探究企業(yè)成本控制及內(nèi)部管理的必要性

        發(fā)布時間:2018-07-10 來源: 感恩親情 點擊:


          摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,面臨的是越來越激烈的市場競爭環(huán)境,要想在這一市場競爭環(huán)境下自身獲得的利益能夠得到有效的保障,企業(yè)必須加強成本控制,同時還需要做好內(nèi)部管理工作,由此可見,企業(yè)的成本控制與內(nèi)部管理對企業(yè)的整體發(fā)展具有重要的作用。因此,本文從企業(yè)成本控制及內(nèi)部管理的必要性入手,在此基礎(chǔ)上探討企業(yè)做好成本控制及內(nèi)部管理的措施。
          關(guān)鍵詞:成本控制;內(nèi)部管理;企業(yè)
          隨著全球一體化趨勢的不斷加強,國際的發(fā)展與國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)緊密聯(lián)系在一起,在這一背景之下,企業(yè)面臨的形勢越來越復(fù)雜,要想在激烈的市場競爭環(huán)境下占據(jù)有利的位置,企業(yè)必須提高自身的市場競爭力,才能有效實現(xiàn)這一目標。從企業(yè)的角度來看,其生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的消耗需要依靠自身的生產(chǎn)成果來予以補償,因此,為了提高自身的競爭力,以及保障所獲得的利益,企業(yè)不僅要開展良好的成本控制和內(nèi)部管理中均存在不少的問題,為此,采取合理的措施解決其中存在的問題,并且做好成本控制及內(nèi)部管理工作,從而促進企業(yè)能夠獲得良好發(fā)展。
          一、企業(yè)成本控制及內(nèi)部管理的必要性
          成本控制和內(nèi)部管理均是企業(yè)的重要組成部分,在企業(yè)的發(fā)展過程中,加強成本控制以及合理開展內(nèi)部管理是十分有必要的,而企業(yè)成本控制及內(nèi)部管理的必要性,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
         。ㄒ唬┢髽I(yè)存在問題而要求企業(yè)開展成本控制及內(nèi)部管理
          受到多個方面因素的影響,比如說經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步等,二十一世紀的現(xiàn)代進入到迅速發(fā)展階段,因此,置身于其中的企業(yè)也受到各種因素的影響而發(fā)展迅速。然而,在企業(yè)發(fā)展過程中,受到不同方面因素的影響而存在不少的問題,比如說企業(yè)經(jīng)濟效益低、生產(chǎn)成本高等,這些問題的存在,在很大程度上影響企業(yè)獲得全面發(fā)展,因此,企業(yè)開展合理的成本控制,以及加強內(nèi)部管理,是解決企業(yè)存在問題的前提。
         。ǘ┏杀究刂萍皟(nèi)部管理自身作用而促使企業(yè)開展
          在企業(yè)的發(fā)展過程中,管理是企業(yè)不可或缺的一個構(gòu)成部分,比如說人員的管理、設(shè)備的管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等,開展良好的管理活動,有利于促進企業(yè)獲得更好的發(fā)展。由于成本控制與內(nèi)部管理都是企業(yè)管理活動的重要組成部分,開展良好的成本控制,以及內(nèi)部管理,不僅有利于控制企業(yè)的各項成本支出,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且也有利于引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得到有序開展,從而提高企業(yè)的市場競爭力,因此,企業(yè)開展合理的成本控制,以及加強內(nèi)部管理,有利于為企業(yè)帶來多方面作用。
          二、企業(yè)成本控制和內(nèi)部管理存在的問題研究
          企業(yè)開展合理的成本控制,以及加強內(nèi)部管理,對于企業(yè)的發(fā)展而言具有十分必要的作用,然而,在實際發(fā)展過程中,企業(yè)的成本控制和內(nèi)部管理均存在著不少的問題,因此,這一章節(jié)首先對企業(yè)在成本控制和內(nèi)部管理存在的問題予以明確,再在此基礎(chǔ)上提出相對應(yīng)的解決措施,希望可以有效發(fā)揮企業(yè)開展合理的成本控制,以及加強內(nèi)部管理的作用。
          (一)成本控制管理理念落后,工作效率不高
          企業(yè)在進行成本控制過程中,主要存在以下幾個方面的問題:第一,企業(yè)利益的獲得,簡單的來講就是取得的收入減去支出的成本,如果企業(yè)不控制成本,即使取得再高的收入,也無法獲得高利益,然而在發(fā)展過程中,很多企業(yè)缺少成本控制意識,運用在成本控制管理方面的理念較為落后,在一定程度上影響著企業(yè)成本控制的有效開展。第二,企業(yè)成本控制管理方法較為單一化,也是企業(yè)在開展成本控制管理中的一大主要問題,這一問題表現(xiàn)在成本控制預(yù)測方法較為片面、成本核算內(nèi)部缺少等,這些問題的存在影響了多個方面的發(fā)展。第三,企業(yè)的成本核算體系還不夠完善,不僅在開展成本核算過程中體現(xiàn)著粗糙、混亂等方面的特點,而且在進行成本核算過程中效率并不高,導(dǎo)致企業(yè)的成本控制受到阻礙。
