安全生產(chǎn)月投稿

　安全生產(chǎn)月投稿

　安全生產(chǎn)月投稿 篇【1】

　激情六月，陽光似火，生命趁著車間的飛火流螢綻放出無與倫比的美麗!在這激情與速度的歲月里，我們企業(yè)如同天上的赤輪，如日中天，蒸 蒸日上。

　在第十三個安全生產(chǎn)月來臨之際，柳屯廠區(qū)深入貫徹濮陽市工業(yè)園區(qū)《20XX 年安全生產(chǎn)月活動通知》精神， 根據(jù)公司安全月活動安排要求，切合柳屯廠區(qū)實際情況， 以強化紅線意識，促進安全發(fā)展為主題，持續(xù)開展了豐富 多彩的安全系列活動。

　活動一、安全生產(chǎn)啟動儀式 5 月 30 日，在安全生產(chǎn)活動月未到來之時，柳屯廠區(qū)率先舉辦了啟動儀式。儀式上，參加人數(shù) 46 人，柳屯廠區(qū)張金龍部長就在安全方面的系列講話精神，做了詳盡的講解并宣布活動開始。人事行政科副科長田向紅宣布本年度安全生產(chǎn)月活動的詳細內(nèi)容。同時又舉行了安全事故回頭看，柳屯廠區(qū)用真實事例，讓曾經(jīng)發(fā)生過安全事故的員工進行事故講解和談?wù)劗?dāng)時內(nèi)心感受，用自己親身體會告誡其他員工遵守操作規(guī)程，杜絕違章，避免安全事故的發(fā)生。最后在張部長帶領(lǐng)下，進行了全體與會員工簽署安全責(zé)任狀的簽名活動。

　活動二、安全宣傳 從 6 月 1 日開始，柳屯廠區(qū)每天職工食堂電視上不 間斷播出《反三違》、《青島天然氣管道爆炸事故專題片》、 《安全事故案例分析》等安全視頻，為員工營造一個良好

　的安全氛圍，掌握一些基本的安全技能。

　不得不提的是，以精細化管理之安全生產(chǎn)為主題的黑板報評比活動。柳屯廠區(qū) 5 個部門共組織出版了 16 塊安全生產(chǎn)板報，并進行了排名評比，對優(yōu)秀板報采取前 6 名進行了總額 1000 元的獎勵。安全板報不但很好的宣傳了安全知識，也體現(xiàn)了柳屯廠區(qū)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，一期期優(yōu)美標(biāo)準(zhǔn)的板報匯聚了柳屯廠區(qū)員工的智慧和汗水。

　另外，安全展板巡展活動，6 月 17 日我公司安全展板應(yīng)邀參加了濮陽市工業(yè)園區(qū)安監(jiān)局組織的展示活動，我公司安全展板設(shè)計新穎、信息量大、制作規(guī)范，贏得與會人員的一致好評，好多觀眾合影留念，安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)更是給予了充分肯定， 稱贊濮耐公司不愧是上市公司，工作作風(fēng)就是嚴謹， 是其他兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，并且對于我們緊密配合工作 的態(tài)度表示感謝。

　活動三，安全演講比賽 6 月 18 日上午以強化紅線意識，促進安全發(fā)展為主題的安全演講比賽在柳屯廠區(qū)拉開了序幕。16 位選手飽含激情的演講贏得一片片掌聲，他們用自己獨到的見解和親身體會說服觀眾遵守安全、學(xué)會安全，經(jīng)過激烈角逐，最后滑板車間李高峰等六名選手贏得了柳屯廠區(qū)第一屆演講比賽的勝利，獎金共計 1000 元，并頒發(fā)了榮譽證書。

　活動四，安全隱患大排查活動 在活動月中，柳屯廠區(qū)組織各部門負責(zé)人、安全員

　和班組長，共排查安全隱患 17 項，主要為電源絕緣皮老化、設(shè)備防護工具不全等現(xiàn)象。針對安全隱患情況下發(fā)限期整 改通知書 1 份，經(jīng)過復(fù)查，已全部整改。活動五，安全操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會考試 為了檢查和落實員工對于安全操作規(guī)程的掌握程度， 6 月 20 日上午進行了安全操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會考試，本次抽查柳屯廠區(qū) 5 個部門，為檢驗摸底考試的準(zhǔn)確性，采取隨機抽查，現(xiàn)場通知人員，并進行了口試、筆試兩部分考試， 通過考試，大部分員工對操作規(guī)程能熟練背誦，個別員工 掌握不太牢固，回去后進行復(fù)習(xí)重考。我們每時每刻都在 重申著安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提醒大家要規(guī)范操作、 安全操作，不斷地完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，然而，事 故還是像草原上的野草一樣不斷冒出。究其原因，很多事 故的發(fā)生都與所謂的習(xí)慣性違章行為有直接的關(guān)系。正是 一些人安全生產(chǎn)意識不強，存在僥幸心理，在生產(chǎn)操作中 為了圖省事而做出一些看似細小的違章行為，最終釀成了 大的安全事故，導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生。

