安全生產應急演練報告2020
發(fā)布時間:2020-10-12 來源: 工作計劃 點擊： 
安全生產應急演練報告 為進一步加強安全生產工作，認真落實 2020 年安全月提出的各項工作任務，有效預防和減少我項目施工現場發(fā)生火災事件，特組織此次建筑工地消防和應急疏散演習。
一、演習目的 檢驗項目部管理人員及義務消防應急組織，應對火災的能力，考核日常消防訓練，教育的技能和成效，提高工人滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協調、指揮能力，使工人在演習中受到鍛煉和教育，進一步增強消防安全意識，使預防為主，防消結合的的方針在項目上得到更好的貫徹落實。
目前現場存在幾個火災事故隱患點：
① 施工作業(yè)現場各機械用電負荷較大，易發(fā)生用電火險； ② 施工現場易燃材料較多，工人消防意識不強，四處扔煙頭，易發(fā)生火險； ③ 樓層鋼筋焊接作業(yè)，焊渣火星容易掉落在安全網上，易發(fā)生火險； 因此本次消防演習的目的在于普及消防知識及操作技能，提高操作工人及工地義務消防隊的救火救災、自防自救能力，促進我項目管理人員的消防安全管理工作水平，有效地遏制重大火災事故的發(fā)生。
二、消防演習應注意的事項
1、愛護項目財物，盡量減少設備設施損壞，參演消防人員應注意滅火器噴射方向，以免財物受損。
2、注意人身安全，聽從指揮，避免發(fā)生傷亡事故。
3、做好安全保衛(wèi)工作，以免發(fā)生財物丟失。
4、嚴肅認真，確保演習真實感。
三、演練的時間：
2020 年 6 月 15 日上午 9 點 08 分以喇叭或口哨信號啟動消防應急預案開始，以現場指揮 **總結發(fā)言結束。歷時計劃 1 小時。
四、消防演練內容：
1、初期火災的撲救、控制、火場協調指揮、物資轉移演練； 2、火場人員疏散引導和傷員救護演練； 3、火場警戒及配合消防中隊演練； 4、滅火器材現場滅火演練； 5、火災事故處理教育及演習總結。
五、演習地點：
城中央.城北二期 11#樓一層
六、演 習的組織指揮分工及參演人員
1、現場指揮：
**
副指揮：
** 2、記錄人：
** 3、參演成員：
A、滅火行動組：
組長：
**
組員：
B、.警戒保衛(wèi)疏散引導組 組長：
**
組員：
** 、 C、通訊聯絡組 組長：
** 組員：、 ** D、醫(yī)療救護組 組長：
**
組員：
** E、水電保障組 組長：
**
組員：
** F、照像人員：
**
4、參演人員：在場施工作業(yè)人員 5、扮演人員：傷員 2 人
當發(fā)生火災時，要沉著冷靜，迅速組織滅火組、疏散搶救組、保衛(wèi)警戒組按照預案所分配的職責和任務迅速報告火警，開展撲滅火災、疏散被火圍困人員、搶救傷員和財物等救援工作，妥善處置火災現場的易燃易爆及其他化學危險物品，落實安全警戒工作，保護好火災事故現場。撲滅火災后，組織調查火災原因，查處火災事故責任，全面落實防火措施，消除火災隱患，積極恢復施工生產。
七、演習部位使用著火源及放煙霧場所
1、電氣火災著火點使用汽油或煤油作著火源。
2、木材燃燒使用干材澆汽油作為著火源。
3、施放煙霧場所在著火點附近。
八、演習項目動用的消防設施、準備材料及救援物資
1、干粉滅火器 6 瓶；消防砂池，配備 5 把鐵鏟及提桶；消防水池，配備 5 具提桶；
大喇叭 1 部。
2 汽油或煤油 10L；木材（準備量夠燃燒 10 分鐘）、稻草（放煙霧用）；盛裝燃燒物所用的大鐵皮桶兩個。
3、擔架及急救藥箱（1、各種常用小夾板；2、止血袋；3 消毒用品（酒精等）； 4 急救物品（無菌敷料、繃帶等）
5、毛巾（疏散逃生用）
九、救援小組成員名單及任務 1、消防滅火組 組長：
**
組員：
** 發(fā)生火災時要聽從指揮，注意個人安全，迅速利用滅火器材、消防設施及消防水源、砂子、浸濕水的麻袋棉布等進行滅火。及時切斷火災現場的電源(未切斷電源前不能用水直接滅火)，集中力量控制火勢，快速滅火，保障疏散搶救工作順利進行。
2、醫(yī)療救護組 組長：
**
組員：
** 發(fā)生火災時，堅持“先救人,后救物”的原則，立即開展疏散搶救工作，及時疏散火災現場被圍困人員,搶救傷員,并迅速與醫(yī)院急救中心“120”聯系，及時運送受傷人員到醫(yī)院救治，在先救人的同時，組織力量搶救貴重財物、文件檔案資料。
3、警戒保衛(wèi)疏散引導組 組長：
**
組員：
** 、 認真做好巡邏檢查工作，及時發(fā)現初起火災，迅速拔打“119”電話向消防部門報告火警，同時向現場人員通報火災情況，采取有效措施撲滅初起火災，認真警戒，禁止無關人員進入危險區(qū)域，防止財物被搶被盜，保護好火災事故現場。
本次演練請分公司安全總監(jiān)作演練前消防知識和消防設施使用培訓。
十、演習火場假設
施工現場易燃材料較多，因為天氣干燥，某位工人消防意識不強，隨手扔了一個煙頭，使堆放在樓層內的 PVC 管引起火，泥工班工人聶宗彬發(fā)現火情后，立即電話向項目部管理人員報警，管理人員通知電工到配電房停電，馬上向 119 報警（假設），且立刻啟動《施工生產現場火災事故應急救援預案》。
吹響哨音，召集義務消防隊員集合，由滅火行動組 **帶隊，提著干粉滅火器及消防砂
