教學(xué)改革視角x

　教學(xué)改革的視角

　 學(xué)院組織了教學(xué)工作座談會(huì)，旨在幫助年輕教師做好教學(xué)工作。領(lǐng)導(dǎo)指示我將教學(xué)工作的心得講一講。

　 我的工作，其實(shí)主要是兩塊，提供年輕學(xué)子成長指導(dǎo)的咨詢，以及利用信息技術(shù)解決教學(xué)中的問題。前者強(qiáng)調(diào)在了解學(xué)生的基礎(chǔ)上開展工作，后者的亮點(diǎn)在翻轉(zhuǎn)課堂。

　 在交流環(huán)節(jié)，有老師提出這樣做之后會(huì)給學(xué)生帶來負(fù)擔(dān)重的問題。這一判斷是成立的。在半年前在文經(jīng)學(xué)院做交流時(shí)，也有老師提出過這個(gè)問題，這讓我意識(shí)有必要要將這個(gè)問題再次地梳理一下。進(jìn)一步，其間體現(xiàn)出的處理“圈套”的思路和視角，也可以更清晰一些。

　 實(shí)際的情況是，在我正式實(shí)施翻轉(zhuǎn)課堂之前，即使在教學(xué)中大量運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)保證學(xué)生訓(xùn)練量之前，跟著我學(xué)習(xí)的學(xué)生的負(fù)擔(dān)就是重的。在用博客交作業(yè)以來，歷屆被我“忽悠”住的學(xué)生，以及很聽話的學(xué)生，一周在我教的課程上投入的課外時(shí)間達(dá)到了 6-10 個(gè)小時(shí)，在他們偶爾喊累的同時(shí)，我也在心疼。在實(shí)施翻轉(zhuǎn)課堂之后，由于學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的工作要在課前自主完成，實(shí)際要花的時(shí)間至少不會(huì)減少。

　 之所以要這樣做，我的總體判斷是，我們的大學(xué)生，在學(xué)習(xí)上的投入，尤其是課外自主性的學(xué)習(xí)投入上，是嚴(yán)重缺乏的。整個(gè)的大學(xué)，還主要依賴課堂，而沒有課外自己的安排，要想得到真金白銀，基本沒有希望。任何一個(gè)專業(yè)，要從事某個(gè)行業(yè)中的職業(yè)，離開一定量的訓(xùn)練是不可以的，我所做的一切，就是要讓學(xué)生能投入進(jìn)來，一周 2 個(gè)學(xué)時(shí)的課堂，主要就是圍繞他們能夠?qū)?6-10 小時(shí)的課外自主學(xué)習(xí)進(jìn)行下去的目標(biāo)而設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。

　 于是見到的效果是，傾情投入的學(xué)生，本來就這樣的，更有激情了；原先懶散卻由于教師沒有在課外自主學(xué)習(xí)方面給其提供條件（如我設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)任務(wù)單、搭建的平臺(tái)、建設(shè)的資源）而不知如何課外投入的，找到了得門而入的途徑，不少同學(xué)就是在這種專業(yè)學(xué)習(xí)的實(shí)踐中，才找到了專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣；而很聽話也按要求做了的學(xué)生（傳統(tǒng)的高分低能學(xué)生中，這種類型的同學(xué)比例最大），因?yàn)閷W(xué)習(xí)中需要自主把握的成份在增加，他們也能夠發(fā)展出一些“自己”的東西，這也是對他們極其有用的。

　 如此大量的投入，會(huì)不會(huì)是教師一廂情愿，學(xué)生不買賬，甚至?xí)�和教師對著干？完全不是這樣的！我在每學(xué)期的第一堂上，首先告訴學(xué)生，你因?yàn)楹懿恍业馗�上了賀老師，你的學(xué)習(xí)將會(huì)變得累一些，時(shí)間會(huì)多花不少，學(xué)生張大嘴巴“啊�。�”，然而再說，我保證你們在投入中將得到正常的收獲以及額外的回報(bào)時(shí)，學(xué)生的眼中的光亮又不一樣了。找我提供學(xué)業(yè)咨詢的，幾乎都是對自己的學(xué)習(xí)狀況不滿意的同學(xué)，其中的多數(shù)，就是學(xué)習(xí)的時(shí)間投入不上去，大把的時(shí)間在浪費(fèi)，知道自己學(xué)不上東西，不滿意現(xiàn)狀，看不到未來，由此而產(chǎn)生迷茫。在過于的“閑暇”當(dāng)中，生出了不少問題。教師改變教學(xué)模式，研究和設(shè)計(jì)學(xué)生的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生能夠?qū)�時(shí)間花在學(xué)習(xí)上，這是一件受學(xué)生歡迎的事情。

