【英國：中國時尚，而非中國廉價】 英國廉價航空

　　在北京的酒店大堂內看到加利福尼亞州州長、電影明星阿諾德?施瓦辛格，或者在香港時裝周中偶遇紐約時裝設計師譚燕玉，都不再是讓人驚訝的事情。中國現在就像是上世紀30年代的巴黎或者50年代的紐約那樣，是幾乎所有人趨之若鶩的目的地。但值得注意的是，為什么太平洋東西兩岸時尚界的標志性人物都同時到中國來了呢?答案很簡單，為的是已成為中國的一項重要產業(yè)的時裝產業(yè)。
　　施瓦辛格是到中國來宣傳和主辦加利福尼亞時裝設計師在北京和上海舉行的時裝秀的。而譚燕玉則是來接受全球杰出華人設計師獎項的。這一切表明，中國的潮流也在不斷變化，在這滾滾潮流中時裝設計師而不是工業(yè)或產品的設計師成為了大贏家。
　　去年初，英國各大報章還都充斥著有關“文胸大戰(zhàn)”的報道，這一說法是用來描繪一場發(fā)生在歐盟和中國間關于紡織品的貿易紛爭。數字最能說明問題。2005年上半年，歐盟從中國進口的紡織品增加了45％，世界貿易組織認為，中國可能很快就將占據全球紡織品市場的半壁江山。在珠江三角洲地區(qū)的深圳，我碰到過一名德國時裝講師。他告訴我說，杭州一家全天24小時不間斷生產的服裝廠有3000名工人，每周能向歐美的平價服裝銷售商提供120件黑色運動夾克。
　　不過，盡管關于中國服裝生產能力的這些數字令人感到震驚和畏懼，但中國無與倫比的生產規(guī)模讓我們忽視了中國在時尚業(yè)角色的一個更加重要的變化。
　　簡單來說，中國厭倦了自己全球服裝底層制造中心的身份，希望成為時裝業(yè)的一員。它希望創(chuàng)建自己的時裝品牌，而不僅僅是為其它國家作嫁衣；它不僅希望向本國消費者銷售自己的品牌服裝，更想把本國品牌推向全球其他國家的消費者了。原因是顯而易見的�，F在，2／5的中國人生活在城市，到2010年，中國預計會有2．5億高檔品牌消費者，這是一個龐大的市場。
　　那么，為什么中國人還不行動起來呢?這是個好問題。這個問題讓譚燕玉――在國際時裝界努力培養(yǎng)全球品牌的極少數中國人之一――來回答再合適不過了。
　　11月一個陽光和煦空氣溫潤的日子，我在香港遇到了譚燕玉，她此行是到這里來領獎的。她說話似乎精力充沛，但看上去有些疲倦。人們把擁有這種優(yōu)雅的疲倦的她列為《人物》雜志“50名最美麗的人”之一。
　　我們先談到了她早年的生活。她混合中西的生活經歷在其設計師身份中居于核心地位。在從香港畢業(yè)后，她和許多同齡人一樣來到紐約發(fā)展事業(yè)并成立了自己的公司。幾經挫折，她的公司現在的營業(yè)額已經高達650萬美元，她的客戶包括朱莉亞?羅伯茨、麥當娜和小甜甜布萊妮等人。
　　然后我們談到了新一代中國服裝設計師�，F在，如果像譚燕玉這樣的年輕設計師想在中國大陸培養(yǎng)開發(fā)一個時裝品牌，她需要些什么呢?她提到中國大陸(甚至香港)缺乏基礎設施，例如：推銷周、時裝展、創(chuàng)新性管理、時尚類雜志、媒體支持、銷售渠道、獨立經營的零售商以及中意的時裝商店等，而這一切都是紐約的時裝設計師司空見慣的。這些東西是將天才設計商業(yè)化所必需的。
　　我在中國經常聽到的說法是：這里有才華橫溢的設計師和巨大的市場，但缺少發(fā)達國家那種將創(chuàng)造性轉變成商業(yè)產品所需的基礎設施。當我和北京的時裝界人士交談時，他們也都認同譚燕玉的觀點。
　　中國本土品牌之間的競爭十分激烈。與柏林墻倒塌后東德的情況類似，改革開放后的中國人急于接受奢侈品，而不是某些人所希望的文化，沒有哪個行業(yè)比時裝業(yè)更能反映這一點。但對于有抱負的中國人而言，只有真品才會令他們自豪。但是，中國本土時裝品牌如何才能在國內外贏得信任和聲譽?或許它必須先出口、贏得國際聲譽后再返銷到中國國內來，這樣才能迎合中國人眼下對國外產品的品味?或許一個中國品牌需要將自己與享譽世界的中國藝術聯系在一起。如果是這樣的話，這正是香港著名唐裝品牌“上海灘”正在做的�！吧虾�灘”借鑒譚燕玉的戰(zhàn)略，與一些中國著名藝術家合作，為2006年的時裝系列做準備。“上海灘”試圖打進中國內地市場每個角落，并擴大在全球的市場份額。
　　或許到了中國人再次借助本國悠久歷史的力量的時候了，他們可以用傳統(tǒng)手工藝、漂亮的服裝材質和不迎合現代性的精神打造中國自己的時裝�，F在中國已經成為世界矚目的焦點，在2008年北京奧運會和2010年上海世博會之前將一直如此。中國時裝業(yè)要大顯身手的話，沒有比現在更好的時機了。

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