企業(yè)的生存靠什么_靠精品生存

　　記者靠作品吃飯，而首席記者則靠精品生存。2005年7月，我被深圳商報社評為六區(qū)新聞部首席記者。幾年的工作實踐，我覺得首席記者不僅是一種職位和榮譽，更是一種激勵、鞭策和壓力。
　　
　　第一時間“嗅”出新聞價值
　　在《深圳商報》，首席記者的評定是報社編委會根據(jù)記者的新聞業(yè)績、業(yè)務(wù)能力和人品等綜合因素經(jīng)過集體討論確定，有一套嚴格的選拔、考核機制。能夠評選上首席記者的一定是在新聞采訪中心、部門有一定業(yè)績的記者，所寫出的不少作品應(yīng)產(chǎn)生過一定影響。
　　我所在部門以“跑塊”為主，首席記者分別負責深圳市屬六區(qū)中某一個區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化和社會新聞報道。
　　2005年，深圳市一名文藝工作者到四川省紅原縣藏族地區(qū)采訪，無意中拍攝當?shù)匾晃徊孛竦呐�孩，起名“惑”，在全國攝影比賽中獲得特等獎，并獲得5萬元獎金，攝影者袁文莉領(lǐng)獎時表達了一個意愿，希望能夠把這5萬元捐助給這個茫茫草原上只有一面之緣的女孩。
　　我聽說此事后，第一時間想到深圳市每年一度舉辦的“關(guān)愛行動”，立即與袁文莉聯(lián)系，希望報社與四川方面合作，一起尋找這名草原上的幸運女孩。2005年2月，《深圳商報》發(fā)表了《深圳藝術(shù)工作者愛心送遠方資助阿壩藏族小女孩》，短短幾天之內(nèi)，這件事受到了全國40多家媒體的關(guān)注，許多媒體聯(lián)合尋找照片中的女孩，并為她捐資助學(xué)。
　　
　　新聞策劃：鍛煉功力
　　
　　進入厚報時代，報道如何更吸引眼球，凸顯新聞價值，注重新聞策劃，讓更多人來關(guān)注、參與，也是一個首席記者應(yīng)該思考的課題。
　　2006年，深圳市一名愛心企業(yè)家許凌峰有一個想法，他覺得自己先富起來了，應(yīng)該對社會做些貢獻，希望能夠捐助老師去貧困山區(qū)支教，即“我來出錢，你去支教”。我與兩名同事立即感覺這是一個全新的支教模式，開創(chuàng)了中國一種民間支持教育的新途徑。我們很快向報社領(lǐng)導(dǎo)和深圳市關(guān)愛辦領(lǐng)導(dǎo)報告，做了詳細報道計劃，并得到了認可。
　　2006年4月，被命名為“募師支教”行動的第一批5名老師經(jīng)過嚴格的報名、篩選和考核后，被正式派往湖南塔山進行為期一年的支教。去年9月，今年3月又先后有兩批教師到各地支教。這些支教愛心老師中，有被推選為2006年“感動中國”的李櫻櫻，有億萬富翁李明柱，他們用自己的愛心踐行了對社會的責任。
　　這篇系列報道背后，還考驗了記者的全局意識和駕御能力、組織協(xié)調(diào)能力。從最初2006年2月第一篇報道開始，《深圳商報》至少有15名記者參與其中。
　　
　　做“事業(yè)型”記者
　　
　　在《深圳商報》，首席記者是在具體部門的領(lǐng)導(dǎo)下，同樣負責行業(yè)或者條塊報道。首席記者，除了按照規(guī)定完成一定的工作量、寫稿任務(wù)之外，還要參與報社、中心和部門組織的重大采訪報道。
　　首席記者，就是擔心沒有壓力的壓力，如果一周想不出一個好點子，我的心情就會特別糟糕，就會有一種虛度光陰的感覺。作為首席記者，如果想真正在事業(yè)上有所建樹和發(fā)展，應(yīng)該把新聞工作當成神圣的事業(yè)來做。
