【深圳市委書記和青年10小時深層對話】 小姐與市委書記的對話

        發(fā)布時間:2020-02-18 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

             深圳是一座年輕的城市,也是一座青年人的城市。今年五四青年節(jié)前夕,有一股暖流超乎尋常地溫暖著在這座城市的青年,市委兩次召開各界青年座談會,市委書記李鴻忠、市委副書記白天,和青年一起面對面心貼心,進(jìn)行了長達(dá)10小時的座談,聽取青年的意見和建議,了解青年生活的真實(shí)狀態(tài)。
          
          深圳要持續(xù)打造一個
          高效、透明、廉潔的政府平臺
          
          “我想聽大家講講心里話,不要按照你們準(zhǔn)備的講,年輕人要講實(shí)話不要講官話,我也是從你們這時候經(jīng)歷過來的,所以我想聽大家的心里話!崩铠欀业囊幌_場白打消了與會者的顧慮,馬上打開了青年的“話匣子”。
          金信安水務(wù)投資有限公司董事長李中直言不諱地說:“我從國外歸來選擇了深圳作為我的落腳點(diǎn),來到深圳3年多,感覺到深圳要持續(xù)打造一個高效、透明、廉潔的政府平臺。從海外歸來的學(xué)者,會覺得深圳與海外還有很大的差距。雖然深圳政府在這方面比內(nèi)地很多政府都做得好,但還需要改進(jìn)!
          “你覺得我們與發(fā)達(dá)城市的差距在哪里?”李鴻忠問。
          “我覺得是制度的問題,自由裁量度比較大,中間的含糊尺度讓人擔(dān)心。我舉一個香港的例子,遞一個東西,他說15個工作日就肯定在15天內(nèi)給你辦成!
          李鴻忠說:“其實(shí)無非就是不要留一些潛規(guī)則的空間、不要玩貓兒膩。今后我覺得要明確,說多少天就多少天,說怎么樣就怎么樣,不這樣就投訴、檢查、處理。我覺得你提的這一條很好,就這一條我看今天我來調(diào)研就收獲很大,因?yàn)楝F(xiàn)在要具體化,大家都要公開、透明。這種建設(shè)就是高效城市建設(shè),是動真格的。在國外往往就是求省事、明確,別到時候說不行。你講得好。”
          
          青年創(chuàng)業(yè)者面臨的最大困惑和難題是融資難
          
          
          李中說:“大家都在深圳這片熱土上創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),很多青年創(chuàng)業(yè)者開始做的時候,規(guī)模非常小,他們也面臨了很多困惑和難題,第一個是融資難!
          “你在國外的時候融資難不難?”李鴻忠問。
          “如果你的企業(yè)有非常好的創(chuàng)業(yè)理念,從人文來講至少得到了周邊人的認(rèn)同,幾十萬塊錢你可以找到風(fēng)險投資基金,甚至可以由政府專門拿出一部分錢來扶植。來申請這部分錢的人大部分都是好的。我們政府沒有那么多時間,但可以借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量,辨識這些創(chuàng)業(yè)者動機(jī)是怎么樣的。風(fēng)險一定是有的,但是一定要給他們一個出口。”李中說。
          他建議,深圳還要進(jìn)一步完善中介的配套服務(wù)。在國外遇到法律的問題、注冊的問題、稅務(wù)的問題,完全可以交給監(jiān)管的中介機(jī)構(gòu),幾乎是一條龍式的服務(wù)。而現(xiàn)在國內(nèi)很多高新企業(yè),幾乎事事都要創(chuàng)業(yè)者自己來做。創(chuàng)業(yè)初期的兩三個人,把很多精力都花在了不是自己擅長的工作上。
          李中認(rèn)為,在這方面是可以有所作為的,但是政府主要是引導(dǎo)、監(jiān)管這個行業(yè),給他們提出明確的要求。這樣跟市場的中小企業(yè)、青年創(chuàng)業(yè)者的需求對接,可以讓他們有更大的空間。
          
