【透視“茉莉花革命”】 橙色革命

　　突尼斯為何在一夜之間從“高人類發(fā)展水平國(guó)家”走向社會(huì)動(dòng)蕩?一位有能力獨(dú)攬政權(quán)23年之久的“政治強(qiáng)人”，為何會(huì)在一個(gè)月內(nèi)被推翻統(tǒng)治，逃亡國(guó)外? 　　 　　曾經(jīng)的“非洲典范”
　　
　　突尼斯是位于非洲大陸最北端的地中海沿岸國(guó)家，人口只有1000多萬(wàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，突尼斯這個(gè)非洲小國(guó)留給國(guó)際社會(huì)的印象就是既能保持政局穩(wěn)定，又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，可謂是非洲發(fā)展的典范。
　　無(wú)論從宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全球競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)，還是人類發(fā)展指標(biāo)來(lái)看，突尼斯都無(wú)一例外地位居非洲前茅。2000年至2010年，突尼斯年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到了4.5％，尤其是在國(guó)際金融危機(jī)使得非洲許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅下滑的2009年，突尼斯仍然保持了3.1％的增長(zhǎng)率，而同年南非則出現(xiàn)了－1.8％的負(fù)增長(zhǎng)。
　　在世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《2010－2011全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中，對(duì)世界139個(gè)國(guó)家的全球競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)進(jìn)行排名，其中突尼斯位列第32名，為非洲國(guó)家之首。在聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署發(fā)布的《2010年人類發(fā)展報(bào)告》中，對(duì)169個(gè)國(guó)家的人類發(fā)展指數(shù)進(jìn)行排名，突尼斯位居第81位，在非洲國(guó)家排名中僅次于位列第72位的毛里求斯，屬于高人類發(fā)展水平國(guó)家。
　　可就是這樣一個(gè)在非洲大陸發(fā)展水平很高的國(guó)家，卻在2010年12月底至2011年1月間爆發(fā)了“茉莉花革命”，執(zhí)政23年之久的總統(tǒng)本?阿里逃亡沙特阿拉伯，國(guó)內(nèi)政治格局發(fā)生變革。而這一切的起因卻是城管對(duì)無(wú)證攤販的粗暴執(zhí)法，導(dǎo)致失業(yè)大學(xué)畢業(yè)生自焚抗議，最終醫(yī)治無(wú)效死亡。
　　這一事件引發(fā)了社會(huì)上感同身受的廣大民眾的強(qiáng)烈反應(yīng)，導(dǎo)致各地的游行抗議，而政府在初期的強(qiáng)硬立場(chǎng)及動(dòng)用武力殺傷數(shù)十名民眾的行為，又導(dǎo)致了抗議活動(dòng)不斷升級(jí)。茉莉花是突尼斯國(guó)花，這次政權(quán)更迭也被稱為“茉莉花革命”。
　　
　　本?阿里其人
　　
　　本?阿里是突尼斯自1957年獨(dú)立以來(lái)的第二任總統(tǒng)。1987年10月，時(shí)任總理的本?阿里通過讓數(shù)名醫(yī)生宣稱當(dāng)時(shí)已被批準(zhǔn)為終身總統(tǒng)的布爾吉巴由于健康原因無(wú)法繼續(xù)治理國(guó)家，將布爾吉巴趕下臺(tái)。
　　1987年11月，本?阿里接任總統(tǒng)，此后在1989、1994、1999、2004、2009年連續(xù)五次當(dāng)選總統(tǒng)。盡管本?阿里在執(zhí)政之初曾經(jīng)承諾要帶給國(guó)民“真正的民主和不斷進(jìn)步的政治生活”，并且也推進(jìn)過政治改革，但在其政權(quán)穩(wěn)固之后，他就借口打擊極端伊斯蘭分子，對(duì)內(nèi)長(zhǎng)期打擊異己。
　　盡管突尼斯名義上實(shí)行的是多黨民主制，但是本?阿里領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)政黨――憲政民主聯(lián)盟卻事實(shí)上處于完全操控政局的地位。在執(zhí)政黨內(nèi)部則是本?阿里一人專斷，絕對(duì)不容忍反對(duì)意見，并且嚴(yán)厲懲罰批評(píng)政府和維護(hù)人權(quán)的各方人士。
　　為了維持長(zhǎng)期的專制統(tǒng)治，本?阿里一直都排斥潛在的接班人，多名政治對(duì)手都遭到了逮捕和流放。在2009年選舉前，本?阿里還威脅說，如果有反對(duì)者質(zhì)疑投票結(jié)果的公平性，就要將他們投入監(jiān)獄。
　　既然本?阿里這個(gè)被稱為“政治強(qiáng)人”的總統(tǒng)有能力獨(dú)攬政權(quán)23年之久，又怎么會(huì)在一個(gè)月內(nèi)被推翻統(tǒng)治，逃亡國(guó)外呢?“茉莉花革命”的爆發(fā)能夠揭示出突尼斯經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的哪些深層次矛盾呢?
