保安主任年終工作總結(jié)|普通員工個人總結(jié)

        發(fā)布時間:2018-09-28 來源: 感恩親情 點擊:

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        xx物業(yè)保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了xx年度的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來具體工作情況

        一、治安防范工作

        1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

        2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

        3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;

        4、嚴格落實門崗責(zé)任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.

        5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;

        6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位

        增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

        7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

        二、消防管理工作

        對新入職員工進行常識技能培訓(xùn),,有效保障了小區(qū)的利益和安全。。

        三、車場管理工作

        1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.

        2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

        3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;

        4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮

        車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

        四、員工培訓(xùn)工作

        一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn),雖然在xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練,通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。

        在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結(jié)進取,逐項落實好2015年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

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