淺析醫(yī)院人事檔案信息化建設(shè)與信息化管理的實(shí)現(xiàn)途徑

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-13 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:


          [摘 要]隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各行業(yè)開始將計(jì)算機(jī)技術(shù)引入內(nèi)部人事管理,醫(yī)療行業(yè)也不例外,通過將信息化建設(shè)和信息化管理引入醫(yī)院檔案管理,不但能提升工作效率,還能推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展。本文首先分析了醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀,然后分析了人事檔案信息化的意義,最后總結(jié)了人事檔案信息化建設(shè)與信息化管理的實(shí)現(xiàn)途徑。
          [關(guān)鍵詞]醫(yī)院;人事檔案;信息化建設(shè);信息化管理;實(shí)現(xiàn)途徑
          doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.14.075
          [中圖分類號(hào)]R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2018)14-0-02
          醫(yī)院作為服務(wù)性機(jī)構(gòu),建立時(shí)間越長人事檔案信息越多,管理問題也就越突出,因此需加強(qiáng)對(duì)人事制度改革。與此同時(shí),醫(yī)院還要在人事檔案管理中合理使用信息化技術(shù),有利于提高人事檔案管理質(zhì)量和效率,促進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
          1 醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀
          1.1 模式方法落后
          在信息技術(shù)快速發(fā)展的現(xiàn)階段,部分醫(yī)院在對(duì)人事檔案進(jìn)行管理時(shí)仍使用傳統(tǒng)的管理模式,不但影響人事檔案的管理質(zhì)量,還無法滿足現(xiàn)代化的醫(yī)療環(huán)境需求。人事檔案管理多為靜態(tài)形式,未將信息技術(shù)引入其中,嚴(yán)重制約著人事檔案管理的發(fā)展。
          1.2 更新緩慢,利用率低
          隨著醫(yī)院建立時(shí)間的延長,工作人員和就診患者一般會(huì)越來越多,導(dǎo)致檔案資料持續(xù)增加,然而由于檔案管理中未使用信息技術(shù),會(huì)延緩檔案信息的更新速度。并且,由于部分管理者并不重視人事檔案管理,導(dǎo)致出現(xiàn)新情況后無法及時(shí)使用檔案信息,降低了人事檔案的利用率。
          1.3 容易丟失
          目前,在醫(yī)院的人事檔案管理中,內(nèi)容造假或缺失現(xiàn)象很多,從而會(huì)影響人事檔案資料的完整性和真實(shí)性。由于人事檔案管理中對(duì)檔案不夠重視,前期投入不足,導(dǎo)致無法采購新型設(shè)備和引進(jìn)新技術(shù),進(jìn)一步造成人事檔案收集不夠準(zhǔn)確和完整,甚至部分管理者在使用檔案時(shí)還出現(xiàn)失真現(xiàn)象,降低了檔案的有效性。另外,人事檔案管理人員的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有待提高,整理能力不足就會(huì)使檔案資料出現(xiàn)大量的虛假信息,會(huì)影響人事檔案的可信度。
          2 醫(yī)院人事檔案信息化的意義
          醫(yī)院人事檔案是一種原生的信息資源,對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)、管理決策有著重要影響。人事檔案信息化管理的實(shí)現(xiàn),是新形勢(shì)下醫(yī)院發(fā)展的要求,隨著近年人力資源管理理念的深入,醫(yī)療體系得以改革,逐漸體現(xiàn)出人事檔案管理的作用。加快信息化建設(shè),不但能充分發(fā)揮人事檔案的作用,還能提高利用率。因此,加強(qiáng)人事檔案信息化管理非常重要。
          借助醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立統(tǒng)一的檔案工作平臺(tái),不但能及時(shí)發(fā)布、傳遞和加工檔案資源,還能共享檔案資源,減少工作人員的工作量,提升檔案信息的時(shí)效性。與此同時(shí),醫(yī)院還可使用一體化的系統(tǒng),借助有效的權(quán)限管理,構(gòu)建電子式的查詢系統(tǒng),能夠節(jié)約醫(yī)院的物力資源、人力資源,還可將人事檔案存儲(chǔ)于軟盤、優(yōu)盤中,減小了檔案所占據(jù)的空間。此外,醫(yī)院還可選用合理、高效的管理系統(tǒng),預(yù)防信息外泄,提高管理水平。
          3 醫(yī)院人事檔案信息化建設(shè)與信息化管理的實(shí)現(xiàn)途徑
          轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和手段,使用計(jì)算機(jī)對(duì)人事檔案進(jìn)行管理,能高效地分析、存儲(chǔ)、查詢檔案信息,為管理人員提供全面、準(zhǔn)確的信息資源,有利于構(gòu)建開放性的信息系統(tǒng),能夠充分發(fā)揮檔案資源的作用。
          3.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式
          要想推動(dòng)人事檔案信息化發(fā)展,管理者要在分析醫(yī)院現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,提高檔案信息的利用率。首先,轉(zhuǎn)變以往的管理理念,樹立新的服務(wù)意識(shí),提高工作主動(dòng)性和積極性。在實(shí)際工作中,管理人員、相關(guān)工作人員都要重視檔案信息,提高檔案的利用率。信息化背景下,人事檔案信息化管理已成為主要的發(fā)展方向,要想實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),就要在現(xiàn)代化的管理理念下管理人事檔案。無論是人事檔案的管理形式還是來源,都會(huì)在時(shí)代的發(fā)展中發(fā)生變化,要想加強(qiáng)人事檔案管理就要對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。從當(dāng)前的檔案管理來看,主要為電子資料載體、紙質(zhì)檔案,僅使用傳統(tǒng)的管理模式和手段已無法滿足需求,而新載體的出現(xiàn)從某種程度上推動(dòng)了管理模式轉(zhuǎn)變。其次,服務(wù)是人事檔案管理的屬性之一,因此管理人員要增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí),保證檔案信息的真實(shí)性、完整性。醫(yī)院發(fā)展中出現(xiàn)異常時(shí),管理人員要及時(shí)參考人事檔案進(jìn)行處理,特別是現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的背景下,更是要加強(qiáng)檔案管理,便于充分發(fā)揮檔案信息的價(jià)值,為開展日后工作提供保障。最后,在醫(yī)院的人事檔案管理中,檔案管理室、科室使用的是不同的模式,傳統(tǒng)的管理模式比較呆板,故而需創(chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)資源共享,提升人事檔案管理水平。
          3.2 加大人才培養(yǎng)力度
          人事檔案管理需要復(fù)合型、高素質(zhì)的人才,除要掌握專業(yè)的管理知識(shí)外,還要具備計(jì)算機(jī)知識(shí)、外語知識(shí),更要在實(shí)際工作中遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律。但是從當(dāng)前的人事檔案管理工作來看,工作人員普遍存在學(xué)歷低、信息化素養(yǎng)低、管理知識(shí)缺乏等問題,因此需加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度,以此提升工作能力和知識(shí)水平。同時(shí),醫(yī)院還要引進(jìn)優(yōu)秀人才,適當(dāng)提高工資報(bào)酬,讓他們能夠在自身崗位發(fā)揮價(jià)值。
          3.3 細(xì)化信息化建設(shè)的分析框架和制度框架
          在人事檔案信息化建設(shè)中,管理人員需要借助計(jì)算機(jī)的分析和處理功能,對(duì)人事檔案中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,便于提高檔案信息的處理效率,保證數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)度。在加強(qiáng)人事檔案信息化建設(shè)時(shí),首先要滿足寬帶化需求,在原有的管理中心、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上,借助計(jì)算機(jī)辦公為信息化建設(shè)提供足夠的物質(zhì)支持。另外,還要基于自身情況開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件,明確分項(xiàng)的錄入和標(biāo)注相關(guān)信息,盡可能提高存儲(chǔ)能力和相應(yīng)軟件的可行性,利用行之有效的分析能力提升管理水平。
          以往的人事檔案管理中,其模式多為人工管理,時(shí)間長、工作量大,再加上多反復(fù)性工作,降低了工作效率。此外,人工處理也無法及時(shí)傳遞和分享信息,導(dǎo)致運(yùn)行流程缺失。而完善信息化管理機(jī)制,能在保證管理效率和質(zhì)量的同時(shí),建立規(guī)范化的制度框架。由此可見,要想實(shí)現(xiàn)信息化管理,就要合理使用網(wǎng)絡(luò),根據(jù)醫(yī)院實(shí)際建立管理制度和條款,在充分發(fā)揮信息管理效能的情況下,優(yōu)化處理策略,強(qiáng)化信息化管理機(jī)制的約束性,以此實(shí)現(xiàn)最終的管理目標(biāo)。

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