          希望讓外來青年有一種“家”的歸屬感
          
          力勁集團(tuán)的CEO曹陽說,他所在的公司80%的員工是青年,而且其中80%都是外來的青年。怎樣讓這樣的一群人能夠穩(wěn)定地為深圳的企業(yè)來工作,留住這么一群年輕人,有一個很大的問題,就是戶口問題。他希望在輿論上不要總是強(qiáng)調(diào)外來王這個詞,好像有意識地分成你和我,這樣怎么會有歸屬感呢?把外地來的打工者當(dāng)作外來工,這樣就讓他們沒有家的感覺,會逐步往內(nèi)地遷移,或者回到老家去。沒有家的感覺造成了外宋青年的思想浮動,如果不加強(qiáng)這些人的歸屬感,那么這些人為深圳、為企業(yè)作的貢獻(xiàn)肯定會受到很大限制。怎樣才能讓他們把深圳當(dāng)作自己的家,把他們留下來,這里面是個系統(tǒng)工程。
          波頓香料公司的總經(jīng)理王明凡說:“我們在上海也有公司,為什么上海很多外來工最后會去當(dāng)?shù)刭I房子、入戶呢?其中有個很重要的原因,就是他們交個人所得稅都是交給當(dāng)?shù)卣模撬谫I房子的時候,上海市是抵扣各種所得稅的;就是這樣一個小小的政策可以讓這些外來的青年人才有一種歸屬感,心里也會感覺到溫暖!彼J(rèn)為,以深圳的財力,深圳的政府也可以做到這一點(diǎn),這樣會吸引住高端人才,讓他們從經(jīng)濟(jì)上得到合理的回報。這不是短期的政策,這是一種體系。
          
          青年醫(yī)生呼吁:社會給醫(yī)生的壓力大回報少
          
          傅應(yīng)云,深圳市人民醫(yī)院醫(yī)生,她述說了醫(yī)務(wù)人員的心聲:“我感覺最深的是醫(yī)療行業(yè)壓力非常大,醫(yī)生經(jīng)常不能按時下班。我去年到國外看到一些門診,醫(yī)生一天只能看十幾個人,而我們的醫(yī)生一天工作量是多少呢?每天最少一百個病人,醫(yī)生甚至連上廁所的時間都沒有!看病難,這確實(shí)是醫(yī)生群體沒辦法解決的問題。我覺得專業(yè)上的壓力很好解決,而不被認(rèn)同、不被理解的壓力是很難解決的,是整個社會的大環(huán)境問題!
          傅應(yīng)云舉了一個例子:她所在的科室有一個北京醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)的人,去年就離開醫(yī)生崗位做醫(yī)療器械銷售代表去了。醫(yī)生的成才是非常慢的,一個醫(yī)生的成才最起碼要10年,而在這10年中還不能放松,還要經(jīng)?磿,經(jīng)常追蹤這些業(yè)務(wù)方面的進(jìn)展。到10年你才能夠真正成為一個得心應(yīng)手的醫(yī)生,才能成為方方面面都能夠處理的醫(yī)生。醫(yī)療隊伍的穩(wěn)定值得關(guān)注。
          深圳市委書記李鴻忠對到會的各界青年說,深圳人口的平均年齡只有25.6歲,這既是我們城市的特色,也是我們發(fā)展的優(yōu)勢,一定要始終維持這座城市年輕的特質(zhì)、青年的特色。當(dāng)代年輕人,身在福中應(yīng)知福,要不怕吃苦、不怕磨難、不怕吃虧,不貪圖眼前的物質(zhì)享受。要少一點(diǎn)圓滑,少一點(diǎn)世故,多一些激情,甚至是多一些“幼稚”。
          李鴻忠特別強(qiáng)調(diào),共青團(tuán)工作、青年工作,一定要切實(shí)做到基層化和非精英化。要重心往下,深入基層,扎根基層,在基層見行動,在基層體現(xiàn)效果。要把千千萬萬的普通青年作為共青團(tuán)工作、青年工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。團(tuán)的工作、青年工作做得好不好,關(guān)鍵在于普通青年能不能看到效果,能不能解決他們的問題和訴求。
          據(jù)悉,這些問題將在深圳市委5月召開的全市青年工作會議上予以研究。
          
          (5月10日《中國青年報》,作者為該報記者)

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