杜光:喜見企業(yè)家社會意識的增長

        發(fā)布時間:2020-06-14 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

          

          最近讀到兩條企業(yè)家助人為樂的消息,不禁浮想聯(lián)翩。

          《北京晚報(bào)》1月16日在“北京論語”一欄發(fā)表蘇文洋的文章,談到2008年的“中國首善”陳光標(biāo)和63位中小民營企業(yè)家,在春節(jié)前夕奔赴四川地震災(zāi)區(qū)。他們帶了捐贈與籌集的3000萬元現(xiàn)金,價值3000萬元的大米、豬肉、食油、毛衣、羽絨服等物品,準(zhǔn)備發(fā)給受災(zāi)民戶。陳光標(biāo)是江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長,去年四川大地震發(fā)生后,他就率領(lǐng)120人和60臺挖掘機(jī)等大型工程機(jī)械,組成搶險(xiǎn)隊(duì)趕赴災(zāi)區(qū),投入救災(zāi)。

          《深圳特區(qū)報(bào)》1月22日在“鵬城今版”的頭條報(bào)道,在鄭州辦有公司而家在深圳的李建國,把在去年到四川救災(zāi)時資助的10個孩子接到深圳過年。去年大地震發(fā)生后,李建國在鄭州主持召開公司董事會,決議招募懂醫(yī)療的人員,去參加抗震救災(zāi)。為此,他在報(bào)紙上發(fā)布廣告,從報(bào)名的500多名志愿者中,挑選了40人,成立一支醫(yī)療隊(duì),前往四川。救助結(jié)束后,他把10個家園盡毀、生活困難的孩子帶回河南,供他們上學(xué),并且經(jīng)?赐麄,給他們送禮物,送新衣服,現(xiàn)在又把他們接到深圳過年。

          去年四川的震災(zāi),牽動著全國人民的心。上百萬志愿者奔赴災(zāi)區(qū),與政府、部隊(duì)的救災(zāi)活動相配合,發(fā)揚(yáng)了“一方有難,八方支援”的民族精神,出現(xiàn)了許多可歌可泣的動人事例。半年多來,我不斷讀到政府和各地人民繼續(xù)關(guān)心與支援地震災(zāi)區(qū)的感人心懷的報(bào)道,但這兩則消息還是使我感慨系之,因?yàn)樗鼈儓?bào)道的都是民營企業(yè)家支援震區(qū)的最新動向。

          八十年代開啟的改革之門,為民營企業(yè)家提供了經(jīng)營事業(yè)的廣闊天地,但民營企業(yè)得以迅速發(fā)展,卻是鄧小平1992年南巡講話之后的事情。十多年來,在國家經(jīng)濟(jì)政策的支持與鼓勵下,民營企業(yè)已經(jīng)奄有半壁江山,民營企業(yè)家迅速成長。特別值得注意的,是他們的社會意識和政治意識的覺醒與發(fā)展。政治意識的覺醒可以以汪兆鈞為先導(dǎo),這里姑且置之不論;
        社會意識的覺醒與發(fā)展則可以從他們參與慈善事業(yè)的實(shí)際行動里得到反映。

          企業(yè)家從專心致志于企業(yè)的發(fā)展到關(guān)心社會事業(yè),主動承擔(dān)社會責(zé)任,意味著企業(yè)家社會意識的覺醒,反映了他們成長過程中的質(zhì)的飛躍。曾連續(xù)獲得2006年度和2007年度十大慈善家稱號的陳逢干說,企業(yè)起步的時候是社會、大家支持你,人家有困難,你自然要幫助;
        “和諧社會就需要有錢的人幫助窮人,有能力的人幫助需要幫助的人!薄豆鏁r報(bào)》從2004年開始發(fā)布大陸企業(yè)家慈善排行榜,2007年上榜的企業(yè)家174位,共捐贈19.1億元(不含食品);
        慈善企業(yè)222家,共捐贈20.7億元(不含食品)。

