地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置探討

        發(fā)布時(shí)間:2018-07-02 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


          [摘 要]我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展中,正處于一個(gè)非常特殊的時(shí)期,尤其是在地鐵的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方面,得到了很多地方的高度關(guān)注,在社會(huì)上產(chǎn)生的影響也非常的顯著。為了確保地鐵的運(yùn)營(yíng)和建設(shè)工作能夠更好的進(jìn)步,一定要在突發(fā)事件的處理上,按照科學(xué)、合理的模式來(lái)操作,要最大限度的提高工作的可靠性、可行性,從而將突發(fā)事件造成的損失降到最低,為城市交通建設(shè),提供更多的保障。文章針對(duì)地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置展開(kāi)討論,并提出合理化建議。
          [關(guān)鍵詞]地鐵;突發(fā)事件;應(yīng)急;處置
          中圖分類號(hào):S855 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2018)24-0362-01
          從主觀的角度來(lái)分析,地鐵的建設(shè)能夠?yàn)槌鞘薪煌ńㄔO(shè),提供較多的幫助,不僅緩解了地面交通的壓力,同時(shí)還能夠在城市空間資源的應(yīng)用上,努力按照合理化的模式來(lái)操作,由此得到的工作成績(jī)是非常顯著的。地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置,是當(dāng)代社會(huì)的重點(diǎn)討論內(nèi)容,突發(fā)事件造成的損失可大可小,同時(shí)往往表現(xiàn)為突然出現(xiàn)的特點(diǎn),此時(shí)必須快速做出反應(yīng),將安全工作及時(shí)的落實(shí),否則很容易出現(xiàn)較大的隱患。
          一、地鐵突發(fā)事件產(chǎn)生原因
          (一)應(yīng)急和預(yù)防工作不夠全面
          地鐵建設(shè)是國(guó)家發(fā)展的重要組成部分,在很多方面都會(huì)對(duì)地方的長(zhǎng)久進(jìn)步產(chǎn)生特別大的影響。為了在日后的工作中取得更好的成績(jī),應(yīng)堅(jiān)持在突發(fā)事件的原因分析上,保持足夠的明確,這樣才能對(duì)地方綜合發(fā)展,提供更多的保障。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為應(yīng)急和預(yù)防工作不夠全面,是比較主要的原因[1]。首先,地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置之前,很多工作人員都沒(méi)有在突發(fā)事件上開(kāi)展深入的分析,對(duì)于之前曾經(jīng)發(fā)生的一些問(wèn)題,也沒(méi)有保持高度的關(guān)注,這就很容易在具體工作的踐行過(guò)程中,造成非常不好的影響,同時(shí)造成安全隱患不斷增加,突發(fā)事件的安全威脅有所提升。其次,預(yù)防工作的不夠全面,也在一定程度上,導(dǎo)致突發(fā)事件頻繁的出現(xiàn)[2]。例如,預(yù)防火災(zāi)的手段、預(yù)防滲漏的手段、預(yù)防電力事故的手段等,都必須協(xié)調(diào)性的開(kāi)展,努力做好綜合布局,如果僅僅是在單一的工作上努力,肯定無(wú)法取得較好的效果,由此造成的各項(xiàng)問(wèn)題,是非常顯著的。
          (二)救援體系和應(yīng)急預(yù)案不完善
          對(duì)于地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置而言,很多問(wèn)題的處置,都引起了社會(huì)上的廣泛討論,從一些反面的案例來(lái)看,救援體系和應(yīng)急預(yù)案不完善,是相對(duì)重要的原因。首先,救援體系在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,并沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)出發(fā),也沒(méi)有做出階段性的更新,這就很容易在具體工作的踐行過(guò)程中,造成非常惡劣的影響,無(wú)法在多項(xiàng)工作的共同實(shí)施過(guò)程中,取得優(yōu)秀的成績(jī)[3]。救援體系直接關(guān)系到地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置的綜合水平,也需要給社會(huì)一個(gè)滿意的交代,所以在今后的工作中,必須采取積極的手段和方法,努力在救援體系上保持足夠的健全。其次,應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)過(guò)程中,未能夠按照科學(xué)、合理的模式來(lái)進(jìn)行操作。例如,部分區(qū)域的地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置,針對(duì)應(yīng)急預(yù)案的操作和設(shè)計(jì),完全是按照標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)完成,對(duì)于特殊情況考慮不足,相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生概率仍然較高[4]。
         。ㄈ⿷(yīng)急指揮存在欠缺
          隨著時(shí)代的快速發(fā)展和進(jìn)步,地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的實(shí)施,必須保持足夠的優(yōu)化,不能總是按照固有的一些思路來(lái)完成,這樣并不能在后續(xù)的工作中取得理想的成績(jī),還容易由此造成非常不好的影響。經(jīng)過(guò)大量的討論與分析,認(rèn)為應(yīng)急指揮存在欠缺,是比較重要的原因。首先,應(yīng)急指揮在開(kāi)展的過(guò)程中,各個(gè)崗位的工作人員,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任與義務(wù),第一時(shí)間想到的是逃離現(xiàn)場(chǎng),而不是進(jìn)行應(yīng)急指揮和疏散人群,這就很容易導(dǎo)致慌亂人群的數(shù)量不斷增加,在相關(guān)問(wèn)題的把控過(guò)程中,未能夠保持階段性的進(jìn)步,由此造成的多項(xiàng)問(wèn)題,必須進(jìn)行積極的處理。其次,應(yīng)急指揮工作的設(shè)定和執(zhí)行,未提前做出大量的演練分析,總是將理論上的內(nèi)容,直接照抄照搬到實(shí)踐工作上,在沒(méi)有做出靈活調(diào)節(jié)的情況下,很容易導(dǎo)致地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置,陷入到極大的困境當(dāng)中,不僅僅是造成的損失不斷增加,還會(huì)在安全隱患上進(jìn)一步的提升。