　活動六，安全知識培訓(xùn) 為提高員工安全知識，特聘請公司安環(huán)科張相巖科長做了為時 2 個小時的安全培訓(xùn)，本次參加人數(shù) 32 人，張科長幽默詼諧的語言、真實的案例，特別是安全事故順口溜更是讓人印象深刻，在愉快中學(xué)到了真正的安全知識與技能，好多員工反映，期盼下一次的培訓(xùn)。

　活動七，應(yīng)急預(yù)案演練活動

　為提高突發(fā)事件應(yīng)變能力，強化預(yù)案的熟悉程度， 確保實效。柳屯廠區(qū)經(jīng)過精心策劃，共進行了觸電、食物中毒、中暑、砸傷等 4 個應(yīng)急預(yù)案演練，通過應(yīng)急預(yù)案的演練，使員工知道了事故發(fā)生后的急救知識，對事故的預(yù)防和處理能力，本次演練效果不但真實，而且采取故意疏忽的環(huán)節(jié)，讓員工找出漏洞，通過互動，不但提高了演練效果，更使員工對知識點的掌握加深了印象，并對積極參與的員工給予了物品獎勵。

　活動八，趣味安全運動會 在安全活動月中，最讓吸引眼球的是趣味安全運動會，共設(shè)置了十萬火急、穿越火線、風(fēng)火輪三個項目，讓員工在激烈的競爭中體會到了安全的重要性和逃生技能， 本次設(shè)置每項前 2 隊進行獎勵，獎勵金額共計 400 元。

　愛企業(yè)、愛工作、愛生活!這是我們每一個職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開我們每位職工謹小慎微、保證安全生產(chǎn)!居安思危、防患于未然!是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松!轟轟烈烈的安全生產(chǎn)月活動，雖然此時此刻已近尾聲，但安全生產(chǎn)不但沒有結(jié)束， 相反會一直在每個員工心里長鳴。

　安全生產(chǎn)月投稿 篇【2】

　一、指導(dǎo)思想 20XX 年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立科學(xué)發(fā)展， 關(guān)愛生命，本質(zhì)安全的安全發(fā)展理念，堅決貫徹安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)

　絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度，提高 全員安全意識;強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓(xùn)， 努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè)，推進安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

　二、20XX 年安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、死亡、重傷 02、職業(yè)性疾病 03、千人負傷率 2 4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達 100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100% 三、重點工作 (一)健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)工作。

　1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。

　2、建立下級對上級負責(zé)的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責(zé)的有效運行機制。

　3、建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委 會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召

　開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

　4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

　5、強化考核，落實責(zé)任。公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé) 任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪， 要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。(二)積 極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全 素質(zhì) 1、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座， 學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用; 三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實際和事故案 例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標(biāo)。切忌走過 場，公司安全部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

　2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

　一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度， 常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位

　和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相 關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管;二是各部門管理人員， 每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力; 三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點和 國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。

　3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

　在處理安全事故時，要按照四不放過的原則。公司各部門應(yīng)做到：

　一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改; 二、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生; 三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患; 四、事故的處理通報，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組， 針對事故的原因、責(zé)任、防范措施等; 五、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同

　行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。

　(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

　1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。

　一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機，組織 員工對預(yù)案進行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季 度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次 中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、 保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存， 以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

　三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦 力度。1、明確檢查的重點部位。

　一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任 落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況;二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中 現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實

　情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照三同時，全面驗收;五是查三違現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對季節(jié)變化， 查冬季四防(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季四防(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊 工種的持證上崗。

　2、明確檢查的主要內(nèi)容 針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以三違為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài)， 以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全， 考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良， 現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核 辦法是否健全，落實到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕 三違;七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)， 備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè) 環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場;九查 及時整改，落實責(zé)任，簽字齊全。

　3、明確檢查的方法 一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合

　匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的 原因，制定整改措施，落實整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo) 檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部(科)， 此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查， 確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工，定點專人管理的原則，每天深 入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、 頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標(biāo)識表填寫情 況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

　(五)強力推進安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，夯實基礎(chǔ)管理工作， 提升安全管理水平。

　1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項目、內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標(biāo)。

　一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項目及驗收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合 自身實際，分解落實;二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查， 指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠 授課，咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我 安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的倒三角現(xiàn)象。

