大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)研究

　　摘 要：大數(shù)據(jù)時代的到來對醫(yī)院財務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)，與此同時，醫(yī)院財務(wù)管理模式的發(fā)展和創(chuàng)新在此基礎(chǔ)上也獲得了新的機遇。因此，建設(shè)信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)顯得尤為重要。本文基于大數(shù)據(jù)背景角度，闡述了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的意義，分析了當下醫(yī)院財務(wù)信息系統(tǒng)集成化程度不高，數(shù)據(jù)安全性存在隱患，醫(yī)院領(lǐng)導對財務(wù)信息化建設(shè)認識不足，醫(yī)院財務(wù)管理隊伍缺乏財務(wù)信息化方面的綜合人才等現(xiàn)狀，并針對具體問題提出了相應(yīng)的對策，對完善醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)有一定的參考意義。
　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)管理；信息化建設(shè)；大數(shù)據(jù)
　　大數(shù)據(jù)指的是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，全面收集數(shù)據(jù)，確定以科學分析為導向的發(fā)展方向，使內(nèi)部機制得以健全，在醫(yī)院的信息化建設(shè)中占據(jù)了舉足輕重的地位。將大數(shù)據(jù)財務(wù)管理模式應(yīng)用在醫(yī)院當中，可以使醫(yī)療資源的利用率得以提升，使中國醫(yī)療事業(yè)的改革得以進一步深化，推動中國醫(yī)療事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
　　1 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的意義
　　1.1 有利于提高財務(wù)管理工作效率，提升財務(wù)管理水平
　　大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院財務(wù)收支涉及的范圍比較廣，有醫(yī)療收入、藥品收入、業(yè)務(wù)補助、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出、專項支出、醫(yī)務(wù)人員培訓進修經(jīng)費等方方面面，并且業(yè)務(wù)量呈越來越龐大的趨勢，對數(shù)據(jù)的處理已經(jīng)成為醫(yī)院財務(wù)管理的重要工作。構(gòu)建財務(wù)信息化系統(tǒng)，使用信息化技術(shù)集中對大量數(shù)據(jù)進行一站式處理，有利于提高醫(yī)院財務(wù)工作效率，提升醫(yī)院財務(wù)管理水平。
　　1.2 有利于醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性
　　紙質(zhì)版的財務(wù)數(shù)據(jù)容易泄露、遺失及損壞，而電子版的財務(wù)數(shù)據(jù)安全系數(shù)高。首先，可以使用信息化技術(shù)對數(shù)據(jù)進行加密，僅授權(quán)給具有相關(guān)權(quán)限的工作人員進行數(shù)據(jù)處理，這樣提高了數(shù)據(jù)的保密性；其次，可以對數(shù)據(jù)進行備份，根據(jù)需要在數(shù)據(jù)遺失或損毀時及時恢復，保障財務(wù)管理工作正常運行；最后，可以對財務(wù)數(shù)據(jù)進行云儲存，永久保存電子數(shù)據(jù)，方便歷史數(shù)據(jù)的永續(xù)提取使用。
　　1.3 有利于提高信息的透明度，提高服務(wù)水平
　　大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)信息系統(tǒng)包括所有與醫(yī)院職工財務(wù)有關(guān)的信息，大到醫(yī)院重要的財務(wù)收支狀況，年度預算、決算情況，小到每一位醫(yī)院職工的每一條工資收入明細情況。大數(shù)據(jù)下的財務(wù)信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息的透明、公開，讓每一位醫(yī)院職工對自己的財務(wù)情況都能清清楚楚。而且，大數(shù)據(jù)下的財務(wù)信息系統(tǒng)是一個共享的信息平臺，廣大的醫(yī)院職工可以提出關(guān)于醫(yī)院財務(wù)管理的發(fā)展意見，互相溝通，互相交流，有利于提高醫(yī)院財務(wù)部門的服務(wù)水平。
　　2 基層醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題
　　2.1 對財務(wù)信息化建設(shè)意識不足
　　財務(wù)信息化建設(shè)是建立在計算機技術(shù)的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)代化的電子技術(shù)與財務(wù)工作系統(tǒng)地結(jié)合起來，以先進的信息技術(shù)來滿足日常財務(wù)核算的需求，提高醫(yī)院財務(wù)管理的效率。但在很長的一段時間內(nèi)，我國醫(yī)院的信息化建設(shè)發(fā)展起步較晚，財務(wù)部門的會計核算停留在手工記賬階段，內(nèi)部審計、內(nèi)部控制管理就是簡單的事后計算復核，忽視了對整體業(yè)務(wù)活動的風險識別、風險評估，財務(wù)信息化建設(shè)更是流于形式，存在很多安全漏洞。目前，仍有很多縣級醫(yī)院領(lǐng)導及基層工作人員還沒有意識到健全高效的財務(wù)信息化體系對醫(yī)院發(fā)展的重要性，在日常的管理活動中也就缺乏了推進醫(yī)院信息化建設(shè)的動力。
