要當“勇士”，不要當“烈士”:當勇士不要當烈士

　　“南都事件”從孫志剛案開始。它帶來了收容遣送制度的廢除，后來就出現(xiàn)了對南都的不公正事件 　　 　　 　　回望“南都事件” 　　Q:從事新聞工作生涯最值得珍惜及記憶的一段時期是？為什么？
　　A:“南都事件”�！澳隙际录�”是南方報業(yè)歷史上非常難忘的事件。這個事件從孫志剛案開始，本身就引起了很大的反響。它帶來了收容遣送制度的廢除，后來就出現(xiàn)了對南都的不公正事件。當時我正是在南方報業(yè)社長的位置上，所以“南都案”這段時間，是最能考驗一個新聞領導者的良知、品格和他的擔當精神的。
　　這個事件的化解，難度是非常大的。我們當時沒有能力來完全扭轉局面，但我們有責任將這個事縮小到最低的限度，不要讓它再擴大化。在當時的條件下，取得積極的成果是需要冒風險，也要靠智慧。當然,我也忘不了一身正氣、堅定地支持我們的省委老領導任仲夷、吳南生、林若以及目前尚不便公布名字的一些重要領導。他們?yōu)椤澳隙际录�”往好的方向發(fā)展，起到了關鍵的作用。
　　Q:你是如何把危機縮到最小？
　　A:我們要跟有關方面溝通，還要跟比較理解我們的省領導以及一些省里的老同志、老領導溝通。他們都清楚，這個事繼續(xù)惡化下去會造成嚴重的后果，會嚴重損害廣東的形象、中國的形象。盡心竭力促成事件往好的方向發(fā)展，是一件非常有意義的事情。在做這個工作時，堅持了我們自己的理念、我們的良知。盡管很折騰人，但是我們挺過來了，我們留下了很多痛苦和美好的記憶。
　　Q:“南都案”發(fā)生之后，你本人作為報業(yè)集團的主要負責人，承受了多大的壓力？
　　A:這個壓力是來自兩方面的。一個是下面的壓力，也就是來自我們的部屬。我的同事受到了不公正的對待，他們要申訴。其他同事也紛紛站出來為他們打抱不平。這很正常。另一個壓力是來自權勢的壓力，就是掌握了某種權力的人，這是不正常的壓力。
　　Q:具體是什么樣的不正常？
　　A:就是要求我們配合，將錯案堅決搞到底。這種施壓是不正常的，動用了多種手段�，F(xiàn)已證明有的就是腐敗分子，但當時他還掌管實權，我們的壓力是非常大的。
　　Q:那來自下面的壓力給你的感覺是？
　　A:下屬的壓力是正常的壓力，人格、道德和良知促使他們必須這樣做，他們和我是想到一塊的，說明我們集團的領導不是孤立的。壓力也是一種動力，這種壓力可以推動我們堅定信心、積極應對。
　　Q:你和你的團隊如何面對？
　　A:我跟我的團隊是共同面對的，事件的全過程中，我們班子里面是沒有雜音的。大家的看法是一致的，都認為這是一個冤假錯案，我們必須要想辦法化解，要支持我們下屬正確的做法。那些受了錯誤打擊的人，我們要想辦法幫助他們擺脫困境。我們的團隊是共擔風險的。還有，我們的員工和離退休人員也是“鐵板一塊”。部分離退休人員還簽名呼吁。
　　我們南方報業(yè)是崇尚良知和正義的。什么是正氣，什么是邪氣，我們分得清楚。大家恪守良知，敢于面對的勇氣和敢于擔當?shù)木�神激勵著我們不動搖。
　　Q:能和我們分享其中最難忘的一件事嗎？
　　A
　　當時有兩人判刑了，有人通知我們《南方日報》、《南方都市報》要刊登這個消息。我認為，這是冤假錯案，我們集團的任何一家報紙都不能見報。盡管有壓力，我們還是堅決抵制。
　　同城有幾家見報了，這我管不了。令人意外的是《廣州日報》也沒有見報，說明我們并不孤立。幾天后，我見到省里一位領導，他說支持我這樣做。