　 于是，對于有意愿投入的學(xué)生，老師想一些辦法，給他們腰后稍給一些力，他們就在路上了。學(xué)生沒有參加過工作，沒有 8 小時(shí)工作的概念。對于工作時(shí)間相

　對自由的老師們而言，一天 8 小時(shí)，一周 5 天的概念也不是特強(qiáng)（我本還想說私企老板，怎么想到了國家領(lǐng)導(dǎo)人也是這樣，太高大上了）。在時(shí)間支配自由的崗位上，要能夠忙碌起來，并且是快樂的忙碌，自主地忙碌，我體驗(yàn)著這種狀態(tài)的美妙，我們應(yīng)該讓學(xué)生體驗(yàn)到。這是他走上社會(huì)后事業(yè)成功、幸福生活的重要部分。

　 而站在學(xué)生學(xué)習(xí)的更深層次看，幫助學(xué)生擺脫應(yīng)試教學(xué)的束縛，是我們這一代教師必須要做的事。這是一個(gè)大環(huán)境的問題，但其改變的發(fā)生，是首先發(fā)生在個(gè)體上的。我的教學(xué)中，給學(xué)生設(shè)計(jì)出學(xué)習(xí)路線，助其將學(xué)習(xí)的過程實(shí)施下去，并配以作業(yè)不計(jì)分等諸多的措施，不用“分?jǐn)?shù)”這個(gè)撒手锏控制和刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)，更深層的目標(biāo)就是要幫助他們找到分?jǐn)?shù)之外的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)來源。

　 不可回避的問題是，并不是所有學(xué)生都會(huì)有這樣的投入。其實(shí)，我們這個(gè)世界的精彩就在于多樣化。有我這樣提供條件讓學(xué)生忙起來（換句話說，也可以說是挖好坑上學(xué)生跳進(jìn)來）的老師，也需要處處為學(xué)生考慮減負(fù)的老師。如果校園里的學(xué)生都是將幾乎所有時(shí)間都用于課程學(xué)習(xí)的學(xué)生，沒勁死了，大學(xué)可以關(guān)門了。將這樣的視角放到我的課程上來，若所有學(xué)生都按學(xué)習(xí)任務(wù)單整齊劃一地完成了任務(wù)，那也是一定有問題的，甚至是可怕的。我不放棄對任何內(nèi)心想學(xué)卻不能按自己內(nèi)心行為的學(xué)生，課程中營造出的好氛圍是讓他們動(dòng)起來的最佳幫助。我卻也不會(huì)對有別的想法，以及尚處在自我蒙蔽階段的學(xué)生硬來。如果對他們施加強(qiáng)迫，即使在學(xué)習(xí)中能看到所謂的進(jìn)步，那也全是假象。很敏感的話題是期末成績，作為一名任課教師，簡單些看這個(gè)最后的數(shù)字，把住原則底線即可，這也意味著沒有按你設(shè)計(jì)的路走，也沒有更適合自己路線和學(xué)生，最后落個(gè)連最基本的要求都沒有達(dá)到，該不及格就不及格好了。

　 更不可回避的問題是，所有課程都會(huì)讓學(xué)生課外如此投入，那是完全不可能的，學(xué)生的一天也只有 24 小時(shí)。目前我們的大學(xué)課內(nèi)時(shí)間太多了，開了太多的課。同高校中其他不少問題一樣，這中間也有一個(gè)相互制約的死循環(huán)：由于學(xué)生課外的學(xué)習(xí)時(shí)間不能落實(shí)，于是學(xué)校就排了很多統(tǒng)一上課的時(shí)間；學(xué)生還有其其他各種事務(wù)，要發(fā)展其他能力，課外時(shí)間緊缺而沒有安排學(xué)習(xí)，這就是不學(xué)。過多課內(nèi)時(shí)間造成的更嚴(yán)重的后果，是我們的學(xué)生喪失了的最寶貴的課外自主學(xué)習(xí)的能力。