　　
　　“冰凍三尺非一日之寒”
　　
　　其實(shí)自1987年本?阿里上臺(tái)以來(lái)，突尼斯的經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)展比較順利，私有化程度逐步加深，外資流入增多，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快，但是突尼斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)性制約因素仍然存在。
　　由于國(guó)內(nèi)資源有限，突尼斯的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)外部環(huán)境的依賴程度很高。出口和旅游業(yè)是拉動(dòng)突尼斯經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力，歐盟是其出口的主要市場(chǎng)，占其出口總額的80％，旅游者來(lái)源地也主要來(lái)自歐盟國(guó)家，特別是法國(guó)。這種高度依賴歐盟的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，導(dǎo)致突尼斯的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必然受制于歐盟經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。隨著國(guó)際金融危機(jī)重創(chuàng)歐洲國(guó)家，歐盟國(guó)家至今都未從危機(jī)中真正擺脫出來(lái)，突尼斯的出口和旅游收入也因此受到影響。
　　另一個(gè)致命問題是，突尼斯糧食不能自給，農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)狀況對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響很大。2010年受到不良?xì)夂虻挠绊�，突尼斯的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量下降很大，加之國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高漲，使得國(guó)內(nèi)糧食價(jià)格高漲，導(dǎo)致廣大民眾尤其是貧困人口的強(qiáng)烈不滿。此外，由于金融危機(jī)導(dǎo)致的政府縮減財(cái)政支出計(jì)劃，使得對(duì)貧困人口的補(bǔ)助有所減少，更加深了貧困人口的生活窘?jīng)r。
　　盡管保持了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，突尼斯失業(yè)率長(zhǎng)期居高不下也是政府面臨的最大挑戰(zhàn)，官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字為14％，大學(xué)畢業(yè)生的失業(yè)率超過20％。在2010－2014年第12個(gè)發(fā)展計(jì)劃中，突尼斯政府將降低失業(yè)率，特別是大學(xué)畢業(yè)生的失業(yè)率作為重點(diǎn)目標(biāo)。為此，政府鼓勵(lì)將低附加值、低技術(shù)的出口產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)向以高附加值、高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，并且致力于扶持以技術(shù)和創(chuàng)新為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)部門。但是，一方面由于政府的改革計(jì)劃進(jìn)展緩慢，另一方面由于過度推崇高等教育導(dǎo)致的高素質(zhì)人才供給過剩的就業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性供需失衡很難打破。突尼斯失業(yè)率長(zhǎng)期居高不下的狀況就導(dǎo)致了社會(huì)不穩(wěn)定因素逐漸增強(qiáng)。
