安全生產(chǎn)會議管理制度

　安全生產(chǎn)會議管理制度

　為了更好地貫徹上級有關(guān)部門的方針、政策、安全指令，確保工作時遵循各項法令法規(guī)，特定制度如下：

　一、 公司經(jīng)理每季至少主持召開一次安全生產(chǎn)會議，認真貫徹上級有關(guān)安全的有關(guān)精神以及按公司實際提出工作的有關(guān)要求。

　二、 公司副經(jīng)理（安全廠長）每月主持一次安全例會，總結(jié)上周安全生產(chǎn)中存在的問題、通報違章違紀行為和個人采取相應(yīng)的處罰措施、安排下周工作中的注意事項。

　三、車間主任每周主持一次安全會議，確保生產(chǎn)得正常進行。

　四、班組長在交接班時要講安全，工作中要抓安全，交班時要總結(jié)安全，操作記錄、交接班記錄必須登記落實情況。

　五、 司設(shè)專人做好各級安全會議記錄工作，記錄要清晰、有重點，做到有章可循，不能弄虛作假。

　六、 級安全會議應(yīng)參會人員必須按時參加，有事要請假。無故不參加安全會按曠工處理，并通報全公司。

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