頭條觀察_觀察?頭條

　　是什么拖了印度的后腿? 　　(英)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》3月9日 　　 　　是什么阻擋了15年來平均經(jīng)濟(jì)增長幅度達(dá)9％的印度成為一個真正的超級大國?原因很多：分裂的種姓制度殘余和宗教仇殺，一個軟弱的中央政府，落后的第三產(chǎn)業(yè)和交通、通信基礎(chǔ)設(shè)施……作為曾經(jīng)的全球投資熱點(diǎn)國家，印度持續(xù)低下的資本回報率開始讓一些西方投資者的興趣轉(zhuǎn)移到了東南亞和中國，印度政府對于資本和貨幣市場的嚴(yán)格控制固然確保了盧比匯率的穩(wěn)定，但也阻止了來自國際金融組織的投資。而通貨膨脹很可能使現(xiàn)任政府許諾的各種豪言壯語落空――這些目標(biāo)是：改善基礎(chǔ)道路，普及免費(fèi)基礎(chǔ)教育，以及免除超過3000萬農(nóng)民的債務(wù)――僅僅最后一項(xiàng)就要花掉去年印度GDP的1％。
　　
　　改變世界的十個想法
　　(美)《時代》3月24日
　　
　　除了金錢和政治，好的想法也是改變世界的秘密力量。我們或許應(yīng)了解以下10個新想法：第一，以“共同財(cái)富”要領(lǐng)來尋求拯救地球的全球解決方案；第二，“銷售的消失”正實(shí)現(xiàn)付款和服務(wù)在空間上的分離；第三，“后影星時代”的來臨正在改寫好萊塢的規(guī)則；第四，阻止恐怖組織招募新兵的“反激進(jìn)主義”行動將改寫全球反恐進(jìn)程；第五，“廚房化學(xué)”對科學(xué)烹飪的強(qiáng)調(diào)將使諸多菜譜變得過時；第六，以太空鏡阻止全球變暖的“地球工程學(xué)”已經(jīng)悄悄展開；第七，生活的網(wǎng)絡(luò)虛擬化正在改變?nèi)祟惤?jīng)濟(jì)的行為方式；第八，因經(jīng)濟(jì)衰退影響而出現(xiàn)的“新節(jié)儉運(yùn)動”正讓美國人放棄過度消費(fèi)的壞習(xí)慣；第九，醫(yī)保費(fèi)用的增加讓老板們敦促員工追求健康生活方式；最后，“耶穌的重新猶太化”也將增進(jìn)猶太教和基督教的友好關(guān)系。
　　
　　3700萬新股民的2008難題解套方法論
　　《三聯(lián)生活周刊》3月17日
　　
　　2007年看似波瀾壯闊的大牛市下，竟有超過半數(shù)的投資者處于虧損，跑贏大盤指數(shù)的投資者僅726％。冷靜分析，虧損的大多數(shù)人應(yīng)該屬于追漲殺跌的那一群人。
　　“股神”巴菲特最近剛以620億美元的個人資產(chǎn)超越比爾?蓋茨，登上《福布斯》富豪榜首位。巴菲特每年的盈利是25％，而他的神奇之處在于將這2s％持續(xù)了30多年。在中國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下，投資機(jī)遇應(yīng)該遠(yuǎn)大于巴菲特所經(jīng)歷的30年。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，上市公司利潤大幅增長的前提內(nèi)，投資者完全可以提高自己的收益預(yù)期，從而最大程度分享經(jīng)濟(jì)成長，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提是必須自己投資有道――首先一定要對股票形成自己的判斷。
　　
　　緊張
　　(法)《新觀察象》3月13日
　　
