在全市縣區(qū)委組織部長(zhǎng)座談會(huì)上的總結(jié)講話

        發(fā)布時(shí)間:2020-08-25 來(lái)源: 工作總結(jié) 點(diǎn)擊:

        今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,謀劃了很長(zhǎng)時(shí)間,也很有必要。由于人事調(diào)整,部分縣區(qū)委組織部長(zhǎng)新老交替,很有必要與大家交流一下做好組織部長(zhǎng)、推動(dòng)組織工作日一些思考。剛才,大家分別就工作推進(jìn)情況作了匯報(bào),也分析了自身問(wèn)題不足,提出了下一步打算,感覺(jué)大家談的很實(shí),談的很準(zhǔn),我也針對(duì)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題作了個(gè)別點(diǎn)評(píng)。有的縣區(qū)需要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視反饋問(wèn)題整改,有的縣區(qū)需要強(qiáng)化干部交流和從嚴(yán)管理,有的縣區(qū)需要重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)實(shí)推進(jìn),有的縣區(qū)需要精簡(jiǎn)基層黨建表冊(cè)軟件,有的縣區(qū)需要著力壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),有的縣區(qū)需要統(tǒng)籌中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才管理,等等,這些問(wèn)題和任務(wù),希望大家結(jié)合實(shí)際工作抓好重點(diǎn)整治和推進(jìn)。

        組織工作是一門(mén)科學(xué),推動(dòng)科學(xué)工作,就需要科學(xué)的思想方法和工作方法。下面,我重點(diǎn)圍繞“掌握馬克思主義的思想方法和工作方法,不斷推動(dòng)全市組織工作質(zhì)量和水平提升”這一主題,與大家作一些交流。

        第一個(gè)方面,牢牢掌握馬克思主義的思想方法和工作方法。

        思想方法是人們觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的門(mén)徑與方式,工作方法是人們改造世界、社會(huì)實(shí)踐和處理事務(wù)的路徑與手段。毛澤東同志說(shuō)過(guò):“思想方法和工作方法是互相結(jié)合的,思想方法不對(duì)頭,工作方法也就不對(duì)頭。”思想方法立足于思維層面,對(duì)實(shí)踐層面的工作方法形成指導(dǎo),也就是理論和實(shí)踐的結(jié)合。

        科學(xué)的思想方法和工作方法,必須要厚植于先進(jìn)理論的土壤之中。馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,就是指導(dǎo)共產(chǎn)黨人實(shí)踐的先進(jìn)理論基礎(chǔ)。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,是馬克思主義中國(guó)化的最新成果,是堅(jiān)持和運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的光輝典范,蘊(yùn)含著豐富的馬克思主義思想方法和工作方法,既是世界觀、歷史觀,也是認(rèn)識(shí)論、方法論;
        既講是什么、怎么看,又講怎么辦、怎么干;
        既部署“過(guò)河”的任務(wù),又指導(dǎo)解決“橋或船”的問(wèn)題。這一點(diǎn),大家在學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政(第三卷)》時(shí)應(yīng)該深有感觸。掌握馬克思主義的思想方法和工作方法,首先要在學(xué)深弄懂做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上持續(xù)下功夫,不斷豐富理論素養(yǎng),不斷提升運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,推動(dòng)新時(shí)代黨的組織路線和組織工作各項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)更加精準(zhǔn)高效地落地落實(shí)。具體來(lái)說(shuō),組織工作中要牢牢把握好以下五個(gè)重點(diǎn)思想方法和工作方法。

