員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡短例文

　精選員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡短范文

　【篇一】員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡短范文

　一、工作績效匯報(bào) 1、掌握社區(qū)工作的方式方法：入戶 去年 11 月，我剛來社區(qū)的時(shí)候，正好趕上同事們?nèi)霊艮k理醫(yī)療保險(xiǎn)。剛剛到社區(qū)工作的我，對于“入戶”這樣的專業(yè)術(shù)語、專業(yè)工作從一開始就心里發(fā)憷，不知道該怎么辦。起初，我沒有“包樓棟”的任務(wù)，每天安排陪一位同事入戶，在入戶過程中，看到同事們熱情的跟居民拉家常，我驚訝于同事們的記憶力，驚訝于同事們對于社區(qū)工作的仔細(xì)認(rèn)真，怎么他們對于每家每戶的情況都這么的熟悉呢?從同事們身上，我深深地感受到：社區(qū)工作，需要我做一個(gè)處處留心的人。在后來的入戶過程中，我克服了自己心理上的膽怯，慢慢熟悉了工作流程，到現(xiàn)在，我也很光榮的有了自己所包的樓棟，__在“四城聯(lián)創(chuàng)”、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)等需要入戶的工作中，我已經(jīng)能夠熟練應(yīng)付這項(xiàng)工作了，也開始漸漸融入到做一個(gè)處處留心的社區(qū)工作者的行列中了。

　2、社區(qū)綜合辦公室工作 今年上半年，我被安排到綜合辦公室接替文秘工作。這項(xiàng)工作，對于學(xué)習(xí)理科專業(yè)的我來說，無疑又是一個(gè)艱難的

　挑戰(zhàn)。但是，既然領(lǐng)導(dǎo)給我安排了這項(xiàng)工作，我就必須把它干好。一開始寫材料的時(shí)候總是抓耳撓腮，不知道該如何下手，寫出來的東西也比較生澀，我知道我該下功夫努力學(xué)習(xí)了。于是，我找出同事們以前寫過的材料，仔細(xì)琢磨寫作的角度、思路，翻看報(bào)紙雜志上寫社區(qū)工作的文章，收集剪貼成一本剪報(bào)，了解同行的工作動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)他們好的寫作思路。每次寫完信息，我都找同事、領(lǐng)導(dǎo)幫我修改，然后仔細(xì)琢磨寫作中用詞的準(zhǔn)確性。最終，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指點(diǎn)和同事們的幫助下，我擔(dān)任文秘工作的五個(gè)月時(shí)間內(nèi)，社區(qū)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中要求在報(bào)刊雜志發(fā)表信息 10 篇的任務(wù)，我們完成了 9 篇，發(fā)表理論文章 1 篇的任務(wù)也完成了。

　“創(chuàng)建全國文明城市”期間，我還有幸成為社區(qū)創(chuàng)建工作材料組成員，參與完成了社區(qū)創(chuàng)建文明城市材料匯總和整理工作。

　同時(shí)，在綜合辦公室工作期間，我盡力做好自己力所能及的辦公室日常工作，盡心完成好領(lǐng)導(dǎo)交待和布置的其他工作和任務(wù)。

　3、計(jì)劃生育工作 8 月份，我被安排協(xié)助社區(qū)計(jì)生專干從事計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理工作。有了之前對于“入戶”工作的磨練，這次跟同事到轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為已婚育齡婦女做懷孕情檢查、查驗(yàn)流動(dòng)人口婚育證明時(shí)，我已經(jīng)不再膽怯，更多的則是學(xué)習(xí)做一個(gè)有心

　人，爭取能成為像同事那樣把轄區(qū)所有流動(dòng)已婚育齡人口情況記在腦子中的工作人員。

　同時(shí)，我還兩次參加了區(qū)計(jì)生局計(jì)生信息系統(tǒng)升級的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握了流動(dòng)人口 GPL、PADIS 系統(tǒng)的使用，以及常住人口WIS 系統(tǒng) 5.0 版的升級及使用。參與完成了人普工作前期計(jì)生系統(tǒng)育婦信息情況的核對工作。在計(jì)生信息化工作的過程中，更好地發(fā)揮了自己所學(xué)專業(yè)特長。

　4、人口普查工作 10 月份，社區(qū)成立人口普查辦公室，我有幸被抽調(diào)成為了社區(qū)人普辦的一員，同時(shí)還兼任三個(gè)普查小區(qū)的普查指導(dǎo)員工作。這次人口普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要求高。在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心組織部署、悉心安排指導(dǎo)下，我社區(qū)人口普查工作正在順利扎實(shí)有效的開展中。目前，前期摸底工作已高質(zhì)量完成，并得到了區(qū)人普辦的認(rèn)可，順利迎接了省人普辦工作組的檢查。正式登記工作也于 11 月 10 日晚 8 時(shí)順利匯總上報(bào)，現(xiàn)在已進(jìn)入全面復(fù)查階段。

　一個(gè)多月的人普工作，更好的鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新思維能力、以及良好的責(zé)任心和抗壓能力。

　二、工作中的收獲 雖然只是短短的一年工齡，但我依然收獲斐然。一是加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。我按時(shí)參加單位組織的集體學(xué)習(xí)，并積極進(jìn)行自學(xué)，更加深刻的學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)

