工作計劃倉庫管理員年終工作計劃

        發(fā)布時間:2020-09-23 來源: 工作總結(jié) 點擊:

         倉庫管理員年終工作計劃 倉庫主管 X XX 年終總結(jié)及 X XX 工作計劃 光陰荏苒,歲月如梭。X XX 不知不覺在指尖悄然逝去,X XX 年迎面而來。

         回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的 愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一 年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以 后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。X XX 年倉庫主管總結(jié)報告如下:

         一、工作總結(jié) 1 1、 堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌; 為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會, 對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃。

         通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā) 現(xiàn)并解決問題。

         2 2、 及時收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤; 督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理, 并定期自盤,合格 物料及時清點進(jìn)倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一 致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

         3 3、 堅持執(zhí)行 S 6S 工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù); 改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

         4 4、 調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物 料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃 整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì) 分與標(biāo)識,以更有利

         于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在 找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對 庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺 陷進(jìn)行了整改,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不 本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

         5 5、 退供應(yīng)商不良品的及時處理; 每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn), 在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良 品得到了及時的處理。

         6 6、 加大了物料的追蹤工作; 對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤, 并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝 通,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

         第一頁 x xx 年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作 還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:

         二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

         1 1、 工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事, 其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有 苦勞,沒有功勞”。

         2 2、 倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī) 劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

         三、解決方案:

         1 1、 對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及 工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式 及流程

         都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

         2 2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī) 劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平 面分布圖。

         四、X XX 年工作計劃 1 1、 保證工作順利開展; 確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進(jìn)倉,保證車間的正常生 產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。

         2 2、 倉庫人員的換崗; 在 x xx 年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員 的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處 理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。

         3 3、 建全倉庫流程; 建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉 庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工 作。

         4 4、 倉庫的整體規(guī)劃; 做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

         5 5、 建立數(shù)據(jù)化績效考核; 第二頁 從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員 工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考 核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn), 而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確 定員工的工作能力。

         6 6、 實行 A A、B B、C C 管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符; A A、B B、C C

         管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點 A A 類物資(占倉庫資產(chǎn) 的 70%)

         A A 類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為 每月全盤點。重點管理C C 類物資(占倉庫資產(chǎn)的 10%)C C 類物資是常 用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢 C C 類物資,以確保 因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B B 類物資(占倉庫資產(chǎn)的 20%)可適 當(dāng)不做重點管理。A A 類物資可做每月全盤點,B B、C C 類物資可做為季度 盤點。

         7 7、 員工培訓(xùn); 培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行 S 6S 安全、崗位操作技巧和 P ERP 系統(tǒng)操作的 培訓(xùn)。

         作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在 進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一 方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我 們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的 優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

         總結(jié)人:寒雪梅花兒開 總結(jié)日期:

         xx- - 12- - 16 第三頁倉庫管理員年終工作計劃 (二 )

         倉庫管理員年度工作總結(jié)及計劃 時光飛逝, ,彈指之間x ,xx 年已經(jīng)結(jié)束,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨 萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。我很榮幸能加入這個大 集體里、成為這個集體里的一份子,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會;仡 昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不 僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時 候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析, 從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作

         程序化、系統(tǒng)化、條理 化、流水化!從而在工作中,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界, 開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將 有利于自己工作前景。

         回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服 不足,現(xiàn)將 x xx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

         一、回首 XXI、服務(wù)客戶 服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶” , 又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完 善以為客戶服務(wù)為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

         實實在在做人做事 ,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個 客戶細(xì)節(jié)的要求 ,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往, 無微不至地做的更多更好。

         備貨要及時,到貨后嚴(yán)格檢驗;入庫及時登帳,產(chǎn)品不合格不入庫, 并立即聯(lián)系退換貨;出庫時認(rèn)真核實,確認(rèn)無誤后方可發(fā)貨 (出入庫 要做到先進(jìn)先出,按效期先后出庫。

