金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用分析

　　摘 要：隨著企業(yè)的快速發(fā)展，面臨著更為復雜的競爭環(huán)境，只有采取有效的管理手段，才能增強企業(yè)競爭力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程。就企業(yè)經(jīng)營管理而言，金融管理是重要組成部分，但部分企業(yè)未能意識到金融管理的重要性或管理水平較低，難以充分發(fā)揮金融管理的積極作用。所以，主要從金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用視角出發(fā)，進一步闡述金融管理中的現(xiàn)狀問題并提出合理的運用策略。
　　關鍵詞：金融管理 企業(yè)經(jīng)營管理 運用
　　在金融環(huán)境下，金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理中尤為重要的工作內(nèi)容，對調整企業(yè)金融結構和提高運營業(yè)績發(fā)揮著重要影響。但是，目前企業(yè)在金融管理中存在諸多不足之處，對企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展有不良影響。由于金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)重要地位和發(fā)揮有利作用，所以，企業(yè)相關人員應對金融管理給予高度重視。通過提出企業(yè)經(jīng)營管理中加強金融管理運用的策略，能夠充分發(fā)揮金融管理對企業(yè)的促進作用。
　　一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
　　金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用，只有將金融管理充分融入于企業(yè)經(jīng)營管理中，才能發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進企業(yè)的發(fā)展與進步。首先，金融活動是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，只有在資金充足的條件下，企業(yè)經(jīng)營管理工作才能正常開展。金融管理中，可對金融活動加強監(jiān)管，如融資管理等方面，對企業(yè)更好發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。其次，在企業(yè)中，運營活動與金融活動聯(lián)系密切，不可或缺。只有做好金融管理工作，才能為企業(yè)營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，降低企業(yè)經(jīng)營風險，為企業(yè)發(fā)展提供資金保障。由此可見，金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。
　　二、企業(yè)金融管理的現(xiàn)狀問題
　　企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中，發(fā)揮著不可替代的積極作用，尤其在金融管理的作用下，企業(yè)可獲取穩(wěn)定可靠發(fā)展的保障。然而，就企業(yè)金融管理而言，仍然存在著諸多問題，主要表現(xiàn)在：首先，企業(yè)資金回收的難度不斷提高。資金是企業(yè)有序運行的重要保障，如若資金回收困難，則降低企業(yè)資金周轉效率，甚至造成資金周轉不靈，使企業(yè)陷入困境。常見的資金回收困難問題有：應收賬款多、壞賬多等，主要源于金融管理工作不到位。其次，企業(yè)發(fā)展中，融資是必經(jīng)之路，但融資的渠道相對較多，為企業(yè)提供多元化選擇。然而，許多企業(yè)對銀行借貸款融資途徑有著過多的依賴，影響企業(yè)經(jīng)營活動的有序開展，同時為企業(yè)運營帶來諸多方面的安全風險。再次，在金融管理中，金融資本結構相對不合理。金融資本結構和經(jīng)濟效益之間有著密切的聯(lián)系，如若企業(yè)金融資本結構不合理，則經(jīng)濟效益減小。部分企業(yè)通過非正常途徑而消耗貸款資金，導致其信用度降低，甚至造成壞賬問題，不利于企業(yè)發(fā)展。最后，企業(yè)金融管理效率不高，主要表現(xiàn)在：一是未能設置專門的金融管理部門和指派專人管理；二是金融管理工作者的能力素質水平有限；三是金融管理的信息化建設水平較低等。
　　三、企業(yè)經(jīng)營管理中加強金融管理運用的策略
　　就金融管理而言，在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)重要地位，只有全面加強金融管理，才能實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。對此，企業(yè)經(jīng)營管理中，應加強對金融管理的有效運用，因而從以下方面來開展管理工作具有必要性：
