和靜鈞:究竟誰(shuí)在抗議美國(guó)的“全民醫(yī)保”?

        發(fā)布時(shí)間:2020-06-18 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:

          

          令美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬始料未及的是,他上臺(tái)后主導(dǎo)的醫(yī)療改革原本是個(gè)“很不錯(cuò)”的主意,卻惹得一些人“很不高興”,演成意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng)不說(shuō),還引發(fā)了抗議之潮

          

          時(shí)勢(shì)造英雄,推而言之,就是“時(shí)勢(shì)促變革”。美國(guó)適逢金融危機(jī),兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),債臺(tái)高筑,房地產(chǎn)崩潰,民心思變,這“百年一遇”的“時(shí)勢(shì)”,正是推動(dòng)“新政”的絕好時(shí)機(jī)。

          所以,奧巴馬揮刀砍向美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,想完成百年以來(lái)前任總統(tǒng)羅斯福、杜魯門、約翰遜、克林頓等孜孜以求卻最后卻步的“醫(yī)改”事業(yè),正是奧巴馬審時(shí)度勢(shì)之后的“新政”沖動(dòng)。從某種意義上,他的成功率或許會(huì)高過(guò)前任們。

          

          醫(yī)改“三大目標(biāo)”

          

          簡(jiǎn)而言之,奧巴馬推動(dòng)的醫(yī)改,無(wú)外乎就是三個(gè)目標(biāo):其一是讓沒(méi)有醫(yī)保的人有醫(yī)保,其二是讓醫(yī)保不足的人有充分醫(yī)保,其三就是改革昂貴的醫(yī)療體制,減少個(gè)人和政府醫(yī)療費(fèi)用支出。

          聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)。三大目標(biāo)歸納成一句話就是“全民醫(yī)!!叭襻t(yī)!,也是奧巴馬競(jìng)選總統(tǒng)時(shí)給選民們的承諾之一。到現(xiàn)在為止,發(fā)達(dá)國(guó)家中也就只有美國(guó)等為數(shù)不多的國(guó)家還未能實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保。

          美國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)保體系大致由三個(gè)部分組成:第一,政府醫(yī)療保險(xiǎn),主要受益人有65歲以上的老年人、重病患者、現(xiàn)役和退伍軍人等。第二,雇主為雇員提供的醫(yī)療保險(xiǎn),也就是“單位醫(yī)!,屬于雇主與工會(huì)團(tuán)體談判后達(dá)成的契約型醫(yī)保關(guān)系,非法律強(qiáng)制。第三部分則是個(gè)人投保,自己找中意的保險(xiǎn)公司,自己出錢購(gòu)買適合于自己的專門醫(yī)療保險(xiǎn),或理財(cái)型醫(yī)保等。

          三大組成部分以第一部分為主角,這就有可能把大批年輕人群體排斥在醫(yī)保網(wǎng)之外。

          

          醫(yī)療成本超級(jí)大國(guó)

          

          既然美國(guó)尚有4600萬(wàn)人沒(méi)有享受到醫(yī)保,有2600萬(wàn)美國(guó)人醫(yī)保覆蓋不全,美國(guó)整體醫(yī)療支出應(yīng)該不是很“貴”,但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用是經(jīng)合組織國(guó)家平均值的兩倍還多,堪稱“醫(yī)療成本超級(jí)大國(guó)”。

          “昂貴”的衛(wèi)生費(fèi)用,令其占到美國(guó)GDP的17%,年花費(fèi)高達(dá)2萬(wàn)億美元,而且逐年在增加,預(yù)計(jì)到2012年將達(dá)到年費(fèi)用支出4.3萬(wàn)億美元,占GDP比重超過(guò)20%,這超過(guò)了教育和國(guó)防的支出。醫(yī)療支出大有壓垮美國(guó)之勢(shì)。

          顯然,高成本與低覆蓋同時(shí)存在,光這一理由,就形成了“變革”的充分理由。

          據(jù)一位長(zhǎng)期研究美國(guó)醫(yī)改的美國(guó)專家稱,巨額的醫(yī)療費(fèi)用支出很大程度上是由于快速上漲的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用所造成的。過(guò)去10年來(lái),美國(guó)醫(yī)保費(fèi)用的增長(zhǎng)速度是其他物價(jià)上漲速度的4倍,遠(yuǎn)高于家庭收入的上升,據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年到2006年,美國(guó)工作者家庭的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用上升了84%,而同期個(gè)人收入僅增20%。去年秋天爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī),正好給錢包越來(lái)越癟下去的美國(guó)人一份焦慮感。

