2018年銀行財務會計部年終總結|銀行財務會計部做什么
發(fā)布時間:2018-09-13 來源: 感恩親情 點擊:
xx年年中國銀行xx支行財務會計部全體員工本著“至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”的核心理念,對內(nèi)“統(tǒng)一標準、落實任務、明確責任”,扎實推進財務會計精細化管理,對外著力打造“中國xx銀行建設新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,不斷提高財務會計管理水平和服務質(zhì)量,擴大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽度。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設的新背景下,xx年年xx支行財務會計部認真領會、學習各項文件指示精神,全面貫徹、執(zhí)行各級領導的業(yè)務指導方針,嚴格遵守各項會計規(guī)章制度、法律法規(guī),積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務辦理方式的特點和規(guī)律,不斷探索新方法,總結新經(jīng)驗,鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,能打硬仗,敢闖難關的創(chuàng)新型團隊。會計工作不再千篇一律,一潭死水,老員工有了新干勁,老工作有了新成績。下面對xx年年,xx支行財務會計工作的整體情況進行分段說明。
一、xx年年財務經(jīng)營成果概況
財務經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,對于反映真實的經(jīng)營情況,提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,財務會計部嚴格按照會計準則和農(nóng)發(fā)行財務會計制度的要求組織會計核算,提供真實可靠的財務狀況說明,為決策者決策提供真實可靠的依據(jù)。同時,在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標前提下,我行歷來重視成本核算、盈利指標的實現(xiàn)情況和財務數(shù)據(jù)分析。以下是一年來,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:
1、收支情況xx年年我行各項收入總額為?元,其中貸款利息收入?元,金融機構往來收入?元,中間業(yè)務收入?元,手續(xù)費收入?元,營業(yè)外收入為0。xx年年我行各項支出總額為?元,其中存款及債券利息支出?元,金融機構往來支出?元,管理費用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元),主營業(yè)務稅金及附加?元,其他支出?元。收支相抵xx年年我行純損/益?元。
2、存款情況及構成截至xx年年?月?日,我行存款總額?元,其中企業(yè)存款?元(含保證金存款?元),財政專項存款?元,其他存款?元。
3、貸款發(fā)放和收回情況xx年年初我行貸款總額?元,全年累計發(fā)放貸款?元,累計收回貸款?元,年末貸款總額?元。xx年年我行僅發(fā)放了30001流轉糧食收購貸款,所以xx年年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉糧食收購貸款構成。
4、貸款利息收取情況xx年年年初表內(nèi)213科目無余額,表外801科目收方余額?元,全年收方發(fā)生額?元,付方發(fā)生額?元,年末收方余額?元。xx年年表內(nèi)應收利息?元,表外應收利息?元,實際收回利息?元,其中:xx年年共收取表內(nèi)利息?元,所收利息全部為30001流轉糧食收購貸款所屬當期利息,收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息?元,其中中央財政補貼?元,地方財政補貼?元,企業(yè)自籌資金?元。xx年年核銷39801呆賬貸款利息?元,計息沖正金額合計?元,收息沖正金額合計?元,表內(nèi)沖表外利息金額為?元。5、截至xx年年?月?日,我行固定資產(chǎn)賬面余額?元,累計折舊?元,固定資產(chǎn)凈值?元。xx年年我行全年共購置固定資產(chǎn)?項,增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。xx年年我行報廢固定資產(chǎn)?項,沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元,形成營業(yè)外支出?元。
二、轉變會計核算理念,提高會計管理水平
xx年至xx年年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,是為打造現(xiàn)代銀行進行布局的關鍵的三年,作為現(xiàn)代銀行的基礎性工程,我行的會計系統(tǒng)信息化建設在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,從xx年的綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)上線,到xx年年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,財務會計工作的電算化核算方式從初步應用走向成熟完善,繼xx年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn),發(fā)揮了其應有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的應用過程中,各項財務會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。三年來xx財務會計工作從核算形式、業(yè)務手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務環(huán)境,全體財務會計員工響應總行“建立學習型組織”的號召,加強業(yè)務理論學習,適應新型工作方式,我們做了以下幾個方面的工作:
(一)變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路,開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力,在這種要求下,原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的,無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應的會計管理方式的變革,一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果,為管理會計在我行的實行提供了技術保證和組織保證。另一方面在今年7月起,我行實行了管理費用報賬制,為我行會計部門強化業(yè)務經(jīng)營職能提供了可能,支行財務會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會計部門組織
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