跨界融合新常態(tài)：2017年新聞出版業(yè)觀察

　　【摘 要】2017年，我國(guó)新聞出版業(yè)全面進(jìn)入跨界融合新常態(tài)，媒介融合向縱深發(fā)展，出版企業(yè)與泛娛樂(lè)、泛文化、泛金融進(jìn)行深度對(duì)接，知識(shí)付費(fèi)不斷拓寬數(shù)字出版領(lǐng)域。經(jīng)歷行業(yè)洗牌的自媒體“二八效應(yīng)”明顯，順勢(shì)而為的傳統(tǒng)媒體需要繼續(xù)探索轉(zhuǎn)型之道。出版業(yè)仍存在圖書(shū)去庫(kù)存有待改善、圖書(shū)價(jià)格保護(hù)體系亟待建立等問(wèn)題，已成常態(tài)的復(fù)合型書(shū)店也需考慮如何在轉(zhuǎn)型中堅(jiān)守書(shū)店本質(zhì)。數(shù)字信息技術(shù)和跨界融合發(fā)展仍是未來(lái)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，新聞出版業(yè)需要把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，積極構(gòu)建圖書(shū)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)生態(tài)鏈，繼續(xù)優(yōu)化數(shù)字新媒體版權(quán)保護(hù)體系，根據(jù)消費(fèi)需求不斷提升出版供給水平。
　　【關(guān) 鍵 詞】新聞出版；圖書(shū)；實(shí)體書(shū)店；轉(zhuǎn)型升級(jí)；跨界融合
　　【作者單位】周潔，中國(guó)傳媒大學(xué)。
　　【中圖分類(lèi)號(hào)】G122 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.06.007
　　如果說(shuō)2016年新聞出版業(yè)的主要特點(diǎn)是傳統(tǒng)媒體的衰落和新興媒體的進(jìn)擊，那么到了2017年，這種新舊勢(shì)能的差距愈加懸殊。2017年是全面落實(shí)“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一年。這一年，新聞出版業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢(shì)下砥礪前行，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)迭代、推陳出新的浪潮中逆勢(shì)拼搏，新興業(yè)態(tài)在產(chǎn)業(yè)融合、大浪淘沙中摸索前行，跨界融合已經(jīng)成為中國(guó)新聞出版業(yè)的新常態(tài)，正昂首邁進(jìn)新時(shí)代。

一、態(tài)勢(shì)與亮點(diǎn)