          然而,也有人冷靜地指出,美國(guó)人再窮,也不會(huì)影響到他享受的醫(yī)保,因?yàn)榇蟛糠直味际枪蛡騿挝换蛘嫠聠蔚,個(gè)人購(gòu)買的往往是那些瞄準(zhǔn)高端保險(xiǎn)產(chǎn)品的富人。

          也有人指出,美國(guó)表面上沒(méi)有全民醫(yī)保,事實(shí)上,由于社會(huì)慈善事業(yè)和非政府組織的努力,美國(guó)社會(huì)已經(jīng)不存在窮人看不起病的問(wèn)題,那些民間慈善組織和非政府機(jī)構(gòu),正扮演著零利潤(rùn)的醫(yī)療保險(xiǎn)公司的代位功能,奧巴馬在推銷醫(yī)改計(jì)劃時(shí)所講的關(guān)于他母親有病沒(méi)錢醫(yī)、小病拖成大病的故事,現(xiàn)在基本不存在了。

          誠(chéng)如這樣的話,改革似乎只有必要性,卻沒(méi)有緊迫性了。

          

          利益群體各有算盤

          

          民主黨控制的兩院,正配合奧巴馬醫(yī)改,與各利益群體進(jìn)行密集的院外會(huì)商。這些利益群體是醫(yī)療單位、醫(yī)師團(tuán)體、制藥行業(yè)和保險(xiǎn)公司。

          這些利益群體得到的最初信息是,隨著全民醫(yī)保政策的出臺(tái),他們至少可增加5000萬(wàn)客戶。這讓他們笑逐顏開(kāi)。

          但是,隨著“誰(shuí)來(lái)運(yùn)行醫(yī)保”這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的浮現(xiàn),這些當(dāng)初雙手贊成的利益群體開(kāi)始變得小心起來(lái)。如果政府統(tǒng)一運(yùn)行,對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),不是失去多少保險(xiǎn)單的問(wèn)題,而是還會(huì)不會(huì)讓他們活下去的問(wèn)題。

          但是,另一個(gè)隱性群體卻被奧巴馬政府忽略了。他們是現(xiàn)在已經(jīng)享有充分和高端醫(yī)療保險(xiǎn)的“富人團(tuán)體”和強(qiáng)大的工會(huì)組織。

          “全民醫(yī)!钡耐瞥觯絹(lái)越讓這些“富人團(tuán)體”擔(dān)憂得不到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。改革會(huì)不會(huì)以犧牲“多數(shù)人”為代價(jià)?

          數(shù)據(jù)表明,強(qiáng)大的工會(huì)力壓企業(yè)為職工購(gòu)買更好的保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司也變著花樣推出新險(xiǎn)種,引誘投保人增加保費(fèi)。據(jù)報(bào)道,通用汽車公司每賣出去一輛汽車平均要負(fù)擔(dān)1500美元的醫(yī)療保險(xiǎn)成本,甚至比這輛車的用鋼成本還高。

          

          “奧巴馬熱”正在退潮

          

          民調(diào)表明,七月份奧巴馬醫(yī)改的民眾支持率為66%,八月份為60%。從數(shù)據(jù)趨勢(shì)上看,民意在飄散,但絕對(duì)數(shù)值依然令人鼓舞。

          不過(guò),醫(yī)改支持率下降,未必是醫(yī)改本身的原因?qū)е拢驗(yàn)閵W巴馬個(gè)人的支持率,已經(jīng)從“奧巴馬熱”的高溫退回理性水平,有一部分人從過(guò)去的盲目跟從轉(zhuǎn)而進(jìn)行有深度的思考,并重新選擇了立場(chǎng)。

