《第一百號(hào)海龜》讀后感2篇-讀后感

　《第一百號(hào)海龜》讀后感 2 2 篇- - 讀后感

　第 1 篇：《第一百號(hào)海龜》讀后感《第一百號(hào)海龜》讀后感

　當(dāng)品味完一本著作后，相信大家都有很多值得分享的東西，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。你想知道讀后感怎么寫嗎？下面是精心整理的《第一百號(hào)海龜》讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　今天早飯后，我一口氣看完了就是一本非常有趣的書《第一百號(hào)海龜》。這本歷史書中的第一百號(hào)海龜是最后進(jìn)行一個(gè)破殼而出的海龜，她的九十九個(gè)國(guó)家兄弟之間姐妹在奔向祖國(guó)大海的生命發(fā)展途中，都被作為天敵們吞入口中，只剩下她一人高喊著宣傳口號(hào)，孤獨(dú)又無(wú)畏地奔向中國(guó)海洋，她充滿著一種冒險(xiǎn)的人生才剛剛我們開(kāi)始。在美麗又兇險(xiǎn)的大海中，小海龜了解了一些危險(xiǎn)、結(jié)識(shí)了友情、思考著人類生命……最終，她將為學(xué)生自己的生命可以寫上新的希望。

　同學(xué)們，努力吧，與自己的生命去搏斗。雖然你不能沒(méi)有十全十美，但向小海龜一樣可以學(xué)會(huì)寬恕別人，改正學(xué)生自己，從別人的"人身上吸取社會(huì)力量，這種文化精神生活就是一個(gè)十全十美的中國(guó)精神。我們國(guó)家都有一張生命紙，最初它都是一種白色，你要用發(fā)展自己的力量，在那張紙上畫出一朵屬于企業(yè)自己的獨(dú)一無(wú)二的花。

　第 2 篇：《第一百號(hào)海龜》讀后感寫作有套路，直接套用這篇《第一百號(hào)海龜》讀后感范文格式即可，希望可以幫到你。

　管理百年是一本編年體的書籍，第一章主要為我們介紹了西方世界管理的雛形，以及在短時(shí)間內(nèi)的發(fā)展，直至得到了人們的認(rèn)可。

　從第一章開(kāi)篇講到的魯特接任陸軍部長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)軍隊(duì)松散的根本，發(fā)現(xiàn)根本問(wèn)題，進(jìn)行了改革，是各個(gè)部門雖然分工，但是卻緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了軍隊(duì)的變革。第一次有意識(shí)的應(yīng)用了管理的原則。其后，無(wú)論是法約爾，最終到主角泰羅，均是讓管理這一概念更加形象具體。

　第一章著重講了泰羅以秒表計(jì)時(shí)的科學(xué)管理，泰羅的想法提高了效率，使無(wú)論管理者，亦或是工作者都了解到了自己的職能與責(zé)任，提高了工人的生產(chǎn)效率，增加了企業(yè)的利潤(rùn)，為企業(yè)帶來(lái)福利。甚至于，泰羅的這一想法在今日，仍對(duì)于管理具有很大的影響。但是，與此同時(shí)，泰羅實(shí)施計(jì)劃卻忘記了管理的主體····人。他忽略工人的情感，忽略了工人的工作環(huán)境，一味地追求了效率，最終導(dǎo)致了工人的爆發(fā)。泰羅這一“帶著秒表工作的改革”也被強(qiáng)行禁止了很長(zhǎng)一段時(shí)間。所以總的來(lái)說(shuō)，泰羅的改革是把雙刃劍，他提高了短時(shí)有效的調(diào)整，卻無(wú)法長(zhǎng)久運(yùn)行。但是，他的改革也可以算作成功，他的失敗同樣給人們帶來(lái)了警醒。他對(duì)于管理的定義太過(guò)于理論化，從而導(dǎo)致了最終的崩盤。因此，管理并不能只停留在紙面上，不能過(guò)于理論化，要從管理的主體以及環(huán)境等多方面進(jìn)行規(guī)劃、組織、調(diào)整。

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