　　而就報社來說，要培養(yǎng)更多的首席記者，可以開設(shè)名記者工作室、首席記者熱線電話，讓更多記者鍛煉獨擋一面、統(tǒng)領(lǐng)全局的能力。新聞單位應(yīng)該給予記者更多的發(fā)展空間，如在工作量考核方面，可以適當減免；在采訪用車和出差等方面，開通綠色通道；在新聞策劃方面，給予版面支持。
　�。ㄗ髡吆喗椋喝f紅金，32歲，2002年畢業(yè)于華中科技大學(xué)，現(xiàn)為《深圳商報》六區(qū)新聞部首席記者，曾多次獲湖北省新聞獎和深圳市新聞獎。）
　　2. 必須做到兼聽，防止偏聽偏信。
　　在輿論監(jiān)督報道中，記者由于各種各樣的心理，往往在采訪“原告”之后不大愿意再采訪“被告”（即被批評者），生怕走漏風聲或報道的威力受影響。從實際操作看，之所以要堅持兼聽，在于兼聽之后更能接近事物的本質(zhì)真實。而且，如果講究一下操作技巧，不大會導(dǎo)致泄密等問題的發(fā)生。我的采訪體會是：
　　―凡是涉及本質(zhì)真實，且對稿件起關(guān)鍵作用的事實，必須兼聽。如我和其他記者2004年采寫的《滬郊圈地現(xiàn)象采訪記》，其中青浦一些群眾反映有些村委會未批先賣土地的問題突出，我?guī)ьI(lǐng)記者實地踏勘了現(xiàn)場，感到既然反映的是村委會的問題，就得找村干部核實。結(jié)果在某村主任的辦公桌上發(fā)現(xiàn)了一張全鎮(zhèn)未批先賣土地的詳圖，為此篇報道提供了有力證據(jù)。
　　―凡是有可能導(dǎo)致泄密或使舉報人等遭遇打擊報復(fù)等情況的，必須講究兼聽的技巧。兼聽不是簡單的核實，而是要在核對事實的基礎(chǔ)上，進一步掌握真相，更多地了解來龍去脈。需要注意的是，有的同志簡單地將記者的稿件傳送到被批評對象那里“核實”，結(jié)果導(dǎo)致泄密，甚至置舉報人于危險境地。這是絕對要禁止的。在遇到此類敏感的問題時，可以采取旁敲側(cè)擊、間接了解的方法，進行兼聽；也可以在隱去有泄密可能的內(nèi)容后，對主干事實向被批評方進行核實。重要的輿論監(jiān)督報道里，一般要有地方黨委政府的態(tài)度和意見等。
　　3. 必須確保獨立，防止被他人利用。
　　由于新華社的輿論監(jiān)督報道威力強，效果明顯，往往被社會各界人士所看重，由此也帶來了一些別有用心者企圖利用這個陣地達到個人目的的問題。也有的記者自律性不強，導(dǎo)致違紀問題的發(fā)生。南振中同志曾經(jīng)語重心長地說，開展輿論監(jiān)督報道時，“一根針也不能拿人家的。”這的確是肺腑之言。除了依法依規(guī)開展輿論監(jiān)督，我們特別要注意在不經(jīng)意中成為他人的“槍子兒”“代言人”，變成他人利用我們的報道實施個人不良目的的工具。尤其是對那些通過各種關(guān)系“打招呼”“有背景”的舉報者，一定要在調(diào)查事實的同時，認真把握其背后的動機。即便是反映的問題屬實，應(yīng)該發(fā)稿的情況下，也要注意獨立性和公正性，決不容許對舉報者隨意通風報信，更不準根據(jù)舉報人而非新聞報道自身的要求取舍素材、選擇角度。（作者是新華社上海分社副社長、總編輯，新華社長三角新聞采編中心主任）

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