煤礦重組故事_煤礦整合重組

　　中國民營經(jīng)濟(jì)和國有經(jīng)濟(jì)之間的攻守進(jìn)退總是5年一個(gè)輪回。5年前有戴國芳的鐵本,5年后杜雙華在山東鋼鐵集團(tuán)重組日照鋼鐵的協(xié)議書上簽了字。這一輪國進(jìn)民退的大潮中,遠(yuǎn)不止有杜雙華,山西煤炭國有化運(yùn)動逐漸蔓延到內(nèi)蒙、河南;東星航空被國航收編;房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了越來越多的國企大集團(tuán)的身影……
　　我們的記者趕赴溫州和山西臨汾,近距離觀察山西煤礦重組下的投資商人和政府官員的種種世相,觀察這次改革的底層――投資者和底層政府,試圖描繪這場聲勢浩大的改革給微觀層面帶來的影響。
　　產(chǎn)權(quán)從來都和國家形態(tài)連在一起,財(cái)產(chǎn)的支配要在國家強(qiáng)制力下完成。長期的經(jīng)濟(jì)增長離不開有組織、合法的強(qiáng)制力,問題是,這個(gè)合法的強(qiáng)制力如何才能不失控,它的行為邊界究竟在哪里,社會如何才能平衡它?看山西煤礦重組的故事,我們再一次提出這個(gè)問題。
　　

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