　　2.2 缺乏財務(wù)信息化建設(shè)的理論
　　根據(jù)實際調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前大多數(shù)醫(yī)院所使用的財務(wù)信息化的理論以及相關(guān)的準則都是按照以往的環(huán)境下所制定的，然而隨著大數(shù)據(jù)環(huán)境的到來，很多以往適用的準則以及相關(guān)的條件都已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)醫(yī)院更好更快地發(fā)展。但是部分基層醫(yī)院在財務(wù)信息化建設(shè)這一工作中，仍然沒有做好適應(yīng)新環(huán)境的準備，導致沒有辦法真正的做好財務(wù)信息化建設(shè)。
　　2.3 缺乏財務(wù)信息化方面的綜合素質(zhì)人才
　　大多數(shù)醫(yī)院財務(wù)部門都配置了專業(yè)的會計工作人員，這很大程度上提高了醫(yī)院財務(wù)管理水平，但當下計算機技術(shù)日新月異，信息化手段需要不斷地更新升級，這給醫(yī)院財務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。而目前我國許多基層醫(yī)院的財務(wù)管理人員計算機技術(shù)水平有待提高，很大部分的財務(wù)管理人員不能在財務(wù)工作中熟練地使用計算機技術(shù)。
　　3 大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的對策
　　3.1 醫(yī)院領(lǐng)導應(yīng)該重視財務(wù)信息化建設(shè)工作
　　財務(wù)信息化雖然不是一個嶄新的概念，但對于傳統(tǒng)會計工作而言，仍然是一個新生事物。要促進舊事物和新事物的融合，首先領(lǐng)導層需要轉(zhuǎn)變和提升對新事物的認識，具體而言，就是醫(yī)院領(lǐng)導需要加強對財務(wù)信息化建設(shè)的認識。結(jié)合醫(yī)院的實際情況，給予財務(wù)信息化建設(shè)必要的資金支持、人力支持。
　　3.2 完善財務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)理論
　　現(xiàn)階段我國正處在大數(shù)據(jù)的背景下，為此，醫(yī)院必須要適應(yīng)社會才能更好地發(fā)展。財務(wù)管理對于醫(yī)院來說至關(guān)重要，那么如何在現(xiàn)階段的環(huán)境下對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)進行加強是我們必須要面對且解決的工作。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的工作環(huán)境出現(xiàn)了相對巨大的轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的工作人員所需要面對的挑戰(zhàn)也越來越多，需要分析的數(shù)據(jù)也越來越多，這就直接導致了醫(yī)院財務(wù)管理人員的工作的難度和工作量都在成倍的增加，但是即使大環(huán)境出現(xiàn)變化我們也必須要在當前的環(huán)境中努力做到保證醫(yī)院的健康發(fā)展。為此，必須要不斷地去完善醫(yī)院信息化建設(shè)過程中的理論知識，這樣才能使醫(yī)院穩(wěn)固發(fā)展的同時也能讓地方的經(jīng)濟平穩(wěn)的增長。
　　3.3 提高財務(wù)隊伍的專業(yè)綜合素養(yǎng)
　　首先，在大數(shù)據(jù)的時代背景下，醫(yī)院的財務(wù)管理人員要具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)，不僅要熟練掌握財務(wù)、審計等方面專業(yè)知識，還要具備良好的創(chuàng)新意識，不斷學習先進的計算機信息技術(shù)和基本管理常識，用創(chuàng)新型思維來應(yīng)對工作遇到的問題。其次，加強對財務(wù)人員的培訓力度，可以從外部聘請一些專業(yè)的軟件公司為員工開展信息技術(shù)培訓豐富和深化醫(yī)院人才隊伍層次，同時引進先進的管理理念及管理技術(shù)。
　　4 結(jié)語
　　大數(shù)據(jù)時代的到來推動經(jīng)濟發(fā)展的同時也給醫(yī)院帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為此，醫(yī)院應(yīng)該要抓住機會，抓牢機會，不可以因為懼怕挑戰(zhàn)而忽視挑戰(zhàn)或是輕視挑戰(zhàn)，只有在實際工作中落實財務(wù)信息化建設(shè)才能促進醫(yī)院的整體發(fā)展，提高醫(yī)院自身的市場競爭力，讓醫(yī)院能夠在當今不斷變化的市場中站穩(wěn)腳跟。所以，醫(yī)院的管理者要加強對財務(wù)信息化建設(shè)的重視，加大對醫(yī)院會計人員的管理，不斷探索和創(chuàng)新財務(wù)信息化建設(shè)思路，才能促使醫(yī)院朝著健康的方向發(fā)展。
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