沖向 11#樓一層 PVC 管堆放處，然后打開滅火器滅火，第一名隊員滅火器用完，退出，火情得到暫時控制，第二名滅火隊員再次進入樓層，火最后被撲滅了（整個滅火過程同時將消防用砂撒向著火點）。
十一、火場人員疏散引導和傷員救護演練
1、疏散引導組長 **帶隊分別負責安全出口處的人員疏散，按規(guī)定路線，從指定安全出口引導人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現象的發(fā)生。在最短的時間內將人員引導到指定安全地帶，并及時向總指揮報告。
2、 工人按指令疏散至 6#樓地下頂板上空曠處集中列隊清點人數。
3、火場救護演習（2 名傷員現場臨時設置）：演習開始五分鐘后，醫(yī)療救護組長 楊寅祥帶隊救出 2 名傷員帶到安全地點，進行緊急搶救處理（創(chuàng)口止血、燒傷護理等）， 4、工人疏散完后 10 人模擬火場濃煙狀態(tài)下疏散，低姿撤出；10 人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出，再列隊回歸原位置。要求：讓全體工人觀摩疏散自救過程。
5、演練要點：
?工人疏散前要隨手關閉本崗位設備電源； ?點火人員注意火勢；
?要保證通暢通，防護演習人員摔到； ?總指揮現場指揮清點人數，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場等待救助。
十二、滅火器材現場滅火演練：人員集合完畢，宣布滅火實戰(zhàn)演習開始。
1、布置火場，在各部門清點人數的同時，完成準備工作。
2、先講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項。
3、滅火行動：當聽到指揮人員下達滅火命令后開始滅火演習。
?義務消防隊員用干粉滅火器輪流撲滅大火。
?消火栓滅火：義務消防隊員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。
要求：
(1)作模擬動作，再作實戰(zhàn)動作，動作正確果斷。
?讓普工人上來感受滅火器操作，并作講解。
?掌握風向、控制現場的煙、霧、水流。
?使用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復使用使藥劑耗盡以節(jié)約器材。
十三、火災事故教育及演習總結 1、火災事故教育：由總指揮向全體工人宣講。
?本次火災的起因，財產損失和人員傷亡情況。
?本次火災的教訓，違章違紀造成的后果。
?火災得以控制、撲滅的原因，表揚各行動組的努力協作。
?宣布組成事故調查組，進一步查明原因落實責任，處理相關責任人，進一步作好消防工作。
要求: 以上講話均屬模擬，目的使工人從演習及火災事故中知道火災的危害性，明白火災事故處理程序，增加日常遵章守紀的自覺性，進一步提高消防工作重要性的認識，從中吸取教訓,受到教育。
2、演習總結：由 **經理對本次演習全過程、各環(huán)節(jié)、各行動組的反應速度、技能進行講評；對救火組織協調、指揮與消防義務隊的配合進行總結,肯定優(yōu)點，指出不足，進一步提高演習水平，使平日訓練、演習接近實戰(zhàn)，提高應對可能發(fā)生的火災的實戰(zhàn)能力。同時安排演習結束后器材、物質的保養(yǎng)、復原、歸位等有關工作。
3、演習結束后召開會議，對照消防應急救援預案和演習中出現的問題進一步分析總結，并對預案作必要的調整修訂。
十四、項目部安全科負責演練記錄，評價和修改完善《施工生產現場火災事故應急救援預案》。
附：消防演練滅火及人員疏散方向示意圖。
消防演練所需物資明細表 序號
材料名稱
單位
數量
備注
1 ABC2 型干粉滅火器 只 6 滅火用 2 消防砂池 座 2 滅火用 3 鐵鏟 把 5 滅火用 4 提桶 只 5 滅火用 5 喇叭 部 1 人員疏散及現場指揮用 6 汽油 L 10 演習火源 7 木材 立方 1 演習火源 8 稻草 Kg 50 放煙霧用 9 大鐵皮桶 只 2 盛裝燃燒物用 10 擔架 付 1 轉移傷員用 11 急救藥箱 只 1 各種常用小夾板、止血袋、消毒用品（酒精等
12 急救物品
無菌敷料、繃帶等 13 毛巾 條 10 人員疏散時用
萊蕪市 ** 印有限公司
企業(yè)安全生產事故應急預案
一、
總則
1、編制目的：
為規(guī)范企業(yè)安全生產事故應急管理和應急響應程序，提高處置安全生產事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，特制定本預案。
2、編制依據：
依據《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等相關法律、法規(guī)制定本預案。
3、適用范圍：
本預案適用于我公司所發(fā)生的安全生產事故事故的應對工作。
5、應急工作原則：
以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結合。統(tǒng)一領導、分級負責。
二、
本單位危險性分析
1、單位概況：
公司是一家印刷企業(yè)，位于濟南市萊蕪區(qū)鳳城西大街 149 號，從業(yè)人數 15 人左右，主要產品為紙卡禮盒及不干膠印刷。生產活動具有以下特點：(1)產品的固定性強；（2）生產涉及面廣綜合性強；（3）生產機械設備不多.