　展觀等黨的最新理論成果。在工作過程中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為思想動(dòng)力，豐富了自己的政治理論知識。二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我積極、自覺向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，并通過各種方式努力提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力。三是提高了自身素養(yǎng)。社區(qū)的工作，使我端正了工作態(tài)度，學(xué)習(xí)到很多為人處世的方式方法，積極克服自己工作中的消極情緒，加強(qiáng)了自己的抗壓能力。

　三、工作中的不足及改進(jìn) 一年時(shí)間的努力，我的工作能力有了一定的提高，但仍存在不足，主要表現(xiàn)在：

　1、撰寫文章的能力欠缺。在今后的工作中，我一定虛心學(xué)習(xí)，多寫多練，爭取在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高自己公文寫作的能力。

　2、工作細(xì)心度不夠，有時(shí)候在一些小問題上出現(xiàn)紕漏。在以后的工作中，我需要繼續(xù)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，學(xué)習(xí)做一個(gè)工作中的有心人，爭取成為同事們那樣把社區(qū)居民情況記在腦子里、裝在心里的人。

　3、心理素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。作為一個(gè)社會人，我還需要更好的學(xué)會處理自己的工作情緒，學(xué)會工作中與人交往的藝術(shù)，進(jìn)一步提高自己在工作中的抗壓能力。

　我相信，今后的工作中，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位同事們的悉心幫助下，我一定能夠更好的融入到昌泰里社區(qū)這個(gè)

　大家庭中來，在社區(qū)這個(gè)工作舞臺上，更好的鍛煉自己的能力，發(fā)揮自己的作用，為社區(qū)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

　【篇二】員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡短范文

　一、所做工作 兩個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

　兩個(gè)月來，我完成的主要工作：

　1、2__年度制度的修改編制工作。新增制度 5 個(gè)(我起草 15個(gè))，1 頁，使新制度達(dá)到 22 個(gè)，33 萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。

　2、完成督察工作 2 次。2__年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六

　項(xiàng)，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計(jì)劃更新上墻、會議紀(jì)要等。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了 2 期《督查通報(bào)》。

　3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為 2__—2__年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室 2__年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司 2__年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司 2__年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案備忘錄等文字材料; 4、主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次，參加集團(tuán)公司各種會議 22 次。

　5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理方案》兩本書。

　6、及時(shí)向各位老總請示匯報(bào)，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。

　兩個(gè)月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。

　二、工作設(shè)想 今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查

　和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：

　樹立“一個(gè)目標(biāo)”：牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。

　注重“兩個(gè)提升”：一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)�、多才多藝�?ldquo;通才”，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。貫徹實(shí)施好 ISO9 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

　弘揚(yáng)“三種精神”：

　一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂，寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問題; 二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣，對一些棘手的問題不推脫、不回避，主動(dòng)管，主動(dòng)問，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩; 三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念，追求更好、追求，力爭做每一件事情的時(shí)候，都能深入細(xì)致、不

　折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。

　處好“四個(gè)關(guān)系”：

　一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕�礎(chǔ)和前提。

　二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

　三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，

　諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

　四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

　抓好“五個(gè)管理”：

　一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。

　二是管帶結(jié)合，抓好檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司文檔較多的實(shí)際情況，采取開展人員整訓(xùn)，實(shí)施靠近指導(dǎo)，現(xiàn)場指導(dǎo)的等方式，提高各部室有關(guān)人員文檔制作和管理水平; 三是建改并舉，抓好制度管理。一方面，在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，完善一批管理制度;另一方面，配合有關(guān)部門抓好制度落實(shí)。

　四是定標(biāo)明責(zé)，抓好安保管理。進(jìn)一步調(diào)整、補(bǔ)充保安、司機(jī)，明確責(zé)任，確保安全;

　五是理順關(guān)系，抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩，創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。其次是理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，該換的換，該撤的撤。還要抓好公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，及時(shí)更新。

　落實(shí)“六個(gè)突出”：

　1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解各位老總的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和職員的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

　2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開

　展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

　3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

　4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按制度辦事。把制度作為辦公室的生命線，決不允許在制度問題上講人情，“走*”。要依法辦事，辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。

　5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要

　求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則，以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

　6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

　我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平，為公司跨越發(fā)展，貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

　心若在，夢就在，身體健康，希望就在，只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻(xiàn)的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天。謝謝大家。

　【篇三】員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡短范文

　下面我將 3 個(gè)多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

　一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，

　能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。

　二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　1、初步總結(jié)公司財(cái)務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實(shí)地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則(草案)》7 項(xiàng)等解決方案。(見 7 月 26 日的《實(shí)習(xí)工作總結(jié)》) 2、正確核算，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國稅地稅報(bào)表。

　在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問題。

　3、及時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作，參加本部門例會。

　根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);及時(shí)參加財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不符合要

　求的做法，及時(shí)提醒和指出。

　4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。

　9 月初，按照吳董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實(shí)際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實(shí)不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺帳，于 9 月 25 日制定盤點(diǎn)通知，9 月 27 日和 28 日進(jìn)行全面盤點(diǎn);根據(jù)倉庫物料的價(jià)值大小結(jié)合存貨 abc 分類，重點(diǎn)關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于 9 月 28 日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進(jìn)銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查，三大件基本實(shí)現(xiàn)帳、卡、實(shí)三者相符;針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。

　三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度 總之，由于剛來公司 3 個(gè)多月時(shí)間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

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