         。ǘ⿲θ瞬诺闹匾暢潭炔蛔,缺乏健全的制度
          企業(yè)在進行內(nèi)部管理過程中,主要存在的問題表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,只有足夠重視人力資源,才能廣泛的將人才吸收到企業(yè)之中,從而發(fā)揮人才對企業(yè)發(fā)展的作用,然而,在企業(yè)的內(nèi)部管理中,企業(yè)過于重視利益的獲得,對人才的重視程度不足,在人才方面存在著人才選拔機制不科學(xué)、薪資規(guī)劃不合理等方面的問題,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展缺乏動力。第二,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動在開展過程中需要強有力的制度來發(fā)揮保障作用,才能得到更好的發(fā)展,但是在企業(yè)的內(nèi)部管理中,在這一方面是缺乏相應(yīng)的管理制度,由于缺乏制度的約束很容易導(dǎo)致企業(yè)的管理活動效果不盡如人意,進而會滋生出其他方面的問題。
          三、企業(yè)加強成本控制以及合理開展內(nèi)部管理的措施探討
          對于企業(yè)來說,加強成本控制以及合理開展內(nèi)部管理是十分有必要的,那么,采取哪些方面的措施來加強成本控制以及合理開展內(nèi)部管理呢?在明確企業(yè)成本控制和內(nèi)部管理各自存在的問題之后,這一章節(jié)在此基礎(chǔ)上提出以下幾個方面的對策來進行探討和研究,希望可以為實際的企業(yè)活動提供一些參考意見,從而促進企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下占據(jù)有利的位置。
         。ㄒ唬淞⒄_的觀念,運用合適的管理理念
          無論是成本控制還是內(nèi)部管理,要想將這些方面的工作予以有效落實,首先要樹立正確的觀念,運用合適的管理理念,從而促進企業(yè)的成本控制和內(nèi)部管理工作得到順利開展。任何一項工作的開展,在很大程度上是受到意識的影響,比如說在成本控制領(lǐng)域,當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在意識領(lǐng)域認識到成本控制對企業(yè)發(fā)展的影響之后,明確如果不能有效開展成本控制工作,即使耗費再多的人力、物力、財力都實現(xiàn)不了利益良好獲得的目標,就會在意識的指導(dǎo)下結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展情況去開展一系列有關(guān)于成本控制的措施,因此,在企業(yè)發(fā)展中樹立正確的觀念,有利于為行為的做出奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外,企業(yè)還需要運用合適的管理理念,運用正確、科學(xué)的方法來有效開展成本控制以及內(nèi)部管理活動,以此來推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。
          (二)提高工作人員工作能力,提升工作人員職業(yè)素養(yǎng)
          從成本控制和內(nèi)部管理各自存在的問題中,不難發(fā)現(xiàn)人員因素對于工作的有效開展是發(fā)揮著不可忽視的影響作用,如果工作人員工作能力不強、素質(zhì)不高,在很大程度上會影響著管理活動質(zhì)量的提高,因此,企業(yè)要想加強成本控制以及合理開展內(nèi)部管理,其次需要提高工作人員的工作能力,以及提升員工的職業(yè)素養(yǎng),從而促進整體發(fā)展。在工作人員方面采取的措施,第一個重點是企業(yè)要加強對人才的重視程度,明確人才對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用,第二個重點可以從兩個方面入手,一方面是在對外的人才招聘環(huán)節(jié)中,企業(yè)不僅要擴大招聘渠道,而且也要提高人才準入門檻,爭取在這一環(huán)節(jié)中招聘到符合企業(yè)實際需求的人才;另一方面是在對內(nèi)的人才管理環(huán)節(jié)中,企業(yè)不僅要開展融入知識、技能等方面的培訓(xùn)活動,而且也要定期開展思想道德培訓(xùn),在培訓(xùn)活動的作用下提高工作人員的工作能力以及提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng),從而促進企業(yè)的管理活動得到有效開展。
          四、結(jié)束語
          身處于激烈市場環(huán)境下的企業(yè),要想在這一過程中脫穎而出,開展合理的成本控制,以及加強內(nèi)部管理,有利于促進企業(yè)實現(xiàn)目標,因此,企業(yè)要從實際發(fā)展情況出發(fā),及時采取合理的措施,在解決成本控制和內(nèi)部管理中各自存在問題的基礎(chǔ)上有效落實這些工作,從而促進企業(yè)可以得到更加全面的發(fā)展。
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