　2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達到取長補短，共同達標(biāo)的目的。

　(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。

　1、總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗，大膽管理， 在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認真檢查，不走過場;二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進管理辦法，結(jié)合自身實際，培訓(xùn)、推廣。

　2、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)水平。一是進一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對查出的問題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)，搞好檢修質(zhì)量的驗收和開機前的確認，落實設(shè)備的安全管理責(zé)任。

　3、認真負責(zé)，落實考核 一是各專業(yè)檢查人員要對各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認真負責(zé)，對整改不落實單位和項目要采取考核，上報反饋; 二是抓住典型問題，普遍性問題，公開曝光;三是針對發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì)，分析原因，連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責(zé)任。通過上述措施確保本質(zhì)安全。

　(七)抓好現(xiàn)場定置管理工作，做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。

　一是進一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實現(xiàn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化，保證現(xiàn)場安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎罰有依據(jù)，能長期有效地堅持下去。三是培

　養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣，杜絕事故發(fā)生。

　 (八)加強對相關(guān)方的安全管理，確保施工安全1、加強對外部施工單位的安全管理。

　一是進廠審查資質(zhì)合格后，首先簽訂安全協(xié)議，交納安全風(fēng)險抵押金;二是認真堅持針對有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實際的各項安全管理規(guī)章制度，為雙方合作提供制度保障。

　2、堅持職能部門管理與屬地管理相結(jié)合。

　一是以公司與施工項目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合， 共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定，開據(jù)動火證、作業(yè)票等相關(guān)手 續(xù)，安全部(科)要加強監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中，風(fēng)、水、電、煤氣等動力介質(zhì)的開停、放散等涉及外部施工單位的要提 前溝通協(xié)調(diào);四是對與生產(chǎn)作業(yè)場地交叉的施工現(xiàn)場，施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)護。

　3、加大對外部施工項目的監(jiān)督檢查力度，確保施工安全。

　一是查各種施工手續(xù)是否齊全，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀(jì)，按規(guī)施工，禁止三違現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術(shù)、安全措施是否落實，安全監(jiān)護是否到位，對違章行為要嚴厲查處，對不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工。

　(九)搞好新技改項目的安全三同時驗收和特種設(shè)備使用許可證的審驗。

　1、對起重、壓力容器、場內(nèi)機動車等特種設(shè)備堅持按期審驗，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全，特種設(shè)備憑有效證件使用。

　2、對特殊工種員工的操作證及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦證、復(fù)審，確保特殊工種人員持有效證件上崗。

　3、對新建、擴建和技改項目，按照三同時的要求， 嚴格檢查驗收，對存在的問題，列清單，責(zé)成專人負責(zé)， 限期整改，確保安全投產(chǎn)。

　(十)積極做好職業(yè)健康安全管理，促進職工隊伍的穩(wěn)定。

　1、建立健全作業(yè)場所職業(yè)危害檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪 聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時上報;二是摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況，通 過有效的技改工作改善環(huán)境，消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。

　2、及時組織對接害崗位員工的健康檢查，促進職工隊伍的穩(wěn)定。一是按規(guī)定及時協(xié)調(diào)疾控中心對進廠、離廠 的員工進行身體檢查，為職工的康檢提供方便;按照國家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強監(jiān)督檢查，落實預(yù)防為主，防治結(jié)合的工作方針，做到不漏檢、不漏報。

　3、加強職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)，提高員工的自我防

　范意識。一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識的實用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計劃組織接害崗位員工進行職業(yè)健康安全知識培訓(xùn);三是定期組織考試、考核、應(yīng)急演練，在提高防控意識和技能上下功夫。

　(十一)積極組織 6 月份全國安全月和 11 月 9 日消防日活動結(jié)合 6 月份全國安全月和 11 月 9 日消防日的主題和公司實際情況，對公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進行全面的檢查及維護保養(yǎng)工作。對檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時整改，并列入公司隱患整改計劃中。

　安全生產(chǎn)月投稿 篇【3】

　一、工作目標(biāo) 1、杜絕死亡、重傷事故; 2、杜絕火災(zāi)事故; 3、杜絕爆炸事故; 4、杜絕交通事故; 5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故; 6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 2; 7、安全隱患整改率達 100%; 二、具體措施 安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

　1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心 中。

　1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、 掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格

　后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

　2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

　3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。

　4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施， 將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

　6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

　2、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

　2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全

　生產(chǎn)管理;貫徹安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　3)定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

　3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查， 落實隱患整改責(zé)任及措施。

　1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害 的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

　3)�；�品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志， 預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

　4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

　5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

　4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作， 制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)， 完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作 順利進行。

　5、五一、十一、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

　6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

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