的工作。好好熱愛自己的企業(yè)，好好感恩我們的企業(yè)，讓我們在這個舞臺上舞出最美的未來。
緬懷一顆感恩的心，記得在我們遇到困難時幫助過我們的人，也許那些幫助可能很重要，也許那些幫
助微不足道，但無論如何，我們都不能忘記。要時常感激他們，有機(jī)會就要知恩圖報。讓我們認(rèn)真工作，帶著感恩的心，從付出中學(xué)會感恩，從感恩中學(xué)會快樂！在這里我要感謝恒安，讓我成為恒安人；感謝恒安讓我成為對社會有用的人！
企業(yè)感恩的心篇三：如何讓員工有感恩的心
當(dāng)《感恩的心》流行于各企業(yè)的時候，感恩精神也成為管理者對員工的一個具體要求，包括筆者應(yīng)邀到一些企業(yè)講課時，也都會說一下員工應(yīng)有感恩之心。
培養(yǎng)員工的感恩意識并沒錯，“女為悅己者容，士為知己者死”，感恩之心能讓人發(fā)揮更多的主觀能動性，對企業(yè)對員工本人都有好處。但問題是，感恩并不是一句口號，也不是員工單方面的行為，他是一個處于動態(tài)變化中的情感。
某管理能力測試題庫有一道這樣的題目：某公司有一個行政人員幾個月連續(xù)加班，基本都是晚上十一點(diǎn)左右回宿舍，雖然公司沒有加班工資，但一直無怨無悔，現(xiàn)因私事而請假半月，按照管理制度，應(yīng)該扣除請假期間的工資，現(xiàn)在領(lǐng)工資的日子到了，該怎么給她算工資呢?
相信很多人會公事公辦，按制度辦事，而真按制度辦事不做其它形式補(bǔ)嘗的結(jié)果就是員工毫不留念的辭職走人。因?yàn)�，她覺得以前所付出的一切都不值得，感恩換來的回報就是不對等的傷害。幾個月的加班沒有任何表示，半月的請假就得扣除全部的工資，如果你是這個員工，你是該感恩還是該感嘆?因此，你要讓員工真正的感恩，讓員工對企業(yè)有歸屬感，首先自己先要對員工有感恩之心，要有讓員工有值得對你感恩的行為。
但悲哀的是，很多管理者都還是這種思想，州官放火可以，百姓點(diǎn)燈就不行，嘴巴喊著讓員工感恩的口號，手上做著讓員工敢怒而不敢言的行為，哪怕是一絲真誠的鼓勵、一點(diǎn)雪中送炭的幫助都沒有。而當(dāng)員工一個個懷恨離開以后，又痛罵這些人沒有感恩之心，對企業(yè)不忠誠。卻不知“暴君誅人，圣君誅心”，以員工的感恩之心來提升員工的忠誠度和主觀能動性，讓員工死心踏地的跟著你的步伐才走是管理的最高境界，而要達(dá)到這個最高境界，首先得施人以恩。
在我20來年的管理生涯中，我常常會遇到這樣一些員工，他們對企業(yè)和你的付出、獎勵、表揚(yáng)不存在一絲的感激之情，他們的內(nèi)心缺乏熱情，也缺少感恩之情，他們總是認(rèn)為，企業(yè)和你所做的一切都是應(yīng)該的，甚至于，一些時候，他認(rèn)為企業(yè)和你為他做得太少，欠他的太多，你越是在乎他他越是不理你的茬，不買你的帳，你永遠(yuǎn)只能聽到他的抱怨，而根本得不到他的付出。你要他做一件事，他會跟你斤斤計較，跟你談條件，不滿足，他就不買你的帳，遇到這樣的員工你該怎么辦？
我通常用如下的方法來對待這種人，并且大多數(shù)都很有效果。
一、不要理他，把他冷處理，冰凍起來。
這種員工，往往都會有種你離開他不行的心理，所以，你一定不要在乎他，要給他“地球離開誰都會轉(zhuǎn)”的感覺。你什么事也不給他做，也不讓他做，并且，對他平時認(rèn)為最不濟(jì)的人加以重用，然后，把成績故意讓他看（但要表現(xiàn)是無意中給他看到的），一開始，他可能不屑一顧，他會在心里認(rèn)為如果他做肯定做的比現(xiàn)在好，你也不要理他，依然不用他，漸漸地時間久了，他的內(nèi)心深處就會沒有了在企業(yè)中的“安全感”，因?yàn)�，他慢慢地感覺到職位的威脅，因此，他的心理壓力也會一天一天地增大，直到有一天他受不了時，他就會去你的辦公室找你，要求給他一些事情做，于是，你還是不要急，你要表現(xiàn)出他做不做無所謂的樣子，知道他忍不住找你第二次，第三次，當(dāng)然不要等到第四次，這時候，就該是你談條件的時候