        一要堅(jiān)持實(shí)事求是。實(shí)事求是是我們黨的根本思想路線,是共產(chǎn)黨人認(rèn)識(shí)世界、改造世界的根本要求,也是我們黨最基本的思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法。組織工作的一切方針政策都來(lái)源于實(shí)踐,反過(guò)來(lái)又要為實(shí)踐服務(wù)。做好組織工作,踐行新時(shí)代黨的組織路線,必須把“實(shí)事求是”貫穿始終。調(diào)查研究、謀劃部署工作要實(shí)事求是,研判班子、評(píng)價(jià)干部、選人用人要實(shí)事求是,推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作、整頓軟弱渙散黨組織、發(fā)揮黨員先鋒模范作用要實(shí)事求是,引才、育才、發(fā)揮人才在脫貧攻堅(jiān)中的重要作用要實(shí)事求是。堅(jiān)持實(shí)事求是,基礎(chǔ)在于搞清楚“實(shí)事”,關(guān)鍵在于“求是”。剛才大家談了各縣區(qū)組織工作的推進(jìn)情況和問(wèn)題不足,就是“實(shí)事”。要進(jìn)一步做到“求是”,就要從這些實(shí)際情況出發(fā),用“實(shí)打?qū)崱钡呐e措抓好整改、抓好提升。組織工作中堅(jiān)持實(shí)事求是,尤其要防止形式主義,堅(jiān)決反對(duì)以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、做表面文章;
        要切實(shí)做到客觀公正,不管是出臺(tái)的政策、做出的決定,還是向黨委提出的意見(jiàn)建議,都要符合客觀實(shí)際,查實(shí)情、謀實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,有一是一、有二是二,堅(jiān)決防止弄虛作假。組織系統(tǒng)要大興實(shí)事求是之風(fēng),組織部長(zhǎng)要做實(shí)事求是的楷模和表率。

        二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。問(wèn)題導(dǎo)向既是思想方法也是工作方法。習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持底線思維,把問(wèn)題作為研究制定政策的起點(diǎn),把工作的著力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問(wèn)題上。組織工作也要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。當(dāng)前我們工作中需要亟待解決的問(wèn)題有很多,剛才X個(gè)縣區(qū)委組織部長(zhǎng)也提了一些。這些問(wèn)題,有工作推進(jìn)中的一些“難啃的硬骨頭”;
        有干部群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,比如干部不擔(dān)當(dāng)不作為的問(wèn)題;
        有省委第X輪、第X輪巡視反饋的問(wèn)題,比如選人用人方面突出問(wèn)題;
        有市委和市委組織部關(guān)于干部、黨建、人才工作方面3個(gè)“大通報(bào)”反饋的問(wèn)題等等。這些問(wèn)題,有些是老問(wèn)題,有些是新問(wèn)題,有些是瓶頸問(wèn)題,有些是頑疾問(wèn)題,需要我們一個(gè)一個(gè)去解決。問(wèn)題解決的成效如何,是檢驗(yàn)組織工作水平的一個(gè)重要標(biāo)尺。解決問(wèn)題,首先要迎難而上,不怕問(wèn)題,不遮掩、不回避問(wèn)題。其次要弘揚(yáng)求解性思維,圍繞問(wèn)題展開(kāi)思考,具體問(wèn)題具體分析,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,把握特點(diǎn)規(guī)律,做到對(duì)癥下藥。三是要注重創(chuàng)新性思維,破除不合時(shí)宜的傳統(tǒng)模式和思維定勢(shì),探索解決問(wèn)題的新思路、新方法、新機(jī)制。通過(guò)“求解性思維”解決突出問(wèn)題,以“創(chuàng)新性思維”提高工作實(shí)效,做到問(wèn)題導(dǎo)向與效果導(dǎo)向的有機(jī)統(tǒng)一。

