電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的思考

　　摘要：首先指出了電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)。其次分析了電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)中存在的不利因素。最后根據(jù)問(wèn)題得出了電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的路徑，主要包括人才培養(yǎng)與輸送機(jī)制的建立、信息化程度的提升、內(nèi)部審計(jì)理念的創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建立以及新興技術(shù)的引進(jìn)五方面內(nèi)容。
　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)；途徑
　　中圖分類(lèi)號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672]3198.2018.27.038
　　1引言
　　電力企業(yè)財(cái)務(wù)核算過(guò)程比較復(fù)雜，其內(nèi)部審計(jì)工作一直面臨著諸多挑戰(zhàn)。而內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)則為電力企業(yè)的審計(jì)工作帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，是其發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行研究具有重要意義，不僅有助于內(nèi)部審計(jì)工作效率的提升，而且有助于提升內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量和層次。
　　電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)信息化之后，審計(jì)工作方方面面都發(fā)生了變化。首先，審計(jì)模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繉徲?jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的查閱和計(jì)算。其次，審計(jì)檔案存放方式的變化，由傳統(tǒng)的紙質(zhì)審計(jì)檔案變成電子檔案進(jìn)行存放，不以損壞且更加便捷。最后，審計(jì)結(jié)果的適用范圍更廣，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)主要為為了保證財(cái)務(wù)核算的合規(guī)性，而實(shí)現(xiàn)信息化之后的審計(jì)結(jié)果則可以為管理決策、經(jīng)營(yíng)決策等提供參考。
　　2電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)分析
　　2.1實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化
　　由于信息化建設(shè)本身就具有一定的規(guī)范性，更多的是依靠數(shù)字化的過(guò)程解決問(wèn)題，減少了人為因素的干擾，使得操作流程和步驟更加規(guī)范化。電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作全流程的規(guī)范化（見(jiàn)表1）。
　　2.2有利于內(nèi)部審計(jì)工作效率的提升
　　長(zhǎng)期以來(lái)，電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作涉及的人員和部門(mén)較多，審計(jì)流程一般也比較復(fù)雜，這是由于電力企業(yè)的財(cái)務(wù)核算涉及的內(nèi)容較多，因此內(nèi)部審計(jì)一般都需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能完成。信息化建設(shè)大大提升了電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作效率，內(nèi)部審計(jì)人員不需要再花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)和資料的搜集，大部分資料都可以通過(guò)電子文檔進(jìn)行收集和整理，節(jié)省了大量的人力和時(shí)間。另外，內(nèi)部審計(jì)所需要的數(shù)據(jù)結(jié)果大部分可以通過(guò)軟件自動(dòng)獲得，減少了人工手工核算的誤差，也提升了工作效率。
　　2.3有利于提升內(nèi)部審計(jì)的透明度
　　內(nèi)部審計(jì)的信息化有利于提升電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步提升審計(jì)工作的透明度。電力企業(yè)可以根據(jù)不同的項(xiàng)目和流程，在審計(jì)系統(tǒng)中為內(nèi)部審計(jì)人員設(shè)置不同的權(quán)限，同時(shí)管理層可以隨著查看內(nèi)審人員的工作進(jìn)度并實(shí)施有效監(jiān)督。另外，由于審計(jì)軟件都是信息化操作，內(nèi)審工作人員在進(jìn)行審計(jì)時(shí)會(huì)留下相應(yīng)的操作日志，有利于后期審計(jì)責(zé)任的檢查和追溯。因此，電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)大大提升了內(nèi)部審計(jì)工作的透明度，保證了審計(jì)質(zhì)量。
　　3電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)存在的不利因素
　　3.1復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)人才缺乏
　　一方面，由于電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，電力企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員比較有限，因此存在部分財(cái)務(wù)人員兼任審計(jì)人員的現(xiàn)象，這部分人員內(nèi)部審計(jì)知識(shí)缺乏，不能完全勝任內(nèi)部審計(jì)信息化工作。另一方面，由于內(nèi)部審計(jì)信息化的發(fā)展時(shí)間較短，因此電力企業(yè)中掌握內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)又具備熟練計(jì)算機(jī)操作能力的復(fù)合型人才比較少，雖然企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但是短時(shí)間內(nèi)仍有部分內(nèi)部審計(jì)人員無(wú)法進(jìn)行信息化審計(jì)，影響了審計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程。
　　3.2信息化程度低
　　從總體情況來(lái)看，我國(guó)的電力企業(yè)中只有規(guī)模較大的企業(yè)才建立了完善的內(nèi)部審計(jì)信息化體系，且信息化程度還存在提升空間，還有部分電力企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)不夠重視，因此造成了內(nèi)部審計(jì)信息化程度還比較低。例如，部分電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的各功能模塊之間還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全的數(shù)據(jù)信息共享，不利于內(nèi)部審計(jì)工作效率的提升。同時(shí)，電力企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)還存在不及時(shí)、不全面的問(wèn)題，也影響了信息化程度的提升。另外，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)的引進(jìn)對(duì)信息化建設(shè)的提升具有重要作用，但是很多電力企業(yè)還沒(méi)有引入這些新興技術(shù)，造成了信息化建設(shè)程度還比較低的問(wèn)題。
　　3.3傳統(tǒng)審計(jì)思維方式的束縛
　　我國(guó)的電力行業(yè)屬于國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的行業(yè)，因此很多電力企業(yè)受到傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)思維方式的束縛嚴(yán)重，創(chuàng)新能力還不要不斷提升。同時(shí)，由于電力企業(yè)本身機(jī)構(gòu)龐大，人員較多，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)模式的變革也很難在短期之內(nèi)實(shí)現(xiàn)，要適應(yīng)信息化的內(nèi)部審計(jì)模式還需要不斷轉(zhuǎn)變思想和提高基本技能。因此，要想提高內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的水平，需要不斷轉(zhuǎn)變審計(jì)思維方式和方法。
　　3.4審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有多樣化特征
　　首先，內(nèi)部審計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了崗位職責(zé)在系統(tǒng)中
　　的集中，這雖然提高了效率，但是也增加了舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。其次，操作風(fēng)險(xiǎn)依然存在。雖然信息化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)計(jì)算等功能的自動(dòng)化，但是內(nèi)部審計(jì)軟件還是由相關(guān)人員進(jìn)行操作，這樣就難以完全避免操作風(fēng)險(xiǎn)。最后，內(nèi)部審計(jì)的信息化必然伴隨著數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。由于信息化的過(guò)程可能會(huì)受到計(jì)算機(jī)病毒或者網(wǎng)絡(luò)黑客等的供給，因此存在數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險(xiǎn)，這也是信息化過(guò)程中需要控制的重要風(fēng)險(xiǎn)。
　　4電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的路徑
　　4.1建立復(fù)合型人才培養(yǎng)和輸送機(jī)制
　　一方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，保證培訓(xùn)的及時(shí)性和全面性。不僅要定期對(duì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要培訓(xùn)法律、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)，建立復(fù)合型人才長(zhǎng)效培養(yǎng)機(jī)制，從而保證電力企業(yè)的人才需求。另一方面，電力企業(yè)應(yīng)制定人才引進(jìn)計(jì)劃，對(duì)從事內(nèi)部審計(jì)工作的高精尖人才進(jìn)行引進(jìn)，保證企業(yè)人才供給充足。同時(shí)，可以與相關(guān)機(jī)構(gòu)或者高校建立聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃，機(jī)構(gòu)和學(xué)校負(fù)責(zé)復(fù)合型審計(jì)人才的培養(yǎng)，學(xué)成后直接輸送給電力企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)人才的有效輸送。

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