提高文化館業(yè)務(wù)干部的創(chuàng)作水平探究

　　摘 要：在我國社會不斷進(jìn)步的階段，人們對于精神層面的需求也在不斷增加。文化館作為基層文化事業(yè)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)干部應(yīng)深入社區(qū)，聯(lián)系人民群眾，創(chuàng)作出人民群眾喜聞樂見的作品和活動。通過活動，提高文明建設(shè)，創(chuàng)建和諧的文化氛圍，凝集民眾力量，為中國文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。以下就文化館、業(yè)務(wù)干部結(jié)合文化服務(wù)探究文化館業(yè)務(wù)干部的創(chuàng)作水平。
　　關(guān)鍵詞：文化館；業(yè)務(wù)干部；服務(wù)功能
　　社區(qū)作為人們生活、交流和娛樂的場所，社區(qū)的精神文明建設(shè)成為社區(qū)居民關(guān)注的重點(diǎn)，而社區(qū)精神文明建設(shè)發(fā)展的水平的直接決定著社區(qū)居民對于幸福的感受程度。文化館作為中國特色社會主義所特有的文化事業(yè)機(jī)構(gòu)，接地氣的說一句，就是與廣大人民群眾密切聯(lián)系，和廣大人民共同建設(shè)文明社區(qū)，提高群眾文化生活水平的質(zhì)量，加強(qiáng)社會安定。
　　1提升文化館服務(wù)功能
　　文化館作為公益性的服務(wù)平臺，在黨的方針策略引領(lǐng)下，滿足人民精神需求。
　　1.1提高文化館文化水平
　　文化館之所以存在是因?yàn)槲幕�活動的開展需要組織者和維護(hù)者，這一概念決定了文化館的職責(zé)，文化館的職責(zé)是帶領(lǐng)人民群眾舉行各色各樣的文化活動。就現(xiàn)實(shí)生活而言，每年中廣大人民群眾對于文化活動管理部門滿意程度評價(jià)往往不高，這樣的結(jié)果究其原因是文化館干部舉辦文化活動次數(shù)少，人們關(guān)注度低。提高文化館的文化水平，對文化館本身來說，是一個自我提升的過程，在這一過程中主要承擔(dān)者是文化館業(yè)務(wù)干部，它要求業(yè)務(wù)干部本身的文化藝術(shù)素質(zhì)過硬，也要求業(yè)務(wù)干部之間協(xié)調(diào)配合。群眾搞藝術(shù)活動，它的特點(diǎn)就是參與者對所從事的活動了解甚少，具有業(yè)余性。文化館的干部在此基礎(chǔ)上將自己定位成文化活動的輔導(dǎo)者。社區(qū)居民參加這類文化藝術(shù)活動的時間是他們自己的業(yè)余時間，沒有大把的時間對活動進(jìn)行詳細(xì)了解，文化館干部有責(zé)任有義務(wù)對他們的文化藝術(shù)活動進(jìn)行輔導(dǎo)，提高他們活動的藝術(shù)水平。藝術(shù)形式行當(dāng)多，如果一個行當(dāng)設(shè)一個人，文化館人員必定短缺，對于這樣的基礎(chǔ)服務(wù)平臺也是不可能的，這就要求文化館的業(yè)務(wù)干部熱愛自己的工作，多多學(xué)習(xí)，精鉆一門專業(yè)的同時兼顧其他專業(yè)技巧。這樣既提高文化館的文化水平，又減少資源消耗，開展高效的文化館活動。
　　1.2改善文化館服務(wù)態(tài)度