        三要堅(jiān)持調(diào)查研究。重視調(diào)查研究,善于調(diào)查研究,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上解決突出矛盾和問(wèn)題,是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。毛澤東同志在井岡山時(shí)期深入調(diào)查,寫(xiě)出了《尋烏調(diào)查》《興國(guó)調(diào)查》《長(zhǎng)岡鄉(xiāng)調(diào)查》《才溪鄉(xiāng)調(diào)查》等具有重要價(jià)值的調(diào)查報(bào)告,為解決土地革命中基本政策問(wèn)題提供了可靠依據(jù),并在1930年5月《反對(duì)本本主義》一文中,提出了“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”的著名論斷;
        鄧小平同志通過(guò)調(diào)查研究,提出“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),在改革開(kāi)放的關(guān)鍵時(shí)刻指明了前進(jìn)方向;
        黨的十八大以后,習(xí)近平總書(shū)記調(diào)研多個(gè)省市區(qū),提出了“五大發(fā)展理念”等重要思想,并指出:“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán),更沒(méi)有決策權(quán)!闭{(diào)查研究是組織部長(zhǎng)和組工干部必備的基本功。當(dāng)前,全市組織工作面臨很多難題與挑戰(zhàn),破解這些難題與挑戰(zhàn),不能馬馬虎虎、敷衍了事,也不能“想當(dāng)然”“拍腦袋”決策,而是要走出去、沉下去、融進(jìn)去,在深入細(xì)致的調(diào)查研究中尋找思路方法,提出對(duì)策建議。各位組織部長(zhǎng),特別是新任職的組織部長(zhǎng),一定要從繁雜的一般性事務(wù)中解脫出來(lái),俯下身子,深入基層,深入實(shí)際,把調(diào)查研究做深,把基層情況吃透,把工作底數(shù)摸清。調(diào)查研究越深入,對(duì)實(shí)際情況的認(rèn)識(shí)就越真實(shí),對(duì)組織工作的規(guī)律把握就越透徹,制定的措施決策就越符合實(shí)際。調(diào)查研究有很多形式和方法,要注意根據(jù)不同情況、不同目的靈活運(yùn)用,比如解剖麻雀式調(diào)查、蹲點(diǎn)式調(diào)查、統(tǒng)計(jì)式調(diào)查、訪談式調(diào)查等等。開(kāi)展“兩談一提”也是組織部長(zhǎng)搞調(diào)查研究的一種重要形式和途徑。開(kāi)展“兩談一提”,要講究方式方法,具體來(lái)說(shuō),就是要運(yùn)用好“四步法”:熱情接待,認(rèn)真聆聽(tīng),解決問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤。這里要注意,對(duì)干部的訴求,要實(shí)事求是地對(duì)待,能解決的要盡量解決,不能解決的要解釋清楚,千萬(wàn)不能隨便許愿;
        對(duì)一些不切實(shí)際的訴求、一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí),要旗幟鮮明、義正辭嚴(yán)地進(jìn)行糾正。既要注重離任談、任職談,還要注重平時(shí)談。這項(xiàng)工作,要長(zhǎng)期堅(jiān)持。

        四要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),有多大擔(dān)當(dāng),才能成就多大事業(yè)。擔(dān)當(dāng)作為是新時(shí)代對(duì)組織部長(zhǎng)的必然要求,也是“四個(gè)意識(shí)”樹(shù)得牢不牢、“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”堅(jiān)持得好不好的具體體現(xiàn)?h區(qū)委組織部長(zhǎng),是黨委選人用人的一線“守門(mén)員”,牽頭抓總聚人才的一線“協(xié)調(diào)員”,基層組織建設(shè)的一線“指戰(zhàn)員”,必須敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。首先要敢于說(shuō)真話,說(shuō)實(shí)話、說(shuō)群眾的心里話,特別是要客觀準(zhǔn)確向黨委和“班長(zhǎng)”反映基層的實(shí)情,反映干部的實(shí)績(jī),絕不容許摻雜半點(diǎn)虛假。對(duì)組織工作特別是選人用人工作中的一些不同意見(jiàn),要敢于實(shí)事求是地提出來(lái),為黨委決策提供正確參考。其次要主動(dòng)擔(dān)責(zé)盡責(zé),圍繞中心、服務(wù)大局,落實(shí)好選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的職責(zé)。對(duì)于難點(diǎn)工作,要不回避、不繞道,敢于啃硬骨頭,勇于觸及深層矛盾,主動(dòng)攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效。尤其要把好干部選拔任用的第一道關(guān)口,堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、程序不走樣,將黨的干部政策執(zhí)行到位,用自身的擔(dān)當(dāng)為黨的事業(yè)選拔敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜。三是要從?yán)堅(jiān)守原則,對(duì)于一些黨員干部的不合理要求,要義正辭嚴(yán)拒絕,深入做好思想工作;
        對(duì)一些錯(cuò)誤言行,要敢于批評(píng),理直氣壯予以反駁和抵制;
        對(duì)一些原則性、紀(jì)律性問(wèn)題,要直斥其過(guò)幫助糾正;
        對(duì)一些慵懶散軟、為官不為等不正之風(fēng),要及時(shí)整治從快處理,切實(shí)用組織部長(zhǎng)、組織部門(mén)的擔(dān)當(dāng)作為,引領(lǐng)推動(dòng)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。

