【中醫(yī)復(fù)興知易行難等】知易行難

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-16 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:

          自從2006年初要?jiǎng)?chuàng)廣東省為中醫(yī)藥強(qiáng)省以來(lái),中醫(yī)似乎迎來(lái)了自己的春天,國(guó)家衛(wèi)生部等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣東省的中醫(yī)藥事業(yè)投入增加,并且要?jiǎng)?chuàng)建八大中醫(yī)院。全國(guó)的中醫(yī)師聞?dòng)嵓娂娔舷峦渡磉@片中醫(yī)熱土。
          可事實(shí)上,中醫(yī)復(fù)興真就能從點(diǎn)及面嗎?誠(chéng)然,國(guó)家對(duì)中醫(yī)發(fā)展的投入是增加了,體現(xiàn)在設(shè)備硬件,課題研究,藥品開(kāi)發(fā)等方面,但懂行的人都清楚,中醫(yī)不要說(shuō)復(fù)興,連生存都難。
          就我所在的中醫(yī)院(三甲)堅(jiān)持純中醫(yī)治療者不出5人,在住院部中醫(yī)治療只是象征性的輔助治療,醫(yī)生不會(huì)用中醫(yī)去指導(dǎo)治療,治療常規(guī)全套的西醫(yī)標(biāo)準(zhǔn),原因何在?中醫(yī)的命運(yùn)交給了市場(chǎng)。純中醫(yī)治療除去掛號(hào)費(fèi)診金醫(yī)院能在一個(gè)病人身上獲利甚少,同樣一個(gè)病人交給西醫(yī)處理,全套的檢查和昂貴的西藥回扣提成帶來(lái)的效益是中醫(yī)的幾十倍,而為醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值的多少又是與醫(yī)生收入直接掛鉤的,所以人人都愿意開(kāi)西藥,科班出身的中醫(yī)師雖然知道中醫(yī)的效果,但受市場(chǎng)的影響,中醫(yī)技術(shù)完全生疏,甚至害怕用中醫(yī)治病,久而久之,真正會(huì)用中醫(yī)看病的人越來(lái)越少,中醫(yī)院變成了有中藥吃的西醫(yī)院。
          要改變中醫(yī)所處的現(xiàn)狀,就要改變中醫(yī)的培養(yǎng)模式及其生存文化土壤,但中醫(yī)在中國(guó)至今似乎沒(méi)有受到文化上的虔誠(chéng)對(duì)待。一直以來(lái),國(guó)家都沒(méi)有按照中醫(yī)的本來(lái)面目來(lái)評(píng)價(jià)和確定中醫(yī)的價(jià)值,中醫(yī)的復(fù)興需要很多的財(cái)力和政策扶持,需要很多人在底層一點(diǎn)點(diǎn)培育。正如文中所言,這是一項(xiàng)偉大而長(zhǎng)期的事業(yè),這里需要大量的人,大量的奉獻(xiàn)精神。鄒一(2007年7月下《古中醫(yī)危墻下的復(fù)興》)
          