　 為此，我給出的對策就是，利用幾門很重要的專業(yè)（基礎(chǔ)）課程，首先鍛煉出學(xué)生課外自主學(xué)習(xí)的能力。最好是在大一大二兩年四個(gè)學(xué)期中各有一門這樣的課程，實(shí)施對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高（需要院系的協(xié)調(diào)）。這樣的投入是值得的，這種策略在當(dāng)前的狀況下，無論對于老師還是學(xué)生，都是必要且可行的。能夠讓學(xué)生課外動(dòng)起來的教學(xué)模式剛剛找到，不要以負(fù)擔(dān)重這樣的理由而棄用，這是我們走出教學(xué)窘境的途徑。而如果我們的教師大多有能力讓學(xué)生在課外真正地動(dòng)起來了，我們的學(xué)生也大多能夠駕馭好自己課外自主的時(shí)間了，要改的就是不合理的培養(yǎng)方案了。要從機(jī)制設(shè)計(jì)上避免讓學(xué)生一學(xué)期選 7、8 門甚至 10 門的課程，引導(dǎo)著師生成天就做“蜻蜓點(diǎn)水”。這里不是完全否定現(xiàn)在的培養(yǎng)方案�，F(xiàn)狀也是在多種因素之間博弈而形成的。老師只會(huì)讓學(xué)生用課堂時(shí)間學(xué)習(xí)（現(xiàn)狀是老師對課堂時(shí)間也管控不了了，改革非常迫切），學(xué)生課外學(xué)習(xí)量上不來，改變培養(yǎng)方案也就在冒風(fēng)險(xiǎn)。用信息化技術(shù)改造教學(xué)，讓學(xué)生動(dòng)起，在學(xué)習(xí)中有投入，將是改變培養(yǎng)方案，改變更宏觀的教育教學(xué)制度的推手。這是從一線而來的最堅(jiān)實(shí)、最可靠的基礎(chǔ)。

　 走在教學(xué)改革的路上，各種問題是撲面而來的。扎根在教學(xué)基層各種問題是不

　能回避的。如果說現(xiàn)在我在處理一些問題還能夠思路清晰一些的話，我想歸功于我跳出了專業(yè)、講課的這個(gè)層面。從我的工作內(nèi)容來看，無非也就是在一門課程里下了些功夫，讓學(xué)生學(xué)好這門課這是最基本的要求，這是底線。然而下功夫的著眼點(diǎn)，不是作為教師的教，而是用學(xué)生的學(xué)作主線作全盤的設(shè)計(jì)。要從根本上改變學(xué)生的學(xué)，扶持學(xué)生走出這一步。這是解決問題的方式，這也是借課程這個(gè)載體，讓學(xué)生在接受教育中獲得的最寶貴的東西。過了不長的時(shí)間，學(xué)生就會(huì)將你在課堂上教過的東西忘掉（這是好事），但是在潛意識(shí)中留下的，也許他永遠(yuǎn)也說不明白的東西恰是珍貴的。在涉及這門課加大了學(xué)生的負(fù)擔(dān)問題的處理態(tài)度上，實(shí)際是放在師生整體的層面，涉及到了培養(yǎng)方案，甚至教育制度的層面了。我提倡年輕的同行們能夠看一些教育類的書籍，將自己的教育視野拓寬了。讓自己的思想自由起來，閱讀是一個(gè)很好的途徑，是一個(gè)讓自己時(shí)時(shí)能夠跳出“圈套”的體驗(yàn)過程。這種閱讀，輕松一些，不要作為負(fù)擔(dān)，走起來就好。

　 任何需要改變事情，如果按兵不動(dòng)，可以保持風(fēng)平浪靜。只要有改革的行動(dòng)，必然牽一發(fā)而動(dòng)全身，引出更多的問題需要考慮。我們在學(xué)科思維中注重抽象，在科學(xué)研究中，注重提煉要解決的問題。在教學(xué)改革和研究中也是一樣，需要在評估問題涉及的各種因素基礎(chǔ)上，再確定實(shí)施的方案。主要矛盾抓住了，其他的可以按“摩擦力為 0”的原則處理。摩擦力為 0 僅是理論上成立，這是未來解決的問題，或者是解決同一問題的其他人著力的方向，也有的是主要矛盾解決后自然消除的。教育屬于社會(huì)領(lǐng)域，有些問題，還需要靠時(shí)間推移才能發(fā)現(xiàn)解決的時(shí)機(jī)。

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