        五要堅(jiān)持底線思維。底線思維也是一種重要的思想方法和工作方法。底線就是辯證法中所說(shuō)的臨界點(diǎn),凡事越過(guò)了底線,就會(huì)引發(fā)質(zhì)變。把底線思維應(yīng)用到做人做事做官上,就是要明確作為一名組工干部、一名組織部長(zhǎng)的政治底線、法律底線、紀(jì)律底線、政策底線、道德底線,時(shí)刻提醒自己不要觸碰、不要踩踏、不要違反;
        就要時(shí)時(shí)刻刻把握好什么應(yīng)該說(shuō)、什么不應(yīng)該說(shuō),什么應(yīng)該做、什么不應(yīng)該做,什么地方能去、什么地方不能去,什么人能結(jié)交、什么人不能結(jié)交。工作中,要模范做到嚴(yán)以用權(quán)、公道正派,以事業(yè)為上來(lái)培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。生活中,要交諍友、交益友,提倡“淡如水”的“君子之交”。不越“雷池”、不亂“章法”,危而能守、誘而不動(dòng),堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。把底線思維運(yùn)用到組織工作上,就是要立足所設(shè)定的最低目標(biāo),爭(zhēng)取最大的工作成效。部署和推動(dòng)組織工作,要從底線出發(fā),客觀找準(zhǔn)自身差距,把薄弱環(huán)節(jié)作為發(fā)力重點(diǎn),在揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短中提升整體水平。同時(shí),要把底線思維應(yīng)用到工作對(duì)象身上,從嚴(yán)監(jiān)督干部、從嚴(yán)教育黨員,引導(dǎo)遵守做人做事底線,讓黨員干部行有所依、心有所畏,把從嚴(yán)管黨治黨的要求落到實(shí)處。

        第二個(gè)方面,如何提高組織工作的質(zhì)量和水平。

        提高組織工作質(zhì)量水平,要著力在政治站位、工作能力、工作水平、工作思路、工作作風(fēng)、工作機(jī)制等六個(gè)方面取得大的提升。

        一要提高政治站位。組織部門(mén)是黨的政治機(jī)關(guān),組織工作是政治工作,組織部長(zhǎng)必須不斷提高政治站位。首先必須保持政治清醒,帶頭樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、貫徹“四個(gè)全面”、落實(shí)“四個(gè)服從”、做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。其次要認(rèn)真履行政治責(zé)任,堅(jiān)持從政治的角度看問(wèn)題、做決策。選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好陳希部長(zhǎng)提出的“五看”(一看政治忠誠(chéng),二看政治定力,三看政治擔(dān)當(dāng),四看政治能力,五看政治自律)要求;
        基層黨建要強(qiáng)化政治功能,深入推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,全面提升組織力;
        人才工作要注重政治引領(lǐng),堅(jiān)持黨管人才原則,創(chuàng)新人才引進(jìn)和培育模式,把更多更優(yōu)秀的人才積聚到全市脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事業(yè)中來(lái)。再次要提高工作站位。要善于站在全面從嚴(yán)治黨的角度上看待組織工作;
        要自覺(jué)把組織工作放在黨委工作的中心大局中去把握、去謀劃、去推進(jìn)、去落實(shí);
        要提倡以“跳起來(lái)摘桃子”的精神推進(jìn)組織工作,立足更高角度,制定更高標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)拓進(jìn)取。

