[基于價(jià)值工程的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額分配案例分析] 價(jià)值工程指的是盈利的工程項(xiàng)目

　　摘 要 筆者應(yīng)用價(jià)值工程理論，結(jié)合實(shí)際工程案例，闡述了價(jià)值工程在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額分配的應(yīng)用過程，具有較強(qiáng)的技術(shù)參考價(jià)值，可為相關(guān)專業(yè)人士參考。 　　關(guān)鍵詞 價(jià)值工程；限額設(shè)計(jì)；限額分配
　　
　　1.價(jià)值工程
　　價(jià)值工程指的是是產(chǎn)品的功能與成本之間的統(tǒng)一關(guān)系。我們通過對(duì)工程項(xiàng)目各部分進(jìn)行功能分析，并且做到功能數(shù)據(jù)化，并確定各部分功能的權(quán)數(shù)系數(shù)，這樣可以獲得相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，最終確定各個(gè)分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)限額，也就是我們常說的目標(biāo)成本。該方法所追求的就是產(chǎn)品功能和成本的相互匹配，也就是兩者所占的比例要比較接近。價(jià)值工程公式如式5-1所示。
　　V =F /C≈1 公式（1）
　　換句話說，價(jià)值工程就是通過項(xiàng)目各部分的功能量化后的比例關(guān)系來確定各分部的設(shè)計(jì)限額，這種方法的應(yīng)用能較好的控制好項(xiàng)目投資比例的有效性和合理性。
　　在工程領(lǐng)域中，我們可以通過分析類似工程各部分的成本百分比，然后加以適當(dāng)?shù)男拚�，就可以得到該工程的各個(gè)分部的理論目標(biāo)成本，這樣也就便于工程項(xiàng)目完成設(shè)計(jì)階段的限額分配。
　　2.價(jià)值工程在工程領(lǐng)域應(yīng)用
　　2.1 建筑工程的功能定義
　　建筑工程我們需要按照其具體的實(shí)際要求進(jìn)行功能的定位。
　　2.2 建筑工程功能評(píng)價(jià)
　　我們已經(jīng)知道，價(jià)值工程追求的是功能和成本的有效匹配。從公式1我們得出：
　　Vi=Fi/Ci≈1公式（2）
　　為了有效的將工程設(shè)計(jì)總額有效的分配到各個(gè)分部工程中，我們可以假設(shè)Vi=1，由此可以近似得出Fi=Ci，C為該工程的總的目標(biāo)成本，Ci為第i分部工程的目標(biāo)成本。由此我們可以獲得各分部工程在整個(gè)工程功能的具體評(píng)價(jià)系數(shù)，如公式3所示。
　　
　　 公式（3）
　　式中：Ai為工程項(xiàng)目第i分部工程的功能定位系數(shù)；
　　Fi為工程項(xiàng)目第i分部工程功能的重要性評(píng)價(jià)權(quán)重系數(shù)。
　　2.3 做好數(shù)據(jù)的修正處理
　　類似工程具有較好的可比性，因此需要收集相關(guān)建筑工程的技術(shù)參數(shù)。依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)原理，可以對(duì)子樣()進(jìn)行子樣平均()的求解，如公式4所示。
　　
　　公式（4）
　　式中：為第i分部工程的功能系數(shù)。
　　3.基于價(jià)值工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額分配案例分析
　　3.1 工程概況
　　某建筑工程A，采用的是框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為3.2萬m2，根據(jù)業(yè)主的設(shè)計(jì)要求，總共分為三個(gè)不同的區(qū)域組成。該工程總投資為1.4億元，包括工程建設(shè)費(fèi)用0.7億元，其他費(fèi)用0.34億元。
　　3.2 限額分配過程
　　3.2.1 功能的定義 該建筑主要包括了土建工程、裝飾裝修工程、水電暖通工程、弱電工程以及室外工程。每個(gè)分部工程分解為若干的小工程項(xiàng)目。具體情況如圖1所示。
　　結(jié)合工程實(shí)際情況，我們將該建筑的功能分解為安全性、實(shí)用性、美觀性、安全性、經(jīng)濟(jì)效益四大部分。
　　3.2.2 功能的評(píng)價(jià) 本文通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的調(diào)查表并收集相關(guān)價(jià)值分析打分的數(shù)據(jù)加以必要的修正，根據(jù)項(xiàng)目具體條件確定。經(jīng)整理結(jié)果并計(jì)算各組成部分的功能評(píng)價(jià)系數(shù)如表1所示。
　　3.2.3 修正數(shù)據(jù)的分析與處理 通過對(duì)類似工程項(xiàng)目B、C、D的分析，可知這些項(xiàng)目與本項(xiàng)目具有可比性，根據(jù)公式4，對(duì)這些項(xiàng)目資料的匯總、整理和分析如表2。
　　通過子樣平均值的方法可以得出建筑各個(gè)組成在總造價(jià)的重要程度如表3。
　　3.2.4 功能目標(biāo)成本的綜合修正 第一次修正是考慮實(shí)際達(dá)到功能目標(biāo)成本的可能性而進(jìn)行的修正。其中第②、第④項(xiàng)權(quán)重分別取0.7,0.3是考慮該方法在實(shí)際操作中的可行性而采用修正的系數(shù)。
　　第二次修正則考慮根據(jù)工程單方造價(jià)是否滿足社會(huì)普遍類似技術(shù)項(xiàng)目的造價(jià)即具有可行性，同時(shí)考慮當(dāng)?shù)卣�府�?duì)相關(guān)項(xiàng)目的要求，經(jīng)過比較可以知道本項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可以實(shí)施，可以以此作為各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的投資限額給設(shè)計(jì)單位下達(dá)限額設(shè)計(jì)任務(wù)。
　　3.結(jié)語
　　本章結(jié)合實(shí)際工程，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)管理，并應(yīng)用價(jià)值工程理論，在修正系數(shù)的情況下，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了限額分配，對(duì)于代建制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理具有較強(qiáng)的技術(shù)指導(dǎo)價(jià)值。
　　
　　參考文獻(xiàn)
　　[1] 張傳吉. 建筑業(yè)價(jià)值工程[M]. 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005（1）.
　　[2] 陸連芝，趙中虎. 價(jià)值工程原理與應(yīng)用[M]. 重慶：科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社重慶分社，2008.
　　

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