創(chuàng)文明行業(yè)建滿意窗口的規(guī)范內(nèi)容是 “三個重點”創(chuàng)出文明行業(yè)

　　萊西市公路管理局在工作中始終把創(chuàng)建文明行業(yè)，當(dāng)作一件大事來抓，他們不斷調(diào)整完善創(chuàng)建文明行業(yè)活動新的發(fā)展思路，深入廣泛地開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”活動，按照“四新”工作要求，促進(jìn)了全局工作“超常規(guī)、高速度、跨越式”發(fā)展。在工作實踐中，他們堅持了“抓三個重點”：
　　
　　抓改革，強管理，增活力
　　
　　萊西市公路管理局從改革管理制度入手，落實了創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制，制訂了《年度工作目標(biāo)考核實施意見》，與工程公司、路政養(yǎng)護(hù)、征稽辦、收費站、三產(chǎn)等部門簽訂了經(jīng)濟承包合同，考核小組強化檢查督導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲考核，從而形成了千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)的局面。他們嚴(yán)格管理求發(fā)展，不斷加強制度建設(shè)，大力構(gòu)建節(jié)約型機關(guān)。管理局制訂下發(fā)了《科室費用計劃》、《公共財務(wù)管理規(guī)定》、《關(guān)于加強行政車輛管理的規(guī)定》、《關(guān)于核定材料運費、運率及筑路機械臺班費用的實施意見》，從不同側(cè)面，厲行節(jié)約，杜絕浪費；改革工作機制，局立足于對外拓展發(fā)展空間，選擇工程公司為突破口，大膽嘗試。重新組建工程公司，新建大型瀝青拌和廠，建穩(wěn)定土拌和站，從人、財、物等方面給予大力扶持，公司取得了二級施工資質(zhì)，有了對外承攬工程的資格。在公路養(yǎng)護(hù)工作中，公路管理局對干線、市鄉(xiāng)路養(yǎng)路員統(tǒng)一編號，實行掛牌上崗，分段承包，有效地掌握了養(yǎng)路員的出勤情況和工作實效。他們選擇204線國道試點，實行“兩定一包”，定里程、定任務(wù)、包費用。
　　
　　抓隊伍，強素質(zhì)，樹形象
　　
　　萊西公路局注重發(fā)揮人的主觀能動性。他們高度重視創(chuàng)建文明行業(yè)工作，根據(jù)上級要求，提出了“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的創(chuàng)建活動目標(biāo)；并通過加強“三個隊伍”建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。在領(lǐng)導(dǎo)干部中，他們注重加強班子團(tuán)結(jié)，重視加強學(xué)習(xí)，在實踐中，形成了一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、高效精干的戰(zhàn)斗集體。領(lǐng)導(dǎo)班子推行“一線工作法”，提出了“干部在一線工作，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)，成效在一線體現(xiàn)”，新工作法推行后，班子成員深入基層調(diào)查研究，為工作中少走彎路創(chuàng)造了條件。在黨員隊伍中，他們認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性教育活動，根據(jù)每一階段的活動安排，保證組織到位、人員到位、指導(dǎo)到位，達(dá)到了健全基層組織、提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的目的。在職工隊伍中，他們注重加強對職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，督促職工轉(zhuǎn)變思想觀念，加強工作能力的培養(yǎng)。他們認(rèn)真開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動，深刻開展批評與自我批評，制訂了工作人員“八項禁令”，確保政令暢通。在中層干部中，他們實行了每周定期例會制度，查找工作中急需解決的問題，負(fù)責(zé)同志能夠不回避問題，積極討論，做到了公開透明，提高了工作效率，局內(nèi)形成了人心思上，人心思進(jìn)的良好工作氛圍。
　　
　　抓活動，求實效，促發(fā)展
　　
　　針對不同工作，不同業(yè)務(wù)的特點，萊西公路管理局決策者們積極探索，通過開展各種富有特色的創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建工作不斷引向深入。工作實踐中，他們提出“突出抓建養(yǎng)、重點抓質(zhì)量、嚴(yán)格抓管理、確保出效益”的工作目標(biāo)。
　　在工程施工戰(zhàn)線，他們圍繞“質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全”四項重要指標(biāo)，大力開展“文明生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動，建立了局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，市局監(jiān)理，全質(zhì)辦、工程科具體抓的工程管理監(jiān)督體系，落實了“質(zhì)量合同”、“安全合同”、“廉政合同”的簽訂，成立了招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究投標(biāo)程序，從組織準(zhǔn)備，標(biāo)書的制作到最后參與投標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍。為保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，工程一線掀起“工程大干100天”活動，對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度要求，材料供應(yīng)，安全預(yù)防等各個環(huán)節(jié)，合理分工，明確責(zé)任。近幾年來，他們成功地完成了南城線、小萊線、蓬水路、青威路、煙青路、沽河大道、躬仁路等干線公路改建硬化工程，受到了社會的好評。
　　在公路養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線，萊西市公路管理局開展了創(chuàng)建“文明公路站”、“公路養(yǎng)護(hù)升級”活動，每月定期組織觀摩評比，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。尤其在汛期來臨時，為確保公路安全暢通，他們制訂了詳細(xì)的防汛預(yù)案，明確了防汛責(zé)任，杜絕了各類隱患發(fā)生。萊西市公路管理局每年投入養(yǎng)護(hù)工日40多萬個，他們養(yǎng)護(hù)的公路，路面整潔，水溝暢通，邊坡水槽保養(yǎng)完好。
　　在路政管理領(lǐng)域，萊西市公路管理局開展了以“依法行政、文明執(zhí)法”為主要內(nèi)容的打造“陽光路政”活動。加強對執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育，對路政人員進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督。在路政大廳，他們根據(jù)上級要求，積極開展為民服務(wù)代理制，形成了雷厲風(fēng)行，辦事高效的工作作風(fēng)。
　　在收費系統(tǒng)，他們開展了以文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的“創(chuàng)青年文明號”和“創(chuàng)文明收費大廳”活動，收費站開展軍訓(xùn)活動，實行站立服務(wù)，公開收費標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，積極為過往司乘人員排擾解難。連續(xù)多年被山東省公路局授予“文明收費站”稱號。征收部門在征收大廳設(shè)立監(jiān)督臺、開水桶，方便群眾，工作中嚴(yán)把車輛入戶關(guān)、規(guī)費減免關(guān)、特殊車輛報停關(guān)，實行與交警、法院、交通稽查部門“三個聯(lián)合”，深化完善為民服務(wù)“四個轉(zhuǎn)變”，加強稽查力度，開展經(jīng)常性的戶訪，受到了廣大車主的歡迎。
　　在堅持“三抓”的同時，萊西公路管理局十分重視精神文明建設(shè)。他們積極開展“軍民共建”、“結(jié)對扶貧”、“文體娛樂”和“新聞宣傳”工作。新聞報道小組每年在上級刊物發(fā)表稿件30篇以上。節(jié)假日，他們還組織職工開展豐富多彩的文體活動，職工在參與各種文體活動的同時，實現(xiàn)了自我提高，增強了凝聚力和向心力。

相關(guān)熱詞搜索：創(chuàng)出 重點 行業(yè) “三個重點”創(chuàng)出文明行業(yè) 文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 文明單位創(chuàng)建方案