        二要強(qiáng)化工作能力。能力和素質(zhì)決定著工作推進(jìn)的實(shí)效。組織部長(zhǎng)有幾種能力是必須具備的。一是知人善任的能力。組織部長(zhǎng)必須練就一套過(guò)硬識(shí)別干部的本領(lǐng),要有識(shí)才的慧眼、用才的氣魄、愛(ài)才的感情、聚才的方法,主動(dòng)地、全方位、多角度了解掌握干部,因才而用、適時(shí)而用,讓人崗相適、人盡其才,才盡其用。二是綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。組織工作千頭萬(wàn)緒,涉及面廣,既要統(tǒng)籌好方方面面,還要協(xié)調(diào)好上下左右。要學(xué)會(huì)“十個(gè)指頭彈鋼琴”,善于全面思考、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)。三是辨別是非的能力。是非對(duì)錯(cuò)單從表面上看有時(shí)并沒(méi)有嚴(yán)格分界,組織部長(zhǎng)要善于從復(fù)雜的表象中洞察內(nèi)在本質(zhì),作出正確的判斷與決策,避免被假象迷惑。四是處理急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。能不能把急事辦好,把要事辦妥,最考驗(yàn)組織部門(mén)的工作水平。這方面,岷縣組織黨員干部沖鋒在前、有條不紊搶險(xiǎn)救災(zāi),就是很好的例子,值得各縣區(qū)學(xué)習(xí)。五是善于學(xué)習(xí)的能力。適應(yīng)新時(shí)代新要求新任務(wù),必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。同時(shí),所有能力的獲得都需要向書(shū)本學(xué)、向同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。要把學(xué)習(xí)能力作為組織部長(zhǎng)整體素質(zhì)的基礎(chǔ),從嚴(yán)從實(shí)抓好提升。

        三要提升工作水平。為什么一件相同的事,讓兩個(gè)不同的人去解決,結(jié)果往往會(huì)有很大的差異?這里面既有能力上的不同,更有工作水平的高低。工作水平,是工作態(tài)度、工作方法、工作風(fēng)格、效率速度、成果成效等多方面的綜合體現(xiàn)。提高工作水平,要在促進(jìn)綜合素養(yǎng)提升上下功夫。一是樹(shù)牢責(zé)任意識(shí)。有了責(zé)任感,就有了積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神;就有了不甘落后的志氣、百折不撓的勇氣;就會(huì)有信心、有決心、有恒心;就可以出思路、出辦法、出成績(jī)。因此,組織部長(zhǎng)必須把“責(zé)任”二字牢記心中,扛在肩頭。二是注重工作細(xì)節(jié)。組織工作中的“中梗阻”,往往都是由于工作止步于細(xì)節(jié)、落實(shí)不到最末梢形成的。要時(shí)時(shí)抓細(xì)節(jié),事事看細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)上精益求精。三是樹(shù)立精品意識(shí)。每項(xiàng)工作在接手之初,就要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,定立高目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)努力,這也是目標(biāo)導(dǎo)向的體現(xiàn)。組織工作不能只求過(guò)得去,而要追求過(guò)得硬,要不僅把每件事情辦成,而且要辦成精品。四是注重方法創(chuàng)新。要在嚴(yán)格按照黨的政策和原則辦事的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,不斷創(chuàng)新工作載體,積極探索工作推進(jìn)的新方法、新舉措。五是培育良好習(xí)慣。要從細(xì)微處做起,重效率、有計(jì)劃、會(huì)總結(jié),勤于反思、長(zhǎng)于行動(dòng),還要善于溝通、善于合作、善于自我調(diào)節(jié),保持積極心態(tài),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

        四要優(yōu)化工作思路。思路決定出路。當(dāng)前,全市組織工作中存在的瓶頸問(wèn)題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,比如剛剛大家提出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考察難的問(wèn)題,比如黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作不嚴(yán)不實(shí)不細(xì)的問(wèn)題等等,能不能解決,解決得好不好,就看我們有沒(méi)有實(shí)招,有沒(méi)有好的思路。近年來(lái),市委組織部每年都確定幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面工作;
        連續(xù)三年在隴西、臨洮、岷縣分別召開(kāi)非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,每次側(cè)重一個(gè)主題,貫穿形成抓非公企業(yè)黨建工作的體系,就是好的工作思路。思路在哪里?在思考與研究之中。組織部長(zhǎng)必須學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,學(xué)會(huì)用客觀的、發(fā)展的、普遍的、系統(tǒng)的、聯(lián)系的眼光觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,做一名有思路的領(lǐng)導(dǎo)干部。重點(diǎn)要結(jié)合中心工作,思考如何推動(dòng)組織路線更好地為政治路線服務(wù),思考脫貧攻堅(jiān)中組織工作的作為在哪里?措施是什么?形成的工作思路,既要堅(jiān)持高質(zhì)量與高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,堅(jiān)持過(guò)程論和結(jié)果論的高度統(tǒng)一,還要立足實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn),并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善。