了，所以，你最后贏得了勝利。
二、把最艱巨而無關(guān)緊要的任務(wù)給他，考驗(yàn)他的耐心和能力，做得好，你不說什么，做得不好，那正好就是你打擊他的時候，并且，當(dāng)著他平時最瞧不起的那些人的面，自己做或者找一個人做給他看，讓他無地自容，這樣，他就會知道自己不是他想象的那么有能耐，而是差的還很遠(yuǎn)，所以這個時候，他會失去自尊，喪失自信，于是，你這個時候，當(dāng)著眾人的面給他一些鼓勵，適當(dāng)?shù)乇頁P(yáng)他一下，為他挽回一些面子，他就會心生一些感激之情。但是，你不要讓他這種感激之情很快就在心里散去，而是，要找到一個適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，單獨(dú)和他談?wù)勥@件事，并且，表示他雖然沒有做好，但是你還會很信任他，從而，激發(fā)他內(nèi)心深處還沒有完全泯滅的善良和感恩之情。我想經(jīng)過此次事件以后，他一定收斂很多，不再那么囂張，并且，對你布置的工作盡心盡力。
三、給他一個小的團(tuán)隊(duì)帶帶，記得在這個團(tuán)隊(duì)里一定要放一二個和他一樣缺少感恩心的人，讓他 親自去體會這種人給他帶來的折磨，直到有一天，他會忍受不了來找你說他們的壞話，并且堅(jiān)持不再做這個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時候，你就基本上有機(jī)會取得對陣的勝利了。你不動聲色，故意在他面前表現(xiàn)的很為難，你問他如果他不做這個頭，誰最合適，可能他會說：誰愛做誰做，反正我不做了。那么你就問他愿意去哪個團(tuán)隊(duì)，那個團(tuán)隊(duì)的頭會不會要他，因?yàn)樗綍r也就是和他頭疼的那二個人一樣，你要他自己去找找看，如果，他能夠找到位置他就可以不做這個頭了，于是，他開始去找，但是，鑒于他平時的表現(xiàn)一定很多人都會找理由不接納他，于是，他不得不再一次找你，你還是表現(xiàn)很為難，但是同意他的請求不給他任何的位置，讓他承受一段心里的壓力。
其實(shí)，缺少感恩之心的員工，往往都是需要打一個棍子，再給半個甜棗的人，為什么說給半個甜棗而不是一個呢，因?yàn)椋@類人的性格應(yīng)該多給一些打擊，少給獎勵，獎勵多了他會得寸進(jìn)尺，你就很難管他。所以說：性格決定成敗。往往這種人不能委以重任。
有一句話說得好：“離開你，地球每天照樣轉(zhuǎn)！”所以，如果你認(rèn)為公司離不開你來做這份工作，而因此自以為是，不認(rèn)真工作，不珍惜你的崗位的話，請記住：不是工作需要你，而是你需要工作。
沒有工作，你就失去了生活的幸福之源；
沒有工作，你就失去了實(shí)現(xiàn)價值的舞臺；
沒有工作，你的人生將會變得暗淡無光。
因此，請珍惜你的工作。
珍惜崗位做起。
工作崗位是人生旅途拼搏進(jìn)取的支點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)人生價值的基本舞臺。珍惜崗位，就是珍惜生命，進(jìn)而提高自己的人生價值。
感恩企業(yè)，珍惜工作
感恩企業(yè)珍惜工作感恩企業(yè)珍惜工作感恩，喚醒內(nèi)心的驅(qū)動力
