計劃、統(tǒng)計和信息管理

　計劃、統(tǒng)計和信息管理

　 1 1 、 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞

　1.1 本工程項目經(jīng)理專設綜合部負責計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞工作。

　1.2 計劃的編制要本著實事求是的原則，計劃指標要建立在可靠的物質基礎上，既要符合實際，又要穩(wěn)妥可靠，嚴格遵守計劃的嚴肅性和科學性。

　1.3 本工程將向業(yè)主提供如下計劃、統(tǒng)計報表：

　（1）月資金使用計劃； （2）月工程進度計劃； （3）月實物工程量完成情況報表； （4）施工質量狀況報表； （5）物資統(tǒng)計報表。

　1.4 上報業(yè)主的表格將按照廣東電網(wǎng)有限責任公司的表格格式要求執(zhí)行。

　1.5 計劃的監(jiān)督檢查由項目經(jīng)理負責，隨時了解工程進度和資金使用情況，通過現(xiàn)場的實際情況，對計劃進行調整。

　2 2 、 信息管理

　2.1 信息管理的目標：保證信息可靠、快速、準確的流通和傳遞，充分發(fā)揮信息的引導作用，提高工程質量和服務質量，提高企業(yè)信譽。

　2.2 信息管理的負責人由項目總工擔任，負責組織協(xié)調、檢查等工作。

　2.3 各類統(tǒng)計報表及工程簡報必須做到數(shù)據(jù)準確、傳遞及時、內(nèi)容豐富，要讓上級指揮機構對本工程情況心中有數(shù)，以便得到及時的

　指導與幫助。

　2.4 注意收集積累各類信息資料，包括各類數(shù)據(jù)、磁盤、影像資料，都要登記、造冊、存檔，便于工程總結。

　2.5 合理制定資金使用計劃。

　2.6 對每個信息及時準確錄入，并對當月情況進行分析，設置專人管理，建立項目信息網(wǎng)絡，各施工隊設兼職信息員，定期將工程中的情況反饋到信息中心，建立信息管理制度，制定信息管理人員的崗位與職責，保證信息工作的暢通。

　2.7 設置專門人員負責電網(wǎng)公司基建信息化系統(tǒng)填報、錄入工作。

　3 3 、 營配一體化

　營配一體化是公司重要的信息化建設工作之一，如何認識和理解“營配一體化”對后續(xù)的工程項目建設和實施具有重要的意義。

　3.1 營配一體化的理解

　 營配一體化從本質上并非是一個全新的業(yè)務，而是在配網(wǎng)生產(chǎn)和營銷管理共同需要交互的信息和基礎臺帳構建一個“信息化的橋梁”，為更好的開展營銷業(yè)務和配網(wǎng)管理提供服務。建設的目標是利用信息化手段，實現(xiàn)營銷業(yè)務和配網(wǎng)業(yè)務之間的橫向信息集成和交互，保證配網(wǎng)管理和營銷管理在配網(wǎng)設備基礎臺帳、線變關系、戶變關系等基礎信息的高度一致，為相關業(yè)務分析和業(yè)務開展提供支撐。

　營配一體化建設并非根據(jù)營配一體化應用要求，開發(fā)一套為專門的應用系統(tǒng)或建設專門的集成平臺。而是根據(jù)營銷管理和配網(wǎng)管理的集成應用需求，提出營銷管理和配網(wǎng)管理在信息交換、數(shù)據(jù)共享、流程集成方面和橫向集成應用要求、集成標準規(guī)范。由相應業(yè)務系統(tǒng)根據(jù)標準和規(guī)范開發(fā)相應功能，提供相應接口，最終實現(xiàn)營配一體化建設目標。

　3.2 營配一體化工作目標 通過營配一體化項目實施，完善配電網(wǎng)、用戶基礎數(shù)據(jù)管理，建設基于 GIS 平臺的中低壓配網(wǎng)數(shù)據(jù)模型，并在 GIS 平臺上展現(xiàn)變電站到-饋線-配變-用戶的整改電網(wǎng)的拓撲關系；GIS 平臺能根據(jù)停電范圍提供準確、實時的 10kV 電網(wǎng)、400V 低壓網(wǎng)的基礎數(shù)據(jù)；將營銷系統(tǒng)中用戶資料與配網(wǎng)設備相關聯(lián)。建立配網(wǎng)工程資料“電子化移交”管理和考核制度，保證基礎數(shù)據(jù)及時性和準確性。

　3.3 營配一體化項目基本情況 營配一體化項目主要涵蓋開展數(shù)據(jù)工程、系統(tǒng)建設與推廣、搭建電子化移交業(yè)務、在實現(xiàn)各系統(tǒng)的基礎資料一一對應和屬性一致的基礎上，達到廣東電網(wǎng)公司的各項建設規(guī)范要求，實現(xiàn)營銷和配網(wǎng)業(yè)務信息化管理。

　 3.4 營配一體化的維護

　 項目部配備 1 名專職人員，負責日常的系統(tǒng)信息的錄入、修改及維護，確保數(shù)據(jù)資料的準確性。按時參加廣東電網(wǎng)公司組織的系統(tǒng)應用培訓班以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補錄。

　4 4 、 資料移交

　4.1 資料整理要求：竣工資料的整理收集要做到資料完整、數(shù)據(jù)準確、情況真實、手續(xù)完備。

　（1）熟悉工程竣工資料的移交要求及相關規(guī)定。

�。�2）積極同建設單位檔案人員聯(lián)系，弄清楚建設單位在竣工資料方面的具體要求。

　（3）竣工圖中應全面、準確的把施工中施工變更聯(lián)系單的內(nèi)容修改補充上去，并加蓋圖紙修改章，注明修改依據(jù)。

　（4）針對送審的資料一定要嚴格把關，做到完整、準確、真實，

　還必須符合建設單位的要求。

�。�5）項目部工程技術人員應及時收集整理、匯總、裝訂成冊，為工程項目資料的全部移交做好基礎工作。

　4.2 工程竣工時，應將下列資料移交 （1）修改后的竣工圖； （2）設計變更通知書； （3）原材料（半成品）及設備、器材出廠質量合格證明或試驗記錄、材料代用清單、材料使用清冊、材料來源依據(jù)等； （4）工程試驗報告和記錄； （5）工程開工、竣工報告； （6）中間驗收、竣工驗收簽證書； （7）基礎工程施工檢查記錄表。

　 4.3 移交的各種資料和記錄必須齊全，裝訂整齊，一式三份。

　 4.4 各種施工記錄按原始記錄填寫，經(jīng)駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查合格并簽署意見。

　 4.5 歸檔文件設專人負責，確保文件資料及時歸檔，做到與施工記錄同時完成，分部分項工程文件資料分類保管，施工記錄真實準確，確保文件資料置信度達 100%。

　 4.6 確保竣工資料一次移交成功。

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