          奧巴馬在8月底和9月初,連續(xù)就醫(yī)改在國(guó)會(huì)和其他場(chǎng)合,發(fā)表了令人印象深刻的演講。不過(guò),共和黨議員威爾遜在會(huì)場(chǎng)上大罵奧巴馬是“騙子”,倒是美國(guó)政治生活中的鮮有事件。這有點(diǎn)類似于亞洲“亞民主議會(huì)”中上演的鬧劇,表明美國(guó)人的思考已經(jīng)進(jìn)入深層,激烈的沖突或不可避免。

          

          淪為意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng)

          

          奧巴馬主導(dǎo)的這場(chǎng)醫(yī)改,現(xiàn)在卻淪為一場(chǎng)意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng),這可是出乎于奧巴馬意料之外。

          由于醫(yī)改的結(jié)果,最終演變?yōu)椤捌髽I(yè)減負(fù)”和“政府統(tǒng)攬”,有關(guān)政府巨額財(cái)政赤字最后以增稅化解的擔(dān)心日增。增稅和多稅,那不符合美國(guó)傳統(tǒng)。美國(guó)的誕生,就是來(lái)源于抗稅的傳統(tǒng),沒(méi)有抗英帝國(guó)之稅,何有美國(guó)獨(dú)立之說(shuō)?所以,這場(chǎng)醫(yī)改的第一個(gè)意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng)就是關(guān)于美國(guó)性格之爭(zhēng)。

          第二個(gè)意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng),出現(xiàn)在自由經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)原教旨主義之爭(zhēng)。共和黨一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)療保險(xiǎn)應(yīng)以自由市場(chǎng)為基礎(chǔ),賦予民眾更多的選擇權(quán),反對(duì)政府大包大攬。應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以患者為中心的醫(yī)療改革計(jì)劃而非以政府為中心的醫(yī)療改革計(jì)劃。美國(guó)人一直抱著這樣的信念,美國(guó)之所以充滿活力和創(chuàng)造力,就是因?yàn)橛凶杂伞㈤_(kāi)放的市場(chǎng)體系。醫(yī)改后的醫(yī)保一旦“公有化”,市場(chǎng)就成為“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的附屬品,這當(dāng)然就不是美國(guó)式的意識(shí)形態(tài)了。

          以此為基礎(chǔ),越來(lái)越多的人把“社會(huì)主義”的帽子扣在奧巴馬頭上。美國(guó)人對(duì)“社會(huì)主義”持有本能的恐懼心理,“社會(huì)主義”路線成了阻礙奧巴馬推行全民醫(yī)保的主要紅線。

          單純從成本上看,公共保險(xiǎn)的成本低于私人保險(xiǎn),公立醫(yī)院的成本低于私立醫(yī)院,統(tǒng)一運(yùn)行的醫(yī)保的成本,比各自為政、相互競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)保的成本低。如果奧巴馬的價(jià)值取向只盯在減少成本上,“公有化”之勢(shì)無(wú)可阻擋。但“一統(tǒng)江湖”后的醫(yī)療,還會(huì)有旺盛的技術(shù)進(jìn)步動(dòng)力嗎?

          

          “小醫(yī)改”已經(jīng)啟動(dòng)

          

          盡管醫(yī)改還屬于概念動(dòng)作階段,但奧巴馬當(dāng)選總統(tǒng)后,就已經(jīng)推出一些“小醫(yī)改”。

          首先,是擴(kuò)大聯(lián)邦醫(yī)療援助計(jì)劃和聯(lián)邦兒童醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃范圍,把更多的窮人納入醫(yī)療保障的安全網(wǎng)。其次是要求大中型企業(yè)必須給職工購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn),或者給職工補(bǔ)助讓他們自己在市場(chǎng)上購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn),對(duì)不愿意向雇員提供健康保險(xiǎn)的大中型企業(yè)課稅。第三是政府對(duì)小企業(yè)為職工提供醫(yī)療保險(xiǎn)給予補(bǔ)助。在這一計(jì)劃下,小企業(yè)為其員工參保費(fèi)用的50%將以退稅的形式返還,為實(shí)現(xiàn)退稅,小企業(yè)就必須為所有雇員提供有質(zhì)量的醫(yī)療計(jì)劃并把員工保費(fèi)提高到一個(gè)顯著比例。