感恩讓我們更加珍惜眼前的一切，也讓我們更加謙卑地生活，更有激情地工作。心懷感恩，宛如在我們的軀體中植入了一種叫使命感的基因，然后像癌細(xì)胞一樣迅速擴(kuò)散，影響我們的一舉一動。它像定時鬧鐘一樣，提醒我們應(yīng)該時時保持謙卑的心態(tài)，應(yīng)該對別人充滿熱情，應(yīng)該勇敢地承擔(dān)責(zé)任。
在物理學(xué)中，一個物體要前進(jìn)，不外乎有三種力量的作用：來自外部的推力、引力，以及自身的驅(qū)動力。在工作中，同樣如此。一名員工之所以會自動自發(fā)努力地工作，其原因也不外乎三種力量：使命感、成就感和感恩精神。
使命感即責(zé)任感、社會擔(dān)當(dāng)，它代表了我們認(rèn)可所從事工作的重要性。只要還當(dāng)一天兵，就要站好每班崗。一名員工的工作內(nèi)容、職位性質(zhì)、社會地位千差萬別，但自從開始工作的那一天起，我們便接過了沉甸甸的使命，須得全力以赴地做好它。哪怕是刷馬桶也要刷得最干凈，哪怕是守倉庫也要守得最安全。這便是員工自動自發(fā)的外部推力，令我們“不得不感恩”的使命感。
與“不得不感恩”的使命感不同，成就感更像是一個巨大的誘惑，吸引著我們向前奔跑，讓我們覺得工作是“值得去感恩”的。只要努力工作、愛崗敬業(yè)、勤于思考、做到細(xì)處，我們總能從中得到有效的回報。這種回報可能是工作本身所帶來的巨大滿足和愉悅，也可能是薪酬、福利和職位方面的回報，還可能是同事與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與贊賞。感恩帶給我們工作的激情，又反過來讓我們受益，這便是員工自動自發(fā)的外部引力。
不過，跟感恩精神本身所具有的巨大的自我驅(qū)動力相比，這兩者所發(fā)揮的作用還是相對比較微小的。有的人可能覺得什么都無所謂，無所謂責(zé)任感，無所謂成就感，或者覺得其他品質(zhì)也可以產(chǎn)生類似的效果，但心懷感恩可以完全填補(bǔ)這兩者的空缺。
我們心懷感恩，不是因?yàn)槲覀儾坏貌蛔觯膊皇俏覀冏隽司湍艿玫蕉嗌俸锰�，而是我們本來就�?yīng)該這么做！沒有任何理由，沒有任何條件，做人的良知驅(qū)使我們要感恩圖報，完成我們應(yīng)該完成的一切。我們得到了職位和工資，所以應(yīng)該重視手頭上的每一項(xiàng)工作；我們得到了獎勵和升遷，所以應(yīng)該努力工作以回報老板和企業(yè)；我們得到了同事的幫助，所以應(yīng)該熱情主動地配合他們、幫助他們；我們得到了客戶的訂單與贊美，所以應(yīng)該用更好的服務(wù)去回報他們……感恩精神告訴我們：我們已經(jīng)得到了很多很多，現(xiàn)在所要做的就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)幕貓�。如果說我們還可以從中得到什么回報的話，那便是內(nèi)心的平靜和為人的尊嚴(yán)。感恩精神讓我們覺得自己是一個有尊嚴(yán)的人，是一個知恩圖報的人，是一個擁有良知的人。
一個人有了感恩精神，比擁有其他品質(zhì)更能激發(fā)工作的熱情與激情，沒有加班費(fèi)用、沒有額外獎勵、沒有職位提升，也照樣拼命完成工作。但也恰是這種有點(diǎn)“傻”的自我驅(qū)動力讓員工擁有了強(qiáng)大的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，給企業(yè)帶來嶄新的活力，最終實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)的雙贏。
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