　　當(dāng)然，突尼斯當(dāng)權(quán)者腐敗盛行和市場(chǎng)壟斷性加強(qiáng)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)貧富分化嚴(yán)重也是讓政局雪上加霜的重要原因之一。近乎獨(dú)裁的統(tǒng)治導(dǎo)致突尼斯以本?阿里家族為核心的政治集團(tuán)無(wú)視國(guó)家法律，肆意斂財(cái)，貪污腐敗狀況觸目驚心。根據(jù)透明國(guó)際公布的2010年全球清廉指數(shù)，突尼斯屬于腐敗比較嚴(yán)重的國(guó)家。
　　2010年12月，維基解密曝光的美國(guó)大使館機(jī)密電文中將本?阿里的家族稱為“準(zhǔn)黑手黨”，稱其是突尼斯“腐敗的核心”。這在突尼斯民眾中引起軒然大波，對(duì)本?阿里政權(quán)的仇視也更加深重。此外，雖然政府也在推進(jìn)市場(chǎng)化和私有化改革，但是腐敗盛行導(dǎo)致很多壟斷行業(yè)的政府參與程度在加深，權(quán)力階層為了牟取暴利，加強(qiáng)了對(duì)壟斷行業(yè)的控制。腐敗和政府壟斷是權(quán)力階級(jí)牟取暴利的重要手段，國(guó)家財(cái)富大量集中到政治核心集團(tuán)手中，這必然導(dǎo)致國(guó)內(nèi)貧富分化狀況日趨嚴(yán)重，民怨日益加深。
　　正所謂“冰凍三尺非一日之寒”，突尼斯的政局之所以陷入今天的動(dòng)亂局面，是長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展失衡，與腐敗之風(fēng)惡性蔓延的結(jié)果。
　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未結(jié)束，全球普遍面臨高通脹、高失業(yè)率，與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的背景之下，突尼斯的“茉莉花革命”也蔓延到了周邊一些存在類似問題的國(guó)家。近期，大規(guī)模的抗議示威活動(dòng)也已在北非和中東阿拉伯國(guó)家開始相繼爆發(fā)。
　　
　　美國(guó)看病慎用藥：打吊瓶近似小手術(shù)
　　王磊
　　
　　美國(guó)醫(yī)生對(duì)用藥十分謹(jǐn)慎，他們首先想到的是依靠人體免疫力去對(duì)抗疾病，使用藥物只是輔助手段，而且他們非常重視藥物副作用問題。在美國(guó)人眼里，打吊瓶堪比一次小手術(shù)。醫(yī)生不隨便給病人輸液，主要有四方面原因：一是輸液比較容易產(chǎn)生不良反應(yīng)；二是交叉感染；三是為了減少病人在用藥時(shí)的疼痛；四是避免病人產(chǎn)生抗藥性。其中第四點(diǎn) 是考慮最多的。對(duì)于普通感冒發(fā)燒，美國(guó)甚至沒有“退燒針”，醫(yī)生一般提倡非藥物療法，像休息，多喝水，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)，嚴(yán)格按照世界衛(wèi)生組織的規(guī)定“能口服的藥盡量要求口服，可肌肉注射不靜脈輸液”，而且不用抗生素。即使在使用抗生素時(shí)也是非常之謹(jǐn)慎：只有經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，證實(shí)該病人感染了某種細(xì)菌，醫(yī)生才能給病人開出抗生素使用處方。使用時(shí)，一般從最低級(jí)的抗生素開始用起，而且用量非常正規(guī)，極少把抗生素作為“預(yù)防用藥”來(lái)使用。在西方國(guó)家，醫(yī)生都會(huì)接受反復(fù)被強(qiáng)化的“觀點(diǎn)教育”：其中有一點(diǎn)就是醫(yī)生如何規(guī)范用藥。美國(guó)的醫(yī)療制度對(duì)醫(yī)生用抗生素的規(guī)范性做了非常嚴(yán)格的限定，醫(yī)生必須要嚴(yán)格按照抗生素使用規(guī)范開藥，如果違反原則，一旦被相關(guān)協(xié)會(huì)或組織發(fā)現(xiàn)，那么他所受到的處罰將是“致命性”的：該醫(yī)生的職業(yè)能力將會(huì)受到懷疑。在美國(guó)，執(zhí)業(yè)醫(yī)生的收入、社會(huì)地位比較高，他是不會(huì)為了用藥問題去冒這個(gè)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的。
