淺談鉆井隊干部人事管理應具備的素質(zhì)和能力

　　摘 要：鉆井隊的人事管理工作是鉆井生產(chǎn)QHSE體系管理中的重要一環(huán)，是鉆井生產(chǎn)整體工作正常有序開展和健康運行的基本前提和基礎，是實現(xiàn)鉆井生產(chǎn)各項目標的完成的組織保證，在這種情況下，鉆井隊人事管理干部的素質(zhì)決定著人事管理工作質(zhì)量的高低，決定著鉆井生產(chǎn)的發(fā)展。所以，如何做好一名合格的鉆井人事管理干部就是我們要思考的問題。
　　關鍵詞：鉆井人事管理；自身素質(zhì)；思想工作；服務能力
　　野外鉆井隊的人事管理工作是一個比較艱苦和復雜的系統(tǒng)工程，它在鉆井生產(chǎn)的發(fā)展中占著舉足輕重的地位。鉆井技術的研究、創(chuàng)新、和生產(chǎn)過程當中勞務工、市場化用工、合同化用工的管理以及其他各項管理工作，都是建立在人事管理的基礎之上，只有良好的人事管理，鉆井生產(chǎn)的各項工作才會正常有序的運轉(zhuǎn)。在國家積極推進實施人才強國戰(zhàn)略的今天，人事管理工作在鉆井的發(fā)展中更加顯示出舉足輕重的作用，這就要求人事管理工作者從各個方面提高自己的能力，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
　　一、不斷加強學習，提高自身素質(zhì)
　　（一）堅持政治理論學習來提高自己的政治思想素質(zhì)
　　鉆井人事管理工作者自身的核心素質(zhì)是優(yōu)良的政治思想，這是井隊干部人事管理工作的基本條件，當管理者具備了這種素質(zhì)時，才會善于用敏銳的政治眼光發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。因此，堅持政治理論學習，堅持思想政治上的高標準是鉆井人事管理工作者的首要任務。
　　（二）要有豐富的專業(yè)知識和良好的文化素養(yǎng)
　　鉆井隊干部雖然不一定要成為某一專業(yè)的專家，但是，他應當對自己所管理的領域的專業(yè)知識有較多的了解。如果不了解，在生產(chǎn)的過程中就無法開展工作，會造成瞎指揮；干部做思想工作，就摸不清員工的思想動態(tài)，找不出問題的癥結所在。井隊干部除了要熟悉自己本行業(yè)的專業(yè)外，還要學好文化科學及各行業(yè)共同的業(yè)務基礎知識，如語文、歷史、地理、法律知識、經(jīng)濟學知識等。
　�。ㄈ�）要有管理方面的知識
　　井隊干部要有經(jīng)營管理知識、要懂得按鉆井生產(chǎn)的經(jīng)濟規(guī)律辦事，學會對生產(chǎn)經(jīng)營活動作出正確的估計和決策，井隊干部更要有管理心理學知識，掌握員工心理活動和行為的規(guī)律，調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們主人翁工作態(tài)度。
　　二、要善于做好員工的思想工作
　　（一）思想工作要從實際出發(fā)
　　從員工實際出發(fā)進行思想工作，就是要根據(jù)員工的個別特點和當前的思想實際，提出思想工作的要求，確定思想教育的內(nèi)容，運用恰當教育方法，避免“不重視”。從員工實際出發(fā)做好思想工作要符合員工的發(fā)展規(guī)律這一基本原則。由于當代社會是發(fā)達的網(wǎng)絡信息化，知識在不斷更新，社會生活也是不斷發(fā)展的 ，員工的思想也是不斷發(fā)展變化，人事管理的井隊干部就要經(jīng)常地、不斷的掌握員工的思想脈搏，不僅要掌握員工平常的思想狀況，使思想工作有針對性，而且要了解每一個員工當前的思想實際，做到一把鑰匙開一把鎖。這是因為，井隊員工來自各個專業(yè)，人員多，形形色色，就每個具體的員工來說，其思想行為各有各的特殊性，有針對性的去做思想工作，才能抓住員工思想問題的本質(zhì)，有效的解決思想問題；也才能因員工施教，有效的提高員工的思想素質(zhì)。
