企業(yè)文化助力黨建工作的研究

　　摘要：企業(yè)文化是一個組織特有的文化形象，在一定的條件下，它反映了一個企業(yè)組織的精神財富和物質形態(tài)，對企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有重要影響力。目前在市場經(jīng)濟不斷變化的發(fā)展形勢下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨著市場化國際化的不斷深入，企業(yè)要想不斷壯大，必須深入加深黨建工作的建設，并成為黨建工作不斷進步的巨大助力。
　　關鍵詞：企業(yè)文化；黨建工作；基層建設；互聯(lián)網(wǎng)+
　　進一步加強黨的基層組織建設是黨十九大的必然要求和主要方針。中國經(jīng)濟的發(fā)展離不開企業(yè)，不管是國有企業(yè)、私營企業(yè)、還是集體企業(yè)，它們的作用無可替代，也不可比擬。而企業(yè)文化就是企業(yè)的精神財富，是帶動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然動力。一方面，企業(yè)要想追求高質量、高效益的時代企業(yè)，就要適應社會的發(fā)展，不斷發(fā)展以科技進步為核心的綜合競爭力，把握黨建新形勢；另一方面，黨建工作積極指導企業(yè)的良性競爭，為市場經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境，充分調動廣大群眾的生產(chǎn)積極性，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。而要達到這種狀態(tài)需要企業(yè)在管理理念和綜合管理上下功夫，依據(jù)黨的建設新形勢，與黨建工作相輔相成，將有助于黨建工作的落實。一個企業(yè)核心的競爭力，就如同它的企業(yè)文化競爭力。企業(yè)要做優(yōu)做強，就必須要有科學先進的特色企業(yè)文化作支撐。同時，好的企業(yè)文化能引領企業(yè)員工積極向上，而在企業(yè)改革發(fā)展的今天，要建設好企業(yè)文化，就必需得依靠黨建來推動。
　　一、企業(yè)文化的意義
　　從微觀上講，企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，并成為全體工作人員自覺遵守的價值觀念、經(jīng)營理念、行為準則等。企業(yè)文化的核心是價值觀。從宏觀上講，企業(yè)文化代表著一整套的思想和行為系統(tǒng)；它包含著非常豐富的內容，是企業(yè)的靈魂，而價值觀又是企業(yè)文化的核心。要想推動企業(yè)不斷前進和發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)所秉持的價值觀念，高度重視企業(yè)的文化建設。企業(yè)文化建設好了，就能夠激發(fā)企業(yè)員工的使命感和責任感，增強員工的成就感和榮譽感，有助于促進企業(yè)的科學管理。
　　二、黨建思政工作對促進企業(yè)文化建設的作用
　　（一）為企業(yè)文化建設奠定基礎
　　21世紀初，我國社會主義市場經(jīng)濟基本建立，在這樣的大背景下，企業(yè)為了適應新環(huán)境新局面，就必須不斷轉變企業(yè)管理方式。在企業(yè)管理中，企業(yè)文化建設并不是一個新鮮詞語，企業(yè)要想獲得快速發(fā)展，就必須高度重視建設企業(yè)文化，而黨建思想政治工作可以解決企業(yè)文化建設中的很多問題。加強黨建思政工作，可以將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)員工緊密結合，促進企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展。
　�。ǘ�）為企業(yè)文化建設指明方向
　　隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，文化的相互交流借鑒更加頻繁，國內的諸多企業(yè)照搬國外文化管理模式，導致企業(yè)文化“水土不服”，很難植根本土。所以說企業(yè)文化建設中需要處理多方關系，而這也正好是思想政治工作的主要內容。做好企業(yè)的思政工作，能夠為企業(yè)文化建設指明正確的方向。
　�。ㄈ�）能夠提高員工的整體素質