          除此之外,還有一些小“改動(dòng)”也推出,如由政府出面提供一套醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)全國(guó)保險(xiǎn)交換,允許民眾從國(guó)有和私有公司中自由轉(zhuǎn)換或購(gòu)買保險(xiǎn),從而幫助沒(méi)有醫(yī);蛳霌Q醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人購(gòu)買新的、負(fù)擔(dān)得起的醫(yī)療保險(xiǎn)。

          另外,針對(duì)保險(xiǎn)公司“嫌貧愛(ài)富”(偏愛(ài)給健康人設(shè)保,不樂(lè)意給疾患人士提供醫(yī)保),政府加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管,不允許他們因?yàn)榻】狄蛩囟芙^客戶,也禁止把保費(fèi)與相關(guān)的年齡以及健康狀況掛鉤。但是,政府以公權(quán)力之威,來(lái)改變保險(xiǎn)公司行業(yè)習(xí)慣,并非易事。

          

          究竟多少人在抗議

          

          9月12日,華盛頓出現(xiàn)了大批示威者,抗議奧巴馬的醫(yī)療改革計(jì)劃。示威者抗議政府的醫(yī)療改革及其他多項(xiàng)政策令開(kāi)支失控。這是奧巴馬上任以來(lái)最大規(guī)模的保守派游行示威,被參加者們稱為“保守派的伍德斯托克”。伍德斯托克本指1969年在紐約誕生的搖滾音樂(lè)狂歡節(jié)。大批游行者最后集合在國(guó)會(huì)山前,揮舞標(biāo)語(yǔ)牌并呼喊口號(hào)。國(guó)會(huì)共和黨主席邁克·彭斯則表示:“共和黨人、民主黨人和獨(dú)立人士都出來(lái)了,要求財(cái)政部門該干嘛干嘛去!贝舜位顒(dòng)的發(fā)起和組織方多為美國(guó)有名的保守派機(jī)構(gòu),包括國(guó)會(huì)多數(shù)黨前領(lǐng)袖迪克·阿爾米領(lǐng)導(dǎo)的自由工作基金會(huì)、茶黨愛(ài)國(guó)者組織、哈特蘭研究所、愛(ài)因·蘭德個(gè)人權(quán)利中心、美國(guó)稅制改革運(yùn)動(dòng)等等。

          關(guān)于此次參與的示威者人數(shù),英國(guó)媒體稱有數(shù)百萬(wàn),美國(guó)部分媒體稱有數(shù)萬(wàn),也有親政府的媒體稱只有數(shù)千人,但是不管怎樣,這只是表明變革之艱難、阻力之大有時(shí)超乎想象。但是,沒(méi)有阻力的變革,絕對(duì)不可能是個(gè)深謀遠(yuǎn)慮的變革。來(lái)得快的東西,去得也快。

          

          克林頓的教訓(xùn)

          

          根據(jù)奧巴馬政府的預(yù)算報(bào)告,一部分醫(yī)改資金來(lái)自于削減聯(lián)邦政府向醫(yī)院、保險(xiǎn)公司和制藥公司的支付。雖然到目前為止,大的醫(yī)藥、保險(xiǎn)公司都對(duì)奧巴馬政府的醫(yī)保改革計(jì)劃表示支持。然而他們一旦發(fā)現(xiàn)自己的利益受到很大的影響,便會(huì)反戈一擊。克林頓時(shí)期的醫(yī)改計(jì)劃最后就是因?yàn)楦挥械慕】当kU(xiǎn)公司和商業(yè)組織組成的強(qiáng)大利益團(tuán)體反對(duì)而失敗。

          克林頓的教訓(xùn),也是之前那些總統(tǒng)們的教訓(xùn)。強(qiáng)大的利益集團(tuán)的阻力,除非靠發(fā)動(dòng)“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”來(lái)化解,否則只有妥協(xié)讓步。

          從美國(guó)之外國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,全民醫(yī)保好像也不是一件很美妙的事。英國(guó)看醫(yī)排隊(duì),做個(gè)手術(shù)等上一年半載是平常事,加拿大也不例外。所以,從健康的角度出發(fā),優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),或是比醫(yī)保的全覆蓋與否,還要重要?梢赃@么說(shuō),醫(yī)改是一場(chǎng)必需的勝利,尤其是對(duì)奧巴馬而言。(西南政法大學(xué)副教授 和靜鈞)

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