建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性探析

　　摘 要：目前在我國(guó)建筑工程施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些安全和質(zhì)量問題，從而對(duì)建筑建設(shè)過程中的安全性和竣工后的使用者的使用體驗(yàn)都有直接影響，建筑物的質(zhì)量無論是在建設(shè)過程中或是建設(shè)完成后的使用過程中都會(huì)直接影響到施工人員和使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，本文對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全問題進(jìn)行分析，提出了建筑工程安全質(zhì)量管理的有效措施。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程；安全與質(zhì)量；存在問題；解決對(duì)策
　　0.引言
　　由于建筑業(yè)施工過程中容易受到周圍環(huán)境的影響，在加上自身的特殊性和獨(dú)特性，在事故發(fā)生的數(shù)量值方面，已經(jīng)超過了采礦業(yè)成為重大事故高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。建筑工程的施工質(zhì)量管理迫切需要我們對(duì)其進(jìn)行控制。鑒于此前發(fā)生的一些安全事故，建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理并不能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全，同時(shí)也嚴(yán)重影響了社會(huì)的穩(wěn)定性和國(guó)家的正常生活。就目前的情況來看，建筑工程施工質(zhì)量管理的水平較低，很多地方都需要進(jìn)行改進(jìn)。到現(xiàn)在為止，雖然我國(guó)在某些工業(yè)領(lǐng)域上，已經(jīng)成為一個(gè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，但與其他國(guó)家的安全質(zhì)量管理相比還有很大的差距，情況仍然處于較低的位置。因此在建筑施工過程中，要對(duì)建筑施工單位的內(nèi)部管理措施進(jìn)行嚴(yán)格把控。
　　1.建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)
　　建筑行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是在建筑行業(yè)發(fā)展過程的同時(shí)，在建筑建設(shè)過程中出現(xiàn)了很多安全問題和質(zhì)量問題。當(dāng)建筑本身存在安全問題和質(zhì)量問題時(shí)，嚴(yán)重影響使用者的正常生活。目前房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè)，但是建筑質(zhì)量參差不齊，短時(shí)間內(nèi)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展幾乎沒有影響，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，一旦大規(guī)模的建筑物出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量問題，將會(huì)嚴(yán)重影響我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至有可能拖累我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在建筑建設(shè)過程中，由于施工單位施工水平一，管理水平參差不齊，具有建筑行業(yè)相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位缺乏溝通和交流，從而致使各地的建在建設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題，同時(shí)由于小型建筑設(shè)計(jì)單位缺乏建筑行業(yè)資質(zhì)，從而導(dǎo)致很多不合格的建筑項(xiàng)目，甚至出現(xiàn)了施工事故，對(duì)施工人員的人身安全產(chǎn)生了嚴(yán)重威脅，同時(shí)浪費(fèi)了大量的財(cái)力和物力。
　　2.建筑工程施工階段項(xiàng)目管理的各項(xiàng)原則
　　2.1 數(shù)據(jù)反饋原則
　　建筑工程在施工過程中應(yīng)建立數(shù)據(jù)反饋機(jī)制，建筑施工單位應(yīng)對(duì)建筑施工的整個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，同時(shí)建筑管理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并按一定的時(shí)間進(jìn)行交流和溝通，對(duì)在建筑工程施工過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入交流，找出問題，克服困難，確保建筑工程的安全施工。同時(shí)建筑工程管理單位的各級(jí)管理人員，應(yīng)當(dāng)按時(shí)對(duì)施工過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)在施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題進(jìn)行及時(shí)上報(bào)，并且將突發(fā)問題上報(bào)給建筑設(shè)計(jì)單位，在保證施工人員人身安全的同時(shí)，及時(shí)處理所出現(xiàn)的突發(fā)情況，積極幫助建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)整個(gè)建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)書進(jìn)行優(yōu)化和完善，建立建筑施工突發(fā)情況的緊急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行預(yù)演，確保建筑工程施工過程中的安全。
　　2.2 經(jīng)濟(jì)性原則