　　文化館作為政府辦活動的執(zhí)行者，基礎(chǔ)工作人員認(rèn)真排練出的惠民演出，觀看群眾少不說，并且不受好評。群眾自發(fā)組織的活動如廣場舞，太極拳等在公園隨處都能看見，可見社區(qū)業(yè)余活動團(tuán)體也希望演出和大家伙交流，然而缺少這樣的機(jī)會。文化館如何面向社會、搞好群眾服務(wù)已然成為不可忽視的問題。眼下文化館的工作人員面對這樣的轉(zhuǎn)變淡然視之，體制造成的習(xí)慣需要改變，文化館不會留下碌碌無為的人。文化館需要進(jìn)一步改善自己的服務(wù)態(tài)度，做到擴(kuò)大服務(wù)面，提高服務(wù)量，兼顧服務(wù)內(nèi)容、形式和手段。文化館業(yè)務(wù)干部應(yīng)該做到“沒事找事”，深入到社區(qū)，調(diào)查群眾對于文化藝術(shù)活動的意見與需求，做好群眾工作，團(tuán)結(jié)群眾一起開展文化活動，不要讓群眾只作為觀看者，而是讓他們切實(shí)加入到活動中來，推進(jìn)活動繁榮發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及，也要講文化館活動搬到線上，結(jié)合專業(yè)人員實(shí)施咨詢培訓(xùn)服務(wù)，讓廣大居民足不出戶學(xué)藝術(shù)。通過這些活動的開展認(rèn)真聽取群眾意見，做好記錄，積累經(jīng)驗(yàn)，完善薄弱環(huán)節(jié)，做到文化館開展的活動與群眾水乳交融。
　　2轉(zhuǎn)變文化館干部角色決策
　　業(yè)務(wù)干部作為文化館的項(xiàng)目制作者，了解文化館建立的意義，認(rèn)識到自己角色的重要性。
　　2.1了解文化館的意義，做好自我定位
　　文化館究竟是做什么的，眾多人存在著這樣的疑問，更甚者其本身也不知道其存在的意義。就中國特色社會主義而言，文化館是作為整合社會資源、凝聚社會力量而存在，為使全民明白這一點(diǎn)，文化館上到館長，下到業(yè)務(wù)干部總結(jié)這些年來文化館的活動和其他文化館典型活動項(xiàng)目，擇優(yōu)選擇，上升為工作理念，貫穿整個文化館活動中去。出現(xiàn)這些困境還有一個原因是體制問題，文化館業(yè)務(wù)干部主觀能動性和創(chuàng)造性不足。文化館應(yīng)該主動拉動人們進(jìn)行文化活動創(chuàng)作，通過各種活動樹立威信，將大型活動與當(dāng)?shù)靥厣�結(jié)合，形成項(xiàng)目品牌，根植到群眾觀念中去，與此同時，中型活動和小型活動也因經(jīng)常開展，營造文化氛圍，提高民眾精神文明建設(shè)。
　　2.2解放思想，統(tǒng)籌文化館的文化建設(shè)
　　文化館業(yè)務(wù)干部不可以自恃清高，理論要參與到實(shí)踐當(dāng)中去才會推陳出新。為更好地開展輔導(dǎo)群眾的工作，業(yè)務(wù)干部要深入社區(qū)，拜師學(xué)藝，不僅要能學(xué)習(xí)別人創(chuàng)作的作品，而且自己也要能創(chuàng)作作品。作品的創(chuàng)作需要理論和技能技巧綜合應(yīng)用，只有通過合適的表演，干部輔導(dǎo)業(yè)務(wù)水平的能力才能不斷提高，在這個過程中，掌握精通活動的表現(xiàn)形式，在開展輔導(dǎo)工作和文化館活動中才會受到群眾的歡迎。由此，文化館自上而下聯(lián)系群眾，組織活動，解放思想，和群眾通過共同的創(chuàng)作，形成品牌力量，凝聚社會力量，推進(jìn)群眾文化創(chuàng)新，為中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)。
　　3結(jié)語
　　中國人口眾多，人民群眾區(qū)劃的基本單位社區(qū)是文化館工作人員管理的重點(diǎn)，僅僅做好政府交辦的事務(wù)是不行，缺少群眾作為觀眾的支持，長期以往會缺乏主動性和創(chuàng)造性。由此看來，文化館從館長到干部再到基層人員應(yīng)該看齊其社會服務(wù)功能，聚焦全民對于藝術(shù)的熱愛，正確定位其在公共文化服務(wù)體系中的位置，提高積極性，提高創(chuàng)作性。
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