         );做到以公司利益為重,愛護(hù) 公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

         3 3、 產(chǎn)品訂購 根據(jù)內(nèi)勤所下訂單在結(jié)合庫存量,根據(jù)庫存情況填寫訂貨單,并詳細(xì) 注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用儀器型號、運輸方式、收貨地址、 聯(lián)系人電話等;采購部蓋章確認(rèn)后及時執(zhí)行訂貨;訂單發(fā)出后及時跟 蹤到貨情況;庫存數(shù)量達(dá)不到安全庫存時及時補(bǔ)貨, 保證貨物周轉(zhuǎn)正 常。

         4 4、 產(chǎn)品檢驗入庫 所有到貨產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格檢驗,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)品規(guī) 格、效

         期、批號、注冊證號、外觀包裝、數(shù)量、檢驗報告等核對,如 無異常則進(jìn)行入庫記錄,并把貨物根據(jù)儲存條件分別入庫儲存。

        。ㄖ 鐵需自行取貨)

         5 5、 貨物保管對倉庫所有貨物負(fù)保管之責(zé)。貨物堆放整齊、分類擺放、 并標(biāo)明產(chǎn)品名稱、批號和效期。隨時掌握貨物有效期情況,做到先進(jìn) 先出,按效期先后出庫。落實防火、防盜等安全措施和衛(wèi)生措施,保 證貨物完好無損。清點好數(shù)量,認(rèn)真及時做好臺賬,做到帳物相符、 賬賬相符。

         根據(jù)內(nèi)勤所下發(fā)貨單,進(jìn)行備貨,并把部分產(chǎn)品交給財務(wù)開出庫單; 核對貨物、出庫單、發(fā)票、資質(zhì)文件內(nèi)容一致,準(zhǔn)確無誤;打包封箱, 箱體注明收貨醫(yī)院及科室,內(nèi)有文件等;根據(jù)客戶名錄填寫快遞單, 并和快遞員一起核實準(zhǔn)確無誤后發(fā)出。

         7 7、盤存 每天對出入庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點,貨物發(fā)出后與財務(wù)對賬。每月 5 25 號對 庫存實行全面盤點,確定各種貨物的實際庫存量,并與貨物臺賬中的 記錄進(jìn)行數(shù)量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量原因,并制作盤點表, 報財務(wù)審查核對。

         二、工作中存在的不足以及改進(jìn)措施 1 1、 缺乏溝通,不能充分利用資源 在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方 沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。

         俗話說 的好“三人行必有我?guī)?rdquo;,在以后的工作中,我要主動加強(qiáng)和其他同 事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享, 從而提高自己的工作能 力和知識水平。

         2 2、 缺乏計劃性

         在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清, 常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在 以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分 清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

         3 3、 工作不夠細(xì)心 在工作過程中,由于工作不夠認(rèn)真,不夠細(xì)心。有發(fā)錯過貨,也有入 庫的貨物異常沒有檢驗出來,自己也很自責(zé),也反省過。在以后的工 作中,一定更加認(rèn)真、細(xì)心的檢驗核實,保證不會再出現(xiàn)這種低級的 錯誤 每天的工作中都有很多問題發(fā)生, 我們有必要做到善于發(fā)現(xiàn)問題,把 握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的工作能力。

         三、展望 XX 在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在 X XX 年能改善去年 的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫 X XX 年工 作計劃和工作目標(biāo):

         1 1、 提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量的完成,對前一天的 工作做總結(jié),找出不足加以改善,做好當(dāng)天計劃,使工作再上新臺階。

         2 2、 勤于盤點,賬目方面,必須做到賬物相符、賬賬相符。

         3 3、 確保平時的收發(fā)貨工作順暢,及時發(fā)貨、及時補(bǔ)貨、保證貨物的 正常流動,做到及時處理客戶反映的問題。

         4 4、 改善庫房環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫貨物的區(qū)域標(biāo)識。

         5 5、 善于溝通,積極配合各位同事,把工作做到更好。

         6 6、 隨著客戶的不斷進(jìn)入,要做好安全庫存的調(diào)整。

         7 7、 認(rèn)真填寫核對快遞單,貨物、出庫單發(fā)票認(rèn)真核實。確保錯誤再 次發(fā)生。

         總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷 和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合, 在揮手昨天的時刻,我們將迎 來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳 印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行 動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式 ,而是靠不

         斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列, 讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

         x xx 年,是全新的一年,也是自 我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足, 把新一年的 工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

         在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!倉庫管 理員年終工作計劃 (三 )

         x xx 年已經(jīng)來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作, 在此,制定 如下計劃:1 1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保 持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

         2 2)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱 化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要, 自己爭取在新的一年里多 加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

         3 3)、多與同事溝通,保持良好 的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做 法即時予以改正。

         4 4)、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、 存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn) ,同時也真正做到物盡其 用 ,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合 同事,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆

         庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān) ,對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

         8 8)、時時做好 倉庫的 S 6S 工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

         9 9)、 為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進(jìn)行一次盤點,盤點過 滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

         5 5)、努力提高倉庫 管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù) w 1 1 次 6 6)、物品現(xiàn)場所有 標(biāo)識清晰,明確,對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá) 99.7%, 7 7 )、對貨品進(jìn)倉

         后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

         總之, 倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持 和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳 踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到 最好,我們將會用行動來證明我們的努力, 我們更加清楚獲取不是靠 輝煌的方式 ,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更 加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量 !x xx 年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn) 的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足, 把新一年的工作做 的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。倉庫管理員年終工作計劃 (四 )

         倉庫管理員工作計劃 工作計劃 :

         一、 按公司流程要求操作倉庫工作; 二、 按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳; 三、 按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時發(fā)貨、記卡、入帳; 四、 按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳; 五、 按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

         倉儲業(yè)務(wù)主要包括:

         一、 收貨(點數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡); 二、 送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退 貨,合格才入倉)

         三、 保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點)

         記四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng) 料單、開出倉單、記標(biāo)識卡);

         五、 記賬 1 1、 對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單; 2 2、 收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等; 3 3、 出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等; 4 4、 日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。

         六、 月盤點 1 1、 每月底進(jìn)行月度盤點,數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對,查明盈虧 原因,對錯誤進(jìn)行糾正; 2 2、 月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報表交財務(wù) 部門)

         最后祝大家在新的一年里工作順利, 萬事如意。倉庫管理員年終工作 計劃 (五)

        。

         X XX 年工作總結(jié)與 X XX 年工作計劃 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這 個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部 門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司試車條件的 不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完 善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉庫的 各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、 熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

         由于倉庫人員配置少,以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大 的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸,也不會放棄,盡我們最大的 努力來做好倉庫的管理。在這個過程中,我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識, 同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

        。ㄒ唬

         這一年我們所學(xué)到的。

         1„倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟 里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

         2„做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,要有嚴(yán)格 的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

         3„做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一 套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

        。ǘ

         這一年我們所做的。

         1„首先我們從整理倉庫開始入手,根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺 放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清 查奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。

         2„在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針 式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財 務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

         3. 對綜合庫房的貨位進(jìn)行逐一編排,并粘貼條形碼,為手持終端系統(tǒng) 的應(yīng)用賣出第一步。

         4„熟知了倉庫手持終端器的操作方法,并熟練的掌握了手持終端應(yīng)用 系統(tǒng)的步驟。

         5„完全應(yīng)用了 P ERP 倉庫管理模塊,進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦 理。

         6„這一年來由期初 0 170 萬元的庫存值接收入庫至期末的 x xx 萬元,在此 期間庫存值金額最高達(dá) 0 3600 萬元,本年度共累計入庫額為 2 123,385,750.12 億元,累計出庫額約 98,972,742.50 元。

         (三)這一年我們所存在的不足。

         1. 由于溝通不及時,倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點不和的現(xiàn)象。

         不過, 沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通, 為倉 庫工作創(chuàng)造有利局面。

         2. 鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng) 計管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時也是倉庫下年的工作 任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資。

         3. 在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。

         在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍 內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用 等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流 程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的 利潤。

         回顧 x xx 年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可 忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工 作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保 持下去。

         展望 x xx 年我們的工作:

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