          二、地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置的對(duì)策
          (一)優(yōu)化應(yīng)急結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
          對(duì)于地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置而言,想要在今后的工作成績(jī)上更好的提升,必須針對(duì)現(xiàn)有的一些問(wèn)題進(jìn)行良好的處理,絕對(duì)不能造成問(wèn)題的持續(xù)積累現(xiàn)象,這對(duì)于地方發(fā)展和綜合進(jìn)步,將會(huì)產(chǎn)生非常不好的影響。經(jīng)過(guò)大量的討論與分析,認(rèn)為地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置的過(guò)程中,必須堅(jiān)持優(yōu)化應(yīng)急結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),由此能夠在全局的統(tǒng)籌部署上,不斷的獲得較好的工作效果,從而在相關(guān)問(wèn)題的處理、解決過(guò)程中,努力獲得最好的成就。針對(duì)地鐵的實(shí)際情況,科學(xué)地展開(kāi)應(yīng)急結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作,例如,2017年7月20日上午8時(shí)26分,深圳地鐵7號(hào)線一列車(chē)在行至皇崗村站附近時(shí),車(chē)廂有一名男性乘客因身體不適暈倒引發(fā)周邊乘客奔走慌亂,造成共15名乘客輕微擦傷。經(jīng)公安初步調(diào)查,20日上午發(fā)生的地鐵7號(hào)線乘客慌亂事件,是由于車(chē)廂內(nèi)1名乘客暈倒靠在旁邊乘客身上,引發(fā)周邊乘客情緒不穩(wěn)所致。根據(jù)乘客要求,輕微擦傷的15名乘客中,9人在車(chē)站工作人員陪同下前往醫(yī)院進(jìn)一步檢查治療,另有6名乘客經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處置后自行離開(kāi)。截至當(dāng)天15時(shí),除4名受傷乘客需留院觀察治療外,其余乘客經(jīng)治療表示無(wú)礙后自行離開(kāi)。目前,受傷乘客身體、情緒狀況穩(wěn)定。
         。ǘ⿵(qiáng)化地鐵內(nèi)部的監(jiān)控
          現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展較為迅速,針對(duì)地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的優(yōu)化部署,以及具體的踐行開(kāi)展,都要強(qiáng)化地鐵內(nèi)部的監(jiān)控。該方面的工作實(shí)施,是非常硬性的內(nèi)容,絕對(duì)不能出現(xiàn)任何的偏差和不足現(xiàn)象,否則肯定會(huì)對(duì)綜合工作的進(jìn)步,造成較大的損失。監(jiān)控在國(guó)家的相關(guān)法律、條文、規(guī)范上,都在不斷的優(yōu)化,要堅(jiān)持在國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)上進(jìn)行落實(shí),這樣才能對(duì)地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置,努力提供較多的保障,在相關(guān)問(wèn)題的排查、解決過(guò)程中,不斷的取得較好的成績(jī)。針對(duì)地鐵的實(shí)際情況,需要科學(xué)地對(duì)地鐵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,使得設(shè)備可以始終處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),規(guī)避安全隱患。需要應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行管理,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的功能性,規(guī)避設(shè)備故障的發(fā)生。
         。ㄈ└咝д{(diào)度指揮
          第一,突發(fā)事件出現(xiàn)后,要及時(shí)的上報(bào)上級(jí),同時(shí)對(duì)于各崗位工作人員快速安排工作任務(wù),盡快有序的疏散人群,關(guān)閉相關(guān)的設(shè)備,減少設(shè)備損失和人員傷亡,并快速封閉現(xiàn)場(chǎng)。第二,為了在高效調(diào)度指揮的過(guò)程中,能夠獲得切實(shí)有效的工作成績(jī),必須努力加強(qiáng)日常的模擬訓(xùn)練。地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置水平的提升,并不是一朝一夕就能夠完成的,而是要加強(qiáng)多方面的探討與分析,不斷的進(jìn)行深入的掌握,既要在國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)上保持專注,又必須充分考慮到國(guó)內(nèi)地方情況的特殊性。例如,2月26日,為了迎接開(kāi)學(xué)第一課,廣州市多所中小學(xué)舉辦了別具一格的開(kāi)學(xué)典禮。其中,海珠區(qū)瑞寶小學(xué)700多名學(xué)子接受了一場(chǎng)生動(dòng)的地鐵安全文明體驗(yàn)課程。
          總結(jié)
          現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展十分迅速,地鐵突發(fā)事件應(yīng)急處置的過(guò)程中,要堅(jiān)持在多個(gè)層面上不斷的鞏固自身的缺失和不足,要堅(jiān)持在工作的可靠性、可行性方面做出更好的改善,這樣才能在后續(xù)工作的發(fā)展上,不斷的創(chuàng)造出較高的價(jià)值,推動(dòng)國(guó)家和社會(huì)的積極進(jìn)步。
          參考文獻(xiàn)
          [1] 丁建偉.大型活動(dòng)期間地鐵突發(fā)事件的應(yīng)急處置研究——以G20安保為視角[J].江蘇警官學(xué)院學(xué)報(bào),2017,32(01):90-93.
          [2] 周琨.沈陽(yáng)地鐵突發(fā)事件應(yīng)急管理研究[D].大連海事大學(xué),2016.
          [3] 曹兼.鄭州地鐵公安應(yīng)急管理研究[D].華中科技大學(xué),2015.
          [4] 李云.地鐵突發(fā)事件應(yīng)急管理研究[D].廣州大學(xué),2012.

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