李年榮:企業(yè)家要有社會(huì)責(zé)任感:企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-23 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

          1948年出生的李年榮,年齡和他的外形似乎很不相符。   烏黑的濃發(fā)、矯健的步伐、時(shí)而還會(huì)露出一點(diǎn)近乎天真的笑容,使人很難把他和一位年過六旬的地產(chǎn)界大佬聯(lián)系在一起!拔业男膽B(tài)還算年輕”,李年榮不無自豪地和記者說。
          翻開李年榮的從業(yè)經(jīng)歷,不由得讓人肅然起敬:在短短十幾年的時(shí)間里,蕪湖十里長(zhǎng)街的成功改造和中山路步行街的橫空出世,兩大商鋪、三個(gè)市場(chǎng)、3000多個(gè)店鋪、萬余人的就業(yè)平臺(tái)的提供,蕪湖春江花園、新疆香格里拉花園和左岸明珠三大住宅小區(qū)的拔地而起……這些都是出自這個(gè)由轉(zhuǎn)業(yè)軍人半路出家的企業(yè)家的手筆。
          對(duì)于三泰的發(fā)展,蕪湖的百姓理應(yīng)都不陌生,這個(gè)1992年開始誕生的企業(yè)在17年的發(fā)展中,幾乎一直是高歌猛進(jìn)。在被問及個(gè)中秘訣的時(shí)候,李年榮告訴記者,企業(yè)家不但要有對(duì)市場(chǎng)的把握和操控能力,更要有社會(huì)責(zé)任感。只有把社會(huì)效應(yīng)放在首要位置,才能取得政府及社會(huì)各方面對(duì)自己的支持,企業(yè)才能取得長(zhǎng)久的發(fā)展!叭┚褪沁@種支持的受益者!崩钅陿s坦言。
          
          軍旅生涯
          
          李年榮告訴別人,他喜歡爭(zhēng)第一,即使不一定能如愿,但他還是永遠(yuǎn)朝這個(gè)目標(biāo)而努力。軍人出身的他特別推崇巴頓將軍的名言:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
          從他入伍的第一天開始,他就在為這句話而努力踐行。
          李年榮1948年出生在蕪湖縣一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,1968年,年方20的他抱著報(bào)效祖國(guó)的熱情,參軍到廣州軍區(qū)湖南長(zhǎng)沙空18師。一到部隊(duì),由于表現(xiàn)積極,作為戰(zhàn)士的他就當(dāng)上了所在部隊(duì)的黨委委員。在所有安徽入伍的新兵中,他是唯一的一個(gè)。
          1976年,入伍8年的李年榮已經(jīng)是某部正營(yíng)職軍官。鑒于多年來的出色表現(xiàn),一個(gè)無人管理好的破舊農(nóng)場(chǎng)成了他施展才華的舞臺(tái)――他被安排到該農(nóng)場(chǎng)當(dāng)負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)農(nóng)場(chǎng)擔(dān)負(fù)著改善部隊(duì)伙食的任務(wù),一到農(nóng)忙季節(jié),官兵們停下軍訓(xùn)都去抓生產(chǎn),嚴(yán)重影響了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。由于土質(zhì)及管理不善等原因,農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)量一直不高。
          李年榮當(dāng)即作出大膽的決定,將幾百畝稻田全部改為魚塘,一年之后,魚苗成年,大獲豐收。部隊(duì)有了豐富的肉食,大大改善了部隊(duì)的伙食,部隊(duì)的士氣也提高了許多。
          “當(dāng)時(shí)戰(zhàn)士們都好高興,想改善伙食就到魚塘來打魚,領(lǐng)導(dǎo)們也很高興,后來全空軍在農(nóng)場(chǎng)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)……”在李年榮看來,這是大伙兒對(duì)自己的最高獎(jiǎng)賞。他被調(diào)任團(tuán)司令部工作后,戰(zhàn)士們親切地稱他為“魚參謀長(zhǎng)”。
          隨后李年榮又被分管綠化工作,在其努力下,當(dāng)時(shí)湖南唯一的軍民兩用機(jī)場(chǎng)的綠化煥然一新,被中央軍委評(píng)為全軍綠化先進(jìn)單位。
          1989年,已在團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)崗位上的李年榮面臨著轉(zhuǎn)業(yè)的選擇,根據(jù)意愿,他選擇了企業(yè)這個(gè)發(fā)展平臺(tái),供職于湖南信托投資有限公司。
          