2、危險源與風險分析：
經過現場勘察與分析，公司在生產活動中存在以下危險源：機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、火災等有害因素。
三、
組織機構及職責：
1、應急組織體系：
公司成立安全生產事故應急指揮部。
應急指揮部總指揮：張曉光 應急指揮部副總指揮：劉桂鳳 下設應急救援小組：張晗、魏民 2、組織機構及職責：
�。�1）應急指揮部職責 ①研究制定、修訂本公司應對安全生產事故的政策措施和指導意見。
�、谪撠熤笓]特別安全生產事故的具體應對工作。
�、鄯治隹偨Y本公司安全生產突發(fā)事故應對工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。
�、茇撠煴局笓]部所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。
�、莩修k上級應急組織交辦的其他事項。
�。�2）應急指揮部總指揮職責 ①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型。
②指揮、協調應急反應行動。
�、叟c企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡。
④直接監(jiān)察應急操作人員行動。
�、葑畲笙薅鹊乇ＷC現場人員和外援人員及相關人員的安全。
⑥協調后勤方面以支援應急反應組織。
⑦應急反應組織的啟動。
�、鄳痹u估、確定升高或降低應急警報級別。
⑨通報外部機構，決定請求外部援助。
�、鉀Q定應急撤離，決定事故現場外影響區(qū)域的安全性。
（3）應急指揮部副總指揮職責 ①協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。
�、谙驊笨傊笓]提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。
�、郾３峙c事故現場副總指揮的直接聯絡。
�、軈f調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作。
�、萁M織公司的相關技術和管理人員對廠區(qū)生產過程各危險源進行風險評估。
�、薅ㄆ跈z查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。
⑦根據本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。
�。�4）應急救援小組職責 聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調查、后勤保障、危險源風險評估、技術支持等應急工作。
四、
預防與預警：
1、危險源監(jiān)控：
通過對風險源和生產系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的日常巡檢、專項檢查、定期檢查，發(fā)現異常時，要向應急響應中心報告異常情況，公司應急響應中心如確認異常情況確實存在，并有可能進一步發(fā)展為突發(fā)環(huán)境事件時，向領導報告。
發(fā)出預警后，公司做好啟動各專項應急預案的相關準備，應急指揮中心通知各應急隊伍進入迎戰(zhàn)狀態(tài)。
2、預警行動：
各級、各部門安全生產事故災難應急機構接到可能導致安全生產事故災難的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。
預警信息主要對加強安全生產工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產工作部署，提示公司各生產車間認真分析和查找安全生產薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結經驗，確保安全。
預警信息主要內容包括安全生產突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。
3、信息報告與處置：
�。�1）信息報告通知 ①公司應急救援組織設立 24 小時值班電話。電話為：。
�、谕话l(fā)安全事故時，事故發(fā)現人員立即報告車間主任或主要負責人，由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后，立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。
�、蹫橛行ч_展事故救援活動，現場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量。
火災：項目負責人撥打 119，向公安消防部門求援。
急救：項目負責人撥打 120，向醫(yī)療急救中心求援。
④報告應包括以下內容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施；遇險人員人數；現場聯系人姓名和電話等。
�、輵本仍傊笓]、副總指揮事故報告后，符合本預案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預案的指令；應急值班人員接到啟動應急預案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現場指令。
�、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現場進行現場搶救排險。
�、吒鶕鹿暑悇e及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。
�。�2）信息上報 ①事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經理向政府有關部門上報。
�、谛畔⑸蠄髢热莅ǎ菏鹿拾l(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數）、直接經濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯系方式等。事故傷亡人數及直接經濟損失情況發(fā)生變化的，應當及時補報。
�、郯凑諊乙�(guī)定，在 1 個小時內向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。
�。�3）信息傳遞 事故現場第一發(fā)現人員→現場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關部門。