        五要改進(jìn)工作作風(fēng)。作風(fēng)是旗幟,作風(fēng)是導(dǎo)向。前幾天的市委組織部部務(wù)會(huì)上,我們對(duì)省委常委、省委組織部部長(zhǎng)X同志X月X日在全省組織系統(tǒng)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話精神進(jìn)行了再學(xué)習(xí),對(duì)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了再部署,各縣區(qū)委組織部也要進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),保持好組織戰(zhàn)線的優(yōu)良作風(fēng)。要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),對(duì)每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待,不想當(dāng)然,不主觀臆斷,扎扎實(shí)實(shí)做細(xì)做實(shí),做到“事交我辦請(qǐng)放心,文經(jīng)我手不出錯(cuò)”。要保持精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、分類推進(jìn),分清共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題、一般問(wèn)題和個(gè)別問(wèn)題,每年盯牢一兩個(gè)主要問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)解決,不搞大水漫灌,防止眉毛胡子一把抓。要保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),增強(qiáng)緊迫意識(shí),決策一經(jīng)制定、工作一經(jīng)安排,就要真抓實(shí)干、馬上就辦、辦就辦好。要保持積極進(jìn)取的工作作風(fēng),主動(dòng)思考、主動(dòng)作為,增強(qiáng)工作前瞻性、超前性,牽著工作走,而不要被工作牽著走。要保持迷戀至深的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神,全身心地投入組織工作,研究組織工作,改進(jìn)組織工作,力爭(zhēng)成為組織工作領(lǐng)域的“工匠”。

        六要完善工作機(jī)制。工作機(jī)制是工作程序、規(guī)則的有機(jī)聯(lián)系和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。工作機(jī)制涵蓋了制度規(guī)定,也包括了我們一些習(xí)慣性的做法。工作機(jī)制帶有根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性、全局性等特征,良好的工作機(jī)制能夠保障工作的良性運(yùn)行。組織部門(mén)管干部管人才管黨員,靠的就是制度和機(jī)制,我們要落實(shí)從嚴(yán)治部責(zé)任、推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革工作任務(wù)、深入整改省委巡視反饋問(wèn)題和市委及市委組織部3個(gè)“大通報(bào)”反饋問(wèn)題,也要靠制度和機(jī)制。組織工作業(yè)務(wù)上的制度機(jī)制很多,這里主要談一下工作運(yùn)行中的機(jī)制。組織工作運(yùn)行中,要重點(diǎn)健全完善三項(xiàng)機(jī)制。一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)帶頭機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是最好的示范。組織部長(zhǎng)要做好表率,沖鋒在前。要求大家執(zhí)行的自己首先要執(zhí)行,要求大家遵守的自己首先要遵守,要求大家不做的自己要堅(jiān)決不做。二是健全完善工作考核機(jī)制。要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核、基層黨建考核、人才工作考核等具體內(nèi)容,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、重點(diǎn)任務(wù)與日常工作相結(jié)合,進(jìn)一步創(chuàng)新指標(biāo)體系,改進(jìn)考核方法,促進(jìn)組織工作各類考核向差異化、精準(zhǔn)化、可量化發(fā)展。三是健全完善工作落實(shí)機(jī)制。完善任務(wù)分解制度,把推動(dòng)工作的責(zé)任分解落實(shí)到人,形成全員抓落實(shí)的良好局面;
        完善工作督查制度,加大跟蹤督查、指導(dǎo)督促;
        完善責(zé)任追究機(jī)制,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追責(zé),倒逼工作落實(shí)。

        以上是我對(duì)如何抓好組織工作的一些思考和體會(huì),和大家交流,希望對(duì)大家有所幫助。年底之前,工作的重心就是落實(shí)落實(shí)再落實(shí),希望大家再接再勵(lì),把馬克思主義的思想方法、工作方法運(yùn)用進(jìn)去,確保全年組織工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,工作質(zhì)量和水平實(shí)現(xiàn)大的提升!

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