　　有專家指出，最近見諸報(bào)端的“超級(jí)細(xì)菌”其實(shí)不是一個(gè)新事物，抗生素耐藥現(xiàn)象從抗生素誕生之時(shí)就已經(jīng)出現(xiàn)了。為此，為防止濫用抗生素導(dǎo)致耐藥菌增長(zhǎng)，西方一些國(guó)家很早就針對(duì)抗生素出臺(tái)了相關(guān)舉措：如美國(guó)疾病管理中心于1997年出臺(tái)了新對(duì)策，內(nèi)容包括什么樣的疾病可以使用抗生素，醫(yī)生如何詳細(xì)指導(dǎo)患者用藥，還編制了抗生素使用指南小冊(cè)子。英國(guó)國(guó)家醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)所屬全國(guó)衛(wèi)生與臨床學(xué)會(huì)也出臺(tái)規(guī)定：醫(yī)生不得給患有扁桃體發(fā)炎、感冒、咳嗽、支氣管炎等疾病的病人開具抗生素類藥品處方，取而代之的是建議患者回家休息或服用止痛片。規(guī)定還對(duì)65歲和80歲以上病人如何使用抗生素分別作出說明等。
　　
　　英國(guó)報(bào)業(yè)在夾縫中創(chuàng)新求生
　　王磊
　　
　　據(jù)英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》1月6日?qǐng)?bào)道，英國(guó)是世界上報(bào)紙行業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，但隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷侵入，英國(guó)報(bào)紙業(yè)目前正面臨最嚴(yán)酷的考驗(yàn)。為走出困境，英國(guó)的報(bào)紙業(yè)開始創(chuàng)新求生。用常規(guī)的眼光來(lái)看，英國(guó)傳統(tǒng)的報(bào)紙行業(yè)將難逃一劫。年輕的讀者群正在放棄報(bào)紙而選擇互聯(lián)網(wǎng)與電視。《每日快報(bào)》與《每日鏡報(bào)》這兩份小報(bào)如今的流通量大致相當(dāng)于20世紀(jì)80年代中期的2／3。但英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》的所有者埃維金?列別捷夫卻對(duì)報(bào)紙的前景表示樂觀。列別捷夫說：“人們正在對(duì)報(bào)紙的凋落感到歡呼，但當(dāng)你在乘坐地鐵的時(shí)候，你卻會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)人都在閱讀報(bào)紙�！�
　　英國(guó)的報(bào)紙行業(yè)是全世界競(jìng)爭(zhēng)最激烈殘酷的。9種全國(guó)性的日?qǐng)?bào)發(fā)行量超過20萬(wàn)份。但與此同時(shí)，廣告也比其他領(lǐng)域更快地轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)媒體。根據(jù)實(shí)力傳媒集團(tuán)的說法，2009年以來(lái)更多的廣告資金已經(jīng)被投向了互聯(lián)網(wǎng)而非報(bào)紙。英國(guó)的報(bào)紙并不像法國(guó)那樣接受政府資助。事實(shí)上，他們面臨著強(qiáng)勁的國(guó)家隊(duì)對(duì)手――英國(guó)廣播公司。
