員工是企業(yè)生存的_中國企業(yè)員工生存調查

　　員工對于企業(yè)的重要性已得到越來越多企業(yè)的認同，而如何更好地為員工提供良好的生存環(huán)境成為我國企業(yè)時下的必修課。 　　2011年11月15日，人力資源和社會保障部開始就《社會保險費申報繳納管理規(guī)定(草案)》征求意見。今后，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等五項社會保險有望統(tǒng)一征收。
　　目前的法規(guī)規(guī)定，企業(yè)只需給員工上“三險”(即養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險)。但是今后將可能出現(xiàn)變化。根據(jù)《社會保險費申報繳納管理規(guī)定(草案)》征求意見稿的要求，在征收險種上，將原辦法規(guī)定的養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)三項保險擴大到全部五項社會保險，增加了工傷險和生育險。專家認為，將工傷險與生育險納入強制繳納的意義在于增強非公有企業(yè)職工、小企業(yè)職工及農(nóng)民工的保障。這也預示著企業(yè)員工的生存狀況將大大改善。
　　11月22日，國務院法制辦網(wǎng)站公布《女職工特殊勞動保護條例(征求意見稿)》，征求意見稿規(guī)定，女職工生育或者流產(chǎn)的醫(yī)療費用，用人單位未參加生育保險的，由用人單位支付。
　　無論是從福利待遇還是用工環(huán)境，我國企業(yè)員工的生存狀況在不斷改善，這已是不爭的事實。據(jù)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要，未來5年，我國最低工資標準年均增長13％以上，絕大多數(shù)地區(qū)最低工資標準將達到當?shù)爻擎?zhèn)從業(yè)人員平均工資的40％以上。據(jù)悉，今年一季度，全國13個省份調整了最低工資標準，平均增幅20.6％。目前，全國月最低工資標準最高的是深圳市(1320元／月)，小時最低工資標準最高的是北京市(13元／小時)。
　　此外，為加強工資收入分配宏觀調控和指導，國家也將逐步提高最低工資標準；探索發(fā)布全國企業(yè)職工工資增長指導意見；建立統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)薪酬調查和信息發(fā)布制度；實行有利于促進勞動密集型小企業(yè)提高職工工資收入的財稅扶持政策。
　　雖然國家從政策上大力規(guī)范企業(yè)用工，企業(yè)自身也為員工提供各種福利，但實際上，企業(yè)員工生存狀況還是不容樂觀。
　　■現(xiàn)狀堪憂
　　1863年，一位叫瑪麗?安沃克利的英國服裝女工在連續(xù)工作26個小時后因病死亡，倫敦所有報紙都報道了這一駭人聽聞的事件。143年后，相似的悲劇再次上演：2006年5月28日，25歲的華為員工胡新宇因病毒性腦炎不幸去世。4月底住進醫(yī)院以前，胡新宇從事封閉式的研發(fā)工作，經(jīng)常在公司加班，打地鋪過夜。無獨有偶，同年5月底，中興通訊鄭州處工程師程明出差進行電信重點設備保障工作時，在河南省漯河市不幸去世，年僅32歲。程明的去世被同事認為是“過勞死”。
　　兩個年輕生命的逝去，引起了人們對企業(yè)員工生存狀況的強烈關注。實際上，對于國內絕大多數(shù)企業(yè)的員工來說，加班現(xiàn)象十分普遍，競爭的壓力迫使許多人為了生存而拼命工作。
　　社會上流傳著這樣一種說法：加班已經(jīng)是亞洲企業(yè)文化的一部分。近日，由《生命時報》聯(lián)合新浪網(wǎng)“健康頻道”、搜狐社區(qū)、39健康網(wǎng)展開的一項企業(yè)員工生存狀況的調查顯示，我國企業(yè)對員工健康關心太少。能“定期為員工體檢”、“有規(guī)范的年休假制度”、“每年組織運動會”的企業(yè)，分別僅占23.9％、16.8％和10.0％。當發(fā)現(xiàn)身體不夠健康時，有45.3％的員工認為，企業(yè)什么改變都沒做。
　　“近年來，由健康原因導致員工過勞死、頻繁跳槽的事例已不在少數(shù)，富士康事件就是企業(yè)忽視員工健康的一個極端案例。”北京大學社會學系教授夏學鑾說。
　　位于深圳的富士康廠區(qū)接連出現(xiàn)員工自殺事件、意大利奢侈品牌GUCCI的深圳旗艦店驚爆虐工事件，勾勒出中國工人群體的悲情輪廓。當勞動和睡覺成為生活的全部，由于重復、繁重的勞作，工人之間溝通甚少，而廠內的休閑娛樂設施也變成擺設，尖銳的勞資關系重新引發(fā)了對員工生存狀況的思考。
　　■壓力轉嫁
　　專家認為，造成企業(yè)員工長時間加班的主要原因是企業(yè)將發(fā)展壓力轉嫁到了員工身上。對于國內企業(yè)來說，目前還普遍處于發(fā)展初期，企業(yè)要發(fā)展就要不斷拿出成績，特別是上市公司每3個月就要交出高增長的業(yè)績，才能滿足市場期望。這樣的壓力使得企業(yè)不敢松懈，并將經(jīng)營壓力下壓到每個員工頭上。
　　勞資問題專家左祥琦表示，在歐洲不存在這樣的問題，歐洲的企業(yè)禁止員工加班，不論強制還是自愿。發(fā)達國家企業(yè)發(fā)展已經(jīng)走過了野蠻增長的階段，一些知名公司會進行SA8000企業(yè)社會責任方面的認證和檢查，以便最大程度地杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
　　而在我國，雖然立法原則是限制加班，每天延長工作時間不超過1小時，特殊情況下不超過3小時，周六、周日加班優(yōu)先補休，每月累計加班不超過36小時。“但是，目前我們的生產(chǎn)力水平使我國無法像歐洲一樣立法禁止加班。”左祥琦說。
　　中華預防醫(yī)學會健康風險評估與控制專業(yè)委員會秘書長李明認為，國外企業(yè)健康管理做得好，還有政策約束的原因。比如，美國規(guī)定，員工的健康狀況不好，企業(yè)需要繳納的保險費用就升高。
　　■專家建議
　　企業(yè)人文關懷是企業(yè)生存和發(fā)展中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的重要方式和手段，與企業(yè)的命運緊密相連。
　　專家建議，可以從三方面關懷員工。第一，全面關注企業(yè)員工的各種心理動態(tài)。通過科學測量和分析，準確了解和把握不同員工在不同時期的心理狀態(tài)，正確地進行人力的配置和優(yōu)化，更重要的是解決激烈市場競爭帶來的員工心理問題，幫助員工緩解心理壓力。
　　第二，及時掌握企業(yè)員工的各種具體訴求，建立員工訴求表達機制，制定完善配套的機制，使職工的合理訴求得到切實落實。這樣才能真正替員工著想，從而化解矛盾，減少沖突，維護穩(wěn)定。
　　第三，認真解決企業(yè)員工的各種具體困難。企業(yè)管理者要用情感紐帶把全體員工團結起來，傾聽職工所言，關心職工所困，了解職工所思，解除他們的后顧之憂，讓他們把更多的精力投入到工作中，把感恩之情化作回報企業(yè)的熱情。

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