          造福桑梓
          
          已經(jīng)在外地供職的李年榮一直有一個(gè)心愿――要是能為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)事情該多好!
          “我在部隊(duì)的時(shí)候,幾年才能回家鄉(xiāng)一次,但是每次感覺家鄉(xiāng)老樣子變化不大,而廣州等沿海城市卻幾乎每次去都看到翻天覆地的變化,我的心里有點(diǎn)不是滋味。”為此,在轉(zhuǎn)入地方工作的開始,他就在尋找這樣的機(jī)會(huì)。
          1992年,已在湖南工作了三年的李年榮終于等到了機(jī)會(huì)的到來。
          當(dāng)年8月。蕪湖市招商引資開始起步。恰在這時(shí),李年榮回到蕪湖探親。經(jīng)市委一位副秘書長(zhǎng)引薦后,他與當(dāng)時(shí)的市招商局相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面談。初步意向共同合作完成蕪湖十里長(zhǎng)街的舊城改造。在回湖南的輪船上,他就開始構(gòu)思具體的改造計(jì)劃。
          李年榮回公司向公司詳細(xì)匯報(bào)了自己的計(jì)劃和意向。可令人遺憾的是,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資蕪湖這樣的中小城市沒有興趣。
          眼看這個(gè)投資計(jì)劃就要擱淺了,李年榮開始尋找新的契機(jī)。一天,他獲悉一位在湖南省外經(jīng)貿(mào)委工作的朋友,即將赴香港接任宇潤(rùn)總公司董事長(zhǎng)。他試探性地把改造項(xiàng)目和盤托出。令他欣喜的是,對(duì)方敏銳地捕捉到其中蘊(yùn)涵的商機(jī),當(dāng)即在電話中就投資的政策環(huán)境、改造計(jì)劃與蕪湖市招商局進(jìn)行了確認(rèn)。隨后,雙方商定,先將他從湖南省信托投資公司調(diào)到湖南省外經(jīng)貿(mào)委,然后再安排他以香港宇潤(rùn)公司代表的身份到蕪湖從事舊城改造項(xiàng)目。
          期間,由于李年榮原工作單位不同意,調(diào)動(dòng)變成了借調(diào),按規(guī)定,不能安排做項(xiàng)目的法人代表,總公司董事會(huì)就任命他人擔(dān)任法人代表兼總經(jīng)理,由他出任副總經(jīng)理。
          “只要能實(shí)施計(jì)劃,隨便怎么樣都無所謂。”李年榮的心思只在計(jì)劃的執(zhí)行上,根本無暇顧及身份問題,在這年的年底,在其牽頭、策劃下,蕪湖十里長(zhǎng)街的改造工程轟轟烈烈開始了。
          長(zhǎng)街改造后,舊城的面貌煥然一新。不但居民居住條件得到了明顯改善,同時(shí)開發(fā)的2000多間門面也解決了大批人的就業(yè)問題。
          毋庸置疑,李年榮的頭炮開的很響!
          次年3月,湖南省外經(jīng)貿(mào)委的一家下屬公司與一家臺(tái)灣企業(yè)合資,成立了安徽鴻達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)公司,任命李年榮擔(dān)任法人代表兼總經(jīng)理。鴻達(dá)公司組建后,大張旗鼓地舉起在蕪湖舊城改造的大旗。隨后幾年,鴻達(dá)公司迅速成為蕪湖房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的一支重要力量。1997年,以鴻達(dá)為基礎(chǔ)的三泰集團(tuán)的成立,李年榮及其企業(yè)在規(guī);倪M(jìn)程中日益壯大。
          
          回報(bào)部隊(duì)
          
          “生我養(yǎng)我的是蕪湖這片土地,而讓我成材的是部隊(duì)。因此,對(duì)于部隊(duì),我一直懷有深厚的感情。”在蕪湖家鄉(xiāng)取得成功之后,李年榮一直在考慮:如何為部隊(duì)做一點(diǎn)力所能及的事情,盡一個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)軍人的一份義務(wù)呢?
          2003年,去新疆某地區(qū)考察的李年榮,看到部隊(duì)官兵的居住條件較為艱苦。突然萌生了一個(gè)想法:能否和部隊(duì)合作?即在部隊(duì)不拿一分錢的情況下,免費(fèi)為他們興建新的營(yíng)房。而作為回報(bào),部隊(duì)適當(dāng)轉(zhuǎn)讓一些土地供其在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)。
          這樣,既解決了部隊(duì)官兵的居住條件差的問題,也讓自己的業(yè)務(wù)得到了拓展。社會(huì)價(jià)值和自身利益均得到了實(shí)現(xiàn)。
          李年榮隨即找到部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),表達(dá)了自己的想法。令人高興的是,部隊(duì)也欣然接受這種形式的互惠互利。很快,李年榮與新疆駐軍部隊(duì)合作,為新疆駐軍部隊(duì)某部新建營(yíng)房數(shù)萬平方米,使該部隊(duì)營(yíng)區(qū)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,大大改善了部隊(duì)的居住條件。
          作為回報(bào),李年榮也得到了300畝的土地從事房地產(chǎn)開發(fā)。三泰集團(tuán)的觸角也由此從祖國(guó)的中部地區(qū)延伸到了北疆。
          
          社會(huì)責(zé)任
          
          在三泰集團(tuán)加快發(fā)展和努力貢獻(xiàn)社會(huì)的同時(shí),政府和社會(huì)各界也給予了他們積極的褒獎(jiǎng)和支持。這一點(diǎn),讓李年榮深有感觸。
          在李年榮剛回來的時(shí)候,就一直得到了蕪湖各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。“這么多年來,三泰能取得一定的成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是分不開的,蕪湖市歷任主要負(fù)責(zé)人均給予了極大的支持,政府和社會(huì)給了我們這么大的力量和榮譽(yù),我們沒有理由停下腳步,只有努力再努力,才能對(duì)得起各級(jí)的厚愛,才能盡一個(gè)企業(yè)家的義務(wù),企業(yè)家的社會(huì)價(jià)值才能得到體現(xiàn)!
          記者了解到,近年來,三泰集團(tuán)下屬安徽鴻達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有公司先后被評(píng)為“房地產(chǎn)開發(fā)先進(jìn)企業(yè)”,獲省房地產(chǎn)業(yè)“安居杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位獎(jiǎng)、省民營(yíng)200強(qiáng)企業(yè),并連續(xù)多年獲“市級(jí)重點(diǎn)納稅大戶”和“蕪湖市百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等光榮稱號(hào)。
          “國(guó)無商不富,民無商不寧。在當(dāng)前金融風(fēng)暴對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不利影響的情況下,作為企業(yè)應(yīng)為國(guó)、為民分憂,不能知難而退,只能全力奮進(jìn),克服和戰(zhàn)勝一切困難,把自己的企業(yè)做穩(wěn)做好,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)!崩钅陿s用這樣的話語和記者結(jié)束了采訪。

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