　　安托萬45歲，20年職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是一家大保險公司法國西南區(qū)辦事處的高級顧問，有能干的妻子和兩個小女兒。去年10月他在一次早間工作會議上和上司因?yàn)橐庖姺制绨l(fā)生爭吵，此后他變得消沉和沮喪。去年11月的一天他住進(jìn)了心理診所，兩天后在病房用床單自縊。去年底的3個月，類似安托萬這種高級職員的自殺事件不斷增加。2001年精神分析專家曾披露，30年來由于企業(yè)頻繁重組和行政機(jī)構(gòu)的變動，各級雇員中精神病癥正大規(guī)模增長，每年自殺事件在2300～3600起，此外還有40萬人罹患心理或精神疾患，將近3S萬人因?yàn)槁殬I(yè)壓力導(dǎo)致過度緊張而必須暫停工作。這里所說的“緊張”并非每個人都可能遇到的普通的緊張情緒，而是讓人無法再面對或克服工作中微小障礙的職業(yè)精神病癥。
　　
　　改革開放30年：得到的、失去的、夢想的
　　《商務(wù)周刊》3月5日
　　
　　30年前，鄧小平吹響了改革開放的號角；今天，由13億中國人創(chuàng)造的奇跡已經(jīng)呈現(xiàn)在世界的面前。
　　30年來，正是無數(shù)像吳敬璉、何光遠(yuǎn)、魯冠球、賴炳榮，趙汀陽等一樣在“舊邦新命”的使命召喚下堅(jiān)持著自己的理想和事業(yè)的人，最終構(gòu)成了三十年中國改革開放波瀾壯闊的景象。
　　同時，在改革30年后中國社會進(jìn)程正在面對的諸多“臨界點(diǎn)”，它們都指向一個核心問題：改革開放必須從前30年的偉人指點(diǎn)江山式的模式，全面轉(zhuǎn)向有制度保障和權(quán)力制衡的體制性改革開放，才能使得中國的發(fā)展有預(yù)見性和穩(wěn)定性，進(jìn)而可持續(xù)性。
　　
　　仇和旋風(fēng)
　　《新世紀(jì)周刊》3月21日
　　
　　仇和改革的一大特點(diǎn)，就是不顧官場的潛規(guī)則，雷厲風(fēng)行，個人化色彩濃重。他曾經(jīng)在美國受到西方政治文明的熏染，但更深諳中國的一種文化：老大難，老大難，老大管了就不難。他打破了官場潛規(guī)則的同時，卻堅(jiān)守了一條普適原則：按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律辦事，把利益――雖然可能不是百分之百的利益――留在了大多數(shù)人這一邊。
　　仇和的改革也遭到了質(zhì)疑。最大的質(zhì)疑是：這種個性十足的改革，不可避免具有人治色彩。在制度以及程序已經(jīng)成為中國一部分知識分子心里圣經(jīng)的當(dāng)下，個性化色彩十足，就容易被判為人洽。
　　多數(shù)人在心里還是希望仇和這樣的官員多起來。這很容易理解，他來了，辦戶口本只需要三五天時間，而且不用把自己的熱臉貼在那些無趣的公務(wù)員的冷屁股上，看他們的喜怒行事――仇和重新定義了誰是主、誰是仆。
　　仇和乃至仇和這類人的出現(xiàn)，像一把標(biāo)尺，它測定的是我們正在進(jìn)行的改革與改革的理想目標(biāo)之間的差距。
　　
　　激辯中產(chǎn)之稅
　　《新民周刊》3月24日
　　
　　2008年的民生問題有兩個經(jīng)濟(jì)背景：其一，物價繼續(xù)走高；其二，去年財(cái)政收入突破萬億元，創(chuàng)出歷史新高。
　　十七大報告提出要增加“財(cái)產(chǎn)性收入”，建設(shè)“中等收入者占多數(shù)”的社會。雄厚的財(cái)政收入使政府分擔(dān)群眾的生活壓力成為可能。雖然政府已不斷提高可支配財(cái)政中的民生開支，低收入家庭依然期待更多補(bǔ)貼，工薪階層依然渴望繼續(xù)減稅，而中小企業(yè)主也不斷呼吁降低稅率。“兩會”的代表委員已將期待“分紅”、激辯“降稅”的聲音帶到了會場。
　　政府如何花錢，是一門學(xué)問，一種藝術(shù)，也是對施政理念的一項(xiàng)考驗(yàn)。
　　
　　2008，出�！俺�底”去?