          
          南山這依舊荒蕪的空軍墳
          
          我是一名地地道道的重慶人,生在這里,長(zhǎng)在這里,但是在我從小所接受的教育中僅僅讓我知道了重慶有白公館、渣滓洞,有中美合作所,這些屠殺革命烈士的地方,直到2005年一個(gè)非常偶然的機(jī)會(huì)讓我從兩名外地人的詢問(wèn)中知道重慶還有一座“空軍墳”。于是和兩名朋友一起上南山去尋找那個(gè)對(duì)于我這個(gè)地道的重慶人來(lái)說(shuō)完全陌生的地方。原本以為空軍墳必是一個(gè)莊嚴(yán)肅穆的地方,如果非要考慮其它因素的話,也最多就是沒(méi)人看護(hù)罷了,至少還是有一個(gè)一個(gè)墳冢的吧。但是殘酷的現(xiàn)實(shí)讓我在兩名專(zhuān)程來(lái)尋找空軍墳的外地人面前蒙羞,那叫什么墓地,完全就是一座荒山!原以為會(huì)看見(jiàn)的墳冢,全部成了一個(gè)又一個(gè)的大坑。唯一能夠使人辨認(rèn)這個(gè)地方的,只有那塊南山鎮(zhèn)人民政府為標(biāo)示地理所立的早已爬滿荒草的小碑……
          2006年,在一些市民的強(qiáng)烈呼吁下,重慶市市長(zhǎng)王鴻舉親筆批示要重修空軍墳。
          2007年7月7日,時(shí)值抗戰(zhàn)爆發(fā)70周年,我和幾個(gè)朋友再次來(lái)到南山上為當(dāng)年保衛(wèi)祖國(guó)保衛(wèi)重慶的空軍將士們獻(xiàn)上一束花,這次距我第一次去空軍墳已經(jīng)時(shí)隔兩年了,鄉(xiāng)村路邊已經(jīng)修滿了供城市人休閑娛樂(lè)的農(nóng)家樂(lè),這里的道路也不是兩年前的黃土路,都鋪上了水泥,但是我們的空軍墳?zāi)?
          荒山依舊是荒山,唯有那一株株長(zhǎng)在大坑里的粗竹更加茂盛了,就像一把把竹刀插進(jìn)安息于此的將士們的胸膛……
          天啊!這就是我們民族英雄的安息地!這就是我們國(guó)家脊梁的最終歸宿!難道這就是我們對(duì)待保家衛(wèi)國(guó)的先人們的態(tài)度嗎?難道各級(jí)地方政府就把一個(gè)堂堂直轄市市長(zhǎng)的親筆批示當(dāng)兒戲嗎?當(dāng)俄羅斯政府正在為蘇聯(lián)烈士墓與愛(ài)沙尼亞不惜大動(dòng)肝火的時(shí)候,我們中國(guó)的民族英雄卻躺在一座元人問(wèn)津的荒山里,當(dāng)人們想對(duì)民族英雄下跪的時(shí)候,卻找不到一個(gè)可以下跪的地方……
          在離開(kāi)空軍墳的時(shí)候,我們找到了由當(dāng)?shù)?名居民于2005年8月15日所立的一個(gè)碑“抗戰(zhàn)英烈永垂不朽”。
          又想起約翰?肯尼迪所說(shuō)的那句話:“評(píng)斷一個(gè)國(guó)家的品格,不僅要看它培養(yǎng)了什么樣的人民,還要看它的人民選擇對(duì)什么樣的人致敬,對(duì)什么樣的人追懷!
          王少宏(2007年7月上《荒蕪的空軍墳》)
          
          早期“淘金者”的代價(jià)
          
          
          對(duì)于大多數(shù)外資跨國(guó)公司而言,能否在中國(guó)這個(gè)被神話了的新興市場(chǎng)賺到錢(qián),其實(shí)并不值得討論。值得討論的或許是:還能否再多賺些?很多外資跨國(guó)公司,每年財(cái)報(bào)上利潤(rùn)的1/10甚至1/3,都來(lái)自中國(guó),這樣的報(bào)道幾乎隨處可見(jiàn)。
          當(dāng)然,美林那份報(bào)告的結(jié)論――認(rèn)為在中國(guó)賺錢(qián)是件很可怕的事,對(duì)于部分跨國(guó)公司而言,也是有著現(xiàn)實(shí)意義的。很不幸,達(dá)能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO弗蘭克?里布就有此遭遇,而且,還鬧得沸反盈天。不過(guò),排除所謂“民族品牌保護(hù)”等因素,這或許也是早期“淘金者”必須付出的代價(jià)。
          對(duì)于中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)而言,確立并向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,不過(guò)是最近10余年的事。這期間,制度的不完善、規(guī)則的不健全,在所難免;而且,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響,政府干預(yù)過(guò)多、資源配置受限等的情況,也是繞不過(guò)去的彎兒。
          此外,由于上述原因,中國(guó)改革開(kāi)放之后成長(zhǎng)起來(lái)的一二三代企業(yè)家,也會(huì)受到這種大環(huán)境的影響,比如,契約精神的缺乏,對(duì)政府依賴(lài)過(guò)度而對(duì)規(guī)則過(guò)于漠視,也會(huì)對(duì)合資方產(chǎn)生一些非正常的影響。
          不過(guò),不要把所有過(guò)錯(cuò)及責(zé)任全部歸咎于此。在任何新興的國(guó)家及地區(qū),類(lèi)似的問(wèn)題總會(huì)或多或少地存在;比如,中國(guó)商人同樣會(huì)在越南或者俄羅斯受到某些“不公正待遇”。即使是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,中海油并購(gòu)優(yōu)尼科意外失利的情況,不也同樣發(fā)生過(guò)嗎?
          所以,早期“淘金者”要真正有“淘金者”的心態(tài),不要光盤(pán)算著賺錢(qián),還要對(duì)成本和代價(jià)有充分的預(yù)計(jì)。
          張剛(2007年7月下《合資中國(guó):早期“淘金者”命運(yùn)備忘》)
          
          如何體面地離開(kāi)伊拉克?
          
