[當我們盯著局長時,科長笑了] 男人跟你說話時盯著你

　　對腐敗官員進行分門別類,再有針對性地提一些反腐策略,是很多反腐專家擅長的。最近,“兩手干部”成了一個熱詞,有媒體斷言,預(yù)防“兩手干部”腐敗既是干部隊伍建設(shè)的一個重心,也是當前反腐倡廉的一個重點。似乎腐敗出現(xiàn)新動向,反腐重點要變了。
　　所謂“兩手干部”,是指資歷學歷不淺、政績業(yè)績不菲、功勞苦勞不少,干工作有一手,工作實績很突出;但在搞腐敗上也有一手,貪污腐敗也不差。媒體列舉的典型包括上海市委原書記陳良宇、云南省原省長李嘉廷、中山市原市長李啟紅等,人數(shù)眾多。
　　按這樣的“定義”,絕大多數(shù)腐敗官員都可能對號入座,“兩手干部”其實是一個偽命題。但凡干部操權(quán)守職,要么自身本領(lǐng)過硬,能干事;要么善作秀,溜須拍馬有一套,這也是能力的一種表現(xiàn)。以老百姓視角觀之,兩種干部有天壤之別;但在圈內(nèi)人看來,是領(lǐng)導(dǎo)干部就會有一手。所以干部一腐敗,不就成了“兩手干部”?
　　這不過是玩概念游戲,給腐敗分子戴上一頂新帽子,而不可能是反腐新發(fā)現(xiàn)、新突破。美國社會學家丹尼爾?貝爾在其名作《資本主義文化矛盾》中指出,當代資本主義文化的一個顯著特點是無止境地求新求變,它使人們的文化與生活失去傳統(tǒng)�，F(xiàn)在我們進行反腐研究,似乎也是對“腐敗”這種傳統(tǒng)概念厭倦了,要用新概念給人新鮮感,并樂此不疲。
　　反腐專家尋找新鮮感的基本方法,就是不停地對腐敗進行分類,然后命名之。最早的反腐敗分類認為,腐敗干部都是些放松學習、不改造世界觀的人。后來提出了“59歲”現(xiàn)象。不久,說少年得志的中青年干部因為忘乎所以,容易把持不住。后來衙門分肥瘦,說清水衙門也出大貪。再后來說處級干部出事最多,又說縣委書記是腐敗重災(zāi)區(qū)。每次新的分類與命名出爐,總引起輿論熱議,策士獻策。
　　分門別類,重點治理,其實并沒有解決問題,人們只是被新的分類與命名吸引過去。其實,衙門無論肥瘦,總有貪官;職務(wù)不分高低,都有落馬�，F(xiàn)在強調(diào)重點關(guān)注“兩手干部”,似乎要對那些能干的干部特加小心。但從情理上講,難道因為干部能干,就特別防他一手?從操作上說,誰來認定能干的干部,再由誰來特別監(jiān)督他們?分類容易,設(shè)想一種特別關(guān)注只需靈機一動,但實踐往往證明那是紙上談兵。
　　對腐敗分類不止,其實是只見樹木不見森林,忽略了腐敗本質(zhì)。羅素認為,權(quán)與錢是很容易轉(zhuǎn)換的,而且它們天生想合二為一。權(quán)操在人的手中,人性是有弱點的,很容易受到權(quán)錢交易的誘惑,這就是“權(quán)力產(chǎn)生腐敗,絕對的權(quán)力產(chǎn)生絕對腐敗”的道理。我們需要一種“腐敗整體觀”:權(quán)力腐敗,與權(quán)力類別無關(guān);而要反腐,關(guān)鍵是消除不受監(jiān)督制約的絕對權(quán)力,而不是對權(quán)力進行分類。
　　我們似乎總?cè)氩涣朔锤瘮〉恼�題,正題難解,這是一種可能。還有一種可能,就是被“腐敗分類學”誤導(dǎo)了,我們投入過多財力與時間,反而被分類學家牽著鼻子,盡繞彎子。當我們關(guān)注處級干部時,廳級、科級干部笑了;當我們關(guān)注59歲干部時,35歲、45歲干部笑了。如今我們重點關(guān)注“有為干部”,“無為干部”可能也會笑起來。

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