          這個數(shù)字同國外的一些大慈善家比起來,當(dāng)然只能是瞠乎其后。美國的微軟總裁比爾.蓋茨2006年6月15日宣布定于2008年7月隱退,屆時將把家庭財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)給他和妻子梅林達(dá)創(chuàng)辦的“蓋茨梅林達(dá)基金會”,只留幾百萬給他的三個孩子。10天之后,另一美國富豪、號稱“股神”的巴菲特宣布,準(zhǔn)備陸續(xù)把85%的個人股份約370億美元捐贈給5家基金會,其中300億美元捐給“蓋茨梅林達(dá)基金會”。去年6月21日蓋茨在接受英國BBC電視節(jié)目Newsnight訪問時又宣布,把他和妻子梅林達(dá)的580億美元財(cái)產(chǎn),全部捐給“蓋茨梅林達(dá)基金會”,不留分文給孩子。這兩位美國富豪的強(qiáng)烈的社會意識和高度的社會責(zé)任感,為全世界的企業(yè)家樹立了出色的榜樣。

          中國企業(yè)家是在一個十分困難的條件下掙扎打拼出來的。雖然改革開放為民營企業(yè)的發(fā)展提供了最基本的條件,但是,由于壟斷企業(yè)的排擠,權(quán)貴和豪強(qiáng)的壓迫,有關(guān)管理部門的敲詐勒索,他們只能在政治權(quán)力和經(jīng)濟(jì)壟斷的夾縫中求生存,謀發(fā)展,成功非常不容易。在這種艱辛奮斗的條件下能夠關(guān)心社會問題,拿出巨款投入慈善事業(yè),就更加難得了。有的文章把他們稱為“平民資產(chǎn)階級”,或“平民資本家”,以區(qū)別于權(quán)貴資產(chǎn)階級和豪強(qiáng)資產(chǎn)階級,是很有道理的。以這幾年的十大慈善家為例,列名榜上的都是平民企業(yè)家,沒有一名權(quán)貴或豪強(qiáng)。這些平民企業(yè)家多數(shù)出身貧苦,赤手空拳打拼出一片天下。如本文開頭提到的陳光標(biāo),1978年10歲前沒有吃過一片肉和一個完整的饃。從10歲開始,他利用中午放學(xué)時間挑水到集鎮(zhèn)上賣,后來賣冰棒,販糧食,逐漸積累,1998年才辦起了江蘇黃埔投資有限公司,2005年銷售總產(chǎn)值近70億元,利稅近4億元。為了報(bào)答社會給予他的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)為國家發(fā)展、人類進(jìn)步做貢獻(xiàn)的人生理想,他近幾年來積極參與慈善事業(yè),2007年以1.6億元的捐贈額,名列“2007年十大慈善家”的光榮榜,在“2008年中國慈善排行榜”上,更以年度捐贈額1.81億元榮登榜首。又如2004年來連續(xù)四年名列十大慈善家榜首的黃如論,35歲還在家鄉(xiāng)做小買賣,后來到菲列賓發(fā)展,歸國后從地產(chǎn)起步,15年來辦了50多家企業(yè),累計(jì)投資400多億元,繳納各種稅費(fèi)50多億元,幾年來用于慈善事業(yè)的捐贈8.7億元。再如獲得“2007年慈善特別貢獻(xiàn)獎”的王振滔,只讀到初三就因家貧失學(xué);
        前面提到過的陳逢干自述“小的時候沒有文化,家里窮,生活在農(nóng)村”;
        去年捐出1億元幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園的天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)董事長張祥青,還是1976年唐山大地震的孤兒;
        等等。這些平民企業(yè)家都是靠自己艱苦奮斗,一步一步地富裕起來的。前幾年企業(yè)理論界討論“原罪”問題,這個平民資產(chǎn)階級顯然是與“原罪”無關(guān)的;
        帶有“原罪”的,是相互勾結(jié)起來侵吞國家資產(chǎn)、掠奪民眾財(cái)富的權(quán)貴資產(chǎn)階級和豪強(qiáng)資產(chǎn)階級,他們是造成社會不公的罪魁禍?zhǔn),是社會的敵人,毫無社會意識可言。有些論者把平民資產(chǎn)階級同他們混為一談,不知道是因?yàn)檎J(rèn)識糊涂,還是別有用心?

