減一等于加十 12加幾減9等于十

　　“富麗堂”是德國最大的中餐企業(yè)，它的創(chuàng)辦者是臺灣人林偉富，至今已經(jīng)有40多年歷史。去過林偉富辦公室的人都知道，在他辦公桌后面的墻上，掛著一塊寫有“減一等于加十”幾個濃墨大字的牌匾，對于很多人來說，這是一道根本不成立的奇特算數(shù)題，而對于林偉富來說，這卻是一個陪著他走過四十年風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路的文化精髓！
　　上世紀60年代，出生在臺灣一個商人家庭的林偉富，從德國柏林工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后進入一家公司工作，然而不到一年，他發(fā)現(xiàn)自己對經(jīng)商更有興趣。經(jīng)過考察，他發(fā)現(xiàn)德國幾乎沒有什么專業(yè)的中式餐館，于是問父親借了一點錢，從國內(nèi)招去幾名中餐廚師，經(jīng)營起了一家中式餐館，取名為“富麗中餐館”。
　　在這個幾乎是空白的市場里經(jīng)營中餐，林偉富原想一開張就會趨者若鶩，但是出乎他意料的是很少有人問津他的餐館。一個月下來，所得經(jīng)營額還不夠支付各種昂貴的經(jīng)營成本！他向顧客們征求意見，希望能從顧客們口中得到一些改變現(xiàn)狀的啟迪，幾乎每一位客人都對菜肴的口味表示滿意，只是相對于隨處可見的西餐來說，中餐略為貴了一些。
　　林偉富經(jīng)過仔細分析，認為價格是無論如何也不能再低了，因為西餐從很大程度上來說是一種“批量生產(chǎn)”，而中餐則是“單鍋獨炒”，無論是原料處理上還是烹飪工藝上都要比西餐更講究，價格略高于西餐也是無可奈何之事。怎么樣才能即不用降價又能吸引顧客選擇自己的中餐館呢？林偉富為此傷透了腦筋！
　　一天，他去給備養(yǎng)在廚房后面的雞喂食時，發(fā)現(xiàn)那些雞因為長期被關(guān)在籠子里已經(jīng)日漸消瘦，看上去似乎活不了多久。如果這些雞一旦死了，那就真是一文不值了，于是林偉富決定把這些雞提前殺了，哪怕是虧本也要先把這些雞賣出去！打定主意后，他在餐館門口分別用中文和德文寫了幾個字：中國燉全雞：6馬克/只。要知道，這些雞買來的成本就是8馬克一只，養(yǎng)了這么久，而且還要花去不少成本進行加工，最后才賣6馬克，這簡直是一樁虧本到家的生意。但是林偉富沒得選擇，他不這樣做的話，那些雞的最終命運很有可能是一只只相繼死去，創(chuàng)造不出任何價值！
　　6馬克一份的燉雞果然吸引了不少顧客，這一天下來，他竟然把那些命懸一線的雞賣了個精光，不僅如此，到最后他甚至還去超市另外補了三只回來！當晚打烊后，林偉富拿出賬單來想算一算這一天虧了多少錢，結(jié)果讓他大覺意外，這一天竟然破天荒地賺了500馬克！為什么虧本經(jīng)營反而能賺錢？林偉富在短暫的納悶之后，很快意識到了一點：虧本賣的其實只有一個菜，雖然進來吃飯的顧客從很大程度上是沖著這個菜而來的，但是實際上他們進來之后，是絕對不可能只吃這一個菜的，正是他們所消費掉的其它菜肴，不僅補了那道虧本燉雞的損失，而且還讓他賺了不少！
　　“一定是這樣！”林偉富興奮地幾乎跳了起來，“原來，減一也可以等于加十啊！”從那以后，林偉富總是出其不意的想方設(shè)法搗鼓出各種能吸引顧客的“虧本亮點”，生意果然一天天好了起來。就在顧客們那種“占了便宜”的竊喜和滿足中，林偉富也得到了源源不斷的財富！
　　三年后，林偉富把餐館擴大了規(guī)模，并改用了一個更加古樸莊重和富有中國味的名號：富麗堂！在之后的經(jīng)營中，林偉富不僅把“減一等于加十”作為一種經(jīng)營理念，還做為了一種人生哲學(xué)加以沿用，提高了為人處世的胸懷和修養(yǎng)，而這也讓他的中餐在德國創(chuàng)造出了更好的口碑，生意更是蒸蒸日上，長期立于不敗之地！四十年來，林偉富先后在柏林、杜伊斯堡、迪爾門、居特斯洛等十余個大小城市開設(shè)分店共四十多家，成為了在德國首屈一指的中餐巨頭。
　　“減一等于加十”，這筆奇特的算數(shù)顯示出的不僅是一種商業(yè)智慧，更是一種深奧的人生哲學(xué)！

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