　　你要超前，但是你不能夠踩紅線
　　Q:《南方周末》及《南方都市報》的發(fā)展模式，已經(jīng)成為中國新聞體制改革的一個范式，它們的發(fā)展形態(tài)是否存在某種瓶頸？
　　A:瓶頸與中國的社會政治生態(tài)環(huán)境相關。《南方周末》大發(fā)展時期，就是全黨反腐敗斗爭深入開展時期。糾正黨風和反腐敗，是需要輿論監(jiān)督的，《南方周末》很多這方面的監(jiān)督文章，是很受歡迎的。但是經(jīng)過這個階段之后，中國的社會政治生態(tài)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，社會進入轉型期，社會矛盾增加，加上出現(xiàn)了一些利益集團。社會矛盾的增加，就要求你的報道要平穩(wěn)一點，收斂一點，防止因為報道不當將矛盾激化，這個是可以理解的。新聞人也應該有這個社會責任。但是，利益集團的干擾是不正常的。有的地方打著“維護穩(wěn)定”的旗號，維護利益集團的利益，這個就不正常了。
　　Q:中國新聞改革開放的過程中，出現(xiàn)了一種頗具特色的閱評制度，如何評價閱評制度存在的意義？
　　A:不同的國家有不同的辦法，大家都會尋找適合本國國情的新聞管理體制。政治體制決定新聞體制。
　　Q:如何克服和面對，以過來人、參與者及見證者的身份，對可持續(xù)發(fā)展及更進一步的創(chuàng)新，有何意見和建議？
　　A:我們還是要往前看，看得遠一點。要有理念的支撐，充滿信心，充滿希望。有理念、有信心，就會執(zhí)著追求，就會有一種超前的意識，經(jīng)營新聞就會超前一些，比一般的報紙更超前，就拉開了距離，充滿活力�；仡櫄v史和往前看，就知道這個路是曲折的。一直往前走是沒有錯，但會有曲折和反復。因此，也要有風險意識。就是說，你要超前，但是你不能夠踩紅線，不能超越底線。
　　Q:這個底線怎么把握？
　　A:這個底線就要靠你的智慧了。政治家辦報有四個方面:胸懷，敏銳，智慧，藝術。這不是說，你可以清清楚楚劃條線出來。這個底線要根據(jù)中國的國情、中國的現(xiàn)實來做出判斷。這個底線在哪里？我現(xiàn)在很難找一個公式、一個明確的標準給你。這個底線是要通過風風雨雨的考驗之后，逐步探索出來的。你的心中要有桿秤，要有盞明燈。
　　Q:一個新聞主管，要帶領團隊前行，最需要注意和重視的是什么？
　　A:作為一個領導來講，最需要的是作為粘合劑，將一批有思想、有理念、有抱負、有創(chuàng)新能力的人，粘合在自己身邊。
　　Q:請展望未來中國新聞體制改革發(fā)展的趨勢，30年改革開放的經(jīng)驗能提供什么借鑒？
　　A:改革30年，要提供的借鑒就是我們要堅定地往前走，但是這個步伐又要穩(wěn)健，要避免反復、大起大落，不折騰。
　　
　　Q:避免什么？
　　A:要考慮我們中國的國情和現(xiàn)實，要考慮中國的社會生態(tài)環(huán)境，要考慮到中國的改革開放是一個循序漸進的過程。要快，但又不能急；要有沖勁，但又不能過分沖動；要有激情，但又不能偏激。
　　Q:它還會是一條不歸路嗎？
　　A:不歸路就是不走回頭路了，改革開放要堅定不移走下去。我相信中國經(jīng)過這么多年的改革發(fā)展，中國人看到的出路、前途，是誰都沒有辦法來逆轉的，所以一定要也一定能走下去。
　　Q:新聞從業(yè)人員必須承受多方面的壓力，平均壽命52歲，如何正確面對、培養(yǎng)承受壓力和抗壓力的能力？