　　企業(yè)發(fā)展靠人才。面對轉變發(fā)展方式、促進科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略任務，從根本上說，企業(yè)必須建立健全包括重視人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才并且重用人才、激勵人才在內的人才管理機制上深化投入。加強黨建思政工作，能夠提高企業(yè)員工的歸屬感，從而吸引并留住人才。黨建思政工作的重要工作內容之一就是對員工進行行為準則的規(guī)范，激發(fā)員工的創(chuàng)造力與潛力，讓員工積極主動的工作。對于管理層，有助于改善廉潔問題，減少因嚴重的腐敗、貪污問題導致的企業(yè)衰敗。
　　三、企業(yè)文化服務于黨建工作的有效措施和途徑分析
　�。ㄒ唬┲�力塑造先進的企業(yè)文化，將企業(yè)文化與黨建工作融合
　　企業(yè)文化反映一個企業(yè)組織的精神財富，從正面可以直接看出這個企業(yè)是否具有朝氣和活力。積極向上的企業(yè)文化能給企業(yè)帶來活力和動力，激勵企業(yè)工作人員奮發(fā)向上，活躍企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。而企業(yè)文化的發(fā)展離不開思想政治工作的引導，要想實現(xiàn)黨的基層建設工作，首先要從更新思想下手，也就是不斷學習先進的企業(yè)文化；同時，把黨建工作中的思想政治工作的抽象性變得具體化，建設企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，可以觸摸、可以與企業(yè)結合在一起，讓企業(yè)群眾真實感受到企業(yè)黨建文化的建設過程，幫助企業(yè)向著積極向上發(fā)展。在建設新時期新發(fā)展的道路上，企業(yè)應遵循黨建工作的指導，宣傳思想政治工作，為企業(yè)很好的完善各項工作標準奠定基礎，不斷形成并促進員工養(yǎng)成良好的工作作風。所謂無規(guī)矩不成方圓，強大的企業(yè)凝聚力是企業(yè)順利進行的重要影響因素。這就需要企業(yè)在實際工作當中，不斷深入廣大工作群體，了解思想政治工作教育，并踐行黨建工作的任務和宗旨，為企業(yè)文化、企業(yè)正常工作的建立服務，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
　　（二）健全管理機制體系，加強工作培訓與考評力度
　　目前很多企業(yè)面臨的新的市場經(jīng)濟環(huán)境、新的經(jīng)營目的、新的經(jīng)營觀念，要想改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系，就必須深化企業(yè)改革，不斷從日常企業(yè)管理制度上做出調整，還要涉及到對企業(yè)管理活動的其他方面。系統(tǒng)管理的形成不是一蹴而就的，這需要企業(yè)在長時間的不斷摸索中積累經(jīng)驗，這個時候企業(yè)管理機制體系的建立健全離不開黨建工作的引導，大環(huán)境背景下的企業(yè)目標和戰(zhàn)略，不僅需要企業(yè)員工自身素質的提高，還需要管理層的精心指導。
　　企業(yè)健全管理機制體系是在具體踐行的過程中，需要以靈活且透明化的工作方法作為基礎，灌輸和宣傳黨建工作的重要性，不斷深化黨建工作在企業(yè)群體中的認識，提高其重視程度，為國際化、市場化背景下的企業(yè)改革更好的實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)下基礎。在企業(yè)不斷健全管理機制體系的過程當中，企業(yè)應該從實際出發(fā)，根據(jù)實際環(huán)境不斷糾正錯的經(jīng)驗教訓，重點區(qū)分主要矛盾和次要矛盾，企業(yè)上下進行明確的分工，切實落實到實際。不僅在工作當中保護企業(yè)員工，在生活當中，也要切實貫徹并融入基層黨建工作的身影，以此來獲取群眾的支持。此外，管理層踐行黨建的宗旨，不斷塑造并形成良好的企業(yè)形象，起到帶頭作用，加大對員工的教育、培訓以及管理力度，全面提高企業(yè)群體的綜合能力素質，并實現(xiàn)工作考核的嚴格落實，做到獎罰分明，用先進的管理理念來推動企業(yè)的科學管理，為企業(yè)構建一個健全的管理機制體系。

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