五、
應急響應：
1、響應分級 按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援響應）兩級。
2、響應程序 應急指揮部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處置等。
3、應急結束 當社會救援趕到現場，事故現場得以控制，受災人員全部安全撤離，消除導致次生、衍生事故隱患，經事故現場應急救援領導小組批準后，宣布應急結束。
應急結束后，將事故情況上報；向事故調查處理小組移交所需有關情況及文件；寫出事故應急工作總結報告。
�。�1
①發(fā)生事故工程基本情況； ②事故發(fā)生經過和事故救援情況； ③事故造成的人員傷亡和直接經濟損失； ④事故發(fā)生的原因和事故性質； ⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議； ⑥事故防范和整改措施。
�。�2）需向事故調查處理小組移交的相關事項：
�、偈鹿蕡蟾嫒饲闆r； ②事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料； ③事故初步上報情況及報告內容。
六、
信息發(fā)布：
事故發(fā)生后，由應急救援副總指揮代表代表應急小組，把應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據，與行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。
救援結束后，事故調查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。
七、
后期處置：
經事故調查報告批復后，應根據事故調查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產秩序恢復前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。
善后處理組依據國家有關規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。
八、
保障措施：
1、通信與信息保障 （1）應急工作相關聯的單位、人員通信聯系方式：附件 （2）各應急小組成員聯系方式：附件 后勤保障組負責定期維護上述聯系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯絡暢通。
2、應急隊伍保障 每個車間必須建立一支現場自救隊，成員由車間主任組織車間安全管理人員組成，由公司安全部負責領導，定期進行培訓和演練。
九、培訓與演練
1、培訓
公司安全部通過請發(fā)放安全生產雜志、公司郵箱等方式，對公司員工進行安全生產教育，另外，每年由安全部負責對公司全體人員進行一次火災應急預案專項培訓；公司新入職進行廠級、車間級、班組級的三級教育，每次安全培訓時間不少于 8 小時。
2、演練 公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現場搶救、疏散、救援響應能力。
各應急組成員必須熟悉各自的職責，做到動作快、技術精、作風硬。根據實際演練情況，查找不足，總結經驗，不斷完善事故應急預案。
演練結束后對演練進行評估及總結，及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。
湖北 ** 建設集團有限公司
安全生產事故應急救援預案
一、可能發(fā)生嚴重事故的后果。
建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)之一，建筑施工活動具有以下特點：產品的固定性；產品的多樣性；產品的流動性；建筑生產涉及面廣，綜合性強；建筑生產的條件差異大，可變因素多；生產周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產帶來了很大的不安全因素，因此，建筑業(yè)屬危險性行業(yè)。施工現場一旦因疏于管理、技術缺陷或人為因素，容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、物體坍塌、火災、爆炸、中毒、觸電等生產安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經濟損失。
二、應急救援預案的組織措施 1、設立應急救援指揮中心和建立相應人員單位責任 1）總指揮：由分管安全生產的總工程師或分管施工生產的副總經理任總指揮，全面負責指揮、協調公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作，以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復施工生
產的工作；有權調動一切相關人員和相關設施設備；有權作出放棄相關設施設備的救援；有權作出停止施工作業(yè)進行疏散的決定。
2）副總指揮：由公司技術質量安全部經理（副經理）、工程管理部經理（副經理）和直屬分公司經理任副總指揮，協助總指揮負責緊急事態(tài)的具體處理工作；提出應采取的減緩事故后果行動的應急反應對策，提供解決事故所需的技術支持；保持與事故應急救援現場指揮的直接聯絡； 協調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現場的應急行動；定期組織檢查各在建工程項目部應急反應組織和準備狀態(tài)。
3）項目部經理，負責現場指揮在應急救援指揮中心的領導下，全面負責實施營救遇難人員及搶險布署安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的出現、演變和發(fā)展過程，組織應急救援工作，并及時向指揮中心報告，由指揮中心及時通知相關方；負責組織訓練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍，在出現緊急事態(tài)時，實施救援工作。
4）項目部副經理，負責組織訓練項目部兼職的消防隊伍，當緊急事態(tài)火災險情發(fā)生時，及時帶領隊伍到現場進行撲救，并負責組織人員疏散和安排現場警戒；當火災超出自救能力時，應及時向社會消防部門報警求助，并派人到廠門等候，將社會消防車輛引入事故現場。如災害可能波及相鄰周邊的社會相關單位或居民時，應及時向項目經理和應急救援指揮中心報告，并協助報告政府有關部門和配合疏散、救援等工作。