          現(xiàn)在,關(guān)于是否從伊拉克撤軍,美國(guó)國(guó)內(nèi)有兩種截然相反的聲音:民主黨認(rèn)為美軍應(yīng)盡快從伊拉克撤出,讓伊拉克人自己管理自己;布什政府則認(rèn)為,美軍必須繼續(xù)戰(zhàn)斗下去,否則伊拉克就會(huì)被伊朗和基地組織控制,從而動(dòng)搖海灣地區(qū)的穩(wěn)定和美國(guó)盟友的安全。4年來(lái)的實(shí)踐證明,這兩種極端的做法都不可能奏效:倉(cāng)促離開(kāi)伊拉克必然大亂,而硬撐下去似乎也于事無(wú)補(bǔ)。鑒于美國(guó)現(xiàn)在的目標(biāo)已經(jīng)不是如何取得勝利,而是如何避免傷亡,F(xiàn)實(shí)的做法似乎是,部分和緩慢地撤軍。在2008年年中之前,將現(xiàn)有的16萬(wàn)駐軍的一半撤出,留下5萬(wàn)到10萬(wàn)人捍衛(wèi)美國(guó)在該地區(qū)的核利益:防止伊拉克發(fā)生內(nèi)戰(zhàn),阻止基地組織的再起;其余事務(wù)移交給伊拉克政府。
          
          伊朗之謎
          
          現(xiàn)在,伊朗正在蹣跚地靠近成為一個(gè)核國(guó)家的目標(biāo)。普遍的看法是,在德黑蘭以南的小城納坦茲,3000臺(tái)離心機(jī)已經(jīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)了一年,試圖分離出制造核武器所必須的六氟化鈾氣體。下一步伊朗的計(jì)劃是要把離心機(jī)的數(shù)量擴(kuò)大到5.4萬(wàn)臺(tái)。雖然這離造出可用的核武器還有一段距離,但以色列和美國(guó)一些專(zhuān)家都說(shuō),伊朗很可能在2009年底就會(huì)造出核彈。盡管俄羅斯和中國(guó) 已經(jīng)加人游說(shuō)伊朗放棄核計(jì)劃的行列中,但伊朗依然我行我素。當(dāng)然,伊朗是頑固的、神經(jīng)質(zhì)的和野心勃勃的,但還不是不可救藥。沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)伊斯蘭革命的年輕一代正在為失業(yè)煩惱,西方的經(jīng)濟(jì)制裁會(huì)讓伊朗明白自己的真實(shí)處境。但在此之前,和美國(guó)達(dá)成歷史性和解,從而得到一個(gè)體面的臺(tái)階下,這不失為一個(gè)好辦法。
          
          “第二人生”的虛擬與現(xiàn)實(shí)
          
          “第二人生”是總部位于舊金山的Linden Lab于2003年推出的一款以“合作、交融和開(kāi)放”為特色的大型網(wǎng)絡(luò)游戲。在這個(gè)游戲中,每個(gè)人可以建立自己的一個(gè)虛擬的“第二人生”,與同在這個(gè)虛擬世界中的其他人發(fā)生各種各樣的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)自己在第一人生中沒(méi)能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。在Myspace和Youtube的光芒之后,“第二人生”將成為這個(gè)時(shí)代的新寵,F(xiàn)在,路透社有了Second Life分社;Dell在里面開(kāi)了虛擬商店;迪奧(Dior)最新一季的產(chǎn)品會(huì)先在“第二人生”上展示,隨后再至巴黎的橙樹(shù)博物館展出,然后才進(jìn)入實(shí)體銷(xiāo)售。更加令人震撼的消息是:今年1月26日,瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇進(jìn)入《第二人生》開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)論壇,這標(biāo)志著現(xiàn)實(shí)世界正在接受虛擬世界創(chuàng)造性的一面。
          
          誰(shuí)是鴻海接班人?
          