　　英國(guó)的報(bào)紙業(yè)開始選擇創(chuàng)新之路，開始嘗試新的出版樣式和價(jià)格。如波士頓咨詢集團(tuán)就宣稱他們目前正在試驗(yàn)推出完全不同風(fēng)格的報(bào)紙閱讀服務(wù)。主要有三種趨勢(shì)：第一種方式就是推動(dòng)報(bào)紙上網(wǎng)并收費(fèi)閱讀。英國(guó)新聞集團(tuán)下屬的四家報(bào)紙，《泰晤士報(bào)》、《星期日泰晤士報(bào)》、《太陽(yáng)報(bào)》以及《世界新聞報(bào)》目前均已開通在線付費(fèi)訂閱。與該集團(tuán)下屬的《華爾街日?qǐng)?bào)》不同，《泰晤士報(bào)》不允許讀者免費(fèi)閱讀任何文章。
　　目前，《泰晤士報(bào)》在線定閱的價(jià)格是每周2英鎊。統(tǒng)計(jì)顯示，推出在線付費(fèi)閱讀后，《泰晤士報(bào)》的網(wǎng)上點(diǎn)擊量急劇下降，只有約14％的經(jīng)常性用戶和1％的非經(jīng)常性用戶選擇了付費(fèi)定閱�！短┪钍繄�(bào)》原來(lái)的網(wǎng)上讀者大量轉(zhuǎn)向英國(guó)廣播公司的免費(fèi)網(wǎng)站。但這并沒有讓新聞集團(tuán)感到擔(dān)憂。該集團(tuán)認(rèn)為，在線廣告收入并不穩(wěn)定和可靠，他們選擇的是直接從忠實(shí)讀者那里收取費(fèi)用。因此，《泰晤士報(bào)》和《星期日泰晤士報(bào)》在報(bào)紙中增加了夾頁(yè)廣告，并向讀者提供更多的娛樂內(nèi)容，包括iPad、戲票以及羅馬度假機(jī)會(huì)等。新聞集團(tuán)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人瓦勒克?史密斯力圖使報(bào)紙訂閱達(dá)到與付費(fèi)電視以及移動(dòng)電話類似的訂閱效果：讓人欲罷不能。
　　英國(guó)報(bào)紙行業(yè)的第二大創(chuàng)新是，網(wǎng)絡(luò)版和紙質(zhì)印刷版報(bào)紙使用相反的觀點(diǎn)或者風(fēng)格。英國(guó)《每日郵報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)廣告運(yùn)營(yíng)得非常好，成為發(fā)行量最穩(wěn)定的紙質(zhì)媒體。而它的網(wǎng)絡(luò)版表現(xiàn)更為強(qiáng)大。該報(bào)的網(wǎng)絡(luò)版每個(gè)月有3500萬(wàn)人次的訪問量，已經(jīng)成為全球訪問量第二大的報(bào)紙網(wǎng)站。在讀者心目中，紙質(zhì)的《每日郵報(bào)》通常更加保守，有時(shí)候甚至有些大驚小怪。但在其網(wǎng)絡(luò)版上，讀者們看到的文章卻顯得非常輕松活潑。它關(guān)注名人新聞，特別是那些身著比基尼的魅力女名人們的新聞。這使得大量媒體轉(zhuǎn)引《每日郵報(bào)》的新聞鏈接。其執(zhí)行主管聲稱網(wǎng)站如此成功以至于他們不再與報(bào)紙網(wǎng)站比肩，而是與雅虎和MSN這樣的門戶網(wǎng)站論高下�！睹咳锗]報(bào)》還引導(dǎo)其讀者使用其iPhone應(yīng)用程序。
　　在所有的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，最違背人們直覺的也許是列別捷夫和他父親的戰(zhàn)略。在過去的兩年中，俄羅斯大亨列別捷夫先后收購(gòu)了英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》和《旗幟晚報(bào)》。并把后者變成一份免費(fèi)派送的報(bào)紙，目的是擴(kuò)大其發(fā)行量，以爭(zhēng)取廣告客源。他們認(rèn)為年輕人其實(shí)是想讀報(bào)紙的，只是不愿意花費(fèi)太多，或想免費(fèi)讀報(bào)。列別捷夫認(rèn)為地鐵是未來(lái)主要的都市交通工具，這種相對(duì)封閉的場(chǎng)所，會(huì)有效集中讀者的閱讀需要，甚至形成一種“閱讀強(qiáng)迫性”，從而凝聚足夠的發(fā)行量。然而并非所有的讀者都樂于用這種方式獲取免費(fèi)新聞，況且有限的地鐵也容不下英國(guó)上千家報(bào)紙。而英國(guó)免費(fèi)派同樣不看好報(bào)紙的傳統(tǒng)印刷形態(tài)。因?yàn)楦叱杀竞托畔�滯后，印刷�?bào)業(yè)的生存條件已經(jīng)惡化，唯有抓住戶外地鐵等為數(shù)不多的印刷“新渠道”，以免費(fèi)報(bào)紙對(duì)抗廉價(jià)，才可以獲得較為理想的發(fā)行量，進(jìn)而保持在廣告定價(jià)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
