中國(guó)為什么出不了喬布斯 [為什么中國(guó)出不了喬布斯,?]
發(fā)布時(shí)間:2020-04-04 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:
成王敗寇的文化沒(méi)法創(chuàng)新 要論聰明,中國(guó)有很多人不會(huì)遜色于喬布斯;論市場(chǎng)的規(guī)模,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)和IT市場(chǎng)絕對(duì)是全球第一大市場(chǎng),但為什么中國(guó)出不了喬布斯?
我覺(jué)得喬布斯的核心首先是創(chuàng)新,這是中國(guó)文化很難接受的。創(chuàng)新意味著失敗的概率比較高,而中國(guó)人的文化里非常害怕失敗。我們崇拜成功,鄙視失敗,害怕失敗。結(jié)果就是大家都去抄襲別人,讓別人先走,然后再跟上,這樣最保險(xiǎn)。大家都愿意隨大流,一塊去做事,一塊去做團(tuán)購(gòu)。但創(chuàng)新就要做別人想不到的事情,一定是少數(shù)派,要忍受寂寞和別人的嘲笑。
我認(rèn)為,喬布斯今天能夠得到很多中國(guó)人認(rèn)可,還是因?yàn)樘O果市值最高。這就跟政府只以GDP為標(biāo)準(zhǔn)一樣。不改變這種文化,不可能追求創(chuàng)新。我們很多企業(yè)家只想著掙錢,掙很多錢,沒(méi)有像喬布斯一樣,想著去創(chuàng)造一個(gè)前所未有的東西,去改變世界。喬布斯的出發(fā)點(diǎn)和我們非常不同的。
中國(guó)企業(yè)本身沒(méi)什么創(chuàng)新,更多的是通過(guò)抄襲、壟斷,然后打壓新生的力量,所以我一點(diǎn)都不懷疑以后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里出現(xiàn)一些市政、高速公路公司。
即使蘋果市值沒(méi)有今天這么高,我依然認(rèn)為蘋果是偉大的。像喬布斯這么創(chuàng)新的一個(gè)人,有所長(zhǎng)必有所短,性格中有這方面的優(yōu)點(diǎn),一定就有那方面的缺點(diǎn),問(wèn)題是我們只看著喬布斯優(yōu)點(diǎn)那一面。我們的文化里面能容忍有這種明顯缺點(diǎn)的人嗎?能容忍他這種直來(lái)直去的說(shuō)話方式?
中國(guó)企業(yè)家發(fā)展起來(lái)以后,就把自己的棱角藏起來(lái),把自己包裝起來(lái)。但喬布斯獲得巨大成功之后,并不掩飾自己,他并不為別人活著,不是刻意去怎么樣。他跟癌癥較勁,跟自己原來(lái)的成功較勁,也跟原來(lái)的失敗較勁。他就是直來(lái)直去,所以很多人受不了,但我認(rèn)為這是一個(gè)真實(shí)的人,雖然他有時(shí)候脾氣不好、獨(dú)裁、像個(gè)暴君。這是一個(gè)缺點(diǎn),也可以說(shuō)是一個(gè)特點(diǎn)。如果他不計(jì)較,把什么都放得很松,可能對(duì)產(chǎn)品就不會(huì)這么精益求精,但要做出世界上最棒的產(chǎn)品,就得雞蛋里挑骨頭。
你能特立獨(dú)行嗎?
