汽車(chē)業(yè)薪酬大比拼

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-20 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:


          汽車(chē)行業(yè)的薪酬看漲,企業(yè)間的薪酬差距拉大是汽車(chē)業(yè)人才頻繁流動(dòng)的主要原因。
          郭謙來(lái)了,李峰走了;蔡速平來(lái)了,童志遠(yuǎn)走了……幾乎每個(gè)月,我們都可以看到各個(gè)汽車(chē)企業(yè)的人事變動(dòng),由此汽車(chē)行業(yè)成為人事變動(dòng)最為頻繁的行業(yè)之一。
          事實(shí)上,汽車(chē)人才的匱乏逐漸成為制約行業(yè)快速發(fā)展的最大瓶頸,一方面是市場(chǎng)的高度需求,另一方面則是人才的供給難以跟上市場(chǎng)膨脹的速度,吸引保留核心人才業(yè)已成為汽車(chē)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略重點(diǎn)。而這些人來(lái)人往的人事變動(dòng)的背后,則包含著各個(gè)企業(yè)之間薪酬的差異。
          北京德翰創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)公司近期公布的《2008年汽車(chē)行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》中,我們可以看到汽車(chē)行業(yè)大體的薪酬福利水平。
          
          汽車(chē)行業(yè)薪酬看“漲”
          
          《汽車(chē)觀察》記者了解到,今年,德翰咨詢(xún)?cè)谄?chē)領(lǐng)域的調(diào)查樣本是32家企業(yè),其中40%左右是民營(yíng)企業(yè),50%左右是合資企業(yè)和獨(dú)資企業(yè)。根據(jù)他們今年的薪酬調(diào)研結(jié)果看,中國(guó)全行業(yè)的平均薪酬增長(zhǎng)率是132%,而汽車(chē)行業(yè)平均薪酬增長(zhǎng)率在13%-15%之間。
          隨著行業(yè)整體環(huán)境利好消息的不斷涌來(lái),汽車(chē)行業(yè)的人力資源外部競(jìng)爭(zhēng)也在加劇,企業(yè)爭(zhēng)取市場(chǎng)洗牌、重組時(shí)機(jī),吸引大量的優(yōu)秀人員,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供有力的人員保障;其次新勞動(dòng)合同法的出臺(tái)以及持續(xù)的CPI高增長(zhǎng)使得汽車(chē)行業(yè)的薪酬也在高幅度的上漲。
          與其他行業(yè)相比,汽車(chē)行業(yè)同比薪資增長(zhǎng)率偏高,如下圖所示,2008年,汽車(chē)行業(yè)的薪資增長(zhǎng)率達(dá)到了14.37%,略低于高科技的15.6%但高于快消行業(yè)的11.09%,房地產(chǎn)行業(yè)的10.58%和機(jī)械行業(yè)的9.87%。
          隨著整個(gè)汽車(chē)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)白熱化,而吸引和保留人才最有效的方式就是提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利。2008年,隨著新勞動(dòng)合同法的頒布,企業(yè)也意識(shí)到了外界人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈,員工離職將不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,員工流動(dòng)性加大,加之獵頭行業(yè)的成熟,使得核心人員的離職變動(dòng)性加大;CPI上漲,對(duì)企業(yè)中下層員工的沖擊較大,生活成本加大,如果漲薪幅度跑不贏CPI,這部分員工的生活質(zhì)量就在下降,因此,企業(yè)漲薪勢(shì)在必行。
          從實(shí)際調(diào)研結(jié)果來(lái)看,高級(jí)技術(shù)工人,研發(fā)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員及中高層管理人員依然是漲薪的重點(diǎn)。據(jù)德翰咨詢(xún)調(diào)研結(jié)果顯示,高級(jí)技工和工程師平均年薪達(dá)到了169162元,同比增長(zhǎng)15.8%;銷(xiāo)售經(jīng)理年薪為258354元,比去年同期增加了36102元;研發(fā)工程師的年收入達(dá)到了270118元,比上一年度整整高出了43603元,而中高層管理人員的漲薪幅度在10%~14%之間,與往年一樣,其漲薪幅度高于企業(yè)低層員工。
          
          薪酬差異加劇人才流動(dòng)
          
          企業(yè)間薪酬差距拉大,使得市場(chǎng)核心人才向能夠給他們提供更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利水平的公司流動(dòng),薪酬杠桿在人才流動(dòng)上起到了很重要的作用。與以往不同的是,隨著招聘網(wǎng)站和獵頭服務(wù)的盛行,薪酬透明度越來(lái)越高,使得流動(dòng)率也加大。企業(yè)內(nèi)部薪酬差距拉大,會(huì)降低員工的滿意度,底薪員工會(huì)考慮離開(kāi)企業(yè),這樣加大了人才的流動(dòng)率。隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)資源集中度加強(qiáng),企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和盈收能力的差距不斷在擴(kuò)大;另外,企業(yè)往往會(huì)在短期內(nèi)用高薪聘請(qǐng)緊缺人才,所以企業(yè)間的薪酬差距將更加明顯。這些變化可以從不同汽車(chē)企業(yè)各層級(jí)間的薪酬差異中來(lái)看到:
          德翰創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)公司的咨詢(xún)顧問(wèn)王伯巖表示:“近兩年,企業(yè)間的高管層的薪酬差異增加了8.2%,而經(jīng)營(yíng)管理層增加了22%,這說(shuō)明中層管理者、高級(jí)技工、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬差距比較明顯,這些崗位是企業(yè)競(jìng)相追逐的對(duì)象;從數(shù)據(jù)中看,與中高層管理者薪酬差距拉大不同,執(zhí)行層的薪酬差距降低了18.5%,這表明初級(jí)執(zhí)行層的勞動(dòng)力供應(yīng)量相對(duì)充足,使得薪酬水平相對(duì)透明,沒(méi)有拉開(kāi)明顯差距!
          汽車(chē)行業(yè)一直呈現(xiàn)出“高流動(dòng)率”的態(tài)勢(shì),近幾年一直維持在10%以上,據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,2008年汽車(chē)行業(yè)整體離職率為14%左右,其計(jì)算群體主要覆蓋主動(dòng)離職人群。較之去年同比增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。人才流動(dòng)的群體主要為研發(fā)類(lèi)、渠道銷(xiāo)售類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)和中層管理人才。
          