          鴻海最夠格的接班人郭臺(tái)成不幸過(guò)世后,誰(shuí)會(huì)是延續(xù)郭臺(tái)銘霸業(yè)的另一人選?最受矚目的當(dāng)屬今年6月剛進(jìn)入鴻海董事會(huì)的資訊系統(tǒng)整合與服務(wù)產(chǎn)品事業(yè)群總經(jīng)理簡(jiǎn)宜彬,以及明上任的鴻準(zhǔn)董事長(zhǎng)李翰明。在擁有多艘營(yíng)收動(dòng)輒上千億元龐大艦隊(duì)的鴻海集團(tuán)中,簡(jiǎn)、李兩人掌舵的艦隊(duì)又堪稱(chēng)航空母艦級(jí),簡(jiǎn)宜彬手握的是鴻海最大營(yíng)收事業(yè)群,李翰明則是掌握鴻海集團(tuán)中股價(jià)最高的鴻準(zhǔn)精密。兩人的共同特色都是鴻;鶎映錾,身處潛力產(chǎn)業(yè)。在鴻海的新董事會(huì)中,簡(jiǎn)宜彬竟然能取代鴻海老將游象富與李光陸,這亦是鴻海走向接班人年輕化的指標(biāo)。在鴻海要談接班,除了個(gè)人能力,還要看所處的產(chǎn)業(yè)潛力有多強(qiáng),畢竟,萬(wàn)一郭臺(tái)銘看錯(cuò)產(chǎn)業(yè),升了一個(gè)人卻讓別人離開(kāi),這對(duì)鴻海將是極大的損失。
          
          中國(guó)的危機(jī)
          
          經(jīng)過(guò)多年的飛速發(fā)展,中國(guó)的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)臨界點(diǎn),急切需要一套與現(xiàn)代化工業(yè)國(guó)家相匹配的金融、法制和管理體系。而所有的對(duì)策。歸根結(jié)底都離不開(kāi)政治上的改變和進(jìn)步。
          在管制方面,中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管制可以做到滴水不漏,但是卻對(duì)滿街的販賣(mài)假名牌、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盜版行為無(wú)能為力;中國(guó)一聲稱(chēng)注意環(huán)保,節(jié)能,但是污染嚴(yán)重的工廠和煤發(fā)電站仍然林立,污染事故層出不窮;在科技研究開(kāi)發(fā)方面,中國(guó)的投入高過(guò)日本,但是,中國(guó)的科學(xué)和發(fā)明,沒(méi)有什么拿得出手的。在社會(huì)保障體系方面,勞動(dòng)者的基本醫(yī)療、教育和養(yǎng)老金無(wú)法保證,隨著人口老年化的進(jìn)程,矛盾凸現(xiàn)。
          另外,股票這個(gè)最具有資本主義特色的機(jī)制,到了中國(guó),也完全變了味道。股票市場(chǎng)的目的應(yīng)該是最有效地為最好的公司融資,而在中國(guó),絕大部分的錢(qián)跑到了國(guó)營(yíng)企業(yè)。在上海上市的95%上市公司是國(guó)營(yíng)企業(yè),去年,沒(méi)有一家私營(yíng)企業(yè)被允許上市,但是14家國(guó)營(yíng)企業(yè)卻可以。
          中國(guó)的法律可與發(fā)達(dá)國(guó)家媲美,但問(wèn)題在于不執(zhí)行,因?yàn)榈胤秸幌胫傆绣X(qián)的大老板。GDP被用來(lái)考核官員政績(jī),權(quán)力導(dǎo)致了腐敗盛行,演化成一群有錢(qián)又有勢(shì)的紅色資本家。中國(guó)的環(huán)境保護(hù)部門(mén)有6萬(wàn)多名環(huán)保官員,美國(guó)則只有1.6萬(wàn)名。因?yàn)檫@一幫人只服從于地方政府,而地方政府重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)勝于綠色可持續(xù)發(fā)展。至于中國(guó)的研究開(kāi)發(fā),也是非常注重短期行為,恨不得立刻生錢(qián)。
          中國(guó)面臨的這些問(wèn)題,西方國(guó)家、韓國(guó)、日本也經(jīng)歷過(guò),但在那些地方,人民的不滿逼迫民選的政府實(shí)施了社會(huì)改革,解決了這些問(wèn)題。但是大家知道,中國(guó)的情況是不同的。

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