          這些企業(yè)家捐出的善款的用途,大部分是用在教育上。如陳逢干建立“寧夏大學(xué)生助學(xué)基金會”,每年拿出300萬元,資助寧夏當(dāng)年考入大專院校的品學(xué)兼優(yōu)的貧困生。溫州奧康集團(tuán)董事長王振滔從1994年開始捐資助學(xué),2008年4月6日成立“王振滔慈善基金”,計(jì)劃全年資助1000名大學(xué)生,受資助學(xué)生每人要承諾在參加工作后資助一名貧困學(xué)生。黃如論2006年在貴州師范大學(xué)設(shè)立“黃如論基金”,下設(shè)“優(yōu)秀教師獎勵基金”、“優(yōu)秀大學(xué)生獎勵基金”、“貧困大學(xué)生助學(xué)基金”。他們關(guān)心教育,是因?yàn)檎J(rèn)識到教育對未來發(fā)展的重大意義。陳逢干說:像資助貧困生這樣的慈善事業(yè)所產(chǎn)生的社會效益,比企業(yè)的效益多得多,它可以影響整個國家。

          當(dāng)然,平民企業(yè)家們在教育領(lǐng)域所做的,只是一些拾遺補(bǔ)缺的工作。但教育系統(tǒng)的遺缺實(shí)在太多,遠(yuǎn)不是處于幼年階段的平民企業(yè)家所能填補(bǔ)的。我國目前教育領(lǐng)域的不盡如人意,主要是政府工作的失誤造成的。許多正式的報(bào)告或文件,都強(qiáng)調(diào)要把教育列為工作的重點(diǎn),但實(shí)際上遠(yuǎn)非如此。1993年2月,中共中央、國務(wù)院聯(lián)合發(fā)布《中國教育改革和發(fā)展綱要》,鄭重承諾“逐步提高國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重,本世紀(jì)末達(dá)到4%”。4%還只是發(fā)展中國家的平均水平,但到了2000年,我國財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占GDP的比重卻只有2.58%;
        進(jìn)入新世紀(jì)后,這個比重仍在2.6%至3.2%之間徘徊,直到今天也沒有達(dá)到4%!督逃ā访鞔_規(guī)定:“政府預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)的增長,必須高于財(cái)政收入的增長”。近幾年財(cái)政收入大幅度增加,教育經(jīng)費(fèi)的增長率卻總是低于財(cái)政收入的增長率。2007年全國財(cái)政收入比上年增加32.4%,而教育撥款卻只增加22.9%!笆陿淠,百年樹人”,我國教育的實(shí)際情況,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于“百年大計(jì)”的需要。要從根本上改變我國教育的面貌,必須從兩方面著力:一是大幅增長教育經(jīng)費(fèi),一是改革現(xiàn)行的黨化教育體制。這兩方面當(dāng)然都不是企業(yè)界力所能及的。

          雖然如此,我們對企業(yè)家資助貧困生和其他慈善事業(yè),還是應(yīng)該給予足夠的估計(jì)。它不但改變了貧困學(xué)生的人生軌跡,使他們有可能成為更有才干、更加有用的人才;
        更為重要的是,這些主動承擔(dān)助學(xué)濟(jì)貧的社會責(zé)任的行為,體現(xiàn)了民營企業(yè)家的成長。他們有了更加高尚的人生抱負(fù)和思想境界,成為企業(yè)界的榜樣。現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì),需要具備三種意識:經(jīng)濟(jì)意識——遵紀(jì)守法,善待職工,辦好企業(yè);
        社會意識——承擔(dān)社會責(zé)任,參與社會事業(yè);
        政治意識——關(guān)心政治,懷有政見,敢于議政參政。企業(yè)家們近幾年積極投身于慈善事業(yè),去年又自動奔赴地震災(zāi)區(qū)救助,并且繼續(xù)關(guān)切、支援受災(zāi)民眾,表現(xiàn)了這個新階級的社會意識的覺醒和增長。這種社會意識經(jīng)過推廣和普遍化,將會得到所有企業(yè)家的認(rèn)同;
        隨著平民資產(chǎn)階級的整體素質(zhì)的提高,他們將會在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揚(yáng)這種精神,成為建設(shè)和諧社會的強(qiáng)大支柱。

          我在以前的有些文章里指出:知識分子和企業(yè)家的聯(lián)盟,將是推進(jìn)新時期的社會進(jìn)步和歷史發(fā)展的中堅(jiān)力量。希望這個前景能夠早日成為現(xiàn)實(shí)。

          

          2009年1月31日

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