5）項目部總工程師，協助救援指揮中心領導和項目經理處理事故，提出應急救援技術措施建議；負責緊急事態(tài)處理的內外聯絡，及時傳達應急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯系與協調工作；及時了解和掌握事故現場動態(tài)。
6）項目部專（兼）職安全員，根據應急事態(tài)的性質、大小，首先報告項目經理和項目主管分公司經理、公司技術質量安全部、工程管理部；對搶救工作和進入現場人員進行有效的控制、監(jiān)督，負責做好現場安全警戒和保衛(wèi)工作。
7）項目部工程管理部門負責人，提供現場設備、施工機械等有關資料，根據事故性質，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設備、材料，并迅速運往現場。
8）項目部綜合部門負責人，負責搶救中的物資后勤服務工作，及時提供救援器材，組織事故救護車輛的使用，通知醫(yī)院做好傷員的救護工作；提供搶險救護全過程所需的各種車輛，負責事故救護中的有關接待工作。
9）項目部全體職工，在現場項目經理的統(tǒng)一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現場，有序地進行項目自救和相關人員的疏散工作。
2、設立應急救援指揮中心辦公室
1）應急救援指揮中心辦公室，地點設在項目經理部辦公室。由項目經理兼辦公室主任，當緊急事態(tài)出現，依據可能波及的范圍，及時通知相關人員準時進入中心各司其職。
2）應急救援指揮中心辦公室應配備以下設施及資料：滿足應急救援行動的內、外通訊設備；辦公室相關人員的個人防護設備、設施；專門編制內外部聯絡一覽表（相關人員的名單、地址、聯絡方式、電話號碼及外部相關機構、政府相關部門的電話號碼等）；應急照明光源；現場平面布置圖，示意圖應標明重大危險源及相關要害部位的位置；安全設施存放點，消防器材、水源等應急資源位置，緊急救援進出口和疏散人員集合點等。
3、應急報警有與內、外部機構聯絡方式及步驟 應急報警由應急上報、內部應急報警、外部應急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內到外，形成有序的網絡應急報警機制。
1）應急上報 當緊急事態(tài)出現，第一時間報告項目經理部施工現場負責人，施工現場負責人通過危險辨識，決定是否立即向公司總部報告。當緊急事態(tài)出現而沒有超出項目部處理能力時，僅在施工現場范圍內報警；當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，應同時在現場報警和向公司總部報告。
2）內部應急報警 當緊急事態(tài)出現，由項目部確定報警方式，向施工現場發(fā)出應急反應警報，通知項目部有關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態(tài)；當現場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警；當災害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負責向有關單位報警，通知相關人員進入緊急救援狀態(tài)。
3）外部應急報警 當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，在內部報警的同時，應急救援指揮中心辦公室應按應急救援總指揮的部署，迅速直接或通過公司應急救援指揮中心領導向社會公共救援組織報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關部門及救援物資的供應商等。除上述規(guī)定了的對外聯絡渠道外，其他部門由應急救援指揮中心，在需要時及時進行外部報警或聯絡。
4）上級匯報 當工程建設項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r，應急救援指揮中心辦公室應按照建設部第 3 號令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向公司負責人和上級相關主管部門匯報，包括企
業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。
5）內部報警或聯絡 在工作時間內發(fā)生緊急事態(tài)，利用現場內公用電話、對講機、移動電話等進行報警或聯絡；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，指揮中心辦公室逐個同相關人員約定其聯絡方式，并存入指揮中心備用，保證上述人員及時準確地到達各自崗位。
三、應急預案的技術措施 1、緊急應對災害事件 當工地發(fā)生傷害、火災、爆炸、中毒等事件時，最先發(fā)現事件的人員應視發(fā)生情況的嚴重程度作出恰當處理。當事件可以消除或控制時，應立即撲救；當事件已無法由發(fā)現者自行撲救時，應大聲呼叫，將信息準確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責任將信息報告給與其最近的項目部人員、應急救援組成員，使消息迅速報告到現場應急救援辦公室。
2、及時掌握現場情況 接到呼救信息，不論事故現場何種局面，現場應急救援辦公室負責人應及時掌握事故發(fā)生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現場傷亡情況，現場人員是否已安全撤離；火災與爆炸是否伴隨，這種伴隨的可能性；事故危機現場周邊區(qū)域的可能性等。
3、報告與報警 當緊急事態(tài)出現，項目部應立即向施工現場發(fā)生應急反應警報，通知項目部有關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態(tài)；當災情不能控制時，在組織救援的同時，現場應急救援辦公室應根據掌握的事故基本情況，在正確判明事故的發(fā)展趨勢后，立即向工程所在區(qū)域的社會公共應急救援中心、公司應急救援指揮中心領導報告和報警。報警時，應交待清楚事故發(fā)生的詳細地點、災情規(guī)模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為：120，火警電話為 119。
4、項目自救 現場應急救援辦公室在報告、報警的同時，應根據事故類別，積極組織現場救援人員自行撲救。這些救護人員，要具有嫻熟的現場自治技能，他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災、中毒等各類事故傷害人員，進行現場脫險搶救，緊急醫(yī)療救護，達到避免、減少人員傷亡及經濟損失的目的。