          “好用”的人正當(dāng)紅
          
          每一個(gè)人在組織中,都有明確的職位、明確的分工,這是組織的基本原理。但絕不代表每一個(gè)人只能做一件事、只要做一件事,當(dāng)必要的時(shí)候,工作上的彈性調(diào)度是難免的,愿意配合組織,彈性調(diào)整,出任艱難的人,通常是組織積極培養(yǎng)的人才。
          日本知名財(cái)經(jīng)雜志President,就曾提出這個(gè)“好用”的觀念。在21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)內(nèi)當(dāng)紅的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人的一項(xiàng)特質(zhì)就是“好用”,“好用”的人態(tài)度開(kāi)放、不自我設(shè)限、專(zhuān)長(zhǎng)多樣、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、可塑性高、愿意挑戰(zhàn)新事物,也愿意以公司的需要為己任,而不是只自滿于自我的期待。
          首先企業(yè)和員工之間需要一種平衡,如果他的工作能夠得到相應(yīng)的收入,他的進(jìn)步能夠在收入上有所反映,這就達(dá)到了一種平衡,他對(duì)工做就會(huì)有一種穩(wěn)定的心態(tài)。比如,你現(xiàn)在賺3000元,但過(guò)一段時(shí)間你認(rèn)為你的業(yè)務(wù)能力提高了,但是薪水沒(méi)有變化,你就會(huì)選擇跳槽,為了滿足員工不同階段的利益需要,在薪水和待遇上考慮了員工的成長(zhǎng),每年的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),相應(yīng)的漲工資,另外,積極發(fā)現(xiàn)有能力的員工,通過(guò)日常培訓(xùn)讓有經(jīng)驗(yàn)的員工去提高。
          短視的用人,必然導(dǎo)致員工短視的做事,新員工很快能通過(guò)老員工的態(tài)度上了解公司的用人理念,因此會(huì)很容易的認(rèn)可公司的價(jià)值,形成一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),而這正是一個(gè)企業(yè)能持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)打造出和諧團(tuán)隊(duì)。
          
          對(duì)比見(jiàn)分曉
          
          汽車(chē)行業(yè)相比較其他行業(yè),一是核心人才缺口比較大,隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和完善,對(duì)人才的需求也持續(xù)上升,企業(yè)由原來(lái)感受到市場(chǎng)壓力變成如今的管理壓力和成本壓力。市場(chǎng)上,人才需求與供應(yīng)的缺口還沒(méi)有逐漸縮小的趨勢(shì),所以汽車(chē)企業(yè)薪酬漲幅逐年擴(kuò)大,尤其是核心人員,如研發(fā)、銷(xiāo)售、高級(jí)技工等部分崗位的漲幅在各行業(yè)薪酬漲幅中名列前茅。二是汽車(chē)行業(yè)人才需要更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累,如培養(yǎng)一個(gè)成熟的銷(xiāo)售人員需要一年左右的時(shí)間,而維修人員需要的時(shí)間更長(zhǎng)。企業(yè)寧愿花高價(jià)錢(qián)招聘來(lái)有經(jīng)驗(yàn)的人才也不愿意花精力培養(yǎng)自己的人才,免得為其他企業(yè)做嫁衣,所以這類(lèi)崗位的薪酬也逐年升高。三是汽車(chē)企業(yè)內(nèi)部部門(mén)薪酬相比較中,技術(shù)部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)的人員漲薪幅度比其他部門(mén)要高。核心部門(mén)人員離職對(duì)企業(yè)的沖擊相對(duì)較大,所以提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬通常是企業(yè)常用的方式之一。
          德翰創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)公司的咨詢(xún)顧問(wèn)王伯巖指出:“在調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),對(duì)于中國(guó)內(nèi)地的勞動(dòng)力市場(chǎng)有幾大特點(diǎn):第一,勞動(dòng)力市場(chǎng)總體供大于求,人力資源和社會(huì)保障部28日公布了全國(guó)104個(gè)城市的勞動(dòng)力市場(chǎng)職業(yè)供求信息,數(shù)據(jù)顯示,104個(gè)城市中,用人單位通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘各類(lèi)人員約501.8萬(wàn)人,而進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的求職者約為511.6萬(wàn)人;2008年度高校

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