　　（二）要有超強的耐心說服與嚴格組織紀律相結合
　　對員工超強耐心說服在解決員工的思想問題過程中所以必要，是因為人的思想發(fā)展變化的曲折性和反復性決定的。在現(xiàn)實的思想工作中，固然有些思想做了一次工作就得到了解決，但這畢竟是很個別的情況，大量的思想問題往往是反復了多次工作才得到解決的。例如：鉆井公司某隊在2014年7月21日早晨10點交接班，夜班下了一晚上鉆，非常辛苦，夜班內(nèi)鉗工某某是個民族員工沒有完成本崗位的打掃衛(wèi)生工作，在給白班漢族內(nèi)鉗工交接時說：“我一晚上下了鉆，沒有打掃衛(wèi)生，你把它打掃出來吧”，白班內(nèi)鉗工生硬地說：“你什么時候打掃出來，我在接班”，夜班民族內(nèi)鉗工一聽這口氣說話，上去就推了一把白班內(nèi)鉗工，說：“你和我過不去嗎？想干什么？”，就這樣，兩人在井上打了起來，雖然班上員工拉開，但是兩人都受了傷并要求井隊干部處理，各說各的理，互不相讓。隊長根據(jù)這個情況，及時召集井隊干部，認真分析調(diào)查事件的過程，了解這兩個員工的工作情況。有針對性地安排了一個民族干部和一個漢族干部分別耐心細致的做思想工作，經(jīng)過兩天反反復復的努力，終于做通了這兩名員工的思想工作，民族員工主動向漢族員工道了歉，并要求隊上給予自己處理罰款；漢族員工也認識到自己生硬的語氣和不友好的說話方式向民族員工到了謙，并也要求隊上給予自己處理罰款。這一例子說明，對于犯了各種毛病和錯誤的員工一定要堅持耐心說服教育，幫助他改正，這是井隊干部人事管理必須遵循的原則。
　　（三）思想教育要以言教和身教相結合
　　思想工作是要通過“言教”，即說服教育工作，來提高員工的思想覺悟和認識水平的。但思想工作要取得預想的效果，除了“言教”之外，還必須有“身教”即井隊干部要以身作則，也就是要求井隊干部在各項工作中，在處理自己與員工的關系上，要言行一致，表里如一，率先垂范，做出榜樣，要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的，自己堅決不做，井隊干部要言行一致，表里如一，這是最好的思想工作。
　　三、要不斷提高服務意識的能力
　　管理的本質(zhì)就是服務，最重要的就是為下級和員工服務。樹立服務的思想，對井隊干部來說是十分重要的。為了密切與下級和員工的關系，井隊干部要時刻關心他們，把下級和員工的困難看成自己的困難，切實幫助他們加以解決。在這方面，不少井隊干部做出了榜樣，例如：2015年3月4日，某隊在石南某區(qū)塊大型搬家，工作量大，井隊人員有缺，當天要完成搬安任務，壓力很大，這個過程當中三個班的員工都在井上忙碌著，我們有一個年輕干部，占在井場顯眼的位置，觀察著每一個作業(yè)點安全，那個作業(yè)點人手不夠就去搭個手幫個忙，那個作業(yè)點有困難有危險他都去幫忙解決，員工看了很受感動，再忙再累也不覺得累了，有的員工說，他跟以前沒當隊長的時候是一樣的，這樣的干部帶領我們隊哪有不好好干的。
　　四、結束語
　　人事管理工作是一門科學，特別是野外生活的井隊在人事管理方面更具有深奧的人的管理知識，井隊干部只有不斷地努力學習和在鉆井生產(chǎn)過程當中不斷地總結經(jīng)驗，才能真正地掌握人的管理科學。

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