　　近年來，房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展得益于建筑行業(yè)中的大量利潤(rùn)，而經(jīng)濟(jì)效益直接決定了企業(yè)能否向前發(fā)展的動(dòng)力，因此經(jīng)濟(jì)性原則在建筑行業(yè)發(fā)展過程中是極其重要的內(nèi)容。建筑行業(yè)中經(jīng)濟(jì)性原則主要體現(xiàn)在建筑在設(shè)計(jì)施工和管理過程中的成本控制，因此，合理有效的成本控制會(huì)在保證建筑施工過程中的質(zhì)量前提下，降低建筑企業(yè)的成本，從而提高相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工之前，對(duì)整個(gè)建筑在設(shè)計(jì)施工和和管理過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)建筑所需要的成本進(jìn)行相關(guān)預(yù)算，在建筑材料的選購(gòu)、聘請(qǐng)高水平的施工單位進(jìn)行施工和整個(gè)建筑工程中的管理人員進(jìn)行合理配置，根據(jù)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)性原則，在確保建筑工程安全、按時(shí)施工的前提之下，節(jié)約建筑材料，合理減少建筑工程中管理人員的數(shù)量，從而降低整個(gè)建筑工程中的成本。相關(guān)建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對(duì)自身建筑項(xiàng)目管理水平進(jìn)行提高，聘請(qǐng)高水平的建筑行業(yè)資產(chǎn)評(píng)估師對(duì)整座建筑項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，保證建筑的質(zhì)量安全，節(jié)約成本，使建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大。
　　3.建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題
　　在建筑工程進(jìn)行施工管理過程中主要存在以下三方面問題：首先，建筑相關(guān)管理單位在建筑建設(shè)施工過程中對(duì)建筑的安全管理工作不夠重視，相關(guān)建筑管理單位沒有對(duì)建筑工程建設(shè)過程中進(jìn)行整體把控，沒有在一定高度上對(duì)建筑施工過程中的安全問題進(jìn)行思考，從而導(dǎo)致下級(jí)建筑管理人員對(duì)建筑建設(shè)過程中所出現(xiàn)的安全問題不會(huì)加以重視，從而致使建筑在施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不僅會(huì)對(duì)建筑竣工后使用者的使用體驗(yàn)造成直接影響，更嚴(yán)重的會(huì)對(duì)建筑施工人員的人身安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅；其次，建筑相關(guān)管理單位缺乏法律責(zé)任意識(shí)，建筑管理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行建筑的建設(shè)，有些建筑企業(yè)缺乏安全質(zhì)量保障體系，同時(shí)建筑項(xiàng)目管理單位沒有將建筑施工過程中的主要責(zé)任具體落實(shí)到建筑施工管理人員身上，這就導(dǎo)致了建筑在建設(shè)施工過程中缺乏有效的管理措施，從而嚴(yán)重影響建筑施工過程中的質(zhì)量；最后，建筑施工單位的施工人員在建筑施工水平上參差不齊，整體素質(zhì)偏低，現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工單位中的施工人員大多是農(nóng)民工，從而導(dǎo)致具有建筑行業(yè)高端技術(shù)的相關(guān)施工人員比例大大減少，從而導(dǎo)致建筑施工人員整體素質(zhì)偏低，技術(shù)水平不高，建筑項(xiàng)目管理單位有缺乏對(duì)建筑施工人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，這樣就會(huì)是建筑工程的安全與質(zhì)量難以得到保障，從而也制約著建筑施工單位的發(fā)展。
　　4.建筑工程施工質(zhì)量管理問題的解決對(duì)策
　　建筑工程在進(jìn)行施工過程中在質(zhì)量和安全管理問題上出現(xiàn)了多種問題，這些問題嚴(yán)重制約著建筑行業(yè)的有效發(fā)展，在一定程度上也制約著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，為了使建筑行業(yè)能夠得到良好有序的發(fā)展，建筑項(xiàng)目管理單位和施工單位首先應(yīng)從自身出現(xiàn)的問題出發(fā)，對(duì)建筑項(xiàng)目整個(gè)施工過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思和交流。建筑項(xiàng)目管理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)自身管理水平進(jìn)行提高，定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行建筑行業(yè)相關(guān)管理技術(shù)培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員的管理水平。建筑項(xiàng)目施工單位也應(yīng)該針對(duì)施工人員的施工水平進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，同時(shí)也應(yīng)加大力度聘請(qǐng)具有高級(jí)建筑行業(yè)資質(zhì)和高級(jí)建筑施工技術(shù)的專業(yè)人才，提高高級(jí)人才在施工隊(duì)伍中的比例，定期組織施工人員中的技術(shù)骨干進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從而提高建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量。
　　5.結(jié)束語
　　本文對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程在施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量管理和安全問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析探索，對(duì)所出現(xiàn)的各種問題提出了有效的解決措施。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包含了諸如成本控制、管理水平和施工水平等眾多因素，建筑工程的安全施工和以上三種因素密切相關(guān)，因此對(duì)建筑工程在施工過程中進(jìn)行科學(xué)有效合理的管理，才能確保建筑工程在施工過程中的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
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