5、人員緊急疏散與撤離
當災情不能控制，并進一步擴大時，由應急救援總指揮下達應急疏散指令，現場指揮應立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報�，F場救援人員按要求關閉正在操作的電氣設備，盡快有秩序地疏散場內人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點；并加強警戒，保護好現金等貴重物資，搶救受傷人員；供應小組做好物資保障工作。在發(fā)現有人員受傷時，先判斷環(huán)境的安全性再進行求助；在指定地點集中后，由授權人員統(tǒng)計應到人數，并及時向應急救援指揮中心報告，以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況；全體人員在指定集中地點停留，直至警報解除。
當事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產安全時，現場應急救援指揮中心應及時通知所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下達周邊群眾疏散警報，現場應急救援人員要協助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。
6、交通管制 交通管制由事故現場警戒和交通管制兩部分構成。
1）警戒 事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務和作用是：保護事故現場、維護現場秩序、防止外來干擾、盡力保護現場人員的安全等。
2）交通管制 事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。
7、配合社會救援組織搶救
當社會救援組織到來后，項目部人員應在公司應急救援指揮中心的領導下，積極配合社會救援組織繼續(xù)進行搶救，同時，迅速有序地組織現場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。
在搶救完傷亡人員和消除災情后，應及時清理事故現場，以疏通交通道路、避免損失進一步擴大；用電線路損壞時，應及時搶修，盡快恢復通電。
8、緊急事態(tài)的進一步處理 緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時組織事故檢查，收集物證人證，清理清潔現場，防止二次事故發(fā)生，準備恢復施工生產。同時，按有關要求搶修被燒壞或被砸壞的設備和物資，對于無法恢復的，應按報廢處理。
9 事故追查分析
事故發(fā)生后，按照事故調查、分析、處理制度的要求，堅持“四不放過”的原則，做好事故的調查、分析、處理工作，落實責任，并制定和實施相應的防范措施。
四、應急救援物資的準備與貯存 1、水源 若發(fā)生火災，則燃燒區(qū)域水蒸氣達到 35％可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度，降低燃燒溫度，同時，施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。
2、消防系統(tǒng) 包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。
3、內外通訊聯絡設備 具有優(yōu)先切換功能，在緊急狀態(tài)時，能迅速聯絡到相關人員和相關部門、單位。如：對講機、移動電話、電話、傳真機等。
4、交通工具 滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。
5、照明設備 在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具，應考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
6、個人防護裝備 緊急救援中必須的個人用品，如防毒面具、防護服、手套、靴子和呼吸保護裝置等用品。
7、專用設備 專業(yè)救援必用的設備和設施，如：輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設備，應急電力設備、醫(yī)用急救箱等。
上述物資設備，必須用文件形式規(guī)定專人定位保管，定時檢查維修。
五、培訓與演練 應急救援人員來自各自的生產崗位，缺乏處理應急狀態(tài)下的相關知識和技術。為提高救援人員的技術水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效，需要對他們進行必要的應急救援培訓、訓練與演習。
1、培訓 1）培訓目的
應加強對應急行動所有有關人員進行應急處理技術、救護知識、消防知識、個人防護及避難逃生知識、以及各類救援設備、設施的操作、使用知識的培訓。應急救援組成成員要了解本預案的基本要求，并掌握應急狀態(tài)下的一般應急救援技能。
2）培訓時間 應根據在建工程項目的具體情況，安排好應急救援培訓工作，一般應每半年進行一次培訓，確�，F場有關人員得到應有的培訓；對于新加入的人員應及時組織培訓。
3）培訓的內容 滅火器的使用以及有滅火步驟的訓練；個人的防護措施；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應急救援的團隊協作意識。
2、演練 1）演練的目的 應急救援訓練與學習是檢測培訓效果和應急人員的熟練程度；測試應急裝置、設備和其他資源的充分性；保證所制定的應急預案和程序有效性；測試現有提高與現場外的事故應急反應協作部門的協調能力等的最佳方法。同時，通過演練來判別和改進應急預案中的缺陷和不足。
2）演練的時間 應確保以上應急救援預案公司總部有關人員每年演練一次，在建工程項目部開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數，確保演練的有效性，并認真做好記錄。
3、預案的修訂 應定期對本預案進行評審、更新，以保持預案的有效性。每次演練結束后，應及時總結演練過程中存在的問題，對演練中發(fā)現預案中某些方面存在不妥的地方，應在專家的指導下作必要的修訂與補充。修訂后的預案，要及時通知相關部門和相關人員。
應急救援演練
一、演習目標
為了增強員工的應急意識及遇到重大事故時的心理素質，檢驗救援組織反應速度、救援能力、協調配合、救援技能，使應急救預工作的程序進一步得到鞏固。