　　A:我認為要保持良好的心態(tài)，自我消解，自我減壓。
　　Q:你是如何保持自己的心態(tài)的呢？
　　A:我覺得我是講良知的。我覺得我這樣做，我對得起國家，對得起人民，也對得起報社和我的同事。我很坦然。做正確的事，有時會有壓力，但心態(tài)是很健康的。不正常的壓力，我就不把它當成一回事，自我消解。還有就是保持良好的生活習慣。我不抽煙，不喝酒，也不會打麻將打到天亮。
　　Q:如此眾多的壓力是職業(yè)常態(tài)嗎？
　　A:是職業(yè)常態(tài)。記者的行業(yè)是高風險的行業(yè)，有政治風險，經(jīng)常因為一些問題造成心理上的壓力。這個是職業(yè)的常態(tài)。但我們要不斷地化解，要有勇氣，要沉著應對。要當“勇士”，不要當“烈士”，不要做無謂的犧牲。
　　Q:比如《21世紀環(huán)球報道》停刊？
　　A:就當“烈士”了。我覺得停了很可惜，它是一個發(fā)展勢頭很好的報紙，也聚集了一些人才。但是因為過于超越，政治智慧不夠，沒有了解到自身的政治生態(tài)環(huán)境。
　　“南都案”是我的遺憾
　　Q:安全著陸，對于一位新聞主管的意義，應該如何理解？
　　A:個人如果安全著陸了，那說明組織對他這個人的評價是肯定的。畢竟沒有把他撤掉，還是讓他安全著陸了。但是，我覺得安全著陸的意義還不在于個人的安全，更重要的是意味著南方報業(yè)的班子可以平穩(wěn)過渡，后繼有人。如果不是安全著陸，就不僅把你撤掉，還可能會從外面派一個人進來。也許他是行的，也許他是不行的，我們心中沒有數(shù)。安全著陸就是意味著按照我們報社的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)展，當然也會有創(chuàng)新，但不會折騰。依我之見，個人的得失是小事，平穩(wěn)過渡才是安全著陸最重要的內涵，也是最有現(xiàn)實意義的。
　　Q
　　從一位新聞主管轉型為高校新聞傳播學院院長，如何調適自己的心態(tài)和角色，如何進入全新工作狀態(tài)？
　　A:我覺得這個心態(tài)不需要調整。原來是一個比較緊張的心態(tài)，到了這個地方（暨南大學新聞與傳播學院），反倒很輕松。在新聞單位，是實操性很強的工作，每天都要面對“白紙黑字”的報紙，今天平安過去了，明天又不知道會出什么事。辦報中，
　　Q:很多你的部屬都對你的為人有很多積極的評價，你認為這些評價中肯嗎？
　　A:我覺得評價一個人重要一點，就是 “政聲人去后”。你在位的時候，別人會講你的好話，也有拍馬屁的，這個不是真實的情況。對你的政績、聲譽的評價，最真實的是退下來以后的。我在位的時候，我該付出的我付出了，我該得到的我也得到了。當然，我講“得到”，并不是一般人說的個人的什么利益啊，我講的“得到”是說，我期待南方報業(yè)能夠有一個好的發(fā)展思路，有一個好的發(fā)展后勁，有一個良好的發(fā)展氛圍，有人才的儲備。南方報業(yè)留下了好的人才，還輸送到全國各地。人才和后勁，也是我們歷屆領導班子共同努力的結果。
　　Q:你退下來以后有沒有遺憾？
　　A:有，“南都案”這樣的事件，我在位期間還來不及把它完全化解，這個是個遺憾。
　　(文字整理 實習記者 李倩)

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