　　《浙商》3月15日
　　
　　如果你去問華爾街最大的幾家投資銀行，在過去的一年，他們的并購部門在忙什么?大部分人都會這樣告訴你：“我們大部分時間都花在幫助中國企業(yè)尋找合適的并購對象了�！�
　　2007年中國銀行業(yè)跨國并購交易額超過100億美元，亞太地區(qū)已經(jīng)公布的2007年十宗最大并購案中，中國工商銀行以55億美元收購南非標(biāo)準(zhǔn)銀行20％股權(quán)的交易榜上有名。中油勘探開發(fā)有限公司完成對哈薩克斯坦國家石油公司67％股權(quán)的收購。中國鋁業(yè)以8.6億美元收購加拿大秘魯銅業(yè)公司。中國移動購買了作為巴基斯坦移動運(yùn)營商的巴科泰爾有限公司大部分股權(quán)。林德集團(tuán)收購了德國帕希姆機(jī)場 100％的股權(quán)、設(shè)備及附屬經(jīng)濟(jì)合作區(qū)土地的永久擁有權(quán)。
　　令人眼花繚亂的跨國并購成功案例，似乎向我們昭示：跨國并賄的時代已經(jīng)來臨。雖然與美國、日本等傳統(tǒng)并購大國相比，中國企業(yè)尚處于學(xué)步階段，但愿他們能汲取前車之鑒，在這條充滿兇險的跨國并購路上披荊斬棘。
　　
　　馬英九“總統(tǒng)”夢女人緣
　　《看天下》3月22日
　　
　　馬英九的當(dāng)選，吸引了全球華人的眼球：人們不僅期待他能帶領(lǐng)一個老邁的政黨重新執(zhí)政，期待他帶領(lǐng)2300萬臺灣民眾激活經(jīng)濟(jì)陷于停滯的美麗島嶼，人們更期待他能突破僵局，展示兩岸領(lǐng)導(dǎo)人攜手締造海峽和平的真心誠意……
　　馬英九是個很奇特的政治家。他的女“敵人”呂秀蓮和他的敵人的女人，甚至也不得不贊揚(yáng)他、喜歡他；他的眾多女擁躉更是超越了“國共”和“藍(lán)綠”的政治偏見，因?yàn)槿�球的馬英九華裔女擁躉都相信：這是世界上最后一個不會背叛“女人”的英俊男人。
　　
　　300億造城沖動
　　全國政協(xié)委員反對“中華文化標(biāo)志城”的背后
　　《中國新聞周刊》3月24日
　　
　　今年兩會期間，一項(xiàng)關(guān)于“中華文化標(biāo)志城”的發(fā)言，兩份反對建設(shè)的提案，在會場之內(nèi)激起紛爭�！爸腥A文化標(biāo)志城”的建設(shè)，據(jù)稱旨在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、增強(qiáng)中華民族文化凝聚力。但對于它的真?zhèn)挝幕�之爭、籌資來源之議、項(xiàng)目選址地方政府的決絕，成為會場之內(nèi)未決的懸念。
　　這一懸念迅速在會場之外傳開，數(shù)千網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中表示反對建設(shè)。而在正反雙方的喧囂之外還有一個聲音，重大建設(shè)項(xiàng)目必須公議，納稅人的錢必須通過合法程序才能動用，這是最基本的行政法則。
　　
　　“大部制”真義《財(cái)經(jīng)》3月17日
　　
　　政府機(jī)構(gòu)改革作為行政管理體制改革的核心，還直接指向政治體制改革，因?yàn)橐粋�真正的“服務(wù)型”政府，只能植根于法治與民主的環(huán)境中。故此，中共十七屆二中全會在通過《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》的同時，還通過了《關(guān)于深化行政管理體制改革的意見》，并在公報中首次提出“更高地舉起人民民主的旗幟”，并強(qiáng)調(diào)其“重要性和緊迫性”。這正意味著把行政體制改革視為政治體制改革內(nèi)涵，并將以推進(jìn)“大部制”來逐步推開，最終走向公眾期盼已久的民主政治建設(shè)目標(biāo)。
　　我們切盼，以2008之春啟動的“大部制”改革為先機(jī)，中國真正揚(yáng)起政治體制改革的風(fēng)帆，載著國人更高遠(yuǎn)的期待和更深刻的期求，駛向政治文明的彼岸。
　　
　　哪些政策成就了你的企業(yè)
　　《?望東方周刊》3月27日
　　
　　改革開放30年來，圍繞市場經(jīng)濟(jì)“口水”紛紜。不妨回到其原初的形態(tài)――集市，去清醒清醒。不準(zhǔn)私自做生意的時候沒有集市，一旦準(zhǔn)許買賣，集市自然形成了，并且由有形的集市發(fā)展到無形市場。就是這個無形市場給中國帶來了無窮無盡的好處，同時也帶來了層出不窮的難題。
　　人們發(fā)現(xiàn)，沒有規(guī)則的無序市場，并不是真正的市場。無形市場的好壞也有了―個無形的標(biāo)準(zhǔn)：是否公正地體現(xiàn)價值規(guī)律。做到這點(diǎn)才稱得上好的市場經(jīng)濟(jì)，法治的市場經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)等名詞，由此衍生。
　　我們通過對十幾位企業(yè)家和幾位經(jīng)濟(jì)學(xué)者的采訪后，思考著這樣一個問題：我們怎樣為我們的市場經(jīng)濟(jì)再提提“檔次”?
　　
　　編輯　王新玲

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