心靈靠岸的圖片 未名湖畔 心靈靠岸

        發(fā)布時間:2020-02-12 來源: 感悟愛情 點擊:

             一草一木都侵潤著智慧的氣息      曾多次來過北京,雖然每次都來去匆匆,但也親眼見證著首都這些年來的巨大變化。沒有專門去過北大,因為少年時代的北大夢,已隨著時光的飛逝漸漸在記憶深處褪去了顏色,更沒設想過會坐在未名湖畔的教室里聆聽名師們的授課。
          想不到這個金秋十月,竟讓我昨日的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。我有幸參加了省委組織部組織的貴州省第十期北京大學現(xiàn)代經(jīng)濟管理高級研修班,赴京進行為期兩個月的學習。
          北大之行,學習機會難得,學員們又都仿佛回到了熱血沸騰的學生時代。我和全班七八十名同學一起,在食堂排隊買飯,在未名湖畔發(fā)古幽思,在課堂上學而不倦……北大老師們的思想、觀念活躍而自由,授課內(nèi)容既有高端前沿的問題分析,又有獨辟蹊徑的解決對策;既有引人深思的深厚學理,又有催人奮進的人生智慧。
          這就是北大,一草一木都侵潤著智慧的氣息,名師名家們不時與你擦肩而過,俯仰之間皆有不經(jīng)意的思想收獲。這真是一個激人情懷的勝地,使你對工作、學習、生活的思索油然而生。
          
          思想的火花在交匯中迸發(fā)
          
          研修班的老師,以北大為主,兼有中央黨校、中科院、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學等科研院所的專家學者,其中不乏了解貴州、對貴州有著深厚感情者。他們淵博的知識,結合貴州實際深入淺出的分析,令學員們聽得全神貫注,不由得對自己的工作、學習、生活有了新的審視與定位,這給本來就十分活躍的教學、學習氣氛增添了更多亮麗的色彩。
          研修班上老師的講授帶給學員們前所未有的啟發(fā),特別是第一堂課鄭學益教授結合貴州實際講授的“創(chuàng)新思維與決策藝術”,娓娓道來中為貴州的發(fā)展把脈問診,提出自己的見解,讓學員們更清晰地認識到在未來發(fā)展中貴州該如何把握和發(fā)揮自身優(yōu)勢……熱烈的討論,讓學員們在交流中不斷迸發(fā)思想的火花,更激發(fā)了每一位學員對貴州發(fā)展、對如何做好本職工作的深深思考,也使大家更清楚地認識到肩上那份重任。
          老師們精彩而有針對性的授課、討論,帶給我很多啟迪。我所在的工作單位是一個礦肥結合的資源型國有企業(yè),當前我省國有企業(yè)深化內(nèi)部改革正處在關鍵時期,怎樣搞好企業(yè)內(nèi)部的改革?特別是在貴州的省情下把企業(yè)內(nèi)部改革向前推進,實現(xiàn)我省國有企業(yè)又好又快地發(fā)展?企業(yè)制度創(chuàng)新是一個關鍵因素。
          
          制度創(chuàng)新是
          企業(yè)發(fā)展的巨大動力
          
          無數(shù)的企業(yè)管理案例充分表明有效的制度創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。企業(yè)本身是一種生產(chǎn)要素的組合體,企業(yè)對各生產(chǎn)要素的組合,實際上就是依靠企業(yè)制度而組合起來的。如果企業(yè)制度的構建有利于調(diào)動企業(yè)中的各種生產(chǎn)要素的積極性,企業(yè)就具有活力。反之,企業(yè)就會喪失活力。因此,制度創(chuàng)新能否適應整體經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)自身發(fā)展的實際,往往是企業(yè)能否長盛不衰的重要原因。
          企業(yè)制度創(chuàng)新的主體是企業(yè)的廣大干部職工,但關鍵是企業(yè)的管理層。在企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展中,企業(yè)的管理層要不斷實現(xiàn)自我超越,才能為企業(yè)的制度創(chuàng)新創(chuàng)造良好的土壤與條件,而企業(yè)只有在制度上堅持創(chuàng)新,才能有不斷前行的后續(xù)動力。
          結合工作實際,我深深體會到制度創(chuàng)新是企業(yè)在發(fā)展道路上不斷克服艱難險阻,沿著正確道路前進的法寶。首先,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)持續(xù)的制度創(chuàng)新,因為制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的最高層次,是管理創(chuàng)新實現(xiàn)的根本保證。其次,企業(yè)的主要領導對于企業(yè)的制度創(chuàng)新至關重要,除具備洞察市場的敏銳眼光和嫻熟的市場運作能力之外,強烈的事業(yè)心和崇高的責任感也是引領企業(yè)接受挑戰(zhàn)、勇于變革的最直接動因。再次,有效控制風險是企業(yè)獲得成功的又一關鍵因素,如果受到風險影響的企業(yè)沒有建立起強有力的控制機制來控制風險帶來的危機,就會使?jié)撛诘娘L險變?yōu)楝F(xiàn)實,所以制度創(chuàng)新要建立在有效風險管理的基礎上。最后,制度創(chuàng)新需要有超前的眼光,要在科學發(fā)展觀的指引下,根據(jù)形勢發(fā)展不斷推進。(作者系貴州開磷集團副總經(jīng)理)

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