　　新聞集團(tuán)、每日郵報(bào)集團(tuán)和列別捷夫控股所采取的策略源自對(duì)讀者需求、支付意愿和廣告未來(lái)的不同假定。這三種嘗試都奏效的可能性很小。很可能無(wú)一成功。但他們都勇氣可嘉。
　　
　　“剪”便宜!節(jié)儉新文化正流行
　　王磊
　　
　　人類是種極為少見的、會(huì)撿便宜的動(dòng)物，尤其在經(jīng)濟(jì)衰退之時(shí)更是如此。2009年美國(guó)人兌換了32億美元的折扣券，較2008年增加23％。去年折扣券的使用率也持續(xù)攀升，前三季度總額達(dá)28億美元，較2009年同期增加8‰
　　美國(guó)在線詞典服務(wù)商韋伯評(píng)出去年美國(guó)年度十大熱門搜索詞匯中，排列第一位的居然是“節(jié)儉度日”(austerity)。當(dāng)然這也許跟尚未完全過去的金融風(fēng)暴有關(guān)。受金融危機(jī)及全球經(jīng)濟(jì)滑坡影響，歐美等西方國(guó)家政府的財(cái)政赤字和公共債務(wù)迅速膨脹，實(shí)施財(cái)政整頓措施、縮減財(cái)政開支成為這些國(guó)家面臨的迫切任務(wù)。與此同時(shí)，危機(jī)期間房?jī)r(jià)暴跌和股市震蕩也讓很多家庭債臺(tái)高筑，節(jié)衣縮食自然成為人們的無(wú)奈選擇。
　　越來(lái)越多的美國(guó)人已經(jīng)開始增加個(gè)人儲(chǔ)蓄，在消費(fèi)時(shí)也要選擇物美價(jià)廉的東西。有調(diào)查顯示，大約三分之二的美國(guó)消費(fèi)者比以往更多地使用折扣券，在購(gòu)物時(shí)喜歡貨比三家，挑選最為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的物品。消費(fèi)者現(xiàn)在不再大手大腳地花錢，購(gòu)買價(jià)格較高的名牌物品的消費(fèi)者少了，而到折扣商店購(gòu)買打折商品的人數(shù)卻明顯增多。超過3／4的消費(fèi)者表示，他們現(xiàn)在在購(gòu)物之前會(huì)先看廣告和剪折扣券。折扣券成為營(yíng)銷業(yè)務(wù)的最強(qiáng)武器之一。
　　在線折扣券公司或許是媒體寵兒，但在目前的節(jié)儉潮流之中，最主要的受益者仍是老式紙質(zhì)折扣券。超過85％的紙折扣券是放在定期刊物中發(fā)送，這對(duì)報(bào)業(yè)來(lái)說是少見的好消息。研究顯示，想讓人改用別的品牌或試用新產(chǎn)品，最有效的折扣券是需要從報(bào)紙上剪下來(lái)才能使用的那種。
　　不過，折扣券的未來(lái)顯然是數(shù)字化。目前在線折扣券只占市場(chǎng)不到2％，但在2010年的兌換總額中卻占了12％，其用戶多為男性、較為富裕，也比較愿意接受新產(chǎn)品，此外，通過智能手機(jī)或是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送的特價(jià)促銷最有效果，數(shù)字折扣券也更易于追蹤消費(fèi)模式。報(bào)業(yè)勢(shì)必會(huì)緊張無(wú)比，又一項(xiàng)重要的廣告收入就要消失于網(wǎng)絡(luò)之中。但這對(duì)折扣券愛好者來(lái)說是個(gè)好消息，折扣促銷的數(shù)量和多樣性將會(huì)繼續(xù)發(fā)展下去。

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