【再創(chuàng)“三農(nóng)”金融服務(wù)新輝煌】 大冶三農(nóng)金融服務(wù)中心

        發(fā)布時間:2020-02-19 來源: 感悟愛情 點擊:

          農(nóng)業(yè)穩(wěn)則天下安,農(nóng)業(yè)豐促百業(yè)興。“三農(nóng)”改革發(fā)展,事關(guān)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn),是全黨工作的重中之重。   在“十二五”開局之年,回顧過去5年,可以肯定地說,“十一五”時期是農(nóng)行“三農(nóng)”金融發(fā)展的“黃金期”。
          2007年以來,農(nóng)行認真貫徹落實中央確定的“面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”的原則,明確服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新金融服務(wù),增加信貸投放,努力為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供全面金融支持。
          “十一五”期間,農(nóng)行按照中央面向“三農(nóng)”的基本要求,確立了“縣域藍!卑l(fā)展戰(zhàn)略,制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)中長期發(fā)展規(guī)劃》,提出了新時期農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的總體思路,明確了未來三年、五年、十年要達到的目標(biāo),到2011年“三農(nóng)”貸款比2008年翻一番,到2013年“三農(nóng)”和縣域信貸投放超過兩萬億元。
          圍繞中央確定的“三農(nóng)”工作中心任務(wù),農(nóng)行不斷加大對“三農(nóng)”和縣域的信貸投放。截至2010年11月末,農(nóng)戶貸款余額達到2905億元,是2008年的2.9倍。農(nóng)行全面落實與產(chǎn)糧大省簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極支持國家新增千億斤糧食生產(chǎn)能力和糧食核心區(qū)建設(shè),為458個產(chǎn)糧大縣提供貸款,貸款余額達到5500多億元。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面,農(nóng)行為全國892家國家級龍頭企業(yè)中的592家提供金融服務(wù),產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款余額737億元。支持縣域中小企業(yè)近3.3萬家,貸款余額7338多億元;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款余額近3000億元。2008年以來,農(nóng)行縣域新增存貸比一直保持在65%以上,基本實現(xiàn)縣域組織的資金用于縣域。
          過去5年,農(nóng)行不斷拓寬“三農(nóng)”服務(wù)渠道。通過改擴建和遷建現(xiàn)有網(wǎng)點優(yōu)化網(wǎng)點布局,擴大輻射范圍。目前農(nóng)行縣域網(wǎng)點總數(shù)達1.27萬個,相當(dāng)于工、中、建、交四行縣域網(wǎng)點的總和。還積極與農(nóng)信社、郵儲銀行、供銷社、“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店等合作,提供更便捷、更全面、更有效的金融服務(wù)。在流動渠道建設(shè)上,創(chuàng)新流動客戶經(jīng)理組、流動服務(wù)車、馬背銀行等方便快捷的服務(wù)模式。在電子渠道建設(shè)上,加大“離行式”自助銀行、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子支付渠道的建設(shè)力度,累計向農(nóng)村和縣域投放24小時自助設(shè)備17529臺,自助服務(wù)終端4971臺,POS機11萬部,轉(zhuǎn)賬電話81萬多臺。
          針對普通農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶、多種經(jīng)營戶和廣大個體工商戶,農(nóng)行分別開發(fā)了農(nóng)戶小額貸款、農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、惠農(nóng)信用卡和個人商鋪經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款等產(chǎn)品。研發(fā)了具有支付結(jié)算、代理補貼等多種功能的惠農(nóng)卡,截至2010年11月底,農(nóng)行惠農(nóng)卡發(fā)放已達5739萬張,授信總額1583億元,通過惠農(nóng)卡為560多萬農(nóng)戶發(fā)放小額貸款,貸款余額超過980億元,惠及2億多農(nóng)民。目前,匯集在農(nóng)行“三農(nóng)”金融產(chǎn)品統(tǒng)一品牌“金益農(nóng)”下的通用和特色產(chǎn)品達223種。
          今年是“十二五”開局之年,做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,具有特殊重要的意義。如何緊貼新時期“三農(nóng)”金融需求,支持農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營和消費升級,落實中央強農(nóng)惠農(nóng)的政策措施,是有志于面向“三農(nóng)”的金融機構(gòu)必須認真解決的問題。
          在中央經(jīng)濟工作會議期間,農(nóng)行董事長項俊波表示,農(nóng)行將跳出傳統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”模式,進入服務(wù)“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型新時代,以轉(zhuǎn)型帶動創(chuàng)新,努力提升農(nóng)村金融服務(wù)的廣度和深度。項俊波提出,農(nóng)行不能停留在網(wǎng)點眾多的優(yōu)勢上,而應(yīng)利用科技創(chuàng)新,嘗試以電子服務(wù)渠道逐步替代傳統(tǒng)的人工服務(wù)模式。在人民銀行等部門的大力支持下,目前農(nóng)行在重慶、貴州、湖北、陜西等10多個省份已開辦轉(zhuǎn)賬電話、POS機小額取款等業(yè)務(wù)。
          提供小額信貸是銀行支持農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),但隨著城鄉(xiāng)金融壁壘的打破和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民對刷卡消費、小額取現(xiàn)、理財?shù)热粘=鹑谛枨蟛粩嘣黾。在繼續(xù)加強“三農(nóng)”信貸服務(wù)的同時,農(nóng)行將適時推進服務(wù)轉(zhuǎn)型,為農(nóng)民提供更實惠便捷的服務(wù)。
          目前,農(nóng)行農(nóng)村個人客戶信息系統(tǒng)已上線運行,可實現(xiàn)對農(nóng)戶的分類營銷和管理。在發(fā)展藍圖中,農(nóng)行不僅要成為農(nóng)村金融需求的服務(wù)商,而且將借助此系統(tǒng),主動分析、挖掘客戶的潛在需求,為客戶提供個性化全方位的金融服務(wù)。
          2011年,打好“十二五”時期第一仗,意義非凡,使命光榮。農(nóng)行將以打造優(yōu)秀大型上市銀行為契機,繼續(xù)推進和深化三農(nóng)金融事業(yè)部制改革,全面服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展,再創(chuàng)“十二五”三農(nóng)金融新輝煌。

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