　　1.設立專門的金融管理部門。企業(yè)經(jīng)營管理中，要更好運用金融管理，有必要設立專門的金融管理部門，為金融管理工作提供重要的指導。首先，指派專人全權負責金融管理工作，并完善權責明確制度，將金融管理責任落實到個人，為金融管理部門工作者提供重要依據(jù)。其次，專人負責企業(yè)貸款回收工作，通過與企業(yè)其它部門之間的友好溝通和交流，以加強資金管理。再次，相關人員應注重搜集欠債企業(yè)的資金周轉、資產(chǎn)負債率等方面的信息，有利于企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險，并采取科學合理的手段而加強金融管理。最后，金融管理部門人員應加強應收賬款管理，并做好壞賬準備，為企業(yè)發(fā)展提供資金保障，避免資金周轉不靈而造成的不良影響。
　　2.加強信用風險評估。企業(yè)金融管理中，有必要對合作對象加強信用風險評估，確保其信用等級符合企業(yè)合作標準，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。管理者在實施信用風險評估工作時，可從從下方面而開展工作：首先，對合作企業(yè)的生產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況加以掌握，并做出合理的評估，預算其經(jīng)營發(fā)展是否處于盈利狀態(tài)。其次，了解合作企業(yè)的經(jīng)濟效益、資本運作等方面信息。只有通過信用風險評估，才能對合作對象的信賴程度加以評定，有利于企業(yè)降低資金風險，確保企業(yè)資金處于穩(wěn)定狀態(tài)。
　　3.規(guī)范財務預算。財務預算是企業(yè)金融管理的重要環(huán)節(jié)，通過合理的財務預算，能夠為企業(yè)資金運行提供重要的指導作用，同時能夠規(guī)避不良影響。對于企業(yè)經(jīng)營管理而言，財務預算是重要管理內(nèi)容，在財務預算實踐中，相關人員應注重從以下方面而開展工作。首先，針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的資金運行狀況、財務狀況，制定財務發(fā)展規(guī)劃，并做出科學合理的預算，為企業(yè)未來財務支出提供參考。在制定財務預算時，要確保財務預算的規(guī)范性，相關負責人可對企業(yè)近年來的財務支出賬務加以統(tǒng)計，并通過總結經(jīng)驗而加以制定。其次，編制財務預算時，相關人員應深入開展市場調查活動，并對國內(nèi)外新的金融政策加以掌握，有助于提高財務預算的科學合理性。因此，企業(yè)方面應做好財務預算的規(guī)范工作。
　　4.拓寬企業(yè)金融融資渠道。在企業(yè)發(fā)展中，融資是獲取充足資金和確保資金正常運轉的關鍵手段，對拓寬企業(yè)金融融資渠道發(fā)揮著重要作用。但是，企業(yè)融資渠道相對較為多樣化，如金融機構融資、民間融資等方式，能夠滿足企業(yè)融資需求。然而，在新時期，企業(yè)仍然需要積極拓寬融資渠道，對快速緩解融資困難問題發(fā)揮著重要作用。首先，上市融資渠道是企業(yè)的重要選擇，有助于促進企業(yè)的轉型，對其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要影響。其次，間接融資是企業(yè)金融管理中的重要融資方式，有助于企業(yè)與銀行等金融機構達到風險共擔共識，降低企業(yè)資金風險和提高經(jīng)濟效益。最后，企業(yè)從外商獲取投資資金，以達到融資的目的，同時可緩解籌資困難問題。由此可見，企業(yè)不僅拓寬融資渠道，而且對實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。
　　5.全面推進企業(yè)信息化發(fā)展進程。隨著現(xiàn)代信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)應加快信息化建設，以推進企業(yè)的信息化發(fā)展進程，不僅能夠提高自身的競爭優(yōu)勢，而且為金融管理營造良好的環(huán)境。首先，利用現(xiàn)代信息技術，逐漸完善金融管理信息系統(tǒng)，以實現(xiàn)精細化的管理目標，可提高金融管理效率，為企業(yè)更好更快發(fā)展提供保障。其次，企業(yè)應積極利用現(xiàn)代信息化技術而不斷更新金融管理軟件，既開發(fā)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫，又加強全局網(wǎng)絡控制，以全面加強管理，提高企業(yè)金融管理的信息化水平。就企業(yè)發(fā)展而言，面臨著激烈的市場競爭環(huán)境，只有加強信息化技術的引入，才能提高企業(yè)競爭實力，促進企業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
　　四、結語
　　在金融管理理念下，企業(yè)能夠充分發(fā)揮綜合管理的優(yōu)勢，以實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)階段，企業(yè)生存和發(fā)展面臨著更為激烈的競爭環(huán)境，而在金融管理的作用下，可提高企業(yè)競爭實力。由此可見，企業(yè)相關管理者應對金融管理給予高度重視，并將金融管理融入于企業(yè)經(jīng)營管理中，為企業(yè)更好發(fā)展提供充足動力。
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