　　1.媒介融合深度發(fā)展，現(xiàn)象級(jí)融媒體產(chǎn)品層出不窮
　　十年前，“紙媒將死”的論斷就已不絕于耳；近兩年，休刊潮更是愈演愈烈，2015至2017年間，全國(guó)每年都有8到10家報(bào)刊迎來(lái)末路。2017新年伊始，兩份知名報(bào)紙《東方早報(bào)》《京華時(shí)報(bào)》正式休刊，人員分流，內(nèi)容平移，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)；2017年行將結(jié)束，又有8家老牌紙媒宣布將在新年停刊。剩下的紙媒即便幸免于難，也將面臨合并、縮減的宿命，曾經(jīng)的省會(huì)城市中多家紙媒并存的局面已然消失。但與此同時(shí)，也有越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體看清了紛亂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)世界，更加清醒地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)，并充分利用自身的積累與特色，開(kāi)始了一場(chǎng)紅海的戰(zhàn)斗。
　　2017年，傳統(tǒng)媒體以構(gòu)建現(xiàn)代傳播能力為中心，穩(wěn)中求進(jìn)建設(shè)“中央廚房”，大數(shù)據(jù)、人工智能產(chǎn)業(yè)布局悄然開(kāi)啟，媒體融合已經(jīng)從“相加”邁向“相融”。在習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表“2·19講話(huà)”一周年之際，2017年2月19日，人民直播平臺(tái)正式上線(xiàn)，開(kāi)啟主流媒體移動(dòng)傳播創(chuàng)新的有益嘗試；浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等省級(jí)媒體的融合發(fā)展也風(fēng)生水起，探索出自己的新路子。
　　這一年，媒介融合駛向深水區(qū)，各級(jí)新聞媒體為了增強(qiáng)對(duì)重大時(shí)政報(bào)道、主題主線(xiàn)宣傳報(bào)道的吸引力和新聞傳播力，在內(nèi)容、形式和手段上不斷尋求創(chuàng)新突破，報(bào)網(wǎng)端微涌現(xiàn)出一批傳播廣、點(diǎn)擊率高、口碑好的優(yōu)秀作品。如中國(guó)人民解放軍建軍90周年，人民日?qǐng)?bào)社推出H5產(chǎn)品“快看吶！這是我的軍裝照”；十九大會(huì)議期間，《光明日?qǐng)?bào)》推出融媒體創(chuàng)意產(chǎn)品“黨代表通道群英譜”；“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇舉行前夕，新華社拍攝的微視頻《大道之行》……一系列現(xiàn)象級(jí)融媒體產(chǎn)品層出不窮。這一年傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合發(fā)展，深刻貫徹了習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯�談�?huì)上的講話(huà)精神，既牢牢堅(jiān)持黨性原則和正確的輿論導(dǎo)向，又積極運(yùn)用創(chuàng)新引擎，在輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式都發(fā)生深刻變化的大勢(shì)下，以富有時(shí)代特色的傳播方式做好新聞宣傳，講好中國(guó)故事。
　　2.上市融資突飛猛進(jìn)，中國(guó)出版進(jìn)入資本運(yùn)作大年
　　近兩年，出版企業(yè)上市熱潮不斷升溫，登陸A股、融資擴(kuò)張、重組并購(gòu)等資本運(yùn)作方式，依然是企業(yè)拓展版圖、提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要思路。從行業(yè)周期性發(fā)展和資本運(yùn)營(yíng)綜合視角看，2017年可謂是中國(guó)出版業(yè)資本運(yùn)作的大年。這一年，5家企業(yè)相繼過(guò)會(huì)，創(chuàng)出版業(yè)年度上市企業(yè)數(shù)量新高；中國(guó)科傳和中國(guó)出版兩支出版業(yè)“國(guó)家隊(duì)”上市，世紀(jì)天鴻在新三板成功轉(zhuǎn)板，為出版產(chǎn)業(yè)注入新的活力，釋放了積極的信號(hào)。這些不同體量、不同資本類(lèi)型、不同業(yè)務(wù)類(lèi)型、不同上市方式的出版企業(yè)邁過(guò)IPO的門(mén)檻，將中國(guó)出版業(yè)股改上市的改革帶向了新階段。
　　這一年，出版企業(yè)在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也相當(dāng)活躍。上海讀客圖書(shū)有限公司與北京磨鐵圖書(shū)有限公司先后完成1.28億元和3億元的融資，雙方不約而同地宣稱(chēng)未來(lái)將在優(yōu)質(zhì)IP打造和開(kāi)發(fā)上繼續(xù)加大投資力度。對(duì)很多民營(yíng)出版企業(yè)而言，傳統(tǒng)的圖書(shū)出版不再是業(yè)務(wù)重心，培育全產(chǎn)業(yè)鏈才是長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。出版企業(yè)的重組并購(gòu)也很明顯地反映這一發(fā)展思路。以文學(xué)IP為核心，通過(guò)授權(quán)、合作分成、聯(lián)合出品等多種方式多維深度開(kāi)發(fā)大眾娛樂(lè)產(chǎn)品的數(shù)字出版龍頭企業(yè)中文在線(xiàn)，一年內(nèi)先后成立專(zhuān)門(mén)開(kāi)展股權(quán)投資、資產(chǎn)管理和從事IP影視衍生開(kāi)發(fā)變現(xiàn)的兩家公司，而后又將投資目光轉(zhuǎn)向泛娛樂(lè)游戲領(lǐng)域，擬收購(gòu)運(yùn)營(yíng)泛二次元手游和社交網(wǎng)站。IP版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)成為出版企業(yè)的紅海，其將觸角伸向未曾染指的動(dòng)漫游戲領(lǐng)域，試圖開(kāi)辟傳統(tǒng)視域下的新藍(lán)海，民營(yíng)企業(yè)既是在大膽探索企業(yè)轉(zhuǎn)型的新出路，某種程度也是在大膽舍棄出版的核心價(jià)值。
　　對(duì)于這種涉及重大資產(chǎn)重組的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，出版企業(yè)冒險(xiǎn)一搏，但主管部門(mén)仍慎之又慎。作為中央文化體制改革確定的國(guó)內(nèi)第一家上市試點(diǎn)出版企業(yè)，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)過(guò)去在從單一紙介質(zhì)媒體向跨地區(qū)、跨行業(yè)綜合媒體轉(zhuǎn)變、從以書(shū)養(yǎng)書(shū)的增長(zhǎng)方式向戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變的運(yùn)營(yíng)探索上取得了一系列創(chuàng)新突破，但試圖通過(guò)收購(gòu)方式進(jìn)軍綜藝娛樂(lè)業(yè)時(shí)卻未獲得國(guó)資部門(mén)的批準(zhǔn)。在資本浪潮的席卷下，以出版、印刷、發(fā)行為主業(yè)的出版企業(yè)，試圖在轉(zhuǎn)型升級(jí)與跨界融合的趨勢(shì)中與泛娛樂(lè)、泛文化、泛金融進(jìn)行深度對(duì)接，但倘若沒(méi)有梳理好企業(yè)戰(zhàn)略核心價(jià)值，沒(méi)有構(gòu)建好跨界運(yùn)作商業(yè)模式，沒(méi)有把握好產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，冒進(jìn)的做法不但不能為企業(yè)開(kāi)拓新的盈利空間，而且缺乏深耕運(yùn)作的精神同樣不利于產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　3.知識(shí)付費(fèi)迎來(lái)風(fēng)口，知識(shí)服務(wù)拓寬數(shù)字出版領(lǐng)域

相關(guān)熱詞搜索：出版業(yè) 常態(tài) 融合 觀察 新聞