二、組織機構
1 1 、救援演練領導小組
組長：
副組長：
成
員：
2 2 、應急救援演練分工 搶險救援組：
物資保障組：
安全保衛(wèi)組：
調
度
組：
救
護
組：
通信聯絡組：
三、演練內容
滅火器的使用以及有滅火步驟的訓練；個人的防護措施；對危險源的突 顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應急救援的團隊協作意識。
1、 時間：
2、 事故地點：
3、 演習程序：
�、�、當安全員接到報警信號后，立即通知該隊隊長及項目部安全部，并前去事故現場查看是否有事故發(fā)生，同時做出應急處理。
�、�、統(tǒng)一聽從救援領導小組的指揮調度，到達事發(fā)現場后，救援組織各負其職，進行救援：
�、佟⑼ㄓ嵚摻j組做好信息傳遞工作，及時反饋事發(fā)現場信息。、 ②、技術支持組做好搶險方案，并提供技術支持。
�、邸⒕仍犠龊脫岆U工作。
④、醫(yī)療救護組做好傷員的救護工作。
�、荨⒑笄诮M做好救援器材、設備的及時供應以及其它物品的供給等。
�、纭⑹鹿式Y束后，救援人員統(tǒng)一在施工現場大門前集合點名，以防有遺漏的救援隊員，確認事故現場無人員后，施工現場負責人應派人保護現場，等待有關部門調查事故原因。
�、琛踩芾聿吭谑潞笠槊魇鹿试�，做出詳細的調查報告，追究相關人員的責任。
四、演習注意事項
1、演習前，安全管理部對演習所用器材進行檢查，保證合格使用，確保演習順利進行。
2、參加演習人員要嚴肅、認真，端正態(tài)度。
3、演習過程中，所有人員要注意保護好自身及公司財產安全。
4、做好值班工作，以防有人趁火打劫。
5、記錄演習過程中的意外事項。
應急預案演練記錄 01 預案名稱 消防應急預案 演練地點 施工現場 組織部門
總指揮
演練時間
參加部門 和單位 項目部各科室以及應急預案小組成員和各施工隊伍防火負責人共 15
個人。
演練類別
□實際演練
□桌面演練
□提問討論式演練 □ 全部預案
□部分預案 實際演練部分：
滅火器及搶險器材使用，初期火災撲滅 物資準備和人員培訓 情況 25Kg、8Kg 干粉滅火器各 4 臺，25Kg 二氧化碳滅火器 2 臺；消防桶 20 個，消防鉤 2只。警報器一只，擴音器一部。
進入現場前由安全員講解滅火器使用要領和個人安全防護要求。
演練過程 描述 利用 2 只廢汽油桶，中間剖開后分為 4 段，分別加入柴油 10Kg，另外準備 100Kg 編織袋 8 只，裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時點燃 4 只油桶，拉響警報器，人員從周圍 200m 處跑向著火點，在 100m 處取得滅火器和搶險器材，25Kg 滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動搶占上風口，進行滅火和搶險。
人員分工：各部門指定 1 人進行滅火，其他人員搶救物資和現場警戒。
預案適宜性充分性評審 適宜性：
□全部能夠執(zhí)行
□執(zhí)行過程不夠順利
□明顯不適宜 充分性：
□完全滿足應急要求
□基本滿足需要完善
□不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準確
□基本按時到位
□個別人員不到位
□重點部位人員不到位 □職責明確，操作熟練
□職責明確，操作不夠熟練
□職責不明，操作不熟練 物資到位情況 現場物資：
□現場物資充分，全部有效
□現場準備不充分
□現場物資嚴重缺乏 個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位
□大部分人員防護不到位 協調組織情況 整體組織：□準確、高效
□協調基本順利，能滿足要求
□效率低，有待改進 搶險組分工：□合理、高效
□基本合理，能完成任務
□效率低，沒有完成任務 實戰(zhàn)效果評價
□達到預期目標
□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進
□沒有達到目標，須重新演練 外部支援部門和協作有效性 報告上級：
□報告及時□聯系不上 消防部門：
□按要求協作□行動遲緩 醫(yī)療救援部門：
□按要求協作□行動遲緩 周邊政府撤離配合：
□按要求配合□不配合 存 在 問 題 和改進措施 有 2 人沒有穿工作服，有 1 人滅火時沒有在上風口。
改進措施：由安全員現場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案和消防相關知識。
記錄人：
評審負責人：
時間：
應急預案演練記錄 02 預案名稱 交通事故應急預案 演練地點 施工現場 組織部門
總指揮
演練時間
參加部門 和單位 項目部各科室以及應急預案小組成員共 12 個人。
演練類別
□實際演練
□桌面演練
□提問討論式演練 □ 全部預案
□部分預案 實際演練部分：
掌握發(fā)生交通事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。
物資準備和人員培訓 情況 擔架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報器一只，擴音器一部、手推車一臺。
進入現場前由安全員講解急救方面的有關知識和個人安全防護要求。
演練過程 描述 由 3 名人員推著手推車行走，當走到拐彎處時，與對面迎來一輛轎車相撞，三名人員全部受傷，這是由現場的其他人員撥通項目部應急小組辦公室電話，進行事故匯報。這是立即啟動應急預案措施，集合應急小組成員，攜帶應急物品，趕赴現場實施應對措施。首先對受傷人員檢查傷情，并進行簡單的醫(yī)護措施，然后撥打 120 急救電話，同時其他人員負責維護、疏通現場交通秩序，并保護好事故現場。
人員分工：由四人負責對受傷人員實施救護，三人負責現場交通維護和疏通，其他人員現場警戒。
預案適宜性充分性評審 適宜性：
□全部能夠執(zhí)行
□執(zhí)行過程不夠順利
□明顯不適宜 充分性：
□完全滿足應急要求
□基本滿足需要完善
□不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準確
□基本按時到位
□個別人員不到位
□重點部位人員不到位 □職責明確，操作熟練
□職責明確，操作不夠熟練
□職責不明，操作不熟練 物資到位情況 現場物資：
□現場物資充分，全部有效
□現場準備不充分
□現場物資嚴重缺乏 個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位
