技術(shù)小組工作流程3-28
發(fā)布時(shí)間:2020-08-13 來源: 工作總結(jié) 點(diǎn)擊:
實(shí)驗(yàn)管理中心技術(shù)小組工作規(guī)程 一、總則 實(shí)驗(yàn)管理中心技術(shù)小組的成立是為了做好實(shí)驗(yàn)管理中心的設(shè)備管理和維護(hù)工作,提高實(shí)驗(yàn)室管理人員的技術(shù)水平,以便更好的為我院實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作服務(wù)。技術(shù)小組是中心獨(dú)立設(shè)置的機(jī)構(gòu),由中心主任直接領(lǐng)導(dǎo)。只要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和多媒體教學(xué)設(shè)備的引進(jìn)、檢測(cè)和維修同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)技術(shù)的推廣等工作。
二、組織結(jié)構(gòu) 組長(zhǎng):曾志區(qū) 副組長(zhǎng):朱曉琳 資料員:歐陽文輝(兼)
成員:曾亮、歐陽文輝、胡勝銘 三、實(shí)驗(yàn)管理中心技術(shù)小組工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對(duì)新建實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室引進(jìn)新審核,對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和試運(yùn)行驗(yàn)收; 2、對(duì)存在故障的教學(xué)設(shè)備進(jìn)行鑒定,給出鑒定結(jié)果,為相關(guān)部門提供解決意見; 3、對(duì)返修的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,并做好相應(yīng)的記錄; 4、對(duì)實(shí)驗(yàn)管理中心以及各系部的設(shè)備管理員給予技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助解決實(shí)驗(yàn)室及多媒體教室突發(fā)的設(shè)備故障; 5、協(xié)助資產(chǎn)科對(duì)要報(bào)廢的教學(xué)設(shè)備進(jìn)行鑒定,給出鑒定意見; 6、對(duì)實(shí)驗(yàn)室和多媒體的管理提出涉及技術(shù)方面的事故預(yù)防措施要求、
編制計(jì)劃和對(duì)預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證; 7、負(fù)責(zé)給實(shí)驗(yàn)管理中心以及各系部的管理員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),組織開展技術(shù)交流活動(dòng),進(jìn)行技術(shù)推廣; 8、牽頭開展實(shí)驗(yàn)管理中心的信息化建設(shè)工作,逐步完善中心的信息化管理; 9、根據(jù)返修以及新購設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)維修商和設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定; 10、對(duì)教學(xué)設(shè)備的維護(hù)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,給出分析報(bào)告; 11、逐步建立各項(xiàng)技術(shù)文檔,做好技術(shù)檔案的建設(shè)工作。
四、實(shí)驗(yàn)管理中心技術(shù)小組成員工作職責(zé) (一)組長(zhǎng)職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作小組的工作;
3、負(fù)責(zé)制定中心技術(shù)工作年度發(fā)展計(jì)劃; 4、確保標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效,組織技術(shù)小組成員不定期對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檢驗(yàn)程序進(jìn)行有效性跟蹤;
5、審核中心技術(shù)記錄等技術(shù)文件;
6、根據(jù)教學(xué)的需要,提出儀器設(shè)備的配置需求和采購申請(qǐng),確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)是否能滿足教學(xué)工作的要求;
7、提出涉及技術(shù)方面的預(yù)防措施要求、編制計(jì)劃和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證;
8、負(fù)責(zé)組織中心內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)推廣工作; 9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)、考核工作;
10、組織開展新建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備的準(zhǔn)備、試運(yùn)行和對(duì)試運(yùn)行情況的評(píng)審; 11、審核儀器設(shè)備的申購、維修項(xiàng)目,確保儀器設(shè)備處于完好狀態(tài),提高其利用率; 12、負(fù)責(zé)組織對(duì)新設(shè)備、新項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收; 13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
。ǘ└苯M長(zhǎng)職責(zé) 1、協(xié)助組長(zhǎng)做好技術(shù)小組各項(xiàng)的工作; 2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備維護(hù)記錄的登記; 3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)與維修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,起草分析報(bào)告; 4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤; 5、負(fù)責(zé)技術(shù)小組階段性工作成果的收集和整理; 6、負(fù)責(zé)技術(shù)收集各種技術(shù)參數(shù),協(xié)助組長(zhǎng)制定各種設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 7、負(fù)責(zé)監(jiān)控技術(shù)小組各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況; 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
。ㄈ┯涗泦T職責(zé) 1、負(fù)責(zé)技術(shù)小組會(huì)議的記錄工作; 2、負(fù)責(zé)各種技術(shù)文件的整理和歸檔工作。
(四)
技術(shù)人員職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)小組的各種工作制度; 2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中心各種新項(xiàng)目、新設(shè)備的驗(yàn)收; 3、負(fù)責(zé)對(duì)已過保修期的故障設(shè)備的維修和檢測(cè)工作;
4、協(xié)助組長(zhǎng)做好送外維修設(shè)備的驗(yàn)收檢測(cè)工作; 5、跟蹤各維修好的設(shè)備的使用情況; 6、及時(shí)記錄各種技術(shù)參數(shù),協(xié)助技術(shù)小組制定各種設(shè)備運(yùn)行和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 7、負(fù)責(zé)制導(dǎo)中心其他工作人員做設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作; 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
五、會(huì)議制度 1. 會(huì)議要求:會(huì)議主要由組長(zhǎng)根據(jù)工作任務(wù)需要不定時(shí)召開,會(huì)議地點(diǎn)一般設(shè)在厚德樓 B208 辦公室。會(huì)議應(yīng)有主題和記錄,并設(shè)立會(huì)議主持人和記錄員; 2. 參會(huì)人員:技術(shù)小組全體人員。除特殊情況外,小組所有人員必須全部到會(huì); 3. 會(huì)議內(nèi)容:
1)
會(huì)議主要根據(jù)議題進(jìn)行討論,并得出結(jié)果; 2)
對(duì)故障教學(xué)設(shè)備的檢測(cè)、驗(yàn)收及處理結(jié)果進(jìn)行討論; 3)
總結(jié)相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),形成技術(shù)文檔。
六、技術(shù)小組工作流程 設(shè)備維修流程
設(shè)備驗(yàn)收流程
管理員申請(qǐng) 填寫《維修鑒定表》 小組初步鑒定 給出維修方案 外修 中心內(nèi)部維修 鑒定結(jié)果 維修結(jié)果 組長(zhǎng)確認(rèn) 組長(zhǎng)確認(rèn) 提交中心主任審批 學(xué)院設(shè)備維修流程 送外維修 返回設(shè)備 走設(shè)備驗(yàn)收流程 歸檔 結(jié)束 返回設(shè)備 是 否 接收設(shè)備 設(shè)備試運(yùn)行 使用部門提出驗(yàn)收申請(qǐng) 組長(zhǎng)組織驗(yàn)收 3 人或 5 人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè) 會(huì)議討論驗(yàn)收結(jié)果 通過驗(yàn)收 是 否 跟蹤運(yùn)行情況 要求供應(yīng)商整改 跟蹤運(yùn)行情況 歸檔 結(jié)束
熱點(diǎn)文章閱讀