我們的文化還反對(duì)特立獨(dú)行,反對(duì)與眾不同,覺(jué)得創(chuàng)新的人是二百五,因?yàn)槟悴皇窃谧龃蠹乙桓C蜂去做的事。我們太在意別人的提議,我們每個(gè)人都活在別人的評(píng)價(jià)之中。但創(chuàng)新意味著你要比別人看得遠(yuǎn),洞察力比別人強(qiáng),大多數(shù)人理解不了,這時(shí)候評(píng)價(jià)可能是完全負(fù)面的,或者說(shuō)完全不理解你的意思,這時(shí)候你能承受這種壓力嗎?你能特立獨(dú)行嗎?一般人做不到。
中國(guó)目前價(jià)值觀是一種實(shí)用主義的價(jià)值觀,或者叫一元化的價(jià)值觀,就是管你坑蒙拐騙,只要銷售高、收入好,就像很多地方政府只要GDP發(fā)展了就什么都好。
一個(gè)國(guó)家跟一個(gè)公司是一樣的,不能搞一元化的標(biāo)準(zhǔn)。污染環(huán)境、浪費(fèi)能源、破壞不可再生資源,這種GDP沒(méi)有意義。一個(gè)公司如果只用數(shù)字衡量,那所有人都會(huì)去抄襲,因?yàn)槌u、山寨、拷貝最省事。
對(duì)于那些創(chuàng)新但不成功的企業(yè),應(yīng)該一樣承認(rèn)他們的價(jià)值。美國(guó)非常崇拜這種白手起家的英雄。我們這個(gè)價(jià)值觀不改不行。今天一個(gè)企業(yè)做得很大,我們往往會(huì)對(duì)他錦上添花,但其實(shí)創(chuàng)新往往來(lái)源于小企業(yè)。
我們總是不喜歡挑戰(zhàn)和顛覆,實(shí)際上,創(chuàng)新在美國(guó)就是意味著小公司去顛覆大公司。蘋果始終扮演挑戰(zhàn)者的角色,但是挑戰(zhàn)在我們的文化里往往顯得咄咄逼人,顯得沒(méi)事找事。攪局者和破壞者,在我們的文化里全是貶義。
如果中國(guó)不花點(diǎn)時(shí)間重新去改變這個(gè)文化,那我們教育出來(lái)的人,大部分都會(huì)沒(méi)有創(chuàng)新能力,不是沒(méi)有這個(gè)智力,是沒(méi)有顛覆的膽量,也沒(méi)有這個(gè)環(huán)境。少數(shù)漏網(wǎng)之魚(yú)可能也在成長(zhǎng)過(guò)程中被扼殺掉了。中國(guó)缺乏創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)文化,如果有了這種文化,再加上中國(guó)這么大的市場(chǎng),這么多的聰明人,我相信一定會(huì)出現(xiàn)喬布斯。
制度上該如何保證創(chuàng)新
中國(guó)人辦創(chuàng)新型高科技公司,基本上都是從美國(guó)拿的錢。創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)規(guī)模很小,只有一幫人,在國(guó)內(nèi)物化的環(huán)境里就不被重視。在硅谷,想法創(chuàng)意很多,只要被認(rèn)可就有人愿意投資。
我們企業(yè)上市時(shí),實(shí)際上盈利狀況并不是很好,但到美國(guó)上市,人家需要的是未來(lái)的成長(zhǎng)。中國(guó)上市是審批制,不是市場(chǎng)來(lái)決定你的好壞,是由少數(shù)人來(lái)決定。美國(guó)上市很容易,只要能找到承銷商愿意幫你賣股票,投資基金愿意買,財(cái)務(wù)經(jīng)過(guò)四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)就行。這對(duì)創(chuàng)新是鼓勵(lì)的。
在美國(guó)上市,還有一個(gè)好處是與國(guó)際接軌,獲得一個(gè)世界級(jí)資本市場(chǎng)的認(rèn)可,有助于國(guó)際化業(yè)務(wù)拓展,包括在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)和合作。雖然說(shuō)我們創(chuàng)業(yè)板弄了很多公司包裝上市,但并沒(méi)有真正解決這些創(chuàng)業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我們更喜歡干的是錦上添花,而創(chuàng)業(yè)者需要的是雪中送炭。
美國(guó)的銀行也不會(huì)貸款給創(chuàng)新企業(yè),因?yàn)闆](méi)有任何可抵押的東西,所以這種企業(yè)發(fā)展一定是靠風(fēng)投來(lái)支持。美國(guó)的風(fēng)投已經(jīng)非常成熟,他們對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)可和尊重,比如投了很多錢只愿意當(dāng)一個(gè)小股東。中國(guó)今天很多有錢的老板聽(tīng)說(shuō)投資很熱,拿點(diǎn)錢來(lái)投,投了就覺(jué)得這個(gè)企業(yè)是他的了,要控制這個(gè)企業(yè)。這種事情很多,背后實(shí)際就是社會(huì)的價(jià)值觀和文化的問(wèn)題。
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