□大部分人員防護不到位 協調組織情況 整體組織：□準確、高效
□協調基本順利，能滿足要求
□效率低，有待改進 搶險組分工：□合理、高效
□基本合理，能完成任務
□效率低，沒有完成任務 實戰(zhàn)效果評價
□達到預期目標
□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進
□沒有達到目標，須重新演練 外部支援部門和協作有效性 報告上級：
□報告及時□聯系不上 交警部門：
□按要求協作□行動遲緩 醫(yī)療救援部門：
□按要求協作□行動遲緩 周邊政府撤離配合：
□按要求配合□不配合 存 在 問 題 和改進措施 應急預案啟動時，有 1 名成員行動緩慢，遲到 1 分鐘。
改進措施：由安全員現場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案和交通方面相關知識。
記錄人：
評審負責人：
時間：
應急預案演練記錄 03 預案名稱 高空作業(yè)事故應急預案 演練地點 施工現場
組織部門
總指揮
演練時間
參加部門 和單位 項目部各科室以及應急預案小組成員共 8 個人。
演練類別
□實際演練
□桌面演練
□提問討論式演練 □全部預案
□部分預案 實際演練部分：
掌握發(fā)生高處墜落事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。
物資準備和人員培訓 情況 擔架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報器一只，擴音器一部、手推車一臺。
進入現場前由安全員講解急救方面的有關知識和個人安全防護要求。
演練過程 描述 項目部辦公室突然接到電話，告訴北側結構工區(qū)有一施工人員從 5 米高處墜落，傷勢嚴重，情況非常緊急。這時項目部立即拉響報警器，應急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮周守恩進行統(tǒng)一指揮，成員攜帶應急物品，立即奔赴現場對受傷人員實施救護和止血處理，然后抬上擔架，送往最近醫(yī)院進行醫(yī)治。
人員分工：由三人負責對受傷人員實施救護，二人負責攜帶應急物品，其他人員現場警戒。
預案適宜性充分性評審 適宜性：
□全部能夠執(zhí)行
□執(zhí)行過程不夠順利
□明顯不適宜 充分性：
□完全滿足應急要求
□基本滿足需要完善
□不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準確
□基本按時到位
□個別人員不到位
□重點部位人員不到位 □職責明確，操作熟練
□職責明確，操作不夠熟練
□職責不明，操作不熟練 物資到位情況 現場物資：
□現場物資充分，全部有效
□現場準備不充分
□現場物資嚴重缺乏 個人防護：
□全部人員防護到位□個別人員防護不到位
□大部分人員防護不到位 協調組織情況 整體組織：□準確、高效
□協調基本順利，能滿足要求
□效率低，有待改進 搶險組分工：□合理、高效
□基本合理，能完成任務
□效率低，沒有完成任務 實戰(zhàn)效果評價
□達到預期目標
□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進
□沒有達到目標，須重新演練 外部支援部門和協作有效性 報告上級：
□報告及時□聯系不上 醫(yī)療救援部門：
□按要求協作□行動遲緩 周邊政府撤離配合：
□按要求配合□不配合 存 在 問 題 和改進措施
應急預案啟動后，有 1 名救護人員，急救只是掌握不夠扎實，操作不夠熟練。
改進措施：由安全員現場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案和急救方面相關知識。
記錄人：
評審負責人：
時間：
應急預案演練記錄 04 預案名稱 三防應急預案 演練地點 施工現場 組織部門
總指揮
演練時間
參加部門 和單位 項目部各科室成員、各施工隊伍負責人一共 38 個人。
演練類別 □實際演練
□桌面演練
■提問討論式演練 □全部預案
■部分預案 提問討論演練部分：
掌握發(fā)生災情后的處理程序和對傷亡人員的急救措施及物品和人員轉移方法。
物資準備和人員培訓 情況 擔架一副、醫(yī)療用品若干、轎車三輛、急救電話一部、警報器一只，擴音器一部、草袋5000 條、鐵鍬 50 把。
進入現場前由總指揮講解應急程序方面的有關知識和個人安全防護要求。
演練過程 描述 本次演練以召開會議提問討論式演練，會議由總指揮
主持，然后對參會的每個成員講解一旦發(fā)生災情時，應按照提前確定的重點防范部位進行重點監(jiān)控，并派專人 24 小時值班，當災情威脅到施工現場人員的生命財產安全時，現場施工人員的撤離程序和地點，以及對貴重物品的轉移方向。并重要指出，團隊精神在搶險救災中的重要性。最后就細節(jié)上的問題展開了討論，然后由安全員對小組的各個成員的崗位職責進行了提問，并對存在的問題進行了講解。
預案適宜性充分性評審 適宜性：■全部能夠執(zhí)行
□執(zhí)行過程不夠順利
□明顯不適宜 充分性：■完全滿足應急要求
□基本滿足需要完善
□不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準確
■基本按時到位
□個別人員不到位
□重點部位人員不到位 □職責明確，操作熟練
■職責明確，操作不夠熟練
□職責不明，操作不熟練 物資到位情況 現場物資：■現場物資充分，全部有效
□現場準備不充分
□現場物資嚴重缺乏 個人防護：■全部人員防護到位□個別人員防護不到位
□大部分人員防護不到位 協調組織情況 整體組織：□準確、高效
■協調基本順利，能滿足要求
□效率低，有待改進 搶險組分工：□合理、高效
■基本合理，能完成任務
□效率低，沒有完成任務 實戰(zhàn)效果評價 □達到預期目標
■基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進
□沒有達到目標，須重新演練 外部支援部門和協作有效性 報告上級：
□報告及時□聯系不上 醫(yī)療救援部門：
□按要求協作□行動遲緩 周邊政府撤離配合：
□按要求配合□不配合 存 在 問 題 和改進措施 個別小組成員對自己的崗位職責不明確。
改進措施：由安全員當場講評，指出演練中的錯誤想法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案和三防方面相關知識。
記錄人：
評審負責人：
時間：
天然氣泄漏演練實施方案 我站自建站以來，認真貫徹落實 “預防為主、消防結合”的